Navegador de Procesos PMBOK v5 2012 (en espaol)

Jose Barato, PMP, PMI-ACP

Navegador de Procesos PMBOK

PMP/CAPM exam preparation course

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Procesos de Direccin de Proyectos

La Direccin de Proyectos se estructura en 47 procesos auto-examen sobre grupos y reas auto-examen sobre nombres

4. Integracin 5. Alcance 6. Tiempos 7. Coste 8. Calidad 9. RR.HH. 10. Comunicaciones 11. Riesgos 12. Adquisiciones 13. Interesados

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PMBOK v5
4.1 Desarrollar el Acta de Constitucin del P. 8.1 Planificar la Gestin de Calidad 4.2 Desarrollar el Plan para la Direccin del P. 8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del P. 8.3 Controlar la Calidad 4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del P. 9.1 Planificar la Gestin de RR.HH. 4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto 4.6 Cerrar el Proyecto o Fase 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto 5.1 Planificar la Gestin del Alcance 9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto 10.1 Planificar la Gestin de las Comunicaciones 5.2 Recopilar Requisitos 10.2 Gestionar las Comunicaciones 5.3 Definir el Alcance 10.3 Controlar las Comunicaciones 5.4 Crear la EDT 11.1 Planificar la Gestin de Riesgos 5.5 Validar el Alcance 11.2 Identificar los Riesgos 5.6 Controlar el Alcance 11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 6.1 Planificar la Gestin del Cronograma 11.4 Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 6.2 Definir las Actividades 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos 6.3 Secuenciar las Actividades 6.4 Estimar los Recursos de las Actividades 11.6 Controlar los Riesgos 12.1 Planificar la Gestin de Adquisiciones del P. 6.5 Estimar la Duracin de las Actividades 12.2 Efectuar las Adquisiciones 6.6 Desarrollar el Cronograma 12.3 Controlar las Adquisiciones 6.7 Controlar el Cronograma 12.4 Cerrar las Adquisiciones 7.1 Planificar la Gestin de Costes 13.1 Identificar a los Interesados 7.2 Estimar los Costes 13.2 Planificar la Gestin de los Interesados 7.3 Determinar el Presupuesto 13.3 Gestionar la Participacin de los Interesados 7.4 Controlar los Costes 13.4 Controlar la Participacin de los Interesados

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PMBOK v5 2012 (vista de alto nivel)

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PMBOK v5 2012 (Grupos de Procesos)

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Grupos de Procesos de Inicio

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Planificacin

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Planificar Alcance, RR.HH., Comunicaciones, Interesados, Actividades

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Planificar la lnea base de Alcance

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar RR.HH., Comunicaciones e Interesados

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar las Actividades

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar Riesgos, Calidad y Adquisiciones

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Planificar los Riesgos

auto-examen sobre ITTOs

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Analizar los Riesgos

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar la Calidad y las Adquisiciones

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar las lneas base de Cronograma y Costes Desarrollar el Plan de Proyecto

auto-examen sobre ITTOs

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Desarrollar la lnea base de Costes

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Ejecucin

auto-examen sobre ITTOs

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Ejecucin: Comunicar

auto-examen sobre ITTOs

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Ejecucin: Liderar

auto-examen sobre ITTOs

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Ejecutar la Calidad y las Adquisiciones

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Monitorizacin y Control

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Controlar las lneas base

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Controlar las Comunicaciones, los Interesados y los Cambios

auto-examen sobre ITTOs

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Controlar los Riesgos, la Calidad y las Adquisiciones

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Cierre

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