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Aprende a Aprender: Teaching Smart People How to Learn - Chris Argyris

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Teaching Smart People How to Learn - Chris Argyris

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Como ensear a personas inteligentes?? Estoy leyendo un artculo de Chris Argyris donde acua el trmino "Doble Bucle" del aprendizaje. En el artculo expone un ejemplo acerca de este tipo de aprendizaje, un termostato cuando baja de 20 grados enciende la calefaccin, es es un aprendizaje simple. Sin embargo no se pregunta Porqu a 20 grados? Cul sera la temperatura para calentar el ambiente haciendo un uso eficiente de energa?. Si sucediera sera un prendizaje de segundo orden o doble bucle.

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V ER T O DO M I P ER FI L

Los profesionales con alta experiencia son altamente efectivos en resolver problemas reales, pero cuando su solucin falla, se tornan defensivos y buscan las causas afuera sin poder analizarse ellos mismo. Chris Argyris en el artculo lo dice as "So whenever their single-loop learning strategies go wrong, they become defensive, screen out criticism, and put the blame on anyone and everyone but themselves. In short, their ability to learn shuts down precisely at the moment they need it the most." La capacidad de generar un aprendizaje de boble bucle, esta muy relacionado a la manera en que pensamos, las reglas que ponemos y los razonamientos que usamos para diagnosticar e implementar. Para romper el bloqueo y las defensas hay que ensearle a los colaboradores a razonar acerca de su comportamiento para hacerlo mas efectivo. En mi experiencia tengo muchos casos que muestran este comportamiento, y hacer el ejercicio de pensarse a uno mismo tiene mucho valor... Que experiencias pueden contar??
P UB LI C A DO P O R DI EG O EN 16: 39

4 COM EN TARI OS : Andrea Ch. 27 de septiembre de 2009 11:00 Hola Diego!!! En la publicacion en mi blog del 26/09, escribi sobre el texto de Ch. Argyris y tambin desarroll los trminos de bucl simple y bucl doble. Te invito a leerla, mi nota se llama "El aprendizaje en los Directivos". Los eleg porque creo que son dos terminos que ejemplifican bien el paso hacia el aprendizaje eficz, aquel que requiere pasar del razonamiento defensivo al razonamiento vigoroso. Conozco una empresa que ha incorporado en sus planes de capacitacin actividades que apuntan al aprendizaje de bucl doble y el razonamiento vigoroso y, tal como lo plantea Argyris, el programa abarca a toda la organizacin pero se inicia impartiendo la capacitacion a los Directivos, para que el cambio sea ms efectivo. Espero tu comentario!!! Responder

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Juan Carlos Udovin 16 de noviembre de 2009 13:58 Hola Diego, Me parece que forma parte de la experiencia de todos en encontrarnos con personas que tienen dificultades serias en reconocer el error y que rpidamente buscan en donde poner la culpa.El razanamiento riguroso requiere previamente un autoconocimiento y un control emocional que no siempre las mentes ms capaces poseen. Sostengo que la inteligencia emocional ha sido un aporte interesante al tema en esto de diferenciar que es el concepto de inteligencia, no ya medido solamente por CI, sino tambin como una habilidad de aprendizaje en la que se considera al error como una experiencia que nos reorienta hacia el camino adecuado. Responder

pagalarza27 17 de noviembre de 2009 19:22 Hola Diego, creo que la reaccin de los seres humanos ante problemas que no podemos resolver, por lo general siempre a estado dirigida o enfocada hacia el exterior, tratando de ausentarnos del problema as mismo esperando una respuesta del exterior. Creo que las personas de alta capacidad cognitiva suelen verse sofocadas al no resolver algo que por lo general lo hacen. En este punto coincido con Juan Carlos, mucho tiene que ver su inteligencia emocional en su reaccin, en esta situacin podemos reconocer una falta de equilibrio con el aspecto emocional, dejando as una disfuncionalidad en la resolucin de problemas. Responder

rea-prendete 26 de noviembre de 2009 00:41 Hola Diego! Tal como expuse en uno de los post en www.reaprendete.blogspot.com, todos nacemos con distintos niveles de capacidades que se dan en relacion a nuestra gentica, a la motivacion y a la personalidad. Con los aos cada cual logra desarrollar solo algunas de esas capacidades. Howard Gardner propone 9 tipos de inteligencias que podras leer de que se tratan en mi blog. Pero lo que cabe destacar, que por esta razn, por cada uno posee o ha logrado desarrollar solo algunas habilidades o inteligencias, es importante el trabajo en equipo. Los integrantes de un equipo que construyen y colaboran entre si obtienen grandes resultados. Saludos Carolina Muy bueno el blog!
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