Teatro de Comportamento Organizacional: Tema: Interdependncia Sistmica nas organizaes.

Participantes: Eduardo Gontijo como Montador 1; Gabriela Teixeira como representante de Compras; Jardel Henrique como representante de expedio; Rafael Andrade como Montador 2; Sabrina Mascarenhas como representante de vendas; Tamires Coimbra como representante de Almoxarifado; Tamires Mara como chefe; O que vamos precisar: Celular; Brinquedos; Cadeiras; Aes desenvolvidas para cenrio do teatro. Fazer uma diviso na sala organizada por setor da empresa, da melhor forma.

O Teatro vai comear com um pequeno trecho narrado: A empresa ADM brinquedos, alcanou certo sucesso com seus produtos, seus carrinhos e motos tem prestgio no mercado. O Natal se aproximando, prazos de entregas apertados e volume de vendas mais alto comearam a aparecer os problemas: Abaixo est a parte a ser encenada, o escrito de vermelho so as aes e o preto, representa os dilogos. Sabrina vai abrir a parte de dilogos, ao atender um determinado cliente. Sabrina: ADM brinquedos Bom dia!! (pequena pausa) Vou verificar o andamento do pedido. Sabrina liga para Jardel. Sabrina: Jardel o cliente do pedido 399 ligou, queria saber se ele j est pronto para expedio? Jardel: Vou verificar com a Tamires. Jardel vai ao encontro de Tamires. Jardel: O pedido 399 para amanh est pronto? Tamires: No sei (pausa confusa), vou verificar na produo. Tamires vai visitar a rea de produo e indagar os montadores.

Tamires: como est o andamento do pedido n399? Montador 1: Agora que as peas chegaram para ns. Montador 2: Vamos fazer a amostra agora. Tamires sai resmungando... Agora visita ao almoxarifado. Tamires : Porque as peas para confeccionar os carrinhos s chegaram agora na montagem? Tamires Almoxarifado: Vou verificar aqui (pausa de conferncia). Foi um atraso do pedido da parte de compras. No setor de compras... Tamires: Tem pedido em atraso, verifiquei na produo, as peas s chegaram agora, fui no almoxarifado e me informaram que houve um atraso no setor de compras Gabriela: Bem, foi me passado esse pedido. Tamires olha para o documento confusa.

Tamires: Vamos fazer uma reunio, esse pedido tem que sair amanh. Dilogo da reunio: Tamires: Tivemos problemas no pedido 399, para o Natal. Um setor culpou o outro, precisamos de um plano de urgncia. Por isso conto com vocs, para juntos realizarmos um verdadeiro trabalho de equipe. Pois temos que entregar esse pedido amanh. Concluso: A falta de interao e comunicao, geraram uma falha na execuo do projeto, deixamos um final ambguo sem definir quem realmente o culpado, como forma de mostrar que nenhuma parte mais importante que outra, portanto o erro acaba sendo do coletivo, assim como os prejuzos decorrentes de tal situao.