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OUTSOURCING
Despus de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en s mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue hacindose obsoleta con el desarrollo de la tecnologa.
HISTORIA
OUTSOURCING
El Outsourcing se origina en los Estados Unidos por vuelta de 1940 y llega, masivamente a nuestro continente, a inicios de los 90.
El concepto de Outsourcing comienza a ganar credibilidad al inicio de la dcada de los 70s enfocado, sobre todo, a las reas de informacin tecnolgica en las empresas. El Outsourcing es un trmino creado en 1980 para describir la creciente tendencia de grandes compaas que estaban transfiriendo sus sistemas de informacin a proveedores.
HISTORIA
OUTSOURCING
Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compaa. Con este mtodo la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.
DEFINICION
OUTSOURCING
APLICACION
A travs de la aplicacin del Outsourcing transferimos actividades, funciones o procesos a empresas especializadas que puedan hacerlos mejor que nosotros y a un menor costo, logrando as una mayor eficiencia y eficacia.
OUTSOURCING
APLICACION
Pero tambin, su aplicacin nos permite concentrarnos en las actividades, funciones o procesos esenciales que s formen parte del giro principal del negocio, logrando as una mayor calidad y competitividad..
OUTSOURCING
TIPOS DE OUTSOURCING
In house
Off house
OUTSOURCING VENTAJAS
Mayor eficiencia y eficacia Optimizar procesos reduccin de costos
OUTSOURCING DESVENTAJAS
Fuga de Informacin prdida del control sobre la actividad descentralizada
Preguntas
Gracias