DUELO DE TITANES 1.- SINOPSIS Aborda un conflicto del ao 1971 en la ciudad de Alexandra, en Virginia de los Estados Unidos de Norteamrica.

En donde un entrenador de ftbol americano de raza blanca (Bill Yoast), es suplantado por un afroamericano (Herman Boone) para dirigir al equipo The Titans. Boone llega en medio de un movimiento en el cual se realiza la integracin racial en las escuelas de este lugar. Lo que comienza como un grupo de jvenes blancos, contra un grupo de negros que intentan pertenecer al famoso equipo de ftbol americano los Titanes, termina como un equipo consolidado. Para ello pasan un sinfn de situaciones en las que la forma de dirigir al equipo por parte de Boone juega un papel importante. As como la forma de interaccin entre los jvenes de distintas razas, cambiando la perspectiva que tienen unos de otros. Boone tiene un gran reto al conocer que los integrantes del equipo de ftbol The Titans son jvenes de raza blanca y raza negra; as como lidiar con la desaprobacin de su trabajo por parte de los que miembros del equipo, as como los padres de los mismos. Para ello deber de trabajar en conjunto con el antiguo entrenador (Bill Yoast) para lograr conformar un buen equipo. Duelo de Titanes muestra tambin el trabajo de los jvenes titanes por cambiar las perspectivas que tienen las dems personas respecto a los de distinta raza, incluyendo a su familia y amigos. Con ello logran triunfos en la temporada, pero ms all de ello existe una verdadera integracin racial a partir del ftbol americano. 2.- Lectura integracin en equipos Al inicio de la trama predomina el negativismo, no solo ante la idea de formar un equipo con personas de distinta raza. As como la desaprobacin tanto del despido de su antiguo entrenador de equipo de los jvenes blancos, como el trabajar con un entrenador de raza afroamericana. No existen relaciones de cordialidad entre los miembros debido a la perspectiva que tienen unos de los otros. Comienzan a presentarse pleitos entre los integrantes del grupo, pertenecientes a distintas razas. Debido a los tipos de carcter que posee cada uno y el rol que desempeaba dentro de los Titanes, por lo cual se daban criticas del desempeo de su trabajo de cada integrante. De este modo se dan cuenta de que para conformarse como equipo necesitan acoplarse unos a otros. Siendo conscientes de la meta a lograr como equipo y para ello entenderse en cuanto a su trabajo en equipo, como a la eliminacin de prejuicios existentes dentro del grupo de trabajo. Es por ello que los jvenes se ven obligados por el entrenador a conocerse unos a otros en cuanto a su vida personal, para as comprenderse de acuerdo a la ideologa y estilo de vida de cada uno. Esto Boone lo utiliza como estrategia pues un equipo de trabajo no solo se distingue por tener una meta en comn, sino que tambin por identificarse con los miembros que pertenecen a ste. Los jvenes lograron mediante un proceso gradual y bajo la direccin del entrenador Boone ser un equipo, en el cual ya no existan rias como en un principio; conociendo los puntos fuertes y dbiles en el trabajo que realiza cada integrante de los Titanes; y colaborando de manera que cada uno lograra potencializar sus habilidades y aptitudes.

Es aqu cuando los Titanes logran triunfar en cada uno de sus partidos, logrando sus metas tanto del equipo, como personales debido a las decisiones del entrenador durante cada partido, as como el tipo de entrenamiento que utiliz para que fuesen un equipo productivo. Despus de haber logrado las metas que se planteo el entrenador al dirigir y conformar un equipo slido, as como las metas del equipo al lograr los triunfos de la temporada; los integrantes y colaboradores dentro del equipo de ftbol se ven realizados. Llegando el momento de terminar el proyecto cuando los integrantes del equipo tuvieron otras metas personales que los llevaron a abandonar el equipo, presentando el fin del proyecto. 3.- descripcin del carcter psicolgico de los personajes principales El entrenador Boone es una persona controladora y fra funge como lder del equipo de ftbol, categorizando este como un lder maquiavlico el cual su inters es ganar; as mismo este entrenador se centra en las tareas, aunque en un momento determinado hace uso de las relaciones interpersonales dentro del equipo para obtener un mejor desempeo por parte de cada integrante del equipo. Bill Yoast es un adulto que mantiene buenas relaciones interpersonales, as mismo se centra en su trabajo debido a su situacin familiar en la cual es padre de una menor, el cual se encuentra separado de su esposa. Durante la trama Bill se preocupa por la motivacin de los jugadores del equipo, as como coadyuvar a la consolidacin del equipo mediante la propuesta de estrategias para asegurar los triunfos de los Titanes. Jugadores de raza blanca (Gerry Bertier, etc.) son jvenes que se basan en las apariencias fsicas de los jugadores de otra raza; teniendo ideas de competir contra los de raza negra en un principio ponen obstculos para interactuar con ellos y as trabajar en equipo. Despus cambia la perspectiva de alguno de ellos, dando pie a la integracin racial dentro del equipo de ftbol americano. Jugadores negros (Julius Campbell, entre otros) son jvenes alegres, los cuales luchan contra los dems por defender sus ideales, su raza y su lugar dentro del equipo. En un principio mantenan la misma postura pesimista de sus dems compaeros. Sin embargo al conocerse mejor lograron intercambiar ideas, compartir metas y objetivos en cuanto a su trabajo dentro de los Titanes. Julius y Gerry fueron los primeros en demostrar que trabajando en equipo, se conforma un equipo eficaz con el cual logran coordinar los esfuerzos, logrando as ellos un rendimiento mximo en lo que hacan. 4.- Objetivo El objetivo que buscaba el equipo de ftbol americano Los Titanes; era en un principio consolidarse como equipo dejando de lado la discriminacin racial; para as poder ser los mejores, lograr la excelencia y ganar los partidos dentro de la temporada. 5.- figura del lder y sus caractersticas La figura lder en esta pelcula es el entrenador Herman Boone, de quien se puede catalogar como lder debido a que posea poder para influir en los jugadores en base a una meta. Este lder es de tipo formal pues fue nombrado por miembros externos al equipo de ftbol. Este lder se centra en las tareas, pues siempre exige la perfeccin en cada integrante del equipo no importndole las diferencias que existan dentro de ellos, asegurndose de que cada integrante realizara bien su trabajo. Por ello las decisiones en cuanto a las posiciones que cada uno tendra dentro del equipo, fue determinada en base a su desempeo y habilidades para

coadyuvar a la meta del equipo. 6.- Factores de calidad explcitos o implcitos Dentro de la trama denotan los factores de calidad en el momento en el cual se seleccionan a los miembros en cuanto a sus aptitudes para el juego, as al delegar la responsabilidad a un integrante para ser el capitn del equipo, el cual aunque en un principio no era muy carismtico, y con ayuda de los dems lograron que existiera un ambiente de participacin y comunicacin dentro del equipo. 7.- Anota si es un grupo funcional o no y argumenta el por qu As como la comunicacin que podan tener con alguno de los entrenadores ya fuese con Herman Boone o con Billy Yoast. Cuando se consolid el equipo, los titanes lograron ser un grupo funcional puesto que su trabajo se basaba en las 5 c, la cual se refiere a una complementariedad en la que cada miembro del equipo realizaba una tarea especfica, as mismo la coordinacin de los miembros de una forma organizada a cargo del entrenador y capitn del equipo. Por otra parte exista una comunicacin abierta para coordinar el trabajo de todos y que en conjunto diera un buen resultado. Otro aspecto es la confianza que llegaron a tener entre los miembros del equipo; as como en las decisiones y la forma de trabajo del entrenador a cargo y de su ayudante (Billy). Con todo ello los Titanes adquirieron un compromiso, no solo con el entrenador, sino con el equipo, teniendo claro el objetivo de los Titanes. Aportando lo mejor de s mismos y poniendo empeo a la tarea que cada uno realizaba dentro de dicho equipo.

LAS 5 C DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. Complementariedad:

Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

2. Coordinacin:

El grupo de profesionales, con un lder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

3. Comunicacin:

El trabajo en equipo exige una comunicacin abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfeccin, si uno falla el equipo fracasa.

4. Confianza:

Cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el xito del equipo al propio lucimiento personal. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compaeros sino porque confa en que estos harn lo mismo; sabe que ste es el nico modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.

5. Compromiso:

Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante.