ESTRATGIA

Concepes, definies e elementos criticos

CINCO Ps PARA ESTRATGIA

Estratgia como Plano Estratgia como Pretexto Estratgia como Padro Estratgia como Posio Estratgia como Perspectiva

ESTRATGIA COMO PLANO

estratgia um plano algum tipo de curso de ao conscientemente pretendido, uma diretriz (ou conjunto de diretrizes) para lidar com uma situao.

ESTRATGIA COMO PRETEXTO

uma estratgia tambm pode ser um pretexto, realmente apenas uma manobra especfica para superar um oponente ou concorrente

ESTRATGIA COMO PADRO

estratgia um padro especificamente, um padro em uma corrente de aes

ESTRATGIA COMO POSIO

estratgia uma posio especificamente, um meio de localizar uma organizao naquilo que os tericos organizacionais gostam de chamar de ambiente

ESTRATGIA COMO PERSPECTIVA

estratgia uma perspectiva, seu contedo consistindo no apenas de uma posio escolhida, mas tambm de uma maneira fixa de olhar o mundo

DEFINIES
estratgia o padro ou plano que integra as principais metas, polticas e seqncias de ao da organizao em um todo coeso As metas (ou objetivos) estabelecem o que vai ser atingido e quando os resultados devem ser obtidos, mas no estabelecem como os resultados devem ser atingidos As polticas so regras ou diretrizes que expressam os limites dentro dos quais a ao deve ocorrer Os programas especificam a seqncia de aes passo a passo, necessria para atingir os principais objetivos

ELEMENTOS CRTICOS
Objetivos claros, decisivos Manter a iniciativa Concentrao Flexibilidade Liderana coordenada e comprometida Surpresa Segurana

REFERNCIAS
MINTZBERG, Henry; et al. O Processo da Estratgia: Conceitos, Contextos e Casos Selecionados. Bookman: 2006, 496 p.