Capitolul I ELEMENTE INTRODUCTIVE PRIVIND ANTREPRENORIATUL

Planul
1. Antreprenoriat: concept, forme, tipologii 2. ntreprinderile mici i mijlocii componente de baz ale antreprenoriatului 3. Calitile unui antreprenor de succes 4. Susinerea de ctre stat a MM

1. Antreprenoriat: concept, forme, tipologii.Definiii

Evoluia conceptului: Dreptul roman asociere cu o activitate, n deosebi cea comercial. Antreprenor persoana care gestiona construcia proprie; Evul mediu antreprenor persoane ce se ocupau cu comer exterior; organizatori de parade, spectacole; conductori de obiecte industriale sau de construcii mari. Secolul XVII antreprenor de risc- persoana, care a ncheiat cu statul un contract de ndeplinire a anumitor lucrri sau de desfacere a anumitor produse; Dicionarul Universal de Comer (1723, Paris) persoana, care i asum obligaii n vederea producerii sau construciei unui obiect

Definiii
Joseph Schumpeter(1934): antreprenoriatul include: iniiative, organizarea i reorganizarea mecanismelor socio-economice; acceptarea riscului i a eecului Richard Cantillona (Franta, sec.XVIII) - asumarea de riscuri in economie se asociaza cu antreprenoriatul T.Jimmons abilitatea de a crea i construi ceva, practic, din nimic. Capacitatea de a sesiza oportunitile acolo unde alii vd haos, contradicie i confuzie. Legislaia RM activitatea de fabricare a produciei, executare a lucrrilor i prestare a serviciilor, desfurat de ceteni i de asociaiile acestora n mod independent, din proprie iniiativ, n numele lor, pe riscul propriu i sub rspunderea lor patrimonial cu scopul de a-i asigura o surs permanent de venituri

Forme de antreprenoriat Activiti cu autorizaie comercial ( cu licen). Persoana fizic face afaceri pe cont propriu i are nevoie de autorizaie comercial (licenta, Hotararea cu privire la constituirea intreprinderii); Forma companiilor comerciale (persoan juridic). Face afaceri n contul companiei (are nevoie de autorizatie comerciala a fondatorilor si de un contract legal incheiat intre acestea).

Tipologia formelor mediului antreprenorial

1. n funcie de forma de proprietate: ntreprinderi de stat; ntreprinderi private (individuale i de grup); ntreprinderi cu proprietate mixt. 2. Dup natura activitii: ntreprinderi agricole; ntreprinderi industriale; ntreprinderi de servicii; ntreprinderi de distribuie. 3. n funcie de obiectul muncii: Extractive; Prelucrtoare. 4. n raport cu destinaia economic: productoare de mijloace de producie; productoare de bunuri de consum.

Tipologia formelor mediului antreprenorial

5. n funcie de forma organizatorico juridic: ntreprindere individual; Societate n nume colectiv; Societate n comandit; Societate pe aciuni; Societate cu rspundere limitat; Cooperativ de producie; Cooperativ de ntreprinztor; ntreprindere de arend; ntreprindere de stat i ntreprindere municipal. 6. Dup mrime: Microntreprinderi; ntreprinderi mici; ntreprinderi mijlocii; ntreprinderi mari.

Factori importani, cu influen asupra mediului antreprenorial Factori de natur legislativ-normativ Factorii sociali (se intilnesc in raport cu mediul intern si mediul extern) Factori de ordin financiar (credite, fonduri imprumuturi) Factorii tehnologici Factorii politici Factori de ordin global

2. ntreprinderile mici i mijlocii componente de baz ale antreprenoriatului

Forma organizatorico-juridica a activitatii de antreprenoriat este intreprinderea

Criterii cantitative
Volumul vnzrilor; Numrul salariailor; Profitul; Valoarea de bilan a activelor

Criterii calitative
Conducerea unic Aria de activitate Introducerea inovaiilor Relaiile cu clienii Criteriul de independen

Definirea MM n Republica Moldova

Numrul mediu anual de salariai, persoane Cel mult 9 Suma anual a veniturilor din vnzri, mln. lei Cel mult 3 Valoarea anual total de bilan a activelor, mln. lei Cel mult 3

Criterii de atribuire

Microntreprinderi

ntreprinderi mici ntreprinderi mijlocii

10-49

Cel mult 25

Cel mult 25

50-249

Cel mult 50

Cel mult 50

Rolul i importana MM Ofer noi locuri de munc; Favorizeaz inovarea i flexibilitatea; Stimuleaz concurena; Presteaz servicii pentru ntreprinderi mari; Stimuleaz competitivitatea ntreprinderilor mari

Avantajele MM. Beneficii individuale n activitatea de antreprenoriat.

Flexibilitate ridicat; Satisfacerea unor nevoi locale; Fabricarea produselor n unicate i serii mici; Obinerea unui venit; Autorealizarea i aplicarea cunotinelor; Autoangajarea; Independena.

Riscuri legate de desfurarea activitii de antreprenoriat

Cunotine limitate i lips de experien managerial; Riscul de a pierde bunurile investite; Responsabilitate enorm i stres; Munc enorm.

3. Ce se cere pentru a deveni un antreprenor de succes?

Definiia 1. Antreprenorul este persoana care identific oportunitatea unei afaceri, i asum responsabilitatea iniierii acesteia i obine resursele necesare pentru nceperea activitii. Antreprenorul este persoana care i asum riscurile conducerii unei afaceri. Antreprenorul este cel care gestioneaz resursele necesare funcionrii unei afaceri bazate pe inovaii. Antreprenorul este o persoan fizic autorizat sau o persoana juridic care, n mod individual sau n asociere cu alte persoane fizice autorizate sau cu persoane juridice, organizeaz o societate comercial n vederea desfurrii unor fapte i acte de comer n scopul obinerii de profit prin realizarea de bunuri materiale, respectiv prestri de servicii, din vnzarea acestora pe pia, n condiii de concuren Antreprenorul este o persoan care iniiaz i deruleaz un set de activiti caracterizate de risc i inovare cu scopul de a obine satisfacii materiale i personale

Definiia 2: Definiia 3: Definiia 4:.

Definiia 5

Caracteristici importante ale ntreprinztorului:

Determinare i perseveren; Dorina de a ctiga; Iniiativ i responsabilitate; Orientare spre oportuniti; Toleran pentru eec; ncredere n sine i optimism; Realizarea de viziuni; Nivelul mare de energie; Creativitate i spiritul de inovaie; Independen; Lucrul n echip; Abiliti manageriale

Calitatile antreprenorului de succes

Controlul interior Capacitate de planificare Asumarea riscurilor Inovatia Folosirea feedback-ului Luarea deciziilor Incredere in succesul personalului Motivatia Capacitatea de a face eforturi intense si de durata, mai ales la inceput de afacere si de organizare a activitatii

4. Susinerea de ctre stat a MM

I. II. Experiena internaional n domeniu; Susinerea sectorului n republica Moldova: Susinerea dezvoltrii sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii se efectueaz de ctre autoritile publice, conform strategiilor i programelor de stat aprobate de Guvern, i de ctre organizaii nestatale. Subiecte ale susinerii de stat a dezvoltrii sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii snt ministerele, alte autoriti ale administraiei publice centrale, autoritile administraiei publice locale, alte organe autorizate. Subiecte ale susinerii nestatale a dezvoltrii sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii snt persoanele fizice i juridice, inclusiv strine. Obiecte ale susinerii de stat a dezvoltrii sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii snt ntreprinderile micro, mici i mijlocii.