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*Recomendacin: Para obtener un mejor resultado con esta gua, realiza una impresin y lela cuantas veces consideres necesario para sentir que ests preparado para tu prxima entrevista laboral.
1.
Esta es una pregunta muy usual. Es necesario que tenga una corta respuesta preparada de antemano evitando que esto se note. Trate de destacar temas relacionados al cargo que pretende ocupar. Hable acerca de las cosas que ha hecho y puestos de trabajo que ha tenido que se refieran a la posicin por la cual lo estn entrevistando. Comience hablando de lo ms antiguo hasta el presente. 2. Cul
Mantngase positivo independientemente de las circunstancias que motivaron la salida de su ltimo trabajo. Nunca se refiera a que la razn se debi a un problema con sus jefes y no hable mal de sus anteriores supervisores, compaeros de trabajo o de la organizacin. Sea positivo y sonriente y haga referencia a motivos positivos que justifiquen su salida de su anterior trabajo como la bsqueda de nuevas oportunidades o por ejemplo tener otro tipo de visin sobre el futuro que lo llevaron a dejar su anterior trabajo. 3. Tiene
Hable acerca de aspectos especficos que se relacionan con la posicin que usted solicita. Si no tiene experiencia especfica, trate de acercarse lo ms que pueda. 4. Se
considera exitoso?
Usted siempre debe responder s y explicar brevemente por qu. Una buena explicacin es que se ha fijado metas que las ha venido cumpliendo y que adems ha ayudado a otros a alcanzar sus metas. 5. Qu
Est preparado con una cita o dos de sus compaeros de trabajo. Puede ser una cita sobre algn reconocimiento a un logro especfico en su anterior trabajo o algo ms general como decir que su jefe siempre deca que usted era uno de los ms trabajadores.
6.
Usted necesita hacer una investigacin previa de la organizacin donde est aplicando para trabajar, ahora con el internet es una tarea muy sencilla. Averige los orgenes de la organizacin y hacia donde est yendo. Cules son los problemas actuales y quienes son los principales protagonistas? 7. Qu
ao?
De a conocer cursos realizados, incluya actividades que se relacionan con el trabajo. Tambin puede dar una amplia variedad de actividades que impliquen un crecimiento integral de su parte como persona. 8. Est
Sea honesto, pero no pierda mucho tiempo en esto y focalice su respuesta inmediatamente en el trabajo que est aplicando en la entrevista y lo que puede hacer para esa organizacin. Cualquier otra cosa es una distraccin. 9.
Esto puede tomar algn pensamiento personal y, desde luego, debe basarse en la investigacin que ha realizado de la organizacin. La sinceridad es extremadamente importante aqu y ser fcilmente percibida. En lo posible refirase a sus objetivos profesionales a largo plazo. 10. Sabe
Sea consciente de la poltica de parientes que trabajan para la organizacin. Esto puede afectar su respuesta pero tenga en cuenta que le preguntan sobre conocidos y no sobre parientes. Tenga cuidado de mencionar a un amigo slo si ste est bien considerado. 11. Qu
sueldo necesita?
Esta pregunta puede ser formulada de diferentes formas como Cunto quiere? o A cunto aspira? Independientemente de las palabras que se utilicen, se reduce a una cifra. Sin embargo, debe tratar que el entrevistador le d primero esa cifra y no usted. Para ello, puede repasar con el entrevistador los requisitos y obligaciones del empleo que ya han conversado, y parafrasear lo que ha dicho. Entonces, usted puede preguntar: "Cunto suele pagar la compaa por este
puesto?" o "Cul sera el rango normal para alguien con mis habilidades y logros?". Si se ve obligado a dar una cifra exacta, le dar gusto haber hecho la investigacin para conocer los rangos de sueldo alto, medio y bajo para el puesto. Debe decir algo como: "Con mis habilidades y logros, pienso que mi sueldo debera estar en el extremo superior de este rango. Est de acuerdo?". Otra tctica consiste en dar un rango que sea mayor que la cantidad menor, y la mayor. Por ejemplo, si sabe que la compaa paga entre $55,000 y $58,000 por el puesto, diga que su rango aceptable sera de $57,000 a $60,000. 12. Sabe
trabajar en equipo?
Asegrese de tener listo ejemplos. Seale caractersticas que demuestren que lo que usted hizo fue para bien del equipo y no para usted mismo eso ser una buena muestra de actitud. No alardee sino que use hechos concretos ms que apreciaciones. 13. Cunto
Este es un tema grave. No de una sensacin de que para usted es fcil o simple despedir personas. Haga referencia que siempre se debe preferir a la organizacin frente a alguien que pueda haber creado una situacin perjudicial para la organizacin. 15. Cul
es su filosofa de trabajo?
El entrevistador no busca una larga disertacin aqu. Sea corto y positivo mostrando un beneficio para la organizacin, hable tal vez de los sentimientos que le produce hacer su trabajo.
16. Si
Responda s slo si efectivamente tiene el dinero, pero queda claro que si usted est en la entrevista es porque necesita el trabajo y el dinero as que una respuesta negativa sera la mejor. 17. Alguna
vez se le ha pedido que deje de lado su punto de vista sobre algn tema?
Si no lo ha hecho, diga que no. Si efectivamente ha sucedido sea honesto y breve y adems evite decir cosas negativas sobre las personas u organizaciones implicadas. 18. Explique
Usted debe estar ansioso por esta pregunta. Se le da la oportunidad de destacar sus mejores puntos en lo que se refiere a la posicin y a lo que usted puede aportar. Piense con antelacin la respuesta ms adecuada. 19. Por
qu lo debemos contratar?
Seale cmo usted satisface los requerimientos de lo que la organizacin necesita. No haga mencin a otros candidatos ni haga comparacin alguna. 20. Cunteme
Prepare una lista de sugerencias que haya hecho. Est seguro que su sugerencia fue aceptada y usada y que fue considerada exitosa. Si la sugerencia se encuentra relacionada al puesto que est aplicando sera excelente. 21. Qu
Piense en algo grave que le pueda irritar para no llegar a decir que cualquier cosa lo puede irritar focalizando su respuesta as a un aspecto positivo. 22. Cul
es su mayor fortaleza?
Numerosas respuestas son buenas, slo debe permanecer positivo. Unos pocos buenos ejemplos: su capacidad para establecer prioridades, su capacidad de resolucin de problemas, su capacidad para trabajar bajo presin, su capacidad de concentrarse en los proyectos, su experiencia profesional.
23. Cunteme cul sera el cargo ideal para usted. Mantngase alejado de un trabajo especfico. Si usted dice que su trabajo ideal es para el que est aplicando usted sera muy condescendiente y perdera credibilidad. Si usted dice otro trabajo eso indicara que posiblemente sienta insatisfaccin si es contratado. Lo mejor es permanecer genrico y decir algo como: Un trabajo en donde me guste lo que hago, al igual que las personas y donde pueda contribuir. 24. Con
No sea trivial. Hable de cosas graves como de alguien desleal a la organizacin. 25. Qu
El dinero es importante, pero el trabajo es siempre el ms importante. Esa ser la mejor respuesta. 26. Cules
supervisor
El entrevistador quiere probar si usted habla mal de su jefe, si usted cae en eso puede perjudicar su entrevista. Permanezca positivo y desarrolle una mala memoria acerca de algn problema con un supervisor. Respuesta: Que recuerde ninguno. 28. Qu
No sea trivial o negativo. Zonas seguras de respuestas pueden incluir: No haba suficientes desafos. Otra que como la anterior organizacin no gan un contrato usted no pudo asumir nuevas responsabilidades.
29. Posee
Usted puede decir que usted trabaja bien en virtud de ciertos tipos de presin. Presente un ejemplo que se relacione con el tipo de posicin solicitada. 30. Coincide
Claro que coincide por eso me postule. No siembre la sospecha de que tal vez usted quiera otro trabajo ms que ste. 31. Qu
Este es un rasgo personal que slo usted puede decir, pero buenos ejemplos son los siguientes: Retos, el logro de objetivos, el reconocimiento. 32. Est
Varias formas son buenas medidas: usted establece altos estndares para usted mismo y cumplir con ellos. Sus resultados sern una medida de su xito. 34. Estara
Usted debe estar claro sobre esto con su familia antes de la entrevista si cree usted que existe la posibilidad de que pueda surgir. No diga s slo para obtener el trabajo si la verdadera respuesta es no. Esto puede crear muchos problemas ms adelante en su carrera. Sea honesto. 35. Est
36. Describa
su estilo de gestin.
Trate de evitar las etiquetas. Algunas de las etiquetas ms comunes, como progresivo, vendedor o consensual, puede tener varios significados segn su entrevistador. De una descripcin general y que usted se va a manejar de acuerdo con la situacin especfica dada. 37. Qu
Aqu hay que tener cuidado para no afectar su credibilidad. Puede hacer mencin a un pequeo y bien intencionado error con una positiva leccin aprendida. Un ejemplo de ello sera demasiado trabajo en un proyecto que lo llev a aprender a trabajar ms coordinadamente con sus colegas. 38. Tiene
Si usted conoce algunos de sus defectos dejan de ser puntos ciegos, una vez ms mantngase positivo y diga que estar atento a encontrarlos para poder superarlos. 39. Cree
Independientemente de sus calificaciones, seale que usted est muy bien calificado para la posicin. 40. Cmo
trabajo?
En primer lugar, si usted tiene experiencia dgale al entrevistador que s la tiene pero en caso que usted no tenga esa experiencia seale que usted sabe trabajar con dedicacin y que aprende muy rpido. 41. Qu
Sea genrico y positivo. Hable de cualidades seguras como que sea inteligente, con sentido de humor, leal, fiel a sus subordinados y un profesional de un alto nivel. Todos los jefes piensan que tienen estos rasgos.
42. Ha
Escoja un incidente especfico. Concntrese en su tcnica de resolucin de problemas y no en la controversia misma. 43. Qu
Equipo?
Sea honesto. Si est cmodo en diferentes funciones, dgalo as. 44. Describa
su tica de trabajo.
Haga hincapi en los beneficios para la organizacin. Cosas como determinacin de realizar el trabajo y el trabajo duro o disfrutar de su trabajo son buenas respuestas. 45. Cul
Asegrese de que usted se refiere a algo que estaba fuera de su control. Muestre aceptacin y no los sentimientos negativos. 46. Cunteme
en el trabajo.
Hable acerca de la diversin por el cumplimiento de algo para la organizacin. 47. Tiene
Siempre debe tener preparadas algunas preguntas dado que ponen de manifiesto su inters en el puesto al que aplica. Las preguntas deben ser positivas y de inters por la organizacin.
A continuacin le detallamos algunas recomendaciones para tener xito en su presentacin en la entrevista de trabajo.
Se debe llegar 10 15 minutos antes de la hora fijada para la entrevista, ya que causa mala impresin llegar tarde No debe presentarse con ropa como jeans, suter ni sandalias, sino ms bien con: Sugerencias en el caso de una mujer:
o
o o o o
Una falda negra o de color neutral (beige, gris, azul marino, blanca o kaki) de corte recto (a la altura de la rodilla) ni ancha ni estrecha de lana, gabardina o seda chaqueta o saco Una blusa blanca de seda, algodn o hilo de forma tal que combine con la falda. Una chaqueta tipo blazer Un par de zapatos cerrados de tacn mediano de color neutral y medias de color de la piel. Una cartera prctica (ni muy grande ni muy pequea) de cuero de buena calidad que combine con los zapatos y el vestuario.
Saco color negro, azul marino o gris de gabardina Corbata Pantalones de los colores arribas descritos de igual textura que el saco
Camisa manga larga de color preferiblemente blanca Corbata Pantalones de colores negro, azul marino o gris
No masticar chicle. No fumar No preguntar cul ser su salario; es el entrevistador quien debe informrselo.
Mostrar confianza en s mismo. Cuando entre, camine derecho y debe apretar con firmeza la mano (sin exagerar) a su entrevistador. No tomar asiento antes de que se lo ofrezcan. Debe estar siempre atento a su entrevistador y debe manifestar, en todo momento, esa atencin. No debe darse aires de superioridad como si se le estuviera haciendo un favor a la empresa Cuando termine la entrevista, no le pregunte al entrevistador cmo le fue. Debe en todo momento mantener contacto con los ojos del entrevistador. Nunca interrumpa al entrevistador. Nunca diga una mentira (ni tampoco exagere) sobre sus logros acadmicos o profesional, ya que puede ser descubierto y jams lo llamarn para trabajar all. No se debe hablar mal de los ex empleadores (aunque en realidad hayan sido psimos), ya que si lo haces el reclutador pensar que si te contrata luego hablars mal de ellos tambin.
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