ANLISIS DE CASO

El Lic. Fernndez ha decidido ampliar su exitosa firma de abogados, para lo cual requiere revisar las estrategias de reclutamiento ya que pretende ampliar su participacin en el mercado local. Para ello, cuenta actualmente con: 1 secretaria encargada de llevar su agenda, programar reuniones y atender a clientes noveles. 2 practicantes encargados de realizar papeleo administrativo. 2 abogados con experiencia mayor a 5 aos, ambos expertos en procesos jurdicocontenciosos. 1 abogado con experiencia de 2 aos en procesos notariales. 1 Gerente (el mismo Fernndez)

El licenciado Fernndez desea mantener el puesto de secretaria, pero adems debe contar con un gerente que sea capaz de encargarse del negocio mientras l se dedica a revisar oportunidades de mercado, tambin requiere de 3 subgerentes encargados de los nuevos departamentos: notarial, jurdico contencioso y jurdico administrativo. Cada departamento debe contar con 1 practicante, dos abogados junior (experiencia menor a 3 aos) y un abogado senior (experiencia mayor a 3 aos). La secretaria actual lleva 1 ao en el cargo, y el seor Fernndez ha recibido quejas de los clientes debido a su actitud informal y atrevida, sobre todo a los varones. Para cada puesto, elabore un cuadro indicando si utilizar una estrategia de reclutamiento interno o externo. PUESTO Secretaria Gerente ESTRATEGIA ________________________________ ________________________________