Kenia Lilibeth Vlez Montoya

CASO PRCTICO #1
1. Cmo relaciona el Grupo Bimbo su marco estratgico con la estructura
organizacional con que opera?

A travs del diseo de sus estrategias el Grupo Bimbo relaciona sus actividades y expansin constante y que representa pilares fundamentales para definir las directrices que sustentan sus acciones, esto le permite definir de acuerdo con su forma de operar una estructura organizacional flexible pero slida que le permita manejar con versatilidad el flujo de sus procesos y funciones. 2. Cul es la principal ventaja competitiva de Grupo Bimbo? Su principal ventaja competitiva es desarrollar una cadena de valor soportada por estrategias a nivel corporativo, funcional y de negocio, con visin en una estrategia transnacional y ha cambiado estrategias de concentracin, diversificacin de integracin, a su fuerza de trabajo, as tambin las estrategias etnocntricas y poli cntricas, lo que le permite alcanzar una renta promedio y modelar la capacidad competitiva. Estas ventajas le han ayudado al grupo Bimbo a obtener los beneficios de economa de escala, de alcance y de enfoque, convirtindola en una de las empresas de participacin ms importantes del mundo. Adems porque consigui las certificacin de la mayora de sus procesos invirtiendo en recursos para fabricar productos sanos y de calidad internacional. 3. Qu estilo de liderazgo ejerce Roberto Servitje? Roberto Servitje ejerce un liderazgo en costos y de diferenciacin. 4. Es el Grupo Bimbo una de las empresas de panificacin ms importantes del mundo? (Fundamente su respuesta). Si, Bimbo es una de las empresas de panificacin ms importante del mundo por su posicionamiento de marca, por volumen de produccin y ventas, y son el lder indiscutible de pan en Mxico y Latinoamrica, tambin se ha expandido a 18 pases de Latinoamrica, Europa y Asia.