DIRECCION COORDINACION O INTEGRACION

CONTROL RIGIDOS FLEXIBILDAD FLEXIBLES

ORGANIZACION OBJETIVOS PLANEACION PRESUPUESTO CLASIFICACION PERIODO QUE CUBREN

A CORTO PLAZO A LARGO PLAZO

PREVISION -Conocimiento de la EE -Exposicion de plan o politica -Coordinancion p/ ejecucion de plan -Fijacion del periodo presupuestal -Direccion y vigilancia OPERATIVO RIGIDO FINANCIERO REQUISITOS Clculo y negociacin anticipado de los ingresos y gastos de una actividad econmica. CAMPO DE APLICACION SEGUN SECTOR

OPERACIO N FINANCIERO S PUBLICO

PRIVADO

TIPOS MAESTRO BASE CERO

FLEXIBLE Consideracin anticipada de las variaciones que pudieran existir en los ingresos en las ventas; esta posible efectuacin conduce a la predeterminacin de los cambios factibles en los volmenes de produccin y por consiguiente en los gastos

Apreciacin global de los gastos e ingresos diarios de la empresa.

Se fija para un determinado volumen de actividad estimado, y en el que no realiza ningn tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada

Proyeccin de ingresos o egresos de distintos orgenes en un perodo determinado

Proporcion a un plan global para un ejercicio econmico prximo

Poceso presupuestario que exige a cada gestor justificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse la necesidad de cada importe a gastar.

-CONOCIMIENTO DE LA EE -EXPOSICION DEL PLAN O POLITICAS -COORDINACION P/ EJECUCION DEL PLAN -FIJACION DEL PERIODO PRESUPUESTAL -DIRECCION Y VIGILANCIA

REQUISITOS