GAS Y PETROQUIMICA BASICA

La Seguridad en los Proyectos de Inversin de Pemex Gas y Petroqumica Bsica 7a Reunin Anual del Sector Energa e Industria (CMIC)
Ing. Genaro Ceballos Bravo
Monterrey, N.L. Febrero 17, 2001

Implantacin del Programa de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental (PROSSPA)

1997
PROSSPA

12 MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES DE SSPA (LIBRO ROJO) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Compromiso visible y demostrado Poltica de SSPA Responsabilidad de lneas de mando Organizacin estructurada Metas y objetivos agresivos Altos estndares de desempeo Papel de la funcin de SSPA Auditoras efectivas Anlisis de incidentes y accidentes Capacitacin y entrenamiento Comunicaciones efectivas Motivacin progresiva

UNA EMPRESA SEGURA, EFICIENTE Y COMPETITIVA

Sistemas Administrativos de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental

La Administracin de SSPA considera cuatro sistemas que interactan entre s, aplicando las mejores prcticas internacionales.

Seguridad, Salud, y Proteccin Ambiental

Seguridad de los Procesos

Proteccin Ambiental

Salud del Personal

Asegurar que las operaciones sean llevadas a cabo correcta y consistentemente a travs de disponibilidad, calidad, comunicacin y cumplimiento de procedimientos

ndice de Frecuencia Pemex Gas, 1996-2000

LA META ES

CER
7 6

Accidente Cactus 6.60

O
5.92

Nmero de Trabajadores Lesionados

I.F. =
Horas laboradas por todos los empleados (SAP)

x 1000, 000

1000, 000 = 500 trabajadores x 40 h/semana x 50 semanas al ao

4.86
4.19

Inicio PROSSPA
12 Mejores Prcticas Internacionales
2.28 1.47 1.53 1.27 2.05

Ene 0.0 Feb 0.0 Mar 0.50

3.56
3

2.21

0.55 0.32
0.42 0.49 0.52 0.23
Jul Oct Ene

Sep = 0.93
Nov 0.85 Oct 0.88
Abr Jul Oct

1.04
0.73
0 Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct Ene Abr

Dic 0.78

Jul

Oct

Ene

Abr

1996

1997

1998

1999

2000

Ruta de la Excelencia Operativa: 1997-2010

PR

O SSPA
Cultura de SSPA e IMAC Cultura de SSPA e IMAC Consolidacin de capacidad Iniciativas de productiva mejora
Excelencia en soporte a instalaciones Introduccin al uptime Estrategia y metas para la excelencia en operacin y mantto.
continua en IMAC, IE y ACR Uptime y paretos de falla Principios de confiabilidad

Cultura de SSPA Excelencia en uptime

Cultura de SSPA Excelencia en Pemex Gas: operaciones lder o

Consolidacin de Sistemas IMAC; IE y ACR Mejora continua y sostenida Metas alcanzadas en uptime Uptime: eliminacin de defectos modelo a seguir Mejora continua y sostenida

Cultura de SSPA y uptime Excelencia en los negocios

Cultura de SSPA
Implantacin del PROSSPA

Implantacin de Sistemas IMAC Integracin elctrica Anlisis de causas raz

1997 1999

2000

2001 2002

2003 2005

2006 2008

2009 2010

Convenio de Colaboracin de Pemex Gas-CMIC-ICIC

Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC

Consolidacin en la seguridad de los trabajadores de las empresas contratistas a travs de la capacitacin
Debido a que el personal

El 18 de noviembre de 1998 se firm un Convenio con la CMIC, para la capacitacin

LA META ES

de contratistas en las
instalaciones de Pemex Gas representaba en 1998 el 40% de la poblacin total, Pemex Gas plante como estrategia la capacitacin en seguridad industrial y proteccin ambiental a travs de la seguridad industrial y

CER

O Accidentes
Incapacitantes

del personal de los

contratistas en

CMIC.

proteccin ambiental.

Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC

En los procesos de licitacin es obligatorio incluir en las ofertas los siguientes aspectos:
ndices de frecuencia y gravedad.

Organigrama de seguridad.
Plan de seguridad. Carnet vigente del supervisor responsable de seguridad.

Presentacin del costo de los aspectos de seguridad en

forma segregada.

Esta disposicin entr en vigencia a partir del segundo bimestre de 1999

Personal Capacitado
Personal capacitado a nivel nacional
LA META ES

CER
Total

1999
276 619 895

2000
278 2,732 3,010

Total
554 3,351

Supervisores de Especialidad Obreros

3,905

Personal de 129 compaas han recibido los cursos de capacitacin

En septiembre de 1999 se inaugur en el CPG Cactus el Aula de Capacitacin en la que se imparten los cursos de seguridad industrial.

Distribucin Geogrfica de la Capacitacin

554 (14%) Supervisores 3,351 (86%) 3,905

Obreros

Total

Tabasco 3,197 Zona Centro * 469 * La Zona Centro agrupa a las siguientes entidades: Distrito Federal Estado de Mxico Hidalgo Tamaulipas 60

Quintana Roo 24 Tlaxcala 11 Veracruz 144

ndice de Frecuencia de las Compaas Contratistas de Pemex Gas

Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes

Contratistas Pemex Gas
0.25
LA META ES

CER

0.21
0.2

0.18
En 1997, se laboraron 14 millones de HorasHombre equivalentes a 5,500 trabajadores

0.16

0.15

0.1
0.1

Contratistas

GAS Y PETROQUIMICA BASICA

0.05

1997

1998

1999

2000

Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes

Contratistas Pemex Gas
0.25
Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC LA META ES

CER

0.21
0.2

0.18 0.16
0.15

En 1998, se laboraron 10 millones de HorasHombre equivalentes a 3,400 trabajadores

0.1
0.1

Contratistas

GAS Y PETROQUIMICA BASICA

0.05

1997

1998

1999

2000

Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes

Contratistas Pemex Gas
0.25
Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC LA META ES

CER

0.21
0.2

0.18 0.16
0.15

En 1999, se laboraron 5 millones de HorasHombre equivalentes a 1,800 trabajadores

0.1
Contratistas
GAS Y PETROQUIMICA BASICA

0.1

0.05

1997

1998

1999

2000

Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes

Contratistas Pemex Gas
0.25
Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC LA META ES

CER

0.21
0.2

0.18 0.16
0.15

0.1
0.1

En el 2000, se laboraron 9 millones de HorasHombre equivalentes a 4,200 trabajadores 1998 1999

Contratistas

GAS Y PETROQUIMICA BASICA

0.05

1997

2000

ndice de Frecuencia: Comparacin Internacional

LA META ES

Comparativos Internacionales
3.6
3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0

CER
3.3

3.2

2.7
Mayores = 1.65

OSHA

0.73

Industria = 1.60 Empresa Clase A = 0.40

0.35 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05

0.25 0.21 0.18 0.19

0.16 0.13
0.08
1997 1998

Jacobs E @ C

0.1
Contratistas
GAS Y PETROQUIMICA BASICA

0.08

0.06
1999

0.06

Fluor Daniel

Mundial

2000

* Fuente: Occupational Safety and Health Administration (OSHA) [Heavy Construction]

Logros Alcanzados

Logros del Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC

Se han desarrollado 58 proyectos
LA META ES

CER

Accidentes Incapacitantes

49 proyectos 1998-2000 tienen cero accidentes

7.3 millones de H-H 1,060 trabajadores promedio en 3 aos

La Meta

CER

Es una realidad

Logros del Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC

1. Contribucin a la reduccin significativa de los ndices de frecuencia y gravedad en las obras que desarrollan las empresas contratistas en las instalaciones de Pemex Gas. 2. Compromiso de las empresas contratistas con las polticas y metas de seguridad industrial implantados por Pemex Gas. 3. Respuesta positiva de las compaas contratistas en los programas de capacitacin impartidos por el ICIC. 4. Contribucin al desarrollo de una cultura de seguridad industrial que empieza a permear al mbito mismo de quien realiza el trabajo fsico en campo. 5. Construccin de una Aula de Capacitacin en el CPG Cactus que administra el ICIC. 6. Estandarizacin de la informacin de los ndices de frecuencia y gravedad.

Acciones a Desarrollar

Acciones a Desarrollar
Desarrollar una cultura ambiental
entre las compaas contratistas que nos permita establecer una relacin de armona con el medio ambiente. Un elemento de dicha cultura, lo constituye lineamientos la elaboracin para de

Cultura Ambiental

trabajos

especficos que representan un riesgo para el medio ambiente.

Agradecemos a los empresarios afiliados a la CMIC por su compromiso y actitud positiva que han asumido en el programa de seguridad industrial y la meta de cero accidentes

GAS Y PETROQUIMICA BASICA

La Seguridad en los Proyectos de Inversin de Pemex Gas y Petroqumica Bsica 7a Reunin Anual del Sector Energa e Industria (CMIC)
Ing. Genaro Ceballos Bravo
Monterrey, N.L. Febrero 17, 2001