DIPLOMADO DE RESIDENTES Y SUPERVISIN DE OBRAS

CONTENIDOS
CONCEPTOS GENERALES.
IMPORTANCIA DEL

CONTROL DE CALIDAD EN OBRA. ETAPAS DE UN PROYECTO

PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA. EXPEDIENTE TCNICO. EJECUCIN DE OBRA

CONTROLES DE CALIDAD

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE OBRAS PUBLICAS

E L V O L U M E N Q U E E L E S T A D O I N V I E R T E E N E L L A S ; S U I N C I D E N C I A E N L O S P R E S U P U E S T O S P B L I C O S Y

EL RIESGO QUE EXISTE EN LA INVERSIN;

L A E M I N E N T E F I N A L I D A D S O C I A L Q U E C O N L L E V A N

DE ATENDER COMUNIDAD,

LAS

NECESIDADES

BSICAS

DE

LA

Cules es el Rol del Ingeniero Civil?

ES UN ADMINISTRADOR DE RECURSOS CON CONOCIMIENTO EN: 1. COMPORTAMIENTO DE LOS MATERIALES 2. UTILIZACIN Y MANEJO DE EQUIPOS DE LA CONSTRUCCIN 3. PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIN 4. TCNICAS DE OPTIMIZACIN 5. LEGAL /RR.HH/ CONTABILIDAD.

MATERIALES EN LA ACTUALIDAD
EN LA CONSTRUCCIN SE UTILIZAN D I V E R S O S T I P O S D E M AT E R I A L E S , PA R A CONSEGUIR LA ESTTICA EN SU DISEO Y OTROS LA RESISTENCIA DE LA PROPIA ESTRUCTURA. SOBRE LOS DIFERENTES TIPOS DE M AT E R I A L E S , E S T O S S E C O M P O R T A N D E D I S T I N TA FORMA SEGN SU COMPOSICIN. S E D E B E E S T U D I A R L O S P R I N C I PA L E S M AT E R I A L E S D E C O N S T R U C C I N C O M O SON LA MADERA, EL ACERO, EL CONCRETO (CEMENTO, AGREGADOS), EL A S FA LT O , L O S P L S T I C O S .

RECURSOS HUMANOS

Es importante la relacin y comunicacin entre la direccin en el sitio de la obra y la mano de obra, no solo de trabajo, sino tambin a nivel social y personal, de manera que la gerencia pueda medir problemas, quejas y poder resolverlos.

Sea cual sea la dimensin de un proyecto, el xito en el cumplimiento de tiempos y costos, requiere de coordinacin, iniciativa e independientemente de la fuerza de trabajo

PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS

NO SE CUENTA CON PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCIN

EL CONOCIMIENTO SE TRASMITE EN FORMA ORAL Y VISUAL

SE TRABAJA EN BASE A LA EXPERIENCIA

NO SE LLEVA UN REGISTRO.

HERRAMIENTAS DE CONTROL

LOS SISTEMAS COMPLEJOS,

INFORMTICOS, SE HAN CONVERTIDO EN UNA PODEROSA EN ELEMENTOS DECISIVOS, QUE APORTA

HERRAMIENTA PARA EL DIAGNSTICO Y SOLUCIN DE MLTIPLES PROBLEMAS CONVIRTINDOSE ELEMENTOS IMPORTANTES EN LA TOMA DE DECISIONES.

NORMATIVIDAD
1.

2.
3.

4.
5.

Reglamento Nacional de Edificaciones Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su respectivo T.U.O (Texto nico Ordenado) Reglamento de adquisiciones y Contrataciones del Estado Reglamento de Metrados para Edificaciones y Habilitaciones Urbanas Reglamento de vas y caminos,etc

QUE SE ENTIENDE POR PROYECTO?

QUE ES UN PROYECTO?
Toda actividad encaminada a lograr un

resultado especfico. Bsqueda de una solucin inteligente a una oportunidad de desarrollo o la solucin de un problema Asignacin de recursos a una oportunidad, para lograr ciertos objetivos o metas. Actividad a la cual se le asignan unos recursos, con el propsito de lograr una serie de bienes (productos o servicios).

OBJETIVO

OPTIMIZACIN DE RECURSOS

PROYECTO DE INVERSIN
Es la formalizacin de una idea de negocio que tiene por objetivo

encontrar una solucin al planteamiento de un problema.

IDEA
MERCADO PROVEEDOR INVERSIONISTA

PRODUCTO SERVICIO

PROYECTO DE INVERSION
Todo Proyecto de Inversin o

Negocio, es para el Futuro, teniendo un Horizonte de vida determinado.

Los Inversionistas buscan Crear

Riqueza Econmica, es decir estar en una mejor posicin econmica que cubra su Costo de Oportunidad.

PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Un

Proyecto de Inversin Pblica constituye una intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto y stos sean independientes de los de otros proyectos.

PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

El PIP debe constituir la solucin a un

problema vinculado a la finalidad de una Entidad y a sus competencias. Su ejecucin puede hacerse en ms de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecucin de los estudios de pre inversin.
las intervenciones que constituyen gastos de operacin y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversin Pblica aquella reposicin de activos

No son Proyectos de Inversin Pblica

Quienes Intervienen?
Entidades

o Empresas. Toda referencia genrica a Entidades en la presente norma, se entender hecha a las Entidades o Empresas del Sector Pblico No Financiero, que, independientemente de su denominacin, nivel de autonoma u oportunidad de creacin, ejecuten Proyectos de Inversin que utilicen Recursos Pblicos en cualquiera de sus fases.

RECURSOS PBLICOS
Se

consideran Recursos Pblicos a todos los recursos financieros y no financieros de propiedad del Estado o que administran las Entidades del Sector Pblico. Los recursos financieros comprenden todas las fuentes de financiamiento

CICLO DE PROYECTO

CICLO DEL PROYECTO

QUE ES EL SNIP?
El SNIP o Sistema Nacional de Inversin Pblica

es un mecanismo institucional de certificacin de calidad de los proyectos de Inversin publica, que aplica para tal fin un conjunto de principios, procesos, normas tcnicas y metodologas.

QUIENES INTERVIENEN EN EL SNIP

UNIDAD FORMULADOR A Formula e l Proyecto de Inversin Pblica

ORGANO RESOLUTIVO Prioriza la intervencion y autoriza la ejecucin del PIP

La OPIs Sectoriales DGPM

La OPI del GR o GL evala el PIP y de acuerdo a sus facultades declara Viable

UNIDAD EJECUTORA Ejecuta el Proyecto de Inversin pblica

CONTROLES EN OBRAS PUBLICAS

C O N T R O L P R E V I O A L I N I C I O D E O B R A .
C O N T R O L D U R A N T E L A E J E C U C I N D E L A O B R A . C O N T R O L E S P O S T C O N S T R U C C I N .

CONTROL PREVIO AL INICIO DE OBRA

E N T R E V I S T A D E R E C O N O C I M I E N T O . A N L I S I S

DEL PUBLICA SNIP.

PROYECTO

DE

INVERSIN

A N L I S I S D E L E X P E D I E N T E T C N I C O .

RECONOCIMIENTO DEL TERRENO

E L L U G A R E N Q U E S E U B I C A N . E L

PROGRAMA

DE

INVERSIN

AL

QUE

CORRESPONDEN;
L O S

REGLAMENTOS

NORMAS

INTERNAS

QUE

REGULEN LA EJECUCIN DE LA OBRA.

L A

REVISIN DOCUMENTAL, CON LA FINALIDAD IDENTIFICAR Y RECONOCER ASPECTOS

DE

ESPECFICOS.

PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

NIVEL DE ESTUD IO MONTO DE INVERSION ESTUDIOS REQUERIDOS

HASTA S/ 1200,000 MAYOR A S/. 1200,00 HASTA S/. 10'000,000

Perfil Simplificado

PERFIL

MAYOR A 10'000,000

FACTIBILIDAD

VARIACIONES EN LOS MONTOS

FORMATOS QUE SE REGISTRAN POSTERIORMENTE

F O R M A T O 1 4 I N F O R M E D E C I E R R E D E U N P I P . F O R M A T O 1 5 I N F O R M E D E C O N S I S T E N C I A E N T R E

EL PIP DECLARADO TCNICO.

F O R M A T O

VIABLE

EL

EXPEDIENTE

16 INFORME DE VARIACIONES DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA.

F O R M A T O 1 7 V E R I F I C A C I N D E V I A B I L I D A D

PAGINA WEB WWW.MEF.GOB.PE

B A N C O

DE PROYECTOS PARA OPERADORES.

B S Q U E D A A V A N Z A D A .
S O S E M :

INGRESO

LIBRE

SISTEMA PROYECTOS.

DE

SEGUIMIENTO

LOS

Expediente Tcnico de un PIP

ES UN DOCUMENTO QUE CONTIENE ASPECTOS TCNICOS CONSTRUCTIVOS, I N D I C A N D O A L D E TA L L E L A S D I F E R E N T E S ACTIVIDADES, CON SUS RESPECTIVOS C O S T O S PA R C I A L E S Y T O TA L E S , Q U E S E R E Q U I E R E N PA R A L O G R A R E L O B J E T I V O O M E TA D E L P R O Y E C T O QUINES SE ENCARGAN DE LA ELABORACIN DE UN EXPEDIENTE TCNICO? POR LO GENERAL SON LAS SUBGERENCIAS DE ESTUDIOS O SIMILARES LAS QUE FORMULAN LOS EXPEDIENTES TCNICOS, P E R O TA M B I N S E P U E D E D A R E L C A S O Q U E E S TA LABOR SEA ENCARGADA A UN C O N S U LT O R D E O B R A

EXPEDIENTE TECNICO
1. MEMORIA DESCRIPTIVA 2. ESPECIFICACIONES TCNICAS. 3. MEMORIAS

ETC. 4. PLANILLA DE METRADOS. 5. PRESUPUESTO. 6. PRESUPUESTO DESAGREGADO. 7. ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS. 8. LISTA DE INSUMOS 9. FORMULA POLINMICA. 10.DESCONSOLIDADO DE GASTOS GENERALES 11. CRONOGRAMAS 12.PLANOS.

DE

CALCULO,

ESTUDIO

DE

SUELOS,

Memoria Descriptiva

BRINDA UNA VISIN GENERAL SOBRE LA EJECUCIN LGICA DE LOS DISTINTOS TRABAJOS QUE SE REALIZAN EN UN PROYECTO, LOS ANTECEDENTES, LA UBICACIN DEL PROYECTO, OBJETIVOS, JUSTIFICACIN , CLIMA, VAS DE ACCESO, FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO, PLAZOS DE EJECUCIN, COSTO FINAL DEL PROYECTO, AS COMO LA RELACIN DE BENEFICIARIOS

ESPECIFICACIONES TCNICAS

LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS SON LOS DOCUMENTOS EN LOS CUALES SE DEFINEN LAS NORMAS, EXIGENCIAS Y PROCEDIMIENTOS A SER EMPLEADOS Y APLICADOS EN TODOS LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIN DE OBRAS, ELABORACIN DE ESTUDIOS, FA B R I C A C I N D E E Q U I P O S , E T C

METRADOS
ES UNO DE LOS DOCUMENTOS MAS IMPORTANTES QUE COMPONE EL EXPEDIENTE TCNICO . EL OBJETIVO DE ESTE DOCUMENTO ES ESTABLECER CRITERIOS MNIMOS ACTUALIZADOS PARA CUANTIFICAR LAS PARTIDAS QUE INTERVIENEN EN UN PRESUPUESTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE OBRA
TIENE INFORMACIN DE CADA UNA DE LAS ESTRUCTURAS POR S E PA R A D O . N I N G U N O D E L O S C O M P O N E N T E S D E L E X P E D I E N T E T C N I C O D E B E S E R P R E S U P U E S TA D O E N F O R M A G L O B A L , S I N O P O R M E D I O D E L O Q U E S E D E N O M I N A PA R T I D A S . C U A N D O U N A M U N I C I PA L I D A D E J E C U T A D I R E C T A M E N T E U N P R O Y E C T O DE INVERSIN PBLICA , ES NECESARIO REALIZAR UN PROGRAMA M E N S U A L , PA R A C O N T A R C O N L A D I S P O N I B I L I D A D D E L P R E S U P U E S T O . E S TA P R O G R A M A C I N Q U E C U E N TA C O N S U R E S P E C T I V O C R O N O G R A M A , D E B E R E A L I Z A R S E PA R A C A D A U N A D E L A S PA R T I D A S E S P E C I F I C A S E N L A S Q U E S E VA A R E A L I Z A R E L G A S T O

ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS

Partida

01.03 u/DIA 1,0000

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m EQ. 1,0000 Unidad Mano de Obra hh hh Materiales Costo unitario directo por : u Cuadrilla 1,0000 3,0000 Cantidad 8,0000 24,0000
861,07

Rendimiento Cdigo 0147010002 0147010004

Descripcin Recurso OPERARIO PEON

Precio S/. 13,62 10,89

Parcial S/. 108,96 261,36 370,32

0202010005 0221000001 0230760074 0238000000 0243040000

CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) GIGANTOGRAFIA HORMIGON (PUESTO EN OBRA) MADERA TORNILLO Equipos

kg bls u m3 p2

1,0000 1,2000 1,0000 0,3500 71,0000

3,36 14,29 175,00 45,00 3,78

3,36 17,15 175,00 15,75 268,38 479,64

0337010001

HERRAMIENTAS MANUALES

%MO

3,0000

370,32

11,11 11,11

CADA ACTIVIDAD DEBE E S TA R S U S T E N TA D A CON SU RESPECTIVO COSTO , LOS PRECIOS DE LOS INSUMOS O M AT E R I A L E S , M A N O D E O B R A Y E Q U I P O S , DEBEN SER PREFERENTEMENTE LOS QUE FIGURAN EN EL MERCADO LOCAL. EN CASOS ESPECIALES, DEBEN INDICARSE LOS COSTOS DE O T R O M E R C A D O T E N I E N D O E N C U E N TA E L T R A N S P O R T E Q U E ELLOS DEMANDEN

RELACIN DE INSUMOS
Detalla los materiales, mano de obra, equipo y herramientas. En el listado de insumos debe figurar el costo de cada uno de ellos, as como la suma total de insumos que se va a necesitar

FORMULA POLINMICA
E S TA F O R M U L A S I R V E PA R A L A R E C O N S I D E R A C I N D E PRECIOS; ES DECIR ACTUALIZAR LOS PRECIOS DE LOS INSUMOS HECHOS EN EL PRESUPUESTO BASE A LA F E C H A D E VA L O R I Z A C I N .
K= 0.249*(Jr / Jo) + 0.304*(Ar / Ao) + 0.119*(Cr / Co) + 0.079*(AGr / AGo) + 0.119*(Mr / Mo) + 0.130*(Ir / Io)

Monomio

Factor

(%)

Smbolo

Indice

Descripcin

1 2 3

0.249 0.304 0.119 0.119

100.000 100.000 32.773 67.227 100.000 48.739 51.261 100.000

J A

47 13 30

MANO DE OBRA INC. LEYES SOCIALES ASFALTO DOLAR (GENERAL PONDERADO) CEMENTO PORTLAND TIPO I AGREGADO GRUESO MAQUINARIA Y EQUIPO NACIONAL MAQUINARIA Y EQUIPO IMPORTADO INDICE GENERAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR

C AG

21 05 48

4 5

0.079 0.119 0.119

M I

49 39

0.130

CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA VALORIZADO

CRONOGRAMA VALORIZADO DE EJECUCIN DE OBRA

ES UN CRONOGRAMA FSICO FINANCIERO, EL CUAL PERMITE CONTROLAR EL AVA N C E DE LA OBRA, VERIFICANDO Y C O M PA R A N D O LO PROGRAMADO CON LO E J E C U TA D O

OBRA: RECONSTRUCCION DE 02 AULAS, SERVICIOS HIGIENICOS Y CERCO PERIMETRICO EN LA I.E. N 023 - SAN VICENTE DE CAETE, EN LA PROVINCIA DE CAETE

DEPARTAMENTO: LIMA PROVINCIA: CAETE PLAZO DE EJECUCION 105 DC DISTRITO: SAN VICENTE DE CAETE

TIEMPO DESCRIPCION UND METRADO PRECIO PARCIAL MES 1(30Dias) ESTRUCTURAS OBRAS PROVISIONALES MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS MENORES Y HERRAMIENTAS OFICINA, ALMACEN Y GUARDIANIA CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m TRABAJOS PRELIMINARES LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL TRAZO Y REPLANTEO EN OBRA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS DEMOLICION DE CIMIENTOS DEMOLICION DE SOBRECIMIENTO DEMOLICION DE COLUMNAS DE CONCRETO DEMOLICION DE MURO DE ALBAILERIA RELLENO Y COMPACTACION C/EQUIPO CON MATERIAL PROPIO NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL AFIRMADO DE E=0.10 M ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CONCRETO SIMPLE SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 e=0.10m CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA SOBRECIMIENTO FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:8 CONCRETO ARMADO ZAPATAS CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA ZAPATAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 VIGAS DE CIMENTACION CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA VIGAS DE CIMENTACION ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION RECTA ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 COLUMNAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA COLUMNAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 VIGAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS Y DINTELES CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA VIGAS Y DINTELES ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 LOSAS ALIGERADAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS ALIGERADAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO m3 m2 kg u 8,47 96,77 516,03 822,55 301,18 30,01 3,74 2,43 m3 m3 m2 kg 11,97 4,40 112,55 1.705,60 317,50 306,54 47,10 3,74 m3 m3 m2 kg 8,68 9,98 197,02 3.084,04 399,15 388,65 42,25 3,74 m3 m2 kg 7,92 64,23 729,51 369,69 36,33 3,74 m3 kg 4,03 61,38 350,16 3,74 m2 m3 m3 m2 m2 6,72 49,10 5,97 88,61 101,99 17,90 187,22 253,05 30,79 27,72 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m2 m2 m3 44,68 31,13 12,42 1,14 62,92 5,27 192,71 192,71 127,81 25,64 243,94 137,21 182,95 9,52 35,25 1,49 11,35 13,89 m2 m2 394,35 394,35 2,29 1,36 glb m2 u 1,00 6,00 1,00 2.500,00 200,00 861,07 S/. 101.111,39 4.561,07 2.500,00 2.500,00 1.200,00 861,07 1.439,38 903,06 536,32 15.686,61 1.145,60 7.593,85 1.704,15 208,56 599,00 185,77 287,14 2.187,26 1.775,28 16.378,96 120,29 9.192,50 1.510,71 2.728,30 2.827,16 63.045,37 1.640,70 1.411,14 229,56 7.989,79 2.927,94 2.333,48 2.333,48 2.728,37 27.201,76 3.464,62 3.878,73 8.324,10 11.534,31 16.829,31 3.800,48 1.348,78 5.301,11 6.378,94 9.383,81 2.550,99 2.904,07 1.929,95 1.998,80 765,30 871,22 578,99 599,64 1.785,69 2.032,85 1.350,97 1.399,16 1.900,24 674,39 2.650,56 3.189,47 950,12 337,20 1325,28 1594,74 950,12 337,20 1325,28 1594,74 1.732,31 1.939,37 4.162,05 5.767,16 866,16 969,68 2081,03 2883,58 866,16 969,68 2081,03 2883,58 2.728,37 2.927,94 1.411,14 229,56 120,29 9.192,50 1.510,71 2.728,30 2.827,16 1.145,60 7.593,85 1.704,15 208,56 599,00 185,77 287,14 1.093,63 1093,63 887,64 887,64 903,06 536,32 1.200,00 861,07 S/. 69.658,28 MES 2(30Dias) S/. 17.576,43 MES 3(30Dias) S/. 12.989,04 MES 4(15Dias) S/. 887,64

COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDADES 10,00% 10,00%

195.712,19 19.571,22 19.571,22 234.854,63

71.923,70 7.192,37 7.192,37 86.308,44 16.398,60 102.707,04 36,75% 36,75%

50.803,63 5.080,36 5.080,36 60.964,35

48.841,81 4.884,18 4.884,18 58.610,17

24.143,06 2.414,31 2.414,31 28.971,67

SUBTOTAL IGV PRESUPUESTO PORCENTAJE DE ACANCE MENSUAL PORCENTAJE DE ACANCE ACUMULADO 19,00% 44.622,38 279.477,01 11.583,23 72.547,58 25,96% 62,71% 11.135,93 69.746,10 24,96% 87,66% 5.504,62 34.476,29 12,34% 100,00%

PLANOS
PROPORCIONAN GRFICAMENTE LA INTERPRETACIN Y COMPROBACIN CUALITATIVA DE LOS ELEMENTOS DE LA OBRA. DEBE SER DE FCIL ENTENDIMIENTO PARA LA EJECUCIN. EJEMPLO EN UNA EDIFICACIN EXISTEN PLANOS DE UBICACIN, TOPOGRAFICO, ARQUITECTURA, ESTRUCTURAS, INSTALACIONES ELECTRICAS, INSTALACIONES SANITARIAS

ESTUDIOS DE CAMPO
SE REFIERE A TODOS LOS ESTUDIOS DE CAMPO QUE SE D E B E N H A C E R PA R A C O N T R O L A R L A C A L I D A D D E L O S M AT E R I A L E S Y EL PRODUCTO TERMINADO: R O T U R A S D E P R O B E TA S DE CONCRETO D I S E O DE MEZCLAS PA R A C I E R TA RESISTENCIA DEL CONCRETO S L U M P C B R P R U E B A S D E C O M PA C TA C I N P R U E B A S D E M E Z C L A A S FA LT I C A

EN QUE CONSISTE LA CALIDAD DE LA OBRA

QUE LA EJECUCIN DE LA OBRA ESTE CONFORME

AL PROYECTO DEFINITIVO (EXPEDIENTE TCNICO) Y EN CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS DE CONSTRUCCIN Y MATERIALES SEALADOS EN EL ESTUDIO (PLANOS, ESPECIFICACIONES TCNICAS, ETC).
CUMPLIMIENTO DE LOS STANDARES DE CALIDAD,

REGLAMENTOS, VIGENTES.

NORMAS,

PARAMETROS

CONTROL DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA

a) PROYECTO DE LA OBRA ACTUALIZADO. b) PRUEBAS

DE MATERIALES.

CONTROL

DE

CALIDAD

DE

LOS

c) COMPARAR

EL AVANCE FINANCIERO DE LA OBRA.

FSICO

CON

EL

GESTIN DE LA CALIDAD
1.PROGRAMACIN Y PLANIFICACIN DESARROLLANDO HERRAMIENTAS Y OPERATIVA CONCRETA DE SEGUIMIENTO DE PLAZOS DE EJECUCIN DE LA OBRA, PARA DIAGNOSTICAR DESVIACIONES Y CORREGIRLAS.

GESTIN DE LA CALIDAD
2. CONTROL DE COSTE ESTABLECIENDO UNOS MECANISMOS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO ECONMICO QUE ASEGUREN EL PTIMO E INTEGRAL SEGUIMIENTO SOBRE PROCESO. 3. GESTIN DE COMPRAS ESTABLECIENDO UNA METODOLOGA GENRICA DE GESTIN DE COMPRA, QUE OPTIMICE EL PROCESO DE ADQUISICIN EN TRMINOS DE COSTE, PLAZO Y CALIDAD DEL BIEN ADQUIRIDO, AS COMO, QUE CUMPLA LOS REQUISITOS DE CALIDAD GLOBALES EXIGIDOS POR EL SISTEMA DE CONTROL DE LA CALIDAD.

GESTIN DE LA CALIDAD
4. PROGRAMA PUNTOS INSPECCIN EN TODO EL PROCESO DE CONSTRUCCIN SE REALIZARN CONTROLES QUE REDUNDEN EN UNA MAYOR Y MEJOR CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL, BUSCANDO LA EFICIENCIA EN LAS TAREAS. 5. GESTIN DE RECEPCIN Y ACOPIO DE MATERIALES IMPLANTANDO UNA METODOLOGA GENRICA DE GESTIN PARA LA RECEPCIN DE MATERIALES, AS COMO, EL TOTAL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE CALIDAD GLOBALES.

GESTIN DE LA CALIDAD
6. CONTROL DE MERMAS CREANDO UNA METODOLOGA GENRICA DEL CONTROL DE LAS MERMAS Y ROTURAS QUE SE PRODUCEN EN LA OBRA MEDIANTE LA CONCIENCIACIN DEL PERSONAL Y LA MXIMA DE LA EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS.

GESTIN DE LA CALIDAD
7. EVALUACIN DE PROVEEDORES DISEANDO UN SISTEMA DE SELECCIN Y DE EVALUACIN DE PROVEEDORES QUE NOS PERMITA DECIDIR LA CONTRATACIN OBJETIVAMENTE BASNDONOS EN SUS CAPACIDADES, APTITUDES Y RECURSOS

El Ingeniero Civil debe estar capacitado para:

1. Evaluar los requerimientos de la obra y

seleccionar apropiadamente la maquinaria de movimiento de tierras necesaria; 2. Evaluar la aplicacin, operacin y la produccin de las mquinas identificando oportunidades de mejora, 3. Evaluar y gestionar un sistema de mantenimiento incluyendo sus costos operacionales; y 4. Estimar los costos totales de operacin, la vida econmica de los equipos y proyectar su renovacin de manera planificada y efectiva.