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*RECONOCIMIENTO DE QUE UN PROYECTO PUEDE LLEVARSE ACABO. INICIO *DETERMINAR LO QUE EL PROYECTO DEBE LOGRAR.

*DEFINIR LA META GLOBAL DEL PROYECTO. *PRECISAR EL ALCANCE DE EL PROYECTO. * PERFECCIONAMIENTO DEL ALCANCE DEL PROYECTO. PLANEACIN * LISTADO DE TAREAS Y ACTIVIDADES QUE LLEVARAN AL LOGRO DE LAS METAS DEL PROYECTO. *SECUENCIA DE ACTIVIDADES. *DESARROLLO DE UN CALENDARIO Y PRESUPUESTO. *DIRIGIR EL EQUIPO. FASES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS EJECUCIN *REUNIRSE CON LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. *RESOLVER LOS CONFLICTOS O PROBLEMAS QUE PUEDAN SURGIR. *ASEGURAR LOS RECURSOS NECESARIOS (DINERO , ETC )

*VIGILAR LAS DESVIACIONES DEL PLAN. CONTROL *RECIBIR Y EVALUAR CAMBIOS EN LOS PROYECTOS SOLICITADOS. *REGRESAR A LA ETAPA DE PLANEACION PARA AJUSTES.

*RECONOCIMIENTO DE LOGROS Y RESULTADOS. CONCLUCIN * CIERRE DE LAS OPERACIONES Y DISPERSION DEL EQUIPO. *REVISION DEL PROCESO Y RESULTADOS.

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