Prec Unit

Integracin de un precio unitario
DEDUCTIVO
INDUCTIVO
PROCEDIMIENTO PARA PRONOSTICAR COSTOS, BASADO ESCENCIALMENTE EN LA INFORMACION HISTORICA DE COSTOS DE PROYECTOS SIMILARES, ACTUALIZANDO LA VARIACION DE PRECIOS CON PROCESOS INFLACIONARIOS, APLICANDO INDICES DE COSTOS A LOS DATOS ORIGINALES.
ES EL PROCEDIMIENTO QUE PRONOSTICA COSTOS, CALCULA COMPONENTES, RENDIMIENTOS Y COSTOS POR UNIDAD DE CONCEPTO DE TRABAJO, EN CADA CONCEPTO SE DETERMINAN LOS RECURSOS Y CANTIDADES NECESARIAS PARA LA CONSTRUCCION, SE SELECCIONA EL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO Y SUS OPERACIONES.
Evitar observaciones por precios unitarios fuera de rango de mercado
Calificar de mejor manera nuestro cuadro comparativo o cuadro frio.
Con un presupuesto base elaborado correctamente podemos:
Obtener volmenes de obra muy parecidos a los reales.
Obtener un programa de ejecucin de obra que se apegue a lo real.
GENERALES
PARTICULARES
CUBREN DESDE UN PUNTO DE VISTA GENERAL, TODOS LOS TIPOS DE OBRAS QUE REALIZAN (MUNICIPIOS).
SON DE UN SOLO TIPO, Y CUYA CREACION Y APLICACIN OBEDECE A NECESIDADES ESPECIALES DE UNA OBRA Y UN CONCEPTO DETERMINADO.
1. Definicin del concepto.
2. Materiales necesarios para la realizacin del concepto.
3. Requisitos generales de ejecucin y tolerancia.
4. Sistema y unidad de medicin.

Ejemplo de E.P.
Costos Directos
Costos Indirectos
Costo por financiamiento
Cargo de la Utilidad del contratista
Cargos Adicionales
Mano de obra y herramienta Materiales
Maquinaria o Equipo de construccin
Costo Directo
Rendimiento

EJEMPLO:
Rendimiento Alto: 1/0.25 = 4 m3/Jor
Costo Menor
Rendimiento Promedio: 1/0.40 = 2.5 m3/Jor

Costo Promedio
Rendimiento Bajo: 1/0.80 = 1.25 m3/Jor
Costo Elevado
De lo anterior concluimos lo siguiente:
Para la obtencin del Salario Real se debe considerar la siguiente expresin:
Datos a considerar sobre el FSR

Se debern considerar los das que estn dentro del periodo anual referido y que de acuerdo con la ley federal del trabajo y los contratos colectivos de trabajo resulten pagos obligatorios, aunque no sean laborables. El factor de salario real deber incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los contratos colectivos de trabajo en vigor.
Aquellos de carcter general (transportacin, servicio de comedor, campamentos, etc). Instrumentos de trabajo, tales como herramientas, ropa, cascos, zapatos, guantes y otros similares. La alimentacin y la habitacin cuando se entreguen en forma onerosa a los trabajadores.
Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como despensas, premios por asistencia y puntualidad.
Los viticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a ejecutar se tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de trabajo.
Las cantidades aportadas para fines sociales, considerndose como tales, entre otras, las entregadas para constituir fondos de algn plan de pensiones establecido por el patrn o derivado de contratacin colectiva.
Cuadrillas de Trabajo
Estas cuadrillas estn formadas por el o los elementos que ejecutan el trabajo directamente, los elementos de vigilancia o mando intermedio (cabo y maestro), as como por la herramienta de que se auxilian para el trabajo.
Los grupos o cuadrillas de trabajo se forman por que son necesarios para efectuar una actividad determinada.
Cabo y Maestro
El factor que debe aplicarse a la mano de obra por concepto de vigilancia de cabo y maestro depende de la magnitud de la construccin.
Se puede aplicar el criterio de porcentaje sobre la mano de obra, o bien por la capacidad de vigilancia de estos.
Cuadrillas de Trabajo
Elementos que ejecutan el trabajo directamente
Elementos de vigilancia o Mando Intermedio
Herramienta Auxiliar para el trabajo
Pen, ayudante, oficial.
Depende de la magnitud de la construccin.
Martillo, pala, pico, cuchara, carretilla, etc.
Aplica porcentaje sobre la mano de obra o por capacidad de vigilancia
1 cabo podr vigilar 20 personas y un Maestro 60 personas.
Son los importes asociados a las cantidades de materiales que intervienen en un concepto de obra.
Los materiales que se usen en los trabajos podrn ser permanentes o temporales.
Generalmente los materiales sufren mermas y desperdicios en la colocacin y manejo de los mismos.
La labor de mercadeo de los materiales con diferentes proveedores es fundamental.
Costos de Adquisicin.
Transporte de la fabrica
Almacenamiento
Movimientos internos en la obra
Mermas y desperdicios
La Oferta y la demanda.
La Forma de pago.
El programa de entregas
Relacin de negocios del constructor con el proveedor.
Pago de Anticipos para asegurar costos
Desperdicios
Procedimientos Constructivos
Mermas
Condiciones de almacenamiento
Herramienta utilizada
Carga y descarga
Geometra del lugar
Fletes
El porcentaje varia entre el 0 y el 5 %
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construccin es el que se deriva del uso correcto de las maquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecucin del concepto de trabajo.
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construccin es el que resulta de dividir el importe del costo horario de la hora efectiva de trabajo entre el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la misma unidad de Tiempo.
Costo Horario
Cargos fijos
Cargos por consumo y mantenimiento
Cargos por operacin.
CARGOS FIJOS
Recuperacin paulatina del costo de la maquinaria o demrito de la misma hasta quedar reducido a valor rescate. Costo del capital invertido en la maquinaria. Es el que cubre los riesgos a que est sujeta la maquinaria o equipo de construccin por los siniestros que sufra. Suma de costos que se destinan para la guarda y vigilancia.
Depreciacin
Inversin
Seguros
Almacenaje
Mantenimiento
Suma de costos que se destinan para que la maquinaria se encuentre en optimas condiciones.
Consumos
Combustibles, lubricantes y otras fuentes de energa
Operacin
Costos que se destinan para manejar la maquinaria
llantas
Operador
Temperatura
Tiempos Efectivos
Polvo
Factores Generales
Humedad Clima (Lluvias)
Logstica
Material Desperdicio Estado del material
Obstrucciones
Angulo de Giro
Factores Especficos
Altitud snm Alcance Subutilizacin Condiciones de camino Pendiente de terreno
Vigilancia Direccin Tcnica Supervisin
Organizacin
Construccin de instalaciones
Administracin
Costos Indirectos
Flete de maquinaria o equipo de instalacin
Consideraciones Ingresos Anticipo Egresos Costos directos e indirectos
Estimaciones
Gastos requeridos segn programa
Texto del concepto no coincide con insumos que integran el anlisis.
Rendimientos bajos de la mano de obra y de la maquinaria
Maquinaria inadecuada para la ejecucin de los trabajos.
Mezclar elementos de los costos indirectos en los costos directos.
Hacer el cargo del 5 al millar en las tarjetas de P.U. cuando se trata de fondos estatales.
Incluir pagos de tramites como lo son los de C.F.E. en los costos directos o en los indirectos
La descripcin del concepto es ambigua, lo cual provoca errores al integrar el P.U.
Unidades de medida como lo son: lote, precio global o pieza en el caso de estructuras.
Incluye: cimbra metlica, mano de obra y herramienta menor
Incluye: cimbra metlica, mano de obra y herramienta menor
La descripcin del concepto no coincide con los insumos que integran el costo
No se incluye la cimbra metlica en la integracin del costo, lo cual provoca el exceso de pago en la mano de obra.
En la descripcin del concepto no se indica el uso de la cimbra aparente.
En la descripcin del concepto no se indica el uso de la cimbra aparente.

Localidad alejada de la cabecera municipal.
La cantidad de usos que se le esta dando a la cimbra no es la adecuada, independientemente del material de la misma
En la descripcin del concepto y en la del insumo cimbra para guarniciones no se especifica el material de la cimbra. No hay congruencia en los indirectos de campo y de oficina central
La cantidad de usos que se le esta dando a la cimbra no es la adecuada, independientemente del material de la misma
En la descripcin del concepto y en la del insumo cimbra para guarniciones no se especifica el material de la cimbra.
No se crea un bsico del insumo, lo cual no permite verificar cantidades de la rejilla.
Se incluye retroexcavadora para la carga del material producto de corte.
Se duplica el concepto de la carga del material producto del corte.
Los gastos por operacin se deben incluir en el costo horario de la maquinaria.
El costo horario presentado presumiblemente incluye los gastos por operacin.
Acero de refuerzo del No. 4
La cimbra no es la adecuada para losa de cimentaciones.
El insumo no coincide con la descripcin del concepto.
Integracin de un precio unitario CONCRETO PREMEZCLADO
NO CORRESPONDE
Integracin de un precio unitario CONCRETO PREMEZCLADO
CORRESPONDE AL CONCEPTO
RENDIMIENTO BAJO
RENDIMIENTO OPTIMO

DEMASIADO VOLUMEN PARA EJECUTAR CON BAILARINA
MAQUINARIA NO ADECUADA DE ACUERDO A EL VOLUMEN

GRAN CANTIDAD A EJECUTAR
MAQUINARIA ADECUADA DE ACUERDO A EL VOLUMEN
MAQUINARIA NO ADECUADA
COSTO HORARIO DE MAQUINARIA NO ADECUADA
MAQUINARIA ADECUADA
COSTO HORARIO DE MAQUINARIA ADECUADA
CARGOS CORRESPONDIENTES A INDIRECTOS
CARGO CORRESPONDIENTE A INDIRECTOS
ANALISIS CORRECTO

INDICACIN EN EL CONCEPTO
NO CORRESPONDE AL CONCEPTO
AFECTA DIRECTAMENTE EN EL COSTO

INDICACIN EN EL CONCEPTO
CORRESPONDE AL CONCEPTO
COSTO CORRECTO

INDICA EL TIPO DE LOSA
NO CORRESPONDE EN CIMENTACIONES

INDICA EL TIPO DE LOSA
EL ANALISIS ES CORRECTO

INDICA LAS MEDIDAS DE LA LAMINA
NO CORRESPONDE DE ACUERDO A MEDIDAS DE 0.90 X 6.10 NO CORRESPONDE CON EL TEXTO

INDICA LAS MEDIDAS DE LA LAMINA
SI CORRESPONDE DE ACUERDO A MEDIDAS DE 0.90 X 6.10 SI CORRESPONDE CON EL TEXTO

INDICA EL GRADO DE COMPACTACIN
AFECTA EN EL COSTO
NO DEBE ENTRAR EN LOS COSTOS DIRECTOS
AUN SI SE CONSIDERARA COMO COSTO DIRECTO, LA CANTIDAD NO CORRESPONDE.

INDICA EL GRADO DE COMPACTACIN
INSUMOS NECESARIOS COSTO CORRECTO

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Integracin de un precio unitario

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Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Evitar observaciones por precios unitarios fuera de rango de mercado

Calificar de mejor manera nuestro cuadro comparativo o cuadro frio.

Con un presupuesto base elaborado correctamente podemos:

Obtener volmenes de obra muy parecidos a los reales.

Obtener un programa de ejecucin de obra que se apegue a lo real.

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

1. Definicin del concepto.

2. Materiales necesarios para la realizacin del concepto.

3. Requisitos generales de ejecucin y tolerancia.

4. Sistema y unidad de medicin.

Integracin de un precio unitario

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Costo por financiamiento

Cargo de la Utilidad del contratista

Integracin de un precio unitario

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Mano de obra y herramienta Materiales

Maquinaria o Equipo de construccin

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Rendimiento Alto: 1/0.25 = 4 m3/Jor

Rendimiento Promedio: 1/0.40 = 2.5 m3/Jor

Rendimiento Bajo: 1/0.80 = 1.25 m3/Jor

Integracin de un precio unitario

De lo anterior concluimos lo siguiente:

Integracin de un precio unitario

Para la obtencin del Salario Real se debe considerar la siguiente expresin:

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Datos a considerar sobre el FSR

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Integracin de un precio unitario

Elementos que ejecutan el trabajo directamente

Elementos de vigilancia o Mando Intermedio

Herramienta Auxiliar para el trabajo

Pen, ayudante, oficial.

Depende de la magnitud de la construccin.

Martillo, pala, pico, cuchara, carretilla, etc.

Aplica porcentaje sobre la mano de obra o por capacidad de vigilancia

1 cabo podr vigilar 20 personas y un Maestro 60 personas.

Integracin de un precio unitario

La labor de mercadeo de los materiales con diferentes proveedores es fundamental.

Integracin de un precio unitario

Movimientos internos en la obra

Integracin de un precio unitario

Relacin de negocios del constructor con el proveedor.

Pago de Anticipos para asegurar costos

Integracin de un precio unitario

Geometra del lugar

El porcentaje varia entre el 0 y el 5 %