Flores Meja Dulce Guadalupe 12590083 Cultura empresarial

Sistema de negocios: Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que estn respaldados por los sistemas de informacin. El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio. Un plan de negocio bien desarrollado debe sealar el porqu el concepto del negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades nicas de la empresa. Las pequeas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economa de todos los pases. Los pases de la OCDE suelen tener entre el 70% y el 90% de los empleados en este grupo de empresas. Las principales razones de su existencia son: Pueden realizar productos individualizados en contraposicin con las grandes empresas que se enfocan ms a productos ms estandarizados. Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporacin redundara en un aumento de coste. Existen actividades productivas donde es ms apropiado trabajar con empresas pequeas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrcolas.

En Mxico, las mi pymes constituyen el 90% de las empresas, el 42% del empleo, y contribuyen con un 23% del PIB. Estn definidas por el nmero de empleados con los que cuenta la empresa. En el artculo 3 de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequea y Mediana Empresa del ao 2002, se establecieron los siguientes parmetros:

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Sector / Tamao Micro Pequea empresa Mediana empresa

Industria 1-10 11-50 51-250

Comercio Servicios 1-10 11-30 31-100 1-10 11-50 51-100