Identificar las fuerzas que impulsan los cambios rivalidad competitiva

Determinar si actan en conjunto

semejanzas

Fortalezas

Vendedores sustitutos

Amenaza de los recin llegados al mercado Poder de negociacin del proveedor

FUERZAS QUE IMPULSAN EL CAMBIO, EFECTOS EN LA COMPETENCIA Y RENTABILIDAD

diferencias

Poder de negociacin del comprador.

debilidades inherentes POSICIONES DE LOS RIVALES EN EL MERCADO

CLASES DE FUERZAS COMPETITIVAS E INTENSIDAD

EVALUAR EL AMBIENTE EXTERNO DE UNA EMPRESA

PROBABLES MOVIMIENTOS ESTRATGICOS DE LOS RIVALES

CARACTERSTICAS ECONMICAS PREDOMINANTES

Identificar las estrategias

Tamao del mercado y tasa de crecimiento

PERSPECTIVAS Y RENTABILIDAD

FACTORES BSICOS PARA EL XITO FUTURO COMPETITIVO

Valorar sus opciones

Cantidad de rivales
Oportunidades para mejorar su posicin comercial competitiva a largo plazo

Condiciones de la oferta/demanda

Efectos de la curva aprendizaje/experiencia .

Atributos del producto

Capacidades competitivas

Resultados comerciales

Actuar conforme a dichas conclusiones

Construir una ventaja competitiva

Las conclusiones que se puede sacar de la FOFA sobre la situacin general

FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE RECURSOS DE LA EMPRESA, OPORTUNIDADES Y DEBILIDADES EXTERNAS

Desempea funciones y actividades de manera rentable

PRECIOS Y COSTOS COMPETITIVOS EVALUAR LOS RECURSOS Y LA POSICIN COMPETITIVA DE UNA EMPRESA ASPECTOS Y PROBLEMAS ESTRATGICOS Punto de vista cuantitativo Resultados del anlisis Construirse en torno a sus fortalezas competitivas y dedicarse a mejorar las reas donde es competitivamente vulnerable

ESTRATEGIA ACTUAL

COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA

Implica evaluarla desde el punto de vista cualitativo

Evaluacin cuantitativa de la fortaleza

El objetivo de esta lista es identificar los aspectos/problemas

UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE FICA CIME GERENCIA DE EMPRESAS

TEMA: "MAPAS MENTALES"

NOMBRE:

AULESTIA ROBERTO

CARRERA: Ingeniera Mecatrnica

DOCENTE: Eco. Tatyana Saltos

23 de Abril de 2014