UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPRITO SANTO CENTRO TECNOLGICO DEPARTAMENTO DE INFORMTICA

DISCIPLINA: INF02810- ENGENHARIA DE SOFTWARE

PROFESSOR(A): MONALESSA PERINI BARCELLOS ( MONALESSA@INF.UFES.BR)

Atividade 3
Tema: Gerncia de Projetos de Software
Sua empresa foi contratada para desenvolver um software e voc foi designado gerente do projeto, tendo que, neste momento, realizar o planejamento inicial do projeto. Voc definiu o processo de desenvolvimento de software do projeto e estabeleceu a WBS. Os resultados so apresentados a seguir:
Processo de desenvolvimento:

WBS
Projeto ABC

Especificao de Requisitos

Anlise

Projeto

Implementao e Testes de unidade

Testes

Entrega e implantao

Registro Inicial de Requisitos

Modelo de Classes

Projeto de Arquitetura

Unidades de Software

Plano de Testes de Integrao

Sistema implantado

Especificao de Requisitos

Modelo Comportamental

Projeto de Interfaces

Banco de Dados

Registro de Testes de Integrao

Projeto de Dados

Sistema Integrado

Plano de Testes de Qualificao

Registro de Testes de Qualificao

Utilizando a tcnica de Contagem Estimativa, voc realizou a estimativa do tamanho do projeto, obtendo como resultado 250 pontos de funo. Em sua organizao, o esforo mdio necessrio para realizar 1 ponto de funo de 10HH/PF . Os valores da hora de trabalho de cada cargo relacionado ao desenvolvimento de software so os seguintes (em reais): 50 para Gerente de Projetos, 30 para Analista e Projetista de Sistemas, 20 para membros da equipe de qualidade e 15 para programador e tester. Considerando essas informaes e os resultados obtidos at o momento, conclua o planejamento inicial do projeto elaborando: a) O cronograma do projeto; b) A planilha de custos do projeto*; c) O plano de riscos do projeto (contendo apenas 3 riscos). *Para elaborar a planilha de custos, suponha valores para os itens de software, hardware e despesas em geral.