Comportamiento Organizacional

Autoreflexiones Unidad 2
Menciona y Define con tus propias palabras los 3 conceptos que consideres ms significativos de la Unidad 2 Personalidad: Conjuntos de caractersticas pensamientos sentimientos y emociones que definen a una persona las cuales persisten aunque nos encontremos en diferentes situaciones y la cul nos hace diferentes a los dems. Motivacin: Fuerza que nos impulsa a realizar diferentes actividades, puede ser intrnseca o extrnseca, es la que nos ayuda a desarrollar diferentes tareas, realizar algo o actuar de cierta manera. Toma de decisiones: proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, elegir una opcin entre las disponi les, a los efectos de resolver un pro lema actual o futuro. De tu escala de Valores !Cules son los " ms importantes# !ociales "eligiosos #ericos $st%ticos &olticos !Consideras que los Valores de una $ersona influyen en su comportamiento de una Organizaci%n# &rgumenta tu respuesta 'os valores son la ase para comprender las actitudes de como se toman las cosas, al entrar en una empresa uno considera las cosas como correcto o incorrecto dependiendo de los valores que una persona tenga, influyen normalmente son las actitudes y el comportamiento, si los valores que tenemos se ajustan al de la empresa entonces aumentara el desempe(o de la persona y la satisfaccin que ella tenga dentro de la empresa. !'n que tipo de actividades (dentro de una Organizaci%n) se requiere de una mayor *abilidad mental# 'as ha ilidades intelectuales se necesitan para realizar las actividades mentales, y comprenden aptitudes aritm%ticas, comprensin ver al, velocidad perceptual y razonamiento inductivo. 'as ha ilidades intelectuales las requieren los puestos de mayor jerarqua organizacional como gerentes y directores con capacidad para el anlisis e interpretacin de los datos que o tienen. !+u, aport% la elaboraci%n de la evidencia de esta Unidad a mi aprendiza-e# Capacidad para llevar un m%todo de anlisis y recoleccin de la informacin, poder identificar diferentes varia les para comparar caractersticas de los empleados y definir sus varia les individuales. )dentificar el nivel de motivacin de los empleados, estudiar su comportamiento, y poder hacer un modelo en el cual se pudieran elegir la persona aptas para el puesto que van a desarrollar, y que o tengan un desarrollo individual en la organizacin.