Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro
(4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin.
ENUNCIADO: Son objetivos de la gestin por procesos:
1. Mejorar continuamente los procesos 2. Propender que los clientes internos y externos tengan productos o servicios que satisfagan sus necesidades. 3. Definir y caracterizar los procesos 4. Capacitar al personal que interviene en los procesos
Seleccione una respuesta: Seleccione una respuesta.
a. 1 y 2 son correctas
b. 2 y 4 son correctas
c. 1 y 3 son correctas
d. 3 y 4 son correctas Question2 Puntos: 1 La siguiente definicin aquellos procesos que estn vinculados al mbito de las responsabilidades de la direccin y, principalmente, al largo plazo. Se refieren fundamentalmente a procesos de planificacin y otros que se consideren ligados a factores clave o estratgicos. corresponde a: Seleccione una respuesta.
a. Proceso operativo
b. Proceso de realizacin del producto
c. Proceso estratgico
d. Diagrama de proceso Question3 Puntos: 1 Los pasos para iniciar la gestin por procesos en una empresa, son:
1. Aplicar la gestin del proceso 2. Identificar misin y objetivos, entradas y proveedores, salidas y clientes, procedimientos e instrucciones, indicadores 3. Definir el mapa de los procesos existentes y las relaciones entre ellos 4. Seleccionar el proceso piloto
Seleccione una respuesta: Seleccione una respuesta.
a. 4, 2, 3, 1
b. 4, 3, 2, 1
c. 3, 4, 1, 2
d. 3, 4, 2, 1 Question4 Puntos: 1 Si se hacen las preguntas: Cul es la primera actividad del proceso y cul es la ltima actividad del mismo?, esto responde a la definicin de: Seleccione una respuesta.
a. El alcance del proceso
b. Los indicadores del proceso
c. Los lmites del proceso
d. La misin y objeto del proceso Question5 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, Unidas por la palabra PORQUE. El estudiante debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
ENUNCIADO: El modelo EFQM de Excelencia Empresarial se fundamenta en que los resultados excelentes con respecto al rendimiento de la organizacin, a los clientes, las personas y la sociedad (en definitiva, los diferentes grupos de inters) se logran mediante un liderazgo que dirija e impulse la poltica y estrategia, las personas de la organizacin, las alianzas y recursos, y los procesos PORQUE este modelo obedece a una gestin basada en objetivos.
a) La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b) La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c) La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. d) La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. Seleccione una respuesta.
a. b)
b. a)
c. c)
d. d) Question6 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin.
Una de las referencias ms universalmente utilizada ha sido y es en la actualidad la familia de normas ISO 9000. Esta familia se compone de una serie de normas que permiten establecer requisitos y/o directrices relativos a un Sistema de Gestin de la Calidad. Al respecto podemos decir que la serie de normas ISO vigentes son las siguientes:
1. ISO 9000 Sistemas de gestin de calidad. Fundamentos y vocabulario: presenta al usuario los conceptos subyacentes a los sistemas de gestin y especifica la terminologa utilizada. 2. ISO 9004 Directrices para mejorar el rendimiento: basadas en los ocho principios de gestin de la calidad 3. ISO 9001:2000 - Sistemas de Gestin de la Calidad. Requisitos 4. ISO 9004: 2008 - Sistemas de Gestin de la Calidad - Directrices para la mejora del desempeo.