QU ES GESTIN ESTRATEGICA?

Integra el planeamiento estratgico con otros sistemas de gestin en un proceso para promover la eficacia global de los negocios.
PLANEAR EL FUTURO MEDIANTE LA GESTIN ESTRATGICA

MODELO DE
EXPOSITORES: XIMENA QUEVEDO SONIA CESPEDES CAROLINA RODRIGUEZ RAL PATIO ANDRES COECHA CAROLINA HERNNDEZ SOLANGE LEN

La gestin estratgica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos Cuando una empresa u organizacin viaja a ciegas hacia su futuro debe siempre contar con un plan que se encuentre muy bien concebido, lo que implica que se debe realizar un anlisis previo de todas las situaciones en las que la empresa se pueda llegar a encontrar y es fundamental que toda empresa cuente con todas las herramientas necesarias para poder traducir su estrategia con hechos concretos.

GESTIN ESTRATEGICA

GRUPO 550

LA GESTIN ESTRATGICA Y LOS CUADROS DE MANDO Los cuadros de mando nos proporcionan un marco que suele ser muy til para considerar la gestin estratgica que se utiliza en funcin del desarrollo de creacin de valor! para poder definir y clasificar que es lo que debe ser confeccionado en la perspectiva temporal predeterminada.

CARACTERSTICAS FUNDAMENTALES DE LA GESTIN ESTRATGICA

PLANEACIN ESTRATGICA

Caractersticas estratgico.

del

enfoque

&na de las caracter$sticas del enfoque estratgico aplicado a la planificacin es la realizacin de un conjunto de actividades que facilitan la concepcin de estrategias y la toma de decisiones. Etapas:

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN ESTRATEGICA Investigar por qu algunas organizaciones tienen "ito y otras fracasan #ntender las ra$ces de "ito de una empresa, no es un vacuo ejercicio acadmico, tal entendimiento proporcionar% una mejor apreciacin de las estrategias que pueden aumentar la posibilidad de grandeza y reducir la posibilidad del fracaso.

a. 'n%lisis situacional b. (efinicin y seleccin de estrategias c. )lan de accin d. *ecanismos de control

Elementos fundamentales del FODA Las +ortalezas Las ,portunidades Las (ebilidades Las 'menazas