PELICULA EL METODO

JANNET PATRICIA PANIAGUA BORRERO

VCTOR MANUEL VILLALOBOS HERRERA Docente

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS Bogot, 2 !2

ESCRITO PERSONAL Pelicula que me parecio muy interesante porque se ve reflejada la manera real como se compite para adquirir un cargo en una empresa. Cada candidato con su manera de ser particular y todos queriendo sobresalir para ser elegidos en el cargo. El metodo para la eleccin me parecio fuera de lo comn, nos encontramos con varios tipos de personalidades como la persona agresiva, el que toma el liderazgo, el que sigue instrucciones, el inseguro; pero todos a su vez queriendo mostrar lo mejor para ser elegido y m s aun ceyendo que se encuentran entre el psicologo que tomara la decisin. !e gusto cuando cada uno propuso algo de sus "abilidades y cada uno de acuerdo a sus capacidades ofrecio lo que sabia "acer como para formar un equipo de trabajo, pero en realidad ese no era el objetivo. #enia que ser solo uno el elegido. #ras la situacin tensa que se empieza a trav$s del dia, por querer sobresalir, "asta discuten y se ofenden para asi pisotear las debilidades de los contrincantes y as% "acer notar las cualidades del que esta agrediendo. Comparandolo con la vida real, es verdad, pasa inclusive despues de ser elegido y ya en el diario vivir n"oen el trabajo. &ay compa'eros de trabajo que pisotean el trabajo de los dem s con tal de resaltar el de ellos. Con este metodo poco comn se pretende "acer salir a flote todas las "abilidades y en mi opinin m s los defectos de cada candidato para tomar la decision corrrecta. Cuando se asiste a una entrevista comn y corriente se trata de mostrar lo mejor y nuestros defectos y debilidades tendemos a ocultarlos para que esos no sean los motivos como para que no nos contraten. Con este m$todo no se puede "acer eso, por que a lo largo del d%a, con el encierro, teniendo ya el curriculum con anterioridad y un psicologo entre ellos mismos era complicado mentir. El metodo (ron"olm que es el utilizado para elegir cargos altos en una empresa aplicado en Estados )nidos y en menor medida en Europa. Es la fase final de un proceso de seleccin que para mi opinin tiene sus pro y sus contra, porque si lo que se quiere saber es si el empleado que se va a contratar es fiel, tiene liderazgo, sabe trabajar en equipo, le importa poco lo que le pase a lo dem s es duro en cuanto a tomar decisiones y se quiere conocer perfectamente la personalidad del candidato que

va a ocupar el alto cargo, este es el m$todo perfecto para seleccionarlo. Pero por otro lado, no me perece muy etico el m$todo, ya que sin importar como mencione anteriormente, se pisotea al contrincante, se pierde la dignidad puntualmente como el caso de *ieves, se "umilla en la mas minima e+presin a los otros candidatos con tal de ser el seleccionado. *ote que la prueba tuvo varias etapas, la primera fue cuando les toco tomar la decisin y entre ellos mismos juzgarsen para ver quien era el psicologo de la empresa, la segunda la de liderazgo ya que en esa eligieron a ,ulio, la tercera fue la e+pulsion del cadidato antes elegido por "aber traicionado la empresa para la cual trabajaba, la cuarta reconocer las fortalezas y estrategias a la "ora de tener un gran negocio al frente, en esta prueba no salio muy bien salvada -na. .espues les ofrecieron un almuerzo en mal estado y con mal olor, ante una situacin poco agradable observan como responderian ante una situacin de estas. En la siguiente miden la fidelidad que se tiene para la empresa, pues Enrique termina contando algo que /icardo sin aun saber que era el psicologo le conto. 0a prueba de la pelota fue para medir la capacidad intelectual y agilidad mental y lastimosamente 1ernando por no tener el manejo de los idiomas fue el siguiente eliminado. 2 por ultimo la capacidad que se tiene para negociar y de esta manera Carlos termina traicionando a *ieves sin importar que tenian un pasado, sin importar que pasar por encima de ella y la termina convenciendo que el es la persona indicada para ocupar el cargo que estan requiriendo en dic"a empresa.