ANALISIS DE CASO PRCTICO DE SEGMENTACION DE MERCADO.

(CALZADO NIKE) En este caso podemos observar como en sus inicios esta empresa tena un mercado definido (solo deportistas) y al darse cuenta que era un mercado bastante pequeo, decidi re-plantear su estrategia, creando un mercado mucho ms amplio, ste estaba dirigido para todo tipo de personas a las que les gusta el ejercicio. Es indispensable que toda empresa defina adecuadamente su mercado, ya que de ste se derivan otros procesos y factores como: la segmentacin, plan estratgico, etc. Es importante que el mercado se defina con base a la necesidad y beneficio y no al producto, para as, lograr la diferenciacin con la competencia. Para poder segmentar, antes debe existir un mercado establecido al cual se busca llegar. Creo que para que una empresa tenga xito y sea innovadora, siempre debe estar al pendiente de aspectos como el mercado y la segmentacin del mismo, porque como sabemos ste cambia constantemente, as como su conducta, necesidades y gustos. Nike es una empresa que produce calzado, equipamiento y accesorios para el mercado del deporte y del atletismo, teniendo como misin brindar inspiracin e innovacin para cada atleta en el mundo. A lo largo de su trayectoria como impulsador del deporte, Nike ha desarrollado con xito una filosofa que es aceptada en la vida de muchas personas, adems los deportistas encuentran la motivacin y apoyo para desarrollarse y alcanzar el xito, premisa que Nike lleva al mundo. La empresa Nike se caracteriza por ser una empresa global con presencia en muchas naciones, su produccin en calzado mayormente se fabrica en pases en desarrollo, la empresa fabrica en China, Taiwn, Corea, Mxico y tambin en los EEUU e Italia. Nike tambin no descuida otros aspectos, creando productos con innovacin tecnolgica que buscan optimizar la performance de los consumidores de los productos, brindando motivacin que son recibidos por los deportistas para que ambos logren sus metas. Nike es la mayor vendedora de tales productos en el mundo gracias al comportamiento de la empresa en todos estos mercados, los que ha sabido identificar, donde busca posicionarse e imponer sus estndares de calidad.