Professional Documents
Culture Documents
* ما هو التدريب...؟
وما الذي نعنيه بهذا المفهوم...؟ وما الذي يتضمنه...؟
-أحد أهم آليات التعليم...
-عملية إيصال مادة ما...
لمتلقي ما...
لتغيير مهارة أو نمط أو سلوك ما...
(التعليم ...عملية تغيير تستند إلى التعريف...
-المرسل ...المادة ...المرسل إليه/إليها... 1
الخطابة:
* مشافهة الجمهور للتأثير عليهم أو استمالتهم...
* إيصال خبر أو فكرة ما لمجموعـة من السامعين
بشكل مقنع ومؤثر ومغير...
* ابن سينا( :وحسبها شرفا ...أنها وظيفة قادة
المم من النبياء والمرسلين ومن شاكلهم من
العلماء والعاملين ...وعظماء الملوك ...وكبار
الساسة...)...
2
...أهمية الخطابة والعرض واللقاء
-لضرورة التواصل النساني.....
-قد تغير خطبة ما فردا أو أكثر ...أو مجتمعا بأكمله...
-قد يتم اتخاذ قرارات مصيرية وهامة بناء على أسلوبي في العرض...
-قد يؤثر على سمعة مؤسستي وعملي (والهم سمعتي أنا ...بل
شك...)...
-قد أتحدث في اجتماعات داخلية أو خارجية لشرح وجهة نظر
المؤسسة ...أو...
-قد أتحدث أمام لجنة أو مجلس إدارة أو في مؤتمر عام أو في
ورشة عمل أو في مناسبات اجتماعية مختلفة ...أو...
-قد أتكلم أمام أناس أعرفهم ...أو ل أعرفهم ...أقل مني ثقافة ...أو
أعلى ...دوني أكاديميا ...من جنسي...أو من الجنس الخر ...أكبر 3
سنا ...أو أصغر ...عدد كبير ...أو أفراد محدودين...
استعدادي يعني أنني...
• أفكر...
• أتغير وأسعى للتغيير...
• نفسي أول( ...الروح ثم الجسد)...
• أقدر ذاتي ...أقتنص وقتي ...وأحترم
غيري...
• أقرأ الخرين وأتميز في التعامل معهم...
4
ديل كار ينجي يقول هنالك ثلثة أساسيات للمتحدث:
6
لهذه السباب ارفض الحديث امام الجمهور
7
يكون شعوري عندما يطلب منك تقديم عرض ما؟؟
-1واثق ؟
-2خائف ؟
-3غير واثق؟
9
هناك نقاط يجب أن انتبه لها إذا أردت أن يتذكر الناس
محاضرتي:
( الكلم والوسائل البصرية ). -4أكثر من وسيلة إحساس استعمالها
-5أن أسعى لمعرفة التغذية الراجعة.
-6أتحدّث عن مشاكلهم واحتياجاتهم.
10
كيف أبدأ ؟ البداية كيف تكون؟؟
هناك طريقتان لبدء المحاضرة:
* بشكل رسمي:
صباح الخير ،أرحب بكم في هذا الصباح ...
11
كيف أبدأ ؟ البداية كيف تكون؟؟
-أفاجئ الحضور بأشياء ل يعرفها.
-اسأل سؤال عام ...غير مباشر.
-أشجّع فضول الحضور لشيء ما ،،،ليس من الضروري أن أحصل
على جواب منهم.
-أذكّرهم بشيء يعرفونه ”السنة الماضية عندما كنت هنا قلت“...
-اعرض عليهم شيئا يشاهدونه ” فيلم ،إحصائية“...،
-أبدأ معهم بشكل حيوي وهام واجعل ذلك واضحا على وجهك.
-أعرض عليهم حقائق وأرقام لها علقة بالموضوع.
12
أحدث الدراسات النفسية أوضحت:
الشخص بإمكانه أن يفكر بمعدل 800كلمة في الدقيقة ..والمدرب يتحدث
بمعدل 120كلمة في الدقيقة.
-يعني ذلك أن تعطي المستمع شيئا ممتعـا للوقت المتبقي 680كلمة فـي
الدقيقة.
المخ يذهب في مرحلة ”القفال الوتوماتيكي“ بعد عشر دقائق من الحديث،
إذا لم يعطى شيئا ينشطه.
-يعني ذلك أن علينا تنويع مصادر الرسال والدوات المستعملة.
13
أحدث الدراسات النفسية أوضحت:
إذا أعطيت الرسالة مرة واحدة فإن المستمع يتذكر %10من حديثي بعد
سنة ،وإذا أعطيت الرسالة 6مرات فإن نسبة التذكر ترتفع إلى .%90
-يعني ذلك أن علينا أن نعيد ،أن نجدد ،أن نراجع.
المخ يفضل الشكال الدائرية والرقام واللوان.
-الدراسات أثبتت أن الحضور في القاعات الخلفية أقل مشاركة من الصفوف
المامية.
14
** يجب أن أركّز على مهارات إزالة الخوف ...
-1أتذكّر أنني أملك معلومات ،الجمهور يريد أن يستمع إليها.
-2الجمهور يريدني أن انجح.
-3الجمهور ل يعرف أني خائف.
-4علي أن أجيب على أسئلة الحضور.
15
** كيف اواجه الخوف ؟؟
-1أتجاهل العتقادات الخاطئة ( بأنني سوف أنسى كل شيء ).
-2استعمل إيحاءات نفسية داخلية ( أنا أفضل متحدّث في هذا العالم ..
أكون أنا ).
16
يجب أن أسيطر على خوفي
قبل أن يسيطر علي ..كيف؟؟
-1افكّر في أشياء إيجابية ( ..سأنجح .)..
وتزعم أنك جرمٌ صغيرٌ ..وفيك انطوى العالم الكبر
-2أبادر في مواجهة الخوف ...
ل يبلغ المجد من لم يركب الخطرا ..ول ينال العل من قدّم الحذرا
-3ل اُظهر خوفي للحضور.
-4اصعد بعض الطوابق واهبطها.
17
يجب أن أسيطر على خوفي
قبل أن يسيطر علي ..كيف؟؟
-5تدريبات شدّ العضلت ( اليدين ،الساقين ،المعدة).
-6آخذ نفسا عميقا (مراراً ).
-7التثاؤب عدة مرات ليسترخي الفكّّان.
-8امارس التأمّل ،وأتخيل أني احاضر والحضور يشيد بي.
-9اتخيّل أني تلقي حديثا عظيما ...وسوف يحدث هذا.
-10اتجنّب التدخين .
-11ل احاول التخلّّص من الخوف ..لني لن استطيع!!
18
كسر الحاجز النفسي...
لماذا نحتاج لذلك ...؟؟
-عندما يصل المتدربون إلى قاعة التدريب فإنهم يعانون نوعا ما من عدم
التوازن !!
-التميّز في كسر الحاجز النفسي سوف يساعد المتدرب على الندماج في
البرنامج التدريبي.
-إزالة الخوف من الطرفين ،من المتدرب تجاه المدرب أو من المدرب تجاه
الحضور!!!
19
طرفة خفيفة قصة مفرحة حدد احتياجاتهم
20
شروط أسلوب كسر الحاجز النفسي
* تم تجربته مسبقا وأدى نتائج.
* له علقة بالبرنامج التدريبي ( ما أمكن ذلك ).
* توجد فيه حيوية ونشاط.
* غير معقّد ويتميّز بالترتيب.
* المتدربون يستمتعون به.
* متميّز ومتفرّد ( لم يسبق للمتدربين تجربته ).
* إيجابي ول يزعج الخرين.
* أن تكون مدته قصيرة ( من 5إلى 10دقائق ).
21
المحاضر المتميّز يتبع التي :
* المقدمة :قل لهم ماذا ستقول ..
-1ش ّد النتباه ( كسر الحاجز النفسي ).
-2عرض النقاط الرئيسية.
-3تحديد الهداف.
-4احتياجات الجمهور.
* الوسط (الجسد) :قل لهم ..
-1نقاط يجب أن تعمل.
-2كيف تسيطر على الحضور.
-3وسائل دعم ،أسئلة ،مراجع ،وسائل بصرية.
-4احتمال معارضة الحضور.
* الخاتمة :قل لهم ماذا قلت ..
-1راجع ما قلته.
-2اختصار النقاط.
-3اقفال الكلمات والتعليقات.
22
...(تابع) التعريف والمقدمة
...المادة في سطور
23
أنت رأسي !!!
أخرج الحروف بمخارجها الصحيحة ( ل تأكل الكلمات ). أ
انوّع في نبرة وسرعة الصوت والحماس. ن
اتأكّد من لفظ الكلمات بالشكل الصحيح (راجع الكلمات الصعبة). ت
اركّز على الكلمات المهمّة والقوية. ر
أعيد العبارات الهامة بشكل مغاير ( في سرعة ونبرة الصوت ). أ
سرعة الصوت اجعله متنوعا ،للفكاهات اجعله سريعا ،في المور س
الحزينة والهامة جدا اجعله بطيئا.
يلزم أن اوضّح صوتي وأن اجعله أعلى من المعتاد. ي
24
-اسخّن صوتي ( انها لحظات تاريخية لن تتكرر ..ابدأ بحيوية ).
-ان ل اكون مملً ( نبرة الصوت ثابتة ).
-السرعة ،النبرة ،الحدّة... ،
-استخدم الصوت للتأثير على الكلمات التي تريد التركيز عليها.
-ان ل اخشى الوقفات أثناء الحديث ( فن الوقفات ).
-احذر الصوت المرتفع للغاية ،أو المنخفض للغاية ،أو الصـاخب للغاية ،أو
الحاد للغاية ،فإنها تصرف المستمع عني.
-أسرع للفكاهة والمعلومات الحيوية ،أبطئ للفكرة المعقّدة ،الفكرة الجادة،
نهاية النكته ،للثارة ،للشياء الحزينة.
25
فلكن أنا !!...محاضرا متميزا ...
-1اتحدّث على سجيّتي وبدون تكلّف.
-2احـذر أن اقلّد غيري سـواء في صوتـه أو نبرتـه أو هندامه (
اخلق تميزّي الخاص ).
-3ان اكون طبيعيا في حركاتي ،بدون حركة سريعة أو بطيئة جدا.
-4احذر التقعّر أو التكلّف في الكلم (الفصحى المبالغ فيها).
-5عند الضحك اضحك مع الحضور ،وعند المور الحزينة احزن
معهم ( تفاعل مع الحضور ).
-6ابحث بجد عن آخر المعلومات والحصاءات في مجال المحاضرة
( جدد معلوماتك باستمرار ،،جدد ..جدد ..جدد ).
-7انفعل مع الحديـث ،اغضـب ،اضحـك ،اسخر ...وليكن ذلك
واضحا في نبرات صوتي.
26
النظر قد يقتل أو يحيي محاضرتي !!
لذا علي ملحظة التي:
-انظر إلى الجميع ،وبشكل دوري ،،ل اركّز على شخص
واحد أو جهة واحدة ( قد اربكه ).
-ابدأ التصال بالعين في نهاية الفكرة أو الجملة.
-ل انظر إلى النافذة ,,الحضور سيفعل نفس الشيء!!
-ل اركّز على جهة واحدة فقط ...سأخسر الخرين حتما.
-ل انسى أن انظر إلى الصفوف الخلفية.
-ل ادع المذكرات تسرقني من جمهوري .
27
إذا كنت اقرأ من المذكرات ...
يجب علي أن أضع هذه النقاط في اعتباري.
* ابدأ الحديث بدون النظر إلى المذكرات ( ستكون بداية قوية ).
* أكون متمرسا ومتدربا على مذكراتي (أحضّر ،أحضّر ،وأحضّر ).
* إذا كانت هناك إحصائيات وأرقـام ،يفضّل أن اقرأها من المذكرات
( يعطي مصداقية أكبر ).
* اجعل نظراتي خاطفة على المذكرة.
* ل العب مع مذكراتي ( سوف يوضّح للحضور بأني متوتر ).
28
يجب أن أحذر أن أكون مثل ....
ألعب بالعملت المعدنية التي بجيبي. -1موظف البنك
أشبك كلتا يدي وأؤشر على الحضور -2المتسوّل
وكأنني يتسول!!
الحضور يعلم أنني متوتر ،ولكنه سيسأل -3الباحث عن عمل
متى آخر مرة استحممت فيها!!!
أشبك كلتا يدي وكأنني أغسلهما!! -4المعقّم
ألعب بمجوهراتي ،ساعتي. -5الجواهرجي
29
يجب أن أحذر أن أكون مثل ....
أحضن نفسي أمام الحضور ... -6العاشق الولهان
ألعب باستمرار ينظارتي ..هل هي فوق أم -7طبيب العيون
تحت ؟؟
منشغل بملبسي وهندامي بصورة مزعجة -8الخيّاط
30
فوائد الوقفات
-1تساعدني على التركيز في المحاضرة.
-2تساعدني في السيطرة على الحضور.
-3تساعدني على جمع شتات أفكاري.
-4الوقفات لن تنسيني ما قلت ...
31
قبل الكلم بعد البدء
33
لماذا ل يتجاوب المتدربون في القاعة؟؟؟
-سلوكيات اجتماعية.
-إدارة الفصل (عيب في المدرس).
-الثقة بالنفس.
-تفاوت الثقافات.
-تفاوت المستويات التعليمية.
34
كيف يمكنني التأكد من وصول المعلومة .....
أو تأثير المعلومة؟؟
تقييم طويل المدى:
* التغيير في السلوك العام.
* الستبيانات.
35
فوائد السؤال ...لماذا نسأل؟؟
-1تشجيع الحضور على المشاركة.
-2تقييم تحضير المتدربين لواجباتهم,المراجعة والتلخيص.
-3كسر الحاجز النفسي Ice Breaking
-4التأكد من وصول المعلومة.
-5تنمية حب الستطلع والتعلم الذاتي تنمية مهارات التفكير.
-6السيطرة على الحضور ,لفت انظار المشاكسين.
36
أسئلة يجب أن أتجنبها....
-1السئلة المباشرة في بدايات المحاضرة.
-2السئلة التي تسأل عن العرق والصل ( محرجة نوعا ما ).
-3عن العمر ( خاصة للنساء ).
-4عن الحالة الجتماعية.
-5التفاصيل الشخصية.
-6السئلة التي تدور حول المدرب.
37
خصائص السئلة الجيدة
ووضوح ودقة المعنى. -1المباشرة وبساطة اللغة
-2التسلسل المنطقي.
-3مراعاة قدرات المتدربين.
-4استشارة تفكير الطلبة.
-5التنوع في السئلة والسلوب.
38
مهارات التعامل مع
العمار والجناس والطوائف المختلفة...
* الرجال( ...المثلة العملية الوظيفية)...
* النساء( ...لفظ المؤنث ...الحياة الجتماعية ...التقدير)...
* الشباب( ...المثلة الحياتية ...الهتمامات ...المثلة
اليجابية)...
* الطلب( ...المناهج الدراسية ...الحياة داخل المدرسة...
البيت)...
* الديانات والفكار والفلسفات( ...الطرح بالحيادية التامة)...
* الجناس والطوائف والمذاهب( ...تجنب النقاط المثيرة
للزعاج)...
39
العوامل التي تؤثر على التعلّم
43
لماذا يوجد مشاكسون
* لقد كنت مجحفا!! لقد كنت كثير التوجيه .لم أكن صبورا.
* كنت واثقا من نفسي بصورة زائدة عن الحد.
* لم أتدرب على فن اللقاء
* لم أحافظ على وعودي ( ..الوقت .. ،الخ )
* لم أظهر كيف أطوّع المعلومات.
* تعاملت مع الحضور كما لو كانوا .....
* لم أدع لهم فرصة المشاركة.
44
لماذا يوجد مشاكسون
* لم أستطع أن أسكن خوفهم.
* كنت صغيرا جدا /عديم الخبرة .كنت كبيرا جدا وفاقد السيطرة.
* قمت بتغيير أماكنهم.
* خفّضت عليهم فترات الستراحة.
* لم أكن مرتبا.
* نسيت أسمائهم.
* كنت حساسا زيادة عن اللزوم.
* كنت نظريا زيادة عن اللزوم.
45
لن يحقق العرض المستوى المطلوب من النجاح إل إذا
نجحت في جعل الحضور:
-1يستمع لما اريد قوله ..أو يشاهد ما اريد عرضه(ديل كارينجي).
-2يفهم ويستوعب القصد من الحديث.
-3يتفق مع ما سمعه وشاهده.
-4يأخذ المبادرة والفعل بالتوافق مع مجمل أهداف المحاضرة.
46
عند تصميم البرنامج التدريبي،علي تجنّب ما يلي:
-1أن تكون المادة قد حضّرت لمجال تدريبي مختلف أو لنوع آخر
من المتدربين.
-2المواد غير مطابقة للزمن الذي يحصل فيه التدريب.
-3المواد القائمة جامدة وغير قابلة للتوافق.
-4أن المواد لم تحقق نجاحا في الماضي.
-5المواد القائمة جمعت من مصادر كثيرة بحيث تبدو مفككة وغير
متناسقة.
-6أن تكون المواد مطابقة لحالة بلد معين فقط.
-7أن المواد من النوع الذي يتضمن حقوق النشر والستعمال.
47
المهارات التي يجب أن تتوافر
في شخصيتي لكي أصبح مدربا؟؟
* الرغبة والصرار والصبر /العمل مع الخرين.
* اعرف واحدد ماذا اريد( احقق ذاتي /اسجّل اسمي في التاريخ )
* التفوق والحماس /الشعور بالمسؤولية/المصداقية
* الثقة الداخلية /العتزاز بالنفس /اليمان بما اقوله.
* استطيع ان احلل الحتياجات /الوضع/العلم والتحضير المسبق.
* التفتح والتعاون/الستفادة من خبرات الخرين
( وفوق كل ذي علم عليم ).
* الخبرة /تطور المستوى باستمرار.
48
ماذا سيحدث إذا لم أتدرب...؟
-1سأطرف بعيني بشكل متكرر...
-2سأبحث عن الكلمات...
-3لن أكون منظّما ...وسأرتبك وأقول ما يخطر على
بالي...
-4سأقول (آآآ) مرات كثيرة...
-5سأبحث في الصفحة عن الجملة التي كنت
سأقرؤها...
49
يجب أن
احذر من تكرار نفسي كل مرة وفي كل محاضرة
ل تقع في مصيدة النشاط التقليدية “ “
45%من الوقت في التصال المباشر بالمتدربين وإلقاء المحاضرات.
25%في البحث وإعداد الموضوعات.
28%في تنمية الفاعلية الذاتية ،وحضور المؤتمرات والدورات
والبحث في الساليب الجديدة للمتدربين.
2%في التفكير خارج نطاق المؤسسة ،والفكار البداعية.
50
مهارة تذكّر أسماء المتدربين ..
-أسمع السم جيدا.
-أكرّر السم في ذهني.
-أكرّر السم قدر المستطاع أثناء التدريب.
-أنظر إلى السمات البارزة في المتدرب واربطها بالسم.
-من الفضل أن أستخدم بطاقات تعريف السم ما أمكن ذلك
( اكتب اسمك على هواك ).
51