CHRISTIAN CARDENAS NATALY PEA HARWIN PRIETO SAMANTHA RIVERA VIVIAN RIVEROS

Fue inventada en 1910 por Henry L. Gantt ingeniero industrial mecnico estadounidense.

Herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado

Permite realizar una representacin grfica del progreso del proyecto

GANTT Tiempo total requerido para la ejecucin de un trabajo Para resolver el problema de programacin de actividades

Periodo de duracin de cada actividad, fechas de iniciacin y terminacin

Donde pudiese visualizar

Distribuyo conforme a un calendario

Sencillo y fcil de comprender Da una representacin global del proyecto Es un instrumento de bajo costo y extrema simplicidad en su utilizacin Despus de iniciada la ejecucin de la actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el grfico tiende a volverse confuso.

ventajas

DIAGRAMA GANTT

desventajas

No muestra las actividades criticas o claves de un proyecto No ofrece condiciones para el anlisis de opciones, ni toma en cuenta factores como el costo.

PARTES DEL DIAGRAMA Este grfico costa de en un sistema de coordenadas

Eje Horizontal

Eje Vertical
Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una lnea horizontal cuya longitud es proporcional a su duracin en la cual la medicin se efecta con relacin a la escala definida en el eje horizontal

Un calendario, o escala de tiempo definido en trminos de la unidad ms adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, da, semana, mes, etc.

Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duracin; la altura carece de significado.

La posicin de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalizacin de las tareas a que corresponden.

Los bloques correspondientes a tareas del camino crtico acostumbran a rellenarse en otro color

PARTES DEL DIAGRAMA

Procedimiento
El eje de tiempos, horizontal, y el eje de tareas, vertical.

A tener en Cuenta

Cada actividad se representa con un rectngulo

Cada actividad cuyo inicio o finalizacin no dependa de ninguna otra tarea debe tener origen en el punto 0

Ejemplo
TAREA PRECEDENCIA DURACIN A B C A 2 3 2

D
E F G

C
DII+1 BFI-1 D, E, F

3
2 3 3

GFF

Primer Paso
El primer paso en la creacin de un diagrama de Gantt es dibujar el eje de tiempos, horizontal, y el eje de tareas, vertical. En el primero se representa la escala de tiempos del proyecto y en el segundo se disponen los nombres de las tareas.

Segundo paso
A continuacin, cada tarea cuyo inicio o finalizacin no dependa de ninguna otra tarea se representa mediante un rectngulo de altura arbitraria y longitud equivalente a su duracin. Dichos rectngulos deben tener su origen en el punto 0 del eje de tiempos, y estar a la altura que les corresponda en el eje de tareas.

Tercer paso
Seguidamente, se han de buscar todas las tareas que tienen como predecesoras a las ya introducidas en el diagrama. En el caso de las relaciones fin-inicio, como en las tareas B y D, los rectngulos que las representan deben tener su origen en la vertical del final de las tareas de las que dependen.

Cuarto paso
Continuamos el proceso para cada tarea que tenga como nica predecesora alguna de las ya dibujadas en el grfico. Obsrvese que el inicio de E depende del inicio de D con retardo, por lo que se han de alinear los inicios de ambas tareas y desplazar E a la derecha para introducir el retardo correspondiente. En el caso de F la relacin es fin-inicio y el retardo negativo, por lo que F se debe desplazar hacia la izquierda.

Quinto paso
En este paso estamos en condiciones de aadir la tarea G, que depende de D, E y F. Para ubicarla en el grfico se deben tomar en cuenta cada una de las dependencias, y situarla segn la dependencia ms restrictiva, esto es, la que posicione a G ms a la derecha.

Sexto paso
Se aade la tarea H, que presenta una dependencia final-final con la tarea G. Las relaciones final-final se representan alineando los finales de las tareas, como se indica en el diagrama.

Sptimo Paso
Finalmente, una vez realizados los clculos del proyecto utilizando un sistema adecuado, como el diagrama PERT o el Roy, resulta conveniente destacar con un color distinto las tareas con margen total 0, para poder identificar con facilidad los caminos crticos.

Bibliografa
http://es.kioskea.net/contents/580-diagrama-de-gantt http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/dia ggantaleja.htm http://gva1.dec.usc.es/~antonio/docencia/EspProyectos/GANTT%20 paso%20a%20paso.pdf http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/es/component/c ontent/article/1057-aprendizaje-por-proyectos-y-tic?start=3

Gracias por su atencin