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LNEAS DE ACCION:
Organizacin ( Optimizacin de Recursos) Recursos Humanos ( Mejora de la Gestin)
Octubre de 2013
3.1 Orientar las estructuras orgnicas y ocupacionales hacia los objetivos estratgicos (Organizacin)
4.2 Fortalecer la profesionalizacin de los servidores pblicos (RH: Profesionalizacin y SPC) 4.4 Fortalecer la planeacin y control de los RH alineados a los objetivos y metas estratgicas institucionales (RH: Planeacin y Control)
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3.1.1 Ajustar las estructuras orgnicas de las dependencias y entidades, de acuerdo con las atribuciones conferidas a las mismas.
3.1.2 Reorientar las funciones en las unidades administrativas de las dependencias y entidades, y en sus plazas adscritas, evitando duplicidades.
3.1.3 Promover la eliminacin de plazas de mandos medios y superiores cuya existencia no tenga justificacin. 3.1.4 Privilegiar la contratacin de prestacin de servicios profesionales de personas fsicas por honorarios hacia reas sustantivas.
3.1.5 Presentar propuestas de modificacin organizacional que consideren funciones transversales susceptibles a compactarse. 3.1.6 Privilegiar la distribucin de plazas asignadas al sector para fortalecer las reas de atencin directa a la sociedad y/o las reas sustantivas.
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4.2.1 Establecer convenios de cooperacin tcnica con instituciones pblicas y privadas en materia de gestin de recursos humanos y SPC.
4.2.2 Gestionar los procesos de recursos humanos, incluyendo el SPC, por competencias y con base en el mrito.
4.2.5 Promover convenios de intercambio de servidores pblicos con fines de desarrollo profesional.
4.4.2 Fortalecer la calidad y oportunidad de la informacin que se registra en materia de recursos humanos.
4.4.4 Fortalecer la vinculacin entre los objetivos estratgicos, el tipo de organizacin y las previsiones de los recursos humanos.