MAP Enunciado del Alcance del Proyecto

Informacin General del Proyecto

* ID. Proyecto: * Nombre del Proyecto: * Jefe de Proyecto: * Preparado por: * Versin 1 Fecha A tor !a"n del cambio Creacin * Fecha:

Descripcin del Proyecto

* Necesidad y #b$eti%os del Ne&ocio Describa la necesidad que da origen al proyecto, y cmo el proyecto satisface esa necesidad. Los objetivos definen los factores de !ito" respecto de los cuales el Cliente #rincipal medir$ si los productos o servicios producidos por el proyecto, responden efectivamente a la necesidad.

* Alcance y #b$eti%os del Proyecto Los objetivos tienen que ser %spec&ficos, 'edibles, (bordables y )ealistas. #ara ser espec&fico y concreto, los objetivos deben estar basados en entregables. %l Los objetivos describen lo que se lograr$ y se entregar$ con este proyecto. Los objetivos tienen que ser %spec&ficos, 'edibles, (bordables y )ealistas. #ara ser espec&fico y concreto, los objetivos deben estar basados en entregables. %l logro de un objetivo debe ser evidente a trav s de la creacin de uno o m$s entregables.

'itos del Proyecto

* Descripcin *nicio #royecto * Fecha

+in #royecto

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Alcance del Proyecto

* (ntre&ables Liste a continuacin todos los entregables de este proyecto, que incluyan los propios del producto o servicio a generar como tambin los asociados a la administracin y control del proyecto, indicando quienes aprobarn y/o aceptarn el entregable. nserte !ilas en la medida que lo requiera. Aprobadores %liente Principal #.$esarrollo #. Proyecto "ponsor &suario 'tros

1. -. /. 3. 4. 5.

Documento (lcance ,istema Documento de %specificacin de requerimientos de ,istema ... Contrato #roveedor desarrollo 0,i 1ay desarrollo e!terno2 #rototipo %ntrega del #roducto +inal

* ) * no incl ir+ este proyecto %n algunos casos la forma m$s clara de delimitar el alcance del proyecto, es enumerar e!pl&citamente las actividades, productos o servicios que no est$n incluidos. Liste brevemente aquellas actividades o entregables que le parece pertinente e!plicitar que no ser$n incluidos como parte del proyecto * , p estos

* !estricciones Listar cualquier condicin que pueda limitar las opciones del proyecto en cuanto a recursos, personal o pla6os %jemplos7 #resupuesto predeterminado 8na fec1a de t rmino inamovible L&mite en el n9mero de personas disponibles

* -riterios de .*rmino del Proyecto

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Alcance del Proyecto
* (ntre&ables

* Dependencias (/ternas Corresponde a aquellas restricciones que est$n fuera del control de la :rgani6acin7 ;ecesidad de que se apruebe una ley antes de salir ;ecesidad de que llegue un equipo para poder iniciar las pruebas

Administracin del proyecto

* !e niones planificadas Propsito Participantes Frec encia

* !eportes a &enerar !eporte Propsito Frec encia y destinatarios

Describa brevemente como cada uno de los siguientes &tems ser$ enfrentado. *ncluya lin<s a documentos relevantes si lo considera apropiado. (strate&ia para la Administracin de Problemas y As ntos Pendientes

(strate&ia para la Administracin de Ad0 isiciones

(strate&ia para la Administracin de !ec rsos

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Administracin del proyecto

Aprobaciones
!ol * ,ponsor * Cliente #rincipal * =efe de Desarrollo Nombre Firma Fecha

#tros: *+elevantes para la aprobacin de esta ,ic-a de Proyecto. * *ngenier&a de ,istemas

Notas

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(N1N-IAD# D(2 A2-AN-( D( P!#3(-.# 1. -. /. 3. 4. 5. @. >odos los campos marcados con un asterisco rojo 0 * 2 son obligatorios Como nombre para guardar este arc1ivo use7 *..?%nunciado del (lcance del #royecto?*D#royecto.doc )egistre todas las fec1as en formato $$/00/1111 0%jemplo7 12/34/(3352. >ipee una . en los casilleros indicados. 'antenga una copia impresa del documento (l imprimir ;: incluya esta p$gina. #ara crear 1iperv&nculos y referenciar documentos utilice la opcin *nsertar Aiperv&nculo en el 'en9 de Bord.

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