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Centro Integrado de adultos

CEIA
GUIA INSERCION LABORAL: LA ENTREVISTA DE TRABAJO
En una entrevista de trabajo hay que saber 'venderse' como el trabajador ideal para
cubrir la vacante que quieras ocupar, y aqu te explicamos cmo Cualquiera que haya
estado en una clase de un programa de capacitacin ha escuchado a alguno de sus
pro!esores decir una !rase que encierra tanto de verdad como de misterio: "#$ eres tu
mejor producto, y has de hac%rselo saber a la empresa que potencialmente puede
contratar tus servicios"
&a !rase puede ser v'lida tanto para un pro!esional con experiencia que aspira a mejorar
en su carrera, como para un joven que opta a su primer puesto de trabajo
Hay que saber venderse:
(e da por hecho que ambos candidatos atesoran un brillante expediente acad%mico o
laboral, pero a la hora de en!rentarse con el responsable de turno de recursos humanos
encargado de reali)ar la entrevista de la que depender' la entrada, o no, de ese
solicitante en la empresa, no todo son conocimientos &a actitud, la presencia, la
seguridad en s mismo y la honestidad del que se sienta al otro lado de la mesa son
claves para poder pasar el trance con %xito
Pre!ra"e ara #a en"rev$s"a:
*ay que evitar el estr%s y la inseguridad que provoca la situacin Cuando una persona
transmite ilusin, se muestra proactiva y con inquietud por adquirir conocimiento y
desarrollar una carrera pro!esional, adem's de poseer la !ormacin solicitada, sabes que
tienes a la persona idnea"
&o primero que cualquiera debera hacer para salir airoso de esa entrevista es recabar la
mayor in!ormacin posible sobre la empresa o del lugar donde te llamaron Internet,
personas de contacto, publicaciones, in!ormes anuales, toda !uente es buena para saber
el tipo de compa+a a la que nos vamos a en!rentar
La $%&r"an'$a de "u reara'$(n:
&a misma importancia tiene conocer el puesto al que optamos, sus deberes y
responsabilidades y qu% se espera de quien !inalmente lo ocupe ,na ve) se tenga claro
esto, viene qui)'s la parte m's importante, y tambi%n la m's di!cil- conocerse a s
mismo, saber qu% se puede o!recer .con honestidad/ a la empresa que nos va a
entrevistar 0uede ser de mucha utilidad hacer una pro!unda revisin de nuestra vida
pro!esional .si la hubiera/, nuestro recorrido !ormativo y las habilidades de las que
podemos hacer alarde #eniendo todo esto en cuenta, el siguiente paso es practicar hasta
la saciedad una hipot%tica situacin de entrevista laboral, en la que se expongan las
ra)ones por las que estamos interesados en optar al puesto que se o!rece y los motivos
por los que creemos que nos merecemos como ning$n otro ese trabajo
E# %&%en"& de #a verdad: #a en"rev$s"a
"&a actitud ideal de alguien que se presenta a una entrevista de seleccin de personal es
la de un candidato que viene con en"us$as%& y &s$"$v$s%& (e debe notar la con!ian)a
que muestre en s mismo (er una persona din'mica, proactiva y !lexible, har' que
las opciones de contratacin sean mayores"
0or contra, nunca se debe "mentir, mostrarse prepotente o lo contrario, in!ravalorarse
en la entrevista de trabajo ", la actitud es muy importante y en la mayora de las
ocasiones, determinante para ser elegido *ay que cuidar mucho la imagen que se da"
La r$%era $%res$(n
1 es que precisamente, la primera impresin que nuestro entrevistador tendr' de
nosotros depender' mucho de la imagen que demos ,na indumentaria correcta es
imprescindible, nada de insignias llamativas, grandes joyas o aspecto desali+ado,
circunstancias que pueden provocar una actitud negativa en el entrevistador
En lo tocante a la ves"$%en"a, se aconseja pecar de !ormal antes que de auda), con un
aspecto pulcro y discreto Adis a los colores claros .las manchas se notan m's/ y, por
supuesto, ni asomo de olor a tabaco o alcohol
Se)ur$dad en "$ %$s%&
En este primer contacto, puede entreverse ya la actitud del candidato .seguridad en s
mismo, vitalidad, etc/, pero para que las cosas vayan por buen camino, no es buena
idea tomar la iniciativa en la conversacin- lo mejor es dejar que sea el otro quien
abra el !uego pero, eso s, cuidando en todo momento de la comunicacin no verbal
que pueda establecerse entre las dos partes .postura corporal, movimiento de manos,
etc/ y adaptando nuestra actitud a la de quien nos est' entrevistando
En el desarrollo de la entrevista, es importante hacer ver la parte m's positiva de
uno mismo, mostrar entusiasmo respecto al cargo y la empresa a la que optamos y
hacer especial hincapi% en nuestros logros y habilidades (iempre hay que responder
de !orma honesta las preguntas que se nos planteen, sin vaguedades y de !orma
ordenada
En el !ondo, lo que entrevistador est' buscando es alguien en quien pueda con!iar
0or ello, tambi%n es importante que el candidato sepa hacer las preguntas pertinentes y
detalladas acerca del puesto que se le o!rece .posibilidad de !ormacin, puesto de nueva
creacin o sustitucin, proyecciones de crecimiento de la empresa, etc/
La &$n$(n de #&s e*er"&s:
(er' clave la muestra de inter%s y motivacin por el proyecto En el transcurso de la
entrevista ser' determinante la honestidad y sinceridad que transmita al entrevistador
*ay que ser capa) de convencer al entrevistador de que eres la persona idnea para
cubrir el puesto 0ara ello, adem's de demostrar tu preparacin, hay que transmitir una
gran motivacin y ganas de quedarte con el trabajo (e busca a quien tiene "a#en"&, que
sea emprendedor, con ganas de hacer cosas nuevas, que tenga una visin pr'ctica de las
cosas y capacidad de trabajo en equipo"
L& que +ay que ev$"ar
Adem's de llegar tarde o una mala apariencia personal, otro dato que no habla muy
bien del candidato a un empleo es un desmesurado inter%s por cu'nto se le va a
pagar, o una clara desmotivacin y apata en el transcurso de la entrevista de seleccin
#ampoco es de recibo las crticas constantes a antiguos compa+eros y superiores, no
o!recer respuestas organi)adas y convincentes o transmitir ante el entrevistador una
ntida !alta de objetivos, plani!icacin o propsitos laborales
&a indecisin, la !alta de con!ian)a en uno mismo, la descortesa e intolerancia
tampoco son las mejores actitudes en este tipo de situaciones, en las que, por supuesto,
hay que evitar dar la imagen de slo pasaba por aqu
Preara'$(n y buena $%a)en
Ir a una entrevista sin haberla plani!icado antes es un gran error Es lo que se debe
evitar *ace que la persona pare)ca insegura y no te muestre su personalidad de !orma
natural Esto lleva a que no sepas realmente cu'les son sus cualidades, que es lo que
principalmente evaluamos 2tro !actor a cuidar es el aspecto !sico, que tambi%n ayuda a
transmitir nuestra mejor imagen &o m's apropiado es intentar vestir en consonancia
con la costumbre de la empresa Esto es un punto a !avor
E# es$n&s& "e%a de# sa#ar$&
(in duda, uno de los momentos m's delicados de toda entrevista de trabajo es cuando
toca hablar del salario &legado el caso, las negociaciones pueden ser largas e incluso
desesperantes, as que m's vale tener un punto de partida realista y hablar del tema con
los pies en la tierra
Ser -#e*$b#e
3inguna cantidad de dinero convierte un puesto en malo o una compa+a en buena ,n
puesto de calidad y la oportunidad de trabajar con personas en un ambiente de trabajo
din'mico o!rece muchas recompensas que no se pueden comprar con dinero
4esalta tambi%n la necesidad de ser !lexible, estar abierto a la posibilidad de un
buen paquete salarial que combine remuneracin econmica con otros extras,
bene!icios sociales o incentivos adicionales 0or $ltimo, si le preguntan cu'nto quiere
ganar, lo mejor es no dar una ci!ra concreta, mostrarse abierto a posibles
negociaciones (i se atreve a dar esa ci!ra, puede que su entrevistador tenga la negativa
impresin de que se est' sobrevalorando5 o in!ravalorando 1 ninguna de las dos cosas
es buena

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