عملية التوظيف هي الامتداد الطبيعي لعملية تخطيط الموارد البشرية، والأداة الأساسية التي تمكن المنظمة من استقدام الأفراد واجراء المفاضلة بينهم وفقا للمعايير العلمية والتعرف على من تتوفر فيه الشروط اللازمة لأداء العمل وتحمل المسؤولية على أكمل وجه. وتنشأ عملية التوظيف عندما يزيد الطلب على الموارد البشري على المعروض منها في المنظمة. وبالتالي يمكن أن نطرح التساؤل الآتي:
كيف يمكن القيام بعملية توظيف جيدة ودقيقة بحيث نصل إلى وضع الموظف المناسب في المكان المناسب ؟
عملية التوظيف هي الامتداد الطبيعي لعملية تخطيط الموارد البشرية، والأداة الأساسية التي تمكن المنظمة من استقدام الأفراد واجراء المفاضلة بينهم وفقا للمعايير العلمية والتعرف على من تتوفر فيه الشروط اللازمة لأداء العمل وتحمل المسؤولية على أكمل وجه. وتنشأ عملية التوظيف عندما يزيد الطلب على الموارد البشري على المعروض منها في المنظمة. وبالتالي يمكن أن نطرح التساؤل الآتي:
كيف يمكن القيام بعملية توظيف جيدة ودقيقة بحيث نصل إلى وضع الموظف المناسب في المكان المناسب ؟
عملية التوظيف هي الامتداد الطبيعي لعملية تخطيط الموارد البشرية، والأداة الأساسية التي تمكن المنظمة من استقدام الأفراد واجراء المفاضلة بينهم وفقا للمعايير العلمية والتعرف على من تتوفر فيه الشروط اللازمة لأداء العمل وتحمل المسؤولية على أكمل وجه. وتنشأ عملية التوظيف عندما يزيد الطلب على الموارد البشري على المعروض منها في المنظمة. وبالتالي يمكن أن نطرح التساؤل الآتي:
كيف يمكن القيام بعملية توظيف جيدة ودقيقة بحيث نصل إلى وضع الموظف المناسب في المكان المناسب ؟