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Como Planejar os Prximos 5 Anos de sua Vida! O PODER da DECISO est com VOC!
Quando Bill Clinton ainda era o Presidente dos EUA, mas a Mnica quase no o deixou l? Quando Fernando Henrique ainda era o Presidente do Brasil?
Quando presidente russo Yeltsin nomeou o chefe do ex-KGB, Vladimir Putin, para suced-lo? ... E imediatamente mandou as tropas russas para Chechnia e bombardearem o territrio durante 25 dias.
Quando a Comunidade Europia lanou o euro, e, ao mesmo tempo no Brasil ficamos fragilizados acarretando uma desvalorizao de 40 % em relao ao dlar?
Quando o Papa Joo Paulo II visitava EUA e Mxico e Amrica Latina pela 4a vez?
Quando dois adolescentes nos EUA que disparam num colgio no Colorado, matando 15 pessoas?
Quando a corte federal de Washington estimou que a Microsoft de Bill Gates, mantinha uma posio de monoplio no mercado dos sistemas de computadores?
Quando Ronaldo estava recuperando depois da derrota da Copa de 98 e da grave leso jogando na Europa?
Voc lembra a primeira visita do primeiroministro chins aos EAU em 1999, a primeira em 15 anos? No mesmo ano Pequim comemorou o cinqentenrio do regime comunista na praa Tiananmen, onde os protestos contra o governo aconteceram recentemente.
O dlar danou...
VELHO PARADIGMA
Presidente -- General Vice-presidentes -- Coronis Gerentes intermedirios Capites e tenentes Supervisores -- Sargentos Empregados -- Associados Soldados -- Tropas Clientes O Inimigo
NOVO PARADIGMA
Clientes Associados -- Empregados Supervisores Gerentes intermedirios Vice-presidentes Presidente Servo de todos!
O LDER
ESPIRITUALIZADO!
VONTADE!!!
E voc.....?
Sua vida tem...
n
Voc tambm mudou? ... Acordou? n Investiu em voc? Nas pessoas? n .... Ou danou? n E sua famlia? n E sua empresa? n E seu bairro ... sua cidade ... seu pas ... sua planeta?
Onde voc se encontrava ento no ano 2000? Como voc era? Quem eram seus amigos? Quais eram suas esperanas e seus sonhos? Seus planos estavam claros? Se algum lhe perguntasse onde estaria dentro de cinco ou dez anos, o que teria respondido?
Tempo
Responsabilidade Responsabilidade Social Social Biotecnologia Biotecnologia Conhecimento Conhecimento Qualidade Qualidade e e Produtividade Produtividade Informao Informao Indstria Indstria Agricultura Agricultura
Baby boomers:
Individualismo / carreira / ex-hippies Nascidos entre 1945 e 1964 (40 a 60) A empresa vem em 1 lugar e a realizao profissional est atrelada a empregos duradouros. As pessoas seguem as polticas corporativas.
Gerao X:
Nascidos entre 1965 e 1980 (25 a 40) Detestam o etilo viver para trabalhar e valorizam a vida pessoal. Essa gerao testemunhou na famlia o impacto de perder o emprego no qual se planejou ficar a vida inteira.
Gerao Y:
Nascidos depois de 1980 a 1995 (10 a 25), flexveis. Cresceram na poca da globalizao, dos yuppies. Trabalham individualmente, com foco nos resultados. Processam informaes rapidamente, acostumados a fazer escolhas.
DESEMPENHO
el v s vi pre
VALE DO DESESPERO
TEMPO
RESPOSTA EMOCIONAL
Ativa
Estabilidade Estabilidade Negao Negao
Teste Teste
Passiva
TEMPO
Modelo Kubler - Ross
S 37% entendem claramente o que sua organizao quer atingir e por qu S 20% esto entusiasmados com as metas de sua equipe e organizao S 20% tem viso clara entre suas tarefas e as metas da equipe e empresa Ao final da semana, apenas 50% esto satisfeitos com o trabalho executado
S 15% sentem que sua empresa lhes do os meios necessrios para as metas S 15% sentem que trabalham num ambiente de grande confiana S 17% sentem que sua organizao promove comunicaes francas, respeitando opinies diferentes, resultando em idias novas e melhores
S 10% sentem que suas organizaes consideram as pessoas responsveis pelos resultados. S 20% confiam plenamente na organizao em que trabalham. S 13% tem relaes de trabalho de grande confiana e colaborao com outros grupos ou departamentos
saberiam de que lado est seu gol Apenas 2 saberiam em que posio jogam e o que se espera deles. Dos 11, 9 estariam competindo com a prpria equipe e no com os adversrios
As pessoas no esto crescendo! Nem sentem realizadas, nem empolgadas. Esto ....
As pessoas no tem clareza sobre os rumos de sua vida nem de sua organizao Se atolam e se distraem Sentem que no d para mudar muita coisa. D para imaginar custos pessoais e organizacionais da incapacidade de empenhar plenamente a paixo, o talento e inteligncia da fora de trabalho? Onde esto os lderes que sabem elogiar?
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NEGCIO MISSO PRINCPIOS ANLISE DO AMBIENTE VISO OBJETIVO ESTRATGIA
PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO PESSOAL PESSOAL PROPSITO NEGCIO / PROPSITO / PAPIS PAPIS MISSO MISSO PRINCPIOS PRINCPIOS ANLISE ANLISE DO DO AMBIENTE AMBIENTE SONHOS VISO SONHOS OBJETIVOS OBJETIVO OBJETIVOS ESTRATGIA ESTRATGIA
DEFININDO O NEGCIO
ORGANIZAO C&A REV. EXAME KOPENHAGEN REVLON DANONE PREFEITURA DEFINIO MOPE Roupas Negcios Chocolates Cosmticos Iogurte Administrao Pblica DEFINIO ESTRATGICA Moda Idias Presentes Beleza Sade Felicidade do muncipio
DEFININDO
PAPEL
DEFINIO ESTRATGICA Preparar para vida Empreender Exercer Cidadania F / amor em ao Respeito e Amor Amante
Declarao de Misso
um Perodo sabtico ou Intervalo entre o 1o e 2o Tempo do jogo um tempo quieto de reflexo para rever a vida e formatar uma estratgia, um Plano de Ao adequado para o seu 2 o Tempo.
PERFIL
2. Use uma estratgia eficaz usando o approach mais eficaz e perene: coaching
CREATE
F ORMAO = Cultural, espiritual, scio-econmico I NTERESSES = Paixes / Motivadores L EGADO = Contribuio exclusiva e duradoura e
Plano de Ao
1. Situao atual 2. Explorar alternativas 3. Focar energias Jornada da Vida Estado desejado
O coach approach
estou sendo
Estaes da vida
(0-15 anos)
(16-30 anos)
--- Interrompemos nossa programao para um Intervalo -E agora? O que eu fao? Qual o caminho? Colheita e legado da vida, concentra-se na contibuio definitva, o ser.
(45-?? Anos)
Intervalo -- Quando o conceito sucesso passa por uma reviso tcnica. Subindo na hierarquia dos Ss das necessidades humanas de Maslow: Da Sobrevivncia ... ... para o Sucesso na carreira ... at Significado na vida
INTERNA: Sensao incmoda de indefinio que vai aumentando ao longo do tempo at que no d mais para ignor-la FATOR EXTERNA: Se passou por uma situao que mudou sua vida e alterou sua perspectiva de modo irreversvel
Estou entediado...
No sou a pessoa que quero ser... No vou comprometer minha tica mais. No posso ignorar uma alerta.
Metas de curto prazo ou desalinhados com sonhos e propsitos. Sem autenticidade, a r na panela Fora dealinhamento com valores e princpios Crise = Oportunidade
Significado
Contribuio Auto-realizao
Sucesso
Reconhecimento, $$$ Auto-estima /Ego
Social / Pertencer
Rede de Relacionamentos
Segurana
Sobrevivncia
Idade em anos
10
20
30
40
50
60
70
80
1970: 80% dos homens de 60 a 65 empregados. 2005: Menos de 50% empregados, e em alguns pases europeus menos de 20%! Resultado: Pessoas sem problemas financeiros, mas desempregadas h mais de 3 meses, entram em forte processo de depresso. A vida pode ser definida como 2 perodos maravilhosos de recreio, separados por 35 anos de castigo.
Qualidade de Vida
Idade em anos
10 20 30 40 50 60 70 80
Qualidade de Vida
10
20
30
40
50
60
70
80
Idade em anos
Intervalo
Idade
No entanto, se ele for capaz de quebrar esse paradigma e desenvolver um consistente projeto de vida, poder prolong-la pelo menos at os 85 anos. Refazendo os clculos, restaro 80% de suas realizaes. Ou seja, at os 50 anos a pessoa ter realizado apenas 20% daquilo que capaz!
Intervalo
80%
20%
10 20 30 40 50 60 70 80 90
Idade em anos
Vencedores de 2o Tempo
n
Roberto Marinho Iniciou a Rede Globo com 60 anos. Gustav Jung A maior obra foi desenvolvida depois dos seus 60 anos. Michaelangelo Os maiores obras depois dos 70 Lcio Costa Arquiteto e paisagista Ray Croc Tinha 55 anos quando fundou McDonalds.
n n n
Vencedores de 2o Tempo
Amador Aguiar Ablio Diniz Akio Morita Bem Franklin Bem Zander
Albert Einstein
Aldo Manfroi
Vencedores de 2o Tempo!
Ken Blanchard Col. Sanders Jack Welsh Comandante Roliim George Burns
Lair Ribeiro
Darcy Ribeiro
Jimmy Carter
Marco Viana
Mrio Covas
Vencedores de 2o Tempo!
Maurcio de Sousa Nelson Mandela Norberto Odebredcht Pel Madre Teresa
Peter Drucker
Joo Paulo II
Raul Cortez
Stephen Covey
Tom Jobim
Bem-vindo ao Intervalo!
As possveis etapas do primeiro tempo:
n n
20-30 Com a bola toda 30-45 Ainda forte, formando famlia. colhendo alguns resultados do trabalho duro, subindo na profisso;
45-55 Cansado da batalha com sndrome de pnico pelo sucesso; Concluso: n Planeje para um 2o Tempo de vitria!
n
Crise de Meia Idade Crise de Meia Desafio Idade... do Intervalo Desafio do Intervalo! Medo de envelhecer Medo de envelhecer Olha para o futuro com f Olhar pelo futuro com f Ansioso, preocupado Ansioso, preocupado Animado, injeo de Animado, injeo de adrenalina adrenalina Cada vez menos e interesses Cada vez menospossibilidades Possibilidades e interesses possibilidades e interesses em expanso; fase de Possibilidades e interesses em expanso; fase de renascimento renascimento Exausto; depresso Renovao, otimismo pelo Exausto; depresso Renovao, otimismo pelo futuro futuro Reaes impulsivos Reaes impulsivas Pensa estrategicamente Pensar estrategicamente Fechado, isolado Fechado, isolado Aberto, sinrgico Aberto, sinrgico Rebelde contra as Estabelecendo Rebelde contra as agendas alheias a sua agendas alheias prprio agenda Estabelecendo o seu prprio agenda Valoriza segurana Segurana um mito Valorize segurana Segurana um mito
1. 2. 3. 4. 5.
6.
Perdem a postura de aprendiz Vivem no glria do passado Perdem suas prprias convices No deixam contribuies duradouras Perdem a conscincia que tem um destino especial Perdem o otimismo e equilbrio
4. 5.
6.
7. 8.
Desconectar-se da rotina (Processo LifePlan ) Fazer um balano destemido de sua vida Descobrir o que est na seu corao hoje (Paixo) Re-escrever sua misso (Propsito) Fazer uma faxina de pessoas, coisas e novo gerenciamento de seu tempo Criar um time vencedor com os recursos e contatos e trabalhar com coach Testar possibilidades durante a transio Fazer um Plano de Ao
Peter Drucker Professor, consultor e autor, especializando em planejamento estratgico. Tem 35 livros publicados em 35 idiomas e considerado o papa da administrao moderna por muitos. Em 2001, aos 90 anos. foi considerado pela revista Fortune A Mente Mais Jovem do Ano.
Princpios para Vencedores de 2o Tempo Descobrir quem voc hoje, seus valores, pontos fortes, dons e talentos. (PERFIL) A maioria no tem isso claro, e uma queda repentina dolorosa. Renovao pessoal e profissional deve ser uma medida preventiva, para ser realizada ANTES quando voc ainda esta no auge do sucesso.
Princpios para Vencedores de 2o Tempo Ter coragem para iniciar uma nova atividade um Plano B (ou C) depois dos 40 (ou at os 60!) As vantagens do jogador do 2o Tempo -- viso de campo, f pelo futuro, etc. Sabe distribuir a bola!) Decida que o 2o Tempo de sua vida ser extraordinrio e alinhado com seu verdadeiro propsito e vocao.
Princpios para Vencedores de 2o Tempo Defina o que significa terminar bem para voc. O que sucesso e legado? O homem s eterno quando seu trabalho prevalece. --Adolfo Bloch
Princpios para Vencedores de 2o Tempo Saber discernir as estaes e ciclos da vida e respeitar o seu momento.
Lucratividade Legado
Quem voc (em 2010)? Como seu ambiente e estilo de vida? Quem est ao seu redor, trabalhando e vivendo? O que voc est fazendo em cada uma das reas da vida pessoal, profissional, familiar, na comunidade, etc.? Como voc gostaria poderia descrever esses ltimos anos e como voc vivia?
2. Profissional Carreira Financeira 3. Lazer e sade 4. Relacionamentos Famlia e amigos 5. Comunidade Contribuio Legado
Crie estruturas de reflexo (tempo e espao para auto-analise regular algumas horas/semana; 1 ou 2 dias/ms; 15 dias/ano Retiros ou seminrios/ grupos de metas e apoio) Encontre um bom modelo ou mentor, algum que j passou pelo rio que voc vai navegar e aprenda com eles. Trabalhe com um coach.
Quem?
(Mentor, coach, amigo, parente)
Quando?
Data
2. Profissional
Carreira Finanas
5. Comunidade
Contribuio Legado
n n n n n
Anualmente Mensalmente Semanalmente Diariamente As pessoas registram suas metas, decidem o que querem para sua vida e como querem ser, mas no se avaliam at o prximo virada do ano ou 10 anos depois, na entrada de uma nova dcada. Isso tarde demais.
5. Desfrute a jornada!
n
Se voc focaliza s nos resultados profissionais e onde voc quer chegar daqui a 5 anos, ento est fora de equilbrio.
Voc estar passando mais tempo viajando do que no seu destino! Relaxe! A vida bela!
LifePlan Life
Estratgia para Renovao
www.lifeplan.com.br
Prximo Seminrio LifePlan -- 20 a 22 de maio