Administracin de operaciones II.

Febrero-Junio 2014

Ing. Alejandra Mora Demetrio

Unidad I. Planeacin agregada de la produccin

1.1. Importancia de la planeacin de la produccin.

Introduccin.
Para alcanzar sus objetivos y aplicar adecuadamente sus recursos, las empresas no producen al azar. Ni funcionan improvisadamente. Necesitan planear con anticipacin y necesitan controlar adecuadamente su produccin. Para esto existe la planeacin de la produccin.

La planeacin de la produccin tiene como fin aumentar la eficiencia y eficacia de la empresa a travs de la administracin de la produccin.

Definicin

Planeacin
Funcin administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos que debern alcanzarse y qu debe hacerse para lograrlos de la mejor manera posible Esta volcada hacia la continuidad de la empresa y se centra en su futuro

Importancia de la planeacin
Sin planeacin la empresa queda prdida en el caos

Definicin
As, a partir de la elaboracin de los objetivos que debern alcanzarse la planeacin determina a priori qu se debe hacer, cundo, quin debe hacerlo y de qu manera. Por lo tanto, la planeacin se hace con base a planes. Un conjunto de planes forma la planeacin

Planeacin

Planteamiento

Qu debe hacerse Cundo debe hacerse Quin debe hacerlo Cmo hacerlo

Objetivos a alcanzar

Finalidad y funciones de la planeacin de la produccin.

Finalidad

Aumentar la eficiencia y eficacia del proceso productivo

Funcin

Planear la produccin Controlar su desempeo|

Finalidad y funciones de la planeacin de la produccin.

La planeacin de la produccin establece anticipadamente lo que se va a producir y, consecuentemente lo que deber de disponer de materias primas y equipos, as como de existencias de productos acabados para aprovisionar las ventas

Finalidad y funciones de la planeacin de la produccin.

Al cumplir sus funciones la planeacin de la produccin mantiene una red de relaciones con las dems reas de la empresa. Las interrelaciones entre la planeacin de la produccin y las dems reas de la empresa se deben al hecho que la planeacin de la produccin utiliza racionalmente los recursos empresariales.

Relaciones de la planeacin de la produccin con otras reas

Ingeniera Industrial. Programa el funcionamiento de mquinas y equipos y se base en informes de operaciones. Aprovisionamiento y compras. Programa materiales y materias primas que deben obtenerse en el mercado proveedor a travs del organismo de compras.

rea de produccin. Planea y controla la actividad del rea de produccin

rea de ventas. Se basa en la previsin de ventas que realizar el rea de ventas para elaborar un plan de produccin de las empresas y planear la cantidad de productos acabados necesarios para cubrir las necesidades de los clientes.

Planeacin de la Produccin

Recursos Humanos. Programa actividades de la mano de obra al establecer la cantidad de personas que deben trabajar en el proceso de produccin.

rea financiera. Se basa en los clculos financieros que realiza el rea de financiera para establecer los niveles ptimos de existencia de materias primas y productos acabados

Etapas para la planeacin de la produccin

El plan maestro representa lo que la empresa pretende producir en determinado periodo El plan de produccin depende del sistema de produccin utilizado por la empresa
El plan de produccin debe medir la carga de trabajo que aproveche integralmente la capacidad de prod de la empresa

El plan de produccin est en funcin de la previsin de ventas

La carga de trabajo es el clculo del volumen de trabajo que ser atribuido a cada seccin o mquina en un periodo determinado para cumplir con el plan de prod.

Etapas para la planeacin de la produccin

Programar la produccin es determinar cuando debern realizarse las tareas

La programacin de la produccin utiliza dos variables, el tiempo y la cantidad de productos

La programacin de la produccin trata de establecer cronogramas detallados de la ejecucin del plan de produccin

Etapas para la planeacin de la produccin

Programacin de la produccin

Transforma al

Plan de produccin

En

Infinidad de rdenes.

Etapas para la planeacin de la produccin

Orden de compra

Orden de montaje

Orden de Servicio

Orden de produccin

Plan de produccin

Requisicin de materiales.

Conclusin
Como se puede ver en las pginas anteriores la planeacin de la produccin es muy importante, ya que es la encargada de activar muchos procesos para poder realizar la produccin prevista, debido a esto es necesaria una correcta planeacin, para tener todo lo indispensable para la realizacin de nuestro producto.