CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INVERSIN

La economa y la asignacin de Recursos

Necesidad de Planificar e estudiar ms a fondo la asignacin de recursos a travs de la formulacin y la evaluacin de proyectos.

La economa y la asignacin de Recursos

Un proyecto no es ni ms ni menos que la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana o aprovechar una oportunidad de negocio.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Cuando hablamos de CV del proyecto estamos haciendo referencia al proceso de transformacin de las ideas de inversin y el paso de los proyectos durante su vida a travs de las fases de Preinversin, Inversin, Operacin y Liquidacin. Adems de encontrarnos con constantes y continuos sistemas evaluativos

1) Fase de Preinversin.
Corresponde a todos los estudios necesarios que se precisa adelantar antes de tomar la decisin e intervenir o no.

1) Fase de Preinversin.
Relacin costos y tiempo

1) Fase de Preinversin.
Relacin costos e incertidumbre

1) 1. Etapa de idea

Objetivos

Identificar el problema a solucionar o la necesidad a satisfacer. Justificar la importancia del problema o de la necesidad descubierta Plantear las metas a alcanzar. Identificar preliminarmente alternativas bsicas

1) 2. Estudio en el nivel de Perfil.

Objetivos Precisar e incorporar informacin adicional a las alternativas. Analizar preliminarmente los distintos estudios necesarios. Identificar las variables relevantes. Seleccionar las alternativas las viables.

1) 3. Estudio de Prefactibilidad.

Objetivos Precisar e incorporar informacin adicional a las alternativas. Estudiar aspectos especiales. Determinar el grado de bondad de las distintas alternativas.

Seleccionar una sola alternativa.

1) 4. Estudio de Factibilidad.

Objetivos Describir y analizar la alternativa previamente seleccionada. Evaluarla. Realizar anlisis de sensibilidad. Dar elementos tcnicos, econmicos sociales que permitan la justificacin o no de la alternativa.

Los anlisis de viabilidad (1/2)

Constituyen estudios que tienen como objetivo analizar las posibilidades de materializacin del proyecto, desde diversas perspectivas. Implican bsicamente dos tipos de acciones, a saber:

Determinar si son viables, Identificar y formular las acciones complementarias necesarias para asegurar su viabilidad

Los anlisis de viabilidad (2/2)

Permiten estimar los impactos de la intervencin que supone el Proyecto e identificar la naturaleza e importancia de eventuales dificultades o restricciones para la materializacin del Proyecto. Algunos autores los clasifican en estructurales y no estructurales, de acuerdo con su naturaleza. Otra clasificacin los clasifica en estudios relativos a intervenciones blandas e intervenciones duras

Los anlisis de viabilidad de un Proyecto

Econmico Tcnico operativa Jurdica Institucional / organizativo Ambiental Social Financiera Poltico Institucional

La viabilidad Mercado
Analiza las cuestiones referidas al bien o servicio que termina produciendo el proyecto. Cmo es el mercado donde va a intervenir, la financiacin necesaria para producirlos, las posibles estrategias econmicas comerciales a tomar, el tipo de mercado en donde se mueven los insumos necesarios, etc.

La viabilidad Tcnico Operativa

Se consideran los requerimientos tecnolgicos y organizativos que demanda la intervencin, tanto para el ejecutor como para el posterior operador del Proyecto.

Se evala el grado de asimilacin posible del ente que soportar la responsabilidad tcnico operativa a la introduccin de nuevas tecnologas o la modificacin de estructuras organizativas.
Se analiza la capacidad, formacin y destrezas del personal que integra el ente responsable de la ejecucin y operacin del Proyecto..

La viabilidad Jurdica

Busca determinar si la intervencin propuesta se ajusta a la legalidad vigente. En lo relativo al tipo de actividad, localizacin, impactos.....

La viabilidad institucional - Organizativa

Se realiza mediante un Diagnstico Organizacional, que permite indagar sobre la pertinencia de la accin promovida y la capacidad de la entidad de llevar a cabo eficiente y eficazmente las actividades propuestas.

Viabilidad Poltica institucional

Identifica la cadena jerrquico administrativa que incide en la constitucin de la decisin del emprendimiento. Analiza la correspondencia de la propuesta con la agenda de intervenciones del actor poltico de mayor responsabilidad en la decisin. Evala la oportunidad de la intervencin en relacin con los costos y beneficios que la decisin supone para el responsable de adoptarla en ese momento.

Viabilidad ambiental
Es el anlisis del Proyecto contextualizado en su entorno, buscando identificar ex ante los impactos sobre el medio ambiente (subsistema natural y antrpico), estimando el grado de alteracin, la perdurabilidad a lo largo de su ciclo de vida. En esta actividad tambin se procura:

identificar y predisear las medidas de mitigacin apropiadas

disear un programa de gestin y monitoreo ambiental relacionado a los riesgos ambientales identificados.

Viabilidad financiera
Analiza:
1.

El comportamiento histrico de la entidad en trminos de ingresos, egresos y compromisos futuros asumidos y los niveles de eficiencia en la gestin presupuestaria. Las necesidades de recursos financieros a lo largo de la vida del proyecto, Las fuentes de financiamiento previstas y los costos asociados... Para ello se proyecta el resultado financiero agregado acumulativo- del proyecto y se indaga sobre el grado de certidumbre relativa a la sostenibilidad en el largo plazo.

2.

3. 4.

Viabilidad Social
Considera el grado de aceptabilidad de la intervencin por parte de los involucrados en forma directa e indirecta. Analiza los grupos de involucrados, sus capacidades, mandatos y conductas relativas a Intervenciones similares a la prevista.

Prev eventuales conflictos y genera mbitos necesarios para su tratamiento en el marco de las tareas de preparacin del Proyecto

EVALUACIN

2) Fase de Inversin.
En esta fase se realizan todas las actividades o tareas tendientes a ejecutar fsicamente el proyecto, como fue planificado en la Fase de Preinversin, para as concretar los beneficios netos estimados. La Fase de Inversin se puede subdividir en dos etapas, la de diseo y la de ejecucin.

Diseo

La tarea que se debe realizar en esta etapa es elaborar la configuracin de las caractersticas de arquitectura e ingeniera, ajustar los ltimos detalles previos a la ejecucin con el fin de reducir al mximo los posibles riesgos inherentes a todo proyecto.

Ejecucin

Como nos indica la palabra, la etapa corresponde a la ejecucin fsica del programa o proyecto; es decir, la construccin de los bienes de capital definidos con anterioridad.

3) Fase de Operacin.

Esta fase consiste simplemente en la puesta en marcha del proyecto para poder concretar as los beneficios netos estimados en la Fase de Preinversin.
Tanto en la Fase de Inversin como en la de Operacin se deben llevar a cabo tareas de monitoreo y evaluaciones concomitantes para mejorar y controlar las actividades que se han planificado.

4) Fase de Liquidacin.

Es el momento en el que se da por finalizado el proyecto, recuperando el Valor Residual de los insumos durables, en el caso de que existiera. Adems se realiza la Evaluacin Ex post o Impacto del Proyecto a generado despus de ver sido utilizado durante varios aos.