ANLISIS DEL VDEO LA META Basada en el libro La Meta, del autor: Eliyahu M.

Goldratt (31 de marzo 1947 - 11 de junio 2011), Israel), licenciado en Fsica de la Universidad de Tel Aviv, realiz su master y doctorado en la Universidad de Bar-Ilan, creador de la Teora de Restricciones (TOC, del ingls Theory of Constraints). A lo largo del video nos narra de una manera sencilla, la accin aparentemente ms compleja dentro de una empresa; que a travs de la lgica o sentido comn del da a da, se puede resolver. Lo principal dentro de un sistema es encontrar el objetivo que haga entrelazar cada elemento de la misma, es as como en este video nos transmite la conceptualizacin de que la meta primordial es GANAR DINERO, de manera que se pueda alinear todas nuestras capacidades como un sistema nico, teniendo en cuenta nuestras restricciones (cuellos de botella); as poder aprovechar al mximo nuestros recursos, tener una mnima y adecuada rotacin de nuestros inventarios. Podemos resaltar al final de toda esta travesa que vive el personaje Alex Rogo en su organizacin, que a veces nuestros indicadores que nos permiten tomar decisiones, no son las ms adecuadas como para l era sus costos unitarios, que cuando los contrastaba con sus innecesarios robots, la empresa no obtena rentabilidad; y gracias a la teora de las restricciones l logra conceptualizar 5 puntos importantes: Identificar los cuellos de botella que puedan haber. Decidir cul es la forma ms correcta y adecuada de explotarlos. Subordinar, como hicimos en la fbrica, las dems operaciones a los cuellos de botella para que no se produzca un exceso de inventario. Encontrar si hay algunas mquinas que puedan ayudar a las que tienen cuellos de botella en la produccin y as mejorar tiempos. Por ltimo si alguna de las anteriores operaciones antes del cuello de botella se para volver al paso 1. De manera que l poda controlar: Throughput: Velocidad a la que se genera dinero a travs de ventas. Inventario: Dinero que se ha invertido en comprar cosas que pretende vender. Gastos de operacin: Dinero que se gasta en transformar el inventario en troughput.

Podemos concluir que la base de la teora de las restricciones, se encuentra enmarcada en una clara idea sobre mejora continua de todo el sistema, ya que esto ayuda y asegura un desarrollo sostenible en el tiempo.

Libro: http://205.196.120.235/ig7p9mzbfxrg/iit5fmodvyo/3944340-La-meta-Eliyahu-Goldratt.pdf