PDMC Sachaca 2004-2011

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SACHACA

HATARIY
CONSULTORES

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CONCERTADO 2004- 2011
Oficina de Planificacin y Presupuesto
Consultora Hatariy
1

PRESENTACIN

La Municipalidad Distrital de Sachaca, con el propsito de convertir al distrito de
Sachaca en un lugar limpio y ordenado y con su territorio saneado, elevando el
nivel de vida y poder adquisitivo de su poblacin, promocionando el turismo
interno y exterior, promocionando las inversiones en infraestructura de servicios,
con la implementacin de diversos proyectos, fortaleciendo el sector
microempresarial y coordinando las acciones de trabajo permanente con las
Instituciones Privadas, del Estado y las Organizaciones de Base de su pueblo a fin
de llevar a cabo el desarrollo integral del distrito de Sachaca con el lema
caracterizado DISTRITO CON VISION DE FUTURO, es en este marco que se
presenta el documento,PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
CONCERTADO 2004-2011.

En su procesamiento y consolidacin, han participado las autoridades, las
organizaciones de base de la poblacin, las Instituciones del Estado presentes en el
distrito, los miembros de la Sociedad Civil, y el Equipo Tcnico Municipal, con la
colaboracin de los Consultores de la Empresa Hatariy, basndose en la
normatividad municipal y lineamientos del Consejo Nacional de Descentralizacin
y el Ministerio de Economa y Finanzas.

El documento contiene la sntesis de la problemtica distrital, la Visin del distrito a
largo plazo, ejes de desarrollo, objetivos estratgicos, y proyectos priorizados por la
poblacin del distrito de Sachaca.

Estamos seguros que con los compromisos asumidos por los pobladores, los
representantes de organizaciones de base y las autoridades y la participacin activa y
constante construiremos el desarrollo integral del Distrito de Sachaca.

EMILIO DIAZ PINTO
Alcalde

Consultora Hatariy
2

NDICE
CONTENIDO Pag.
PRESENTACIN
CAPTULO I. ASPECTOS GENERALES 02
1.1. Ubicacin Geogrfica y Poltica 02
1.2. Historia 04
CAPTULO II. METODOLOGA 13
2.1. Primera Etapa: Diagnstico Municipal Participativo 13
2.2. Segunda Etapa: Elaboracin del PDMC 15
2.3. Cronograma de Ejecucin 17
CAPITULO III. DIAGNSTICO 23
3.1. Caractersticas Fsicas y Ambientales del rea de Estudio 23
3.2. Recursos Naturales 26
3.3. Infraestructura de Servicios Bsicos 31
3.4. Desarrollo Humano 34
3.5. Articulacin Vial y Comunicaciones 44
3.6. Aspectos Demogrficos 45
3.7. Aspectos Econmico Productivos 51
3.8. Organizaciones Sociales 77
3.9. Anlisis de la Problemtica del Distrito: Percepciones, Intereses y Conflictos 84
CAPTULO IV. VISIN DE DESARROLLO 98
CAPTULO V. ANLISIS FODA 98
5.1. Fortalezas 98
5.2. Debilidades 100
5.3. Oportunidades 101
5.4. Amenazas 102
CAPTULO VI. EJES ESTRATGICOS 102
6.1. Eje Desarrollo Econmico Productivo 102
6.2. Eje Desarrollo Humano y Fortalecimiento de Capacidades 103
6.3. Eje de Organizacin e Institucionalidad 103
6.4. Eje Ambiental y de Territorio 103
6.5. Eje Infraestructura y Servicios Bsicos 104
CAPTULO VII. OBJETIVOS DE DESARROLLO 105
CAPTULO VIII. PROYECTOS PRIORIZADOS 112
ANEXOS 138
BIBLIOGRAFA 140
Consultora Hatariy
3
CAPTULO I. ASPECTOS GENERALES

1.3. UBICACIN GEOGRFICA Y POLTICA

1.3.1. Ubicacin Poltica

Regin y Departamento : Arequipa
Provincia : Arequipa
Distrito : Sachaca

1.3.2. Ubicacin Hidrogrfica
Cuenca media : Ro Chili

1.3.3. Ubicacin Geogrfica
Latitud sur : 162517
Longitud oeste : 713355
Altitud media : 2 240 m.s.n.m.
Superficie : 26.63 Km2
Densidad Poblacional : 590.6 hab/Km2

Este distrito es reconocido mediante la
Ley N 14698 del 08 de noviembre de
1963 con la categora de Villa. Est
localizado a 4 km, en direccin Sur Oeste del Centro Histrico de la ciudad de
Arequipa. Su rea geogrfica es de 26.63 Km2, lo que representa el 0.26% de la
Consultora Hatariy
4
superficie provincial que es de 10,430.12 Km2, donde se establecen la zona urbana
y rural del distrito. Segn el INEI tomando como base los datos del Censo
Nacional de 1993, tiene una poblacin estimada a 2001 de 16,985 habitantes
1
.
Cuenta con una hermosa campia productora de una gran diversidad de alimentos
y forrajes, adems en su territorio se encuentran mltiples atractivos y monumentos
histricos, siendo uno de los ms importantes la enorme casona denominada el
Palacio de Goyeneche, la cual ha sido admirablemente reconstruida con absoluta
fidelidad. Su aspecto es muy noble y sus aposentos estn amoblados lujosamente
con efectos de la poca. Tiene una extraordinaria vista a la campia.

Debido a que nuestro pas se encuentra en el Hemisferio Sur, su clima debera ser
tropical. Sin embargo, existen factores que intervienen en su caracterizacin
climtica tales como el Anticicln del Pacfico Sur, la Corriente Peruana de
Humboldt y la Cordillera de los Andes, que determinan su carcter semi tropical.
Por ello el clima de Sachaca es templado, desrtico y con amplitud trmica
moderada. La media anual de temperatura mxima y mnima (registradas durante el
periodo 1950-1991) es de 22.2C y 7.0C, respectivamente. La precipitacin media
acumulada anual para el periodo 1950-1991 es 95.3 mm.
2

1.3.4. Limites

A) Por el Norte.- Con el Distrito de Yanahuara, limita, con direccin de Este a
Oeste, desde el sector de 3 Acequias con las coordenadas Norte 8 185
603.1373 y la coordenada este 227 508.7910, el eje de la Calle Jos Antonio
Taboada desde la lnea del tren hasta la interseccin con la variante de
Uchumayo; con el distrito de Cerro Colorado siempre en la misma direccin
hacia el Oeste con la variante de Variante de Uchumayo hasta la altura del
Km. 4 con el eje de la Va de Evitamiento; volteando hacia la derecha por
este mismo eje hasta la interseccin con camino a la Calera, hacia la izquierda
por camino de la Calera hasta Quebrada Honda a la altura de la coordenada
Norte 8 184 886.5602 y coordenada Este 221 472.2265.

B) Por el Sur.- Con el distrito de Tiabaya, limita, con direccin al Oeste desde
el terreno de cultivo inscrito en el PEET con U.C. 04719 en las coordenadas
Norte 8 180 199.9886 y coordenada Este 225 340.8309, siguiendo por la
Ceja de Cerros hasta sector de Ceja de la Quebrada, en las coordenadas
Norte 8 181 079.9983 y coordenada Este 220 846.7702

C) Por el Este.- Con los Distritos del Cercado y Hunter limita, desde el sector
de 3 Acequias con las coordenadas Norte 8 185 603.1373 y la coordenada
este 227 508.7910, con direccin de Norte a Sur con la lnea del tren hasta la
interseccin con el eje de la va de la Calle Puente Bolvar, hacia la izquierda

1
Instituto Nacional de Estadstica (INEI), Censo Nacional de Poblacin y Vivienda, 1993
2
Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa (SENAMHI)
Consultora Hatariy
5
con direccin al Este limita con el eje de la Calle y El Puente Bolvar hasta el
Ro Chili, hacia la derecha con direccin al Sur desde la interseccin del
puente Bolvar el Ro Chili hasta el terreno de cultivo inscrito en el PEET
con U.C. 04719 en las coordenadas Norte 8 180 199.9886 y coordenada Este
225 340.8309..

D) Por el Oeste.- Con el Distrito de Uchumayo, limita, con direccin hacia el
Norte con las coordenadas, Norte 8 181 079.9983 y la coordenada Este 220
846.7702, siguiendo por la Ceja de la Quebrada, la Quebrada de Uchumayo,
hasta el sector de Casa Blanca cuyas coordenadas son Norte 8 183 221.6701y
coordenada Este 218 553.4897, siguiendo por Quebrada Honda donde cruza
la variante de Uchumayo a la altura de las coordenadas Norte 8 184 292.9878
y la coordenada Este 220 454.3771; y siguiendo por la Quebrada Honda
hasta las coordenadas Norte 8 184 886.5602 y coordenada Este 221
472.2265
3

1.4. HISTORIA

1.4.1. El Distrito, Elevacin de Sachaca a la Categora de Villa y su
Demarcacin Poltica

La elevacin de Sachaca a la CATEGORA DE VILLA se da con la ley N.
14698 firmada por Fernando Belande Terry con fecha del 8 de Noviembre
de 1963 que a la letra dice:

El Presidente de la Repblica por cuanto el Congreso ha dado la Ley siguiente: Artculo
nico elevndose a la categora de Villa a los pueblos de Cayma, Characato, Pocsi y
SACHACA, capitales respectivamente de los Distritos de sus nombres, en la Provincia y
Departamento de Arequipa.

A) Revisando la obra de Justino Taragoza Segovia
4
encontramos que La Gua
de Forasteros de 1834 aparece Sachaca considerado como distrito (Pg.
276) y en la pgina 590 dice a la letra Sachaca, creado en la poca de la
Independencia, aunque no seala fecha; pero ya lo dijimos anteriormente, al
consultar a Echevarra, y Morales encontramos que sus notas sealan que
ms estn relacionadas con la fundacin de la ermita primero y el templo o
Iglesia despus de cada pueblo, el curato de Sachaca que en principio se
llam Curato de To, se fundo en 1776 dos aos despus que el de To Viejo,
tal como lo llaman al actual pago de To. Entonces el Curato de Sachaca fue
ratificado como Distrito por la Ley Orgnica de Municipalidades del 29 de
Noviembre de 1856 y mucho ms al firmarse la Ley Transitoria en el Callao
por Don Ramn Castilla con fecha 02 de enero de 1857, Ley publicada en el

3
Archivo de la Municipalidad Distrital de Sachaca
4
Demarcacin Poltica del Per recopilacin de Leyes y Decretos 1821-1967 Segunda Edicin Volumen I,
Consultora Hatariy
6
Peridico El Peruano Nro. Tres del da Martes 06 de Enero de 1857, con
el siguiente tenor:

Ministerio de Gobierno Justicia y Culto: El Libertador Don Ramn Castilla Presidente
Provisorio de la Repblica, por cuanto la Convencin Nacional ha dado la ley siguiente:

Considerando que para la formacin del Registro Cvico. Base fundamental de las
elecciones populares y para satisfacer las necesidades de la Administracin Pblica, es
indispensable y urgente crear, desde luego las primeras Municipalidades establecidas por la
Constitucin.

ART. 1.- De conformidad con la Ley Orgnica del 29 de Noviembre de 1856 ltimo,
habr Municipalidades y los lugares y con el nmero de miembros expresados a
continuacin: Provincia de Arequipa, el Cercado con los siguientes Distritos: Yanahuara,
Cayma, SACHACA, Tiabaya, Paucarpata, Socabaya, Characato y otros, deben contar
con cinco miembros cada uno. Por tanto; mando se imprima y Publique y circule y se d el
debido cumplimiento. Dado en la casa de Gobierno en el Callao a 2 de Enero de 1857.
firmado Ramn Castilla.

1.4.2. El Nombre de Sachaca
5

A) Revisando las races del nombre de Sachaca encontramos que Mximo
Espinoza Galarza en su obra Topnimos de origen Quechua nos dice que:

SACHA: Significa rbol, de preferencia el silvestre, rbol no cultivado, rbol
que crece naturalmente; y la terminacin

CAJ : Significa el artculo en el Chinchasimi.
Luego: SACHACA significa:
El rbol silvestre.

B) Revisando la obra del Dr. Eloy Linares Mlaga: Centros Arqueolgicos con
timos Quechuas, Aymars y Puquinas encontramos que:

SACHACA: Quiere decir arboleda y que debera decir ms bien:

SACHCHAQAQA: Que significa rbol de roca o ms bien roca en forma de
rbol.

C) Tambin nos ha tocado revisar el Curso de Quechua del Profesor Hernn
Huarache M. Quien seala que:

5
Aporte del Seor Eliseo Talavera Chvez y del grupo de trabajo formado durante el taller del da ....... de agosto de 2003 (ver en
Anexos la relacin de integrantes)
Consultora Hatariy
7
SACHACA viene de las palabras
SACHA: que significa rbol y
QAQA: Que significa pen dando ms fuerza al significado que seala el
Dr. Eloy Linares Mlaga, es decir que:
SACHACA: En quechua quiere decir o significa: ROCA EN FORMA DE
ARBOL.

1.4.3. Sachaca en Arequipa

Casi en el centro del valle y muy cerca de la orilla derecha del ro Chili, se
levanta en medio de amplia llanura, el Cerro de Sachaca. Este cerro no es de
gran altura, pero el lugar en que se yergue y la fuerza con que lo hace le
proporcionan un dominio natural sobre la casi totalidad de la vista
panormica de nuestra Blanca Ciudad.

Sachaca es un conglomerado de rocas que emerge bruscamente casi en
medio de la gran llanura verde de nuestra campia. Sobre este singular cerro
han levantado un pueblo cuyas casas parece que estuvieran agarrndose
fuertemente entre las peas hasta desafiando los temblores y terremotos tan
profusos a lo largo de la historia de Arequipa; algo as como lo dice Don
Jorge Polar Vivir entre las rocas es duro, pero fortalece y contagia la
energa como para mantenerse firme en su puesto pese a los terribles
movimientos terrqueos que ha sufrido y sigue sufriendo Arequipa.

Y es que, parece que las tremendas ondas destructoras de los terremotos, se
estrellaran y perdieran su potencia al chocar con este poderoso rbol de roca.
No est dems recordar que despus del terrible terremoto de 1868, en que
Arequipa, casi en su totalidad fue destruida y slo se vean en pie las casitas
de Sachaca, probando que seguramente, este rbol rocalloso tiene profundas
races que tambin son de dura roca grantica.

Revelando el profundo recogimiento religioso del pueblo de Sachaca, se
levanta la Iglesia que abre sus puertas como los brazos extendidos de Cristo
Nuestro Seor, como llamando a todos sus fieles hijos para que con sus
preces y oraciones den gracias al Todopoderoso por su amparo divino.

Sachaca es un lugar estratgico militar, tomado y comprobado por el
Soldado de la Ley, el gran Mariscal Castilla por que all acamparon sus
fuerzas por el dominio panormico del lugar; pasa muy cerca el ferrocarril a
Mollendo, tiene el ro a sus pies, y hoy en da ostenta en la cumbre un
espectacular mirador.

Consultora Hatariy
8
1.4.4. Sachaca en la Chimba de Arequipa Precolombina

Por la versin del Sr. Eliseo Talavera Chvez
6
el origen Sachaca se encuentra
en los Uro Puquinas en Moquegua (Cultura Pre Inca), desarrollndose
inicialmente como una marca o cacicazgo.

Para facilitar el estudio de la antigedad de los pueblos de Arequipa y en
especial e Sachaca, se hace referencia a la zona de ubrrima campia
conocida como LA CHIMBA (del vocablo quechua: Chimpa que significa
en la otra orilla, al frente de...) es decir: en la otra banda de la ciudad de
Arequipa estando el ro Chili de por medio, se encuentran Cayma, Acequia
Alta, Yanahuara, Sachaca, Tiabaya y Uchumayo con viejas races pre incas,
menos Cerro Colorado que es de muy reciente creacin.

De las races ancestrales de la mayor parte de los pueblos de la Chimba, no
se tienen datos ni informacin actualizada, pero an conservan su toponimia,
y el hermoso y buclico paisaje que el desordenado crecimiento urbano
amenaza con destruir; es este paisaje el que facilit el asentamiento de los
primeros espaoles llegados a estas tierras; pues al llegar al valle del Ro Chili
miraron que por las laderas ms escarpadas, discurran viejas acequias que se
debieron al trabajo creador del hombre andino, ya sea como llactayoc o
como integrante de etnias en expansin. En la Chimba, se establecieron
comunidades de diversas naciones provenientes de los actuales
departamentos de Apurimac, Cuzco y Puno, dando lugar a su fundacin
como Centro Poblado, ocurrida el da 2 de Enero de 1857.

1.4.5. Comunidades Precolombinas que Poblaron Sachaca

A) LOS COLLAGUA.- Gracias a los trabajo de investigacin realizados por los
Drs. Alejandro Mlaga y Franklin Pease se conoce que los Collaguas
provenan de la zona del Colca, especficamente de Lari y Yanque
7
, donde
estaban ubicados los principales curacazgos; y tenan bajo su dependencia a
las comunidades que se haban expandido hacia la Chimba y muy
particularmente a Cayma, Umacollo, Sachaca, Alata y Tiabaya.

Se sabe por estos autores, que la nacin o etnia Collagua eran muy
organizados y conocedores de una avanzada tecnologa agrcola e hidrulica.
Esto se pone de manifiesto a lo largo de la acequia de Alata y la que lleva el
nombre de Coa (rebautizada como San Jernimo), que se interna hacia la
Pampilla y la Apacheta, as como tambin a lo largo de la acequia de San
Jernimo hasta Aaypata y la Apacheta mostrando el ingenio y la eficiencia

6
Informacin verbal proporcionada por el Sr. Eliseo Talavera Chvez
7
Pease, Franklin. 1975, Los Collaguas
Consultora Hatariy
9
de su ingeniera hidrulica, rodeando el cerro de Sachaca con productivos
terrenos de pan llevar.

B) LOS YANAHUARAS.- esta etnia proviene de la orilla izquierda del Ro
Santo Tomas, Provincia de Cotabambas, donde actulmente se localiza la
Comunidad Campesina de Yanahuara, esta nacin se expande, empleando
mltiples caminos, para llegar al Valle del Chili es muy posible que
emplearan la gran ruta incaica que una el Cusco con este valle, el mismo que
pasa por los lugares actualmente conocidos con los nombres de : La Pulpera,
Vizcachani, Toqrapampa, Pampa Caaguas y Charcani en las faldas del
Chachani traspasando el abra del Chili e ingresar a Chilina donde
precisamente comienza Arequipa.

Los Yanahuaras estaban distribuidos desde los andenes de la parte alta de
Chilina, Magnopata, Ampatacocha, Chullo, Tahuaycani, Umacollo, Sachaca,
Tiabaya, Patasagua, Congata y Palca; dedicndose al cultivo de la tierra.

C) LOS CHUMBIVILCAS.- Es otra etnia o nacin establecida en tierras y
pastizales en casi toda la banda derecha del Chili, es decir en la Chimba hasta
Sachaca y Tiabaya. Esta etnia vino del sur del Cuzco y siempre, tal como las
anteriores agrupaciones se dedicaban al cultivo de la tierra y muy poco a la
Cermica aunque sta ha servido de mucho a la arqueologa para verificar
estudios avanzados sobre las naciones Pre-colombinas que poblaron el Valle
del Chili. Naciones que ahora, se les puede distinguir una de otras como
autctonas o propias del lugar o llactayocs naciones de expansin que han
venido por su propia voluntad buscando mejores lugares, mejor clima, etc.

D) LOS CHILQUES.- Tambin llegaron a poblar el cerro de Sachaca y sus
alrededores, pero los Chilques mas se dedicaban a la funcin de observacin
y control a las agrupaciones de etnias que haban llegado al valle de Ro Chili
en forma trashumante. Entonces los Chilques eran grupos que solo espiaban
a las agrupaciones establecidas en Arequipa por expansin.

1.4.6. Sachaca como el Curato de To

Acorde a los apuntes la memoria de la Santa Iglesia de Arequipa del Dr.
Francisco Javier Echevarra y Morales, Arcediano de la Orden de Carlos III
en este Obispado del ao 1804, encontramos que se considera el CURATO
DE TIO, erigido el ao 1776, dividiendo el territorio de los curatos de la
ciudad. Esta divisin la efectu el ilustrsimo Sr. Don Manuel Abad Illana en
el comedio de Yanahuara y de Tiabaya. Todava en 1804, el Dr. Echevarra y
Morales sigue llamando a sta; Doctrina de To cuando en realidad es la
Doctrina de Sachaca, tal como la conocemos ahora, con la advocacin de
Santa Gertrudis con la fiesta principal al Sagrado Corazn de Jess.
Consultora Hatariy
10
La iglesia est ubicada en la Plaza Principal del Distrito, fue iniciada su
construccin por Don Felipe Asencio Delgado, continuando con esta obra el
clrigo Don Valentn Delgado. habiendo sido concluida en 1807, su estilo es
de transicin, con tendencia a lo Republicano. En el Bautisterio hay una
hermosa pila bautismal de mrmol que fue trada de Roma en 1871 y se tiene
como referencia que fue hecha por el escultor Rinaldi. Han servido los curas
siguientes: Don Felipe Asencio Delgado, Don Juan de Dios Condorpusa,
Don Manuel Menaut, Don Jos Iriarte, Don Antonio Tamayo y Don
Mariano Lorenzo Bedoya.

1.4.7. Sachaca sus Lugares y Pueblos Integrantes

A) En el tradicional Distrito de Sachaca se destacan varios lugares como por
ejemplo, HUARANGUILLO que propiamente es una zona poblada de
huarangos que el urbanismo los est haciendo desaparecer, pero lo que casi
no cambia es el sistema de trabajo del hombre chacarero que le permite
extraer buenas cosechas, principalmente de maz y de cebollas. Podemos
apreciar tambin un estanque bastante antiguo, cubierto de berros y
matorrales que proporciona casi la totalidad de agua para el regado.

No est dems puntualizar que siempre Huaranguillo es considerado como
un lugar de infaltables tradiciones de brujeras y aquerrales. Hace algunas
dcadas era difcil llegar por estos lugares pero la pista asfaltada ha facilitado
a propios y extraos para movilizarse y poder pasar unos ratos de sano
esparcimiento brindando la chicha y los ricos picantes tradicionales de
nuestra campia.

B) ALTO DE AMADOS, es otro anexo del distrito de Sachaca situado, tal
como su nombre lo indica en un paraje elevado con respecto a To que se
encuentra muy cerca. Alto de Amados es un anexo bastante progresista pues
si antes, las casas eran de barro y tapial con adobes, ahora, la gran mayora
son de material noble cumpliendo con la natural preocupacin de vivir
mejor acorde a los adelantos de la arquitectura moderna.

C) PAMPA DE CAMARONES, es otro anexo de Sachaca, que tambin
encierra en sus entraas la tradicin y la sana vida de sus pobladores que son
laboriosos por dems, toda vez que tienen como base aquel centro ferial
que, dicen haban establecido fornidos arrieros que venan de los valles
costeos trayendo el riqusimo camarn y en este lugar se reunan para
venderlo a los primeros pobladores y gentes que venan de otros lugares.

D) PASOS DEL SEOR, es un lugar que se encuentra en la abra que se
presenta en los cerros que separan a Sachaca de To. Fcilmente se deduce
su nombre, y es, que se debe a unas huellas de pies descalzos grabados en
Consultora Hatariy
11
roca viva, incluso pueden apreciarse algunas huellas de corderillo tambin en
la roca viva. La fe cristiana de los lugareos, hace manifestar que por ah
paso el seor arreando a sus ovejas y para dar lugar al recogimiento, han
levantado una pequea ermita con una Cruz que es venerada en mayo, mes
de festejo de las cruces.

E) SUNILARCA, si hablamos de sunilarca lo hacemos con la referencia que era
una de las acequias antiqusimas y termin dando nombre al ramo agrcola
que irrigaba y segn lo dice el Dr. Galdos Rodrguez; parece que esta
acequia es la acequia antigua que llaman del Inca, segn el Corregimiento
Administrativo de Septiembre de 1628. Sunilarca tambin es comprensin
de Sachaca.

F) CAPISTACA, que tambin se encuentra en la jurisdiccin actual de Sachaca.
Tambin se sabe que por venta y composicin pas a la propiedad de
criollos. Tambin se sabe que la doctrina de Tiabaya abarcaba o tena bajo su
jurisdiccin a Sachaca, pero en 1776 fue creado el Distrito de la Doctrina de
Sachaca. Por el Obispo Abad Yllana. Tambin se sabe que Capistaca
perteneca en ese templo a Don Domingo Tristn del Pozo.

G) YANACOTO, fue un fundo que en el tiempo de la Colonia comprenda
mas o menos 40 topos, precisamente situado en el pago de Capistaca, lo que
hace ver la importancia de esta extensin, ya que inclua varios fundos y era
limtrofe con el pago de To.

H) TIO O TTIO, desde tiempos muy antiqusimos era un fundo de pan llevar
que lindaba con los arenales del Cural y muy cerca de las Pampas Nuevas, tal
como las nombran los espaoles. Finalizando el siglo XIX y comenzando el
XX, el pago de To era un verdadero paraso para las personas que gustaban
disfrutar de riqusimas frutillas, pues siempre se distinguieron por su sabor
bastante agradable.

To por su antigedad y por la presencia de sus pobladores siempre se ha
distinguido, pues disponan desde 1774, con una capilla que perdura a
muchos temblores y terremotos, tambin tiene su prevalencia por que ha
sido uno de los primeros pagos en disponer de dos Centros Educativos, uno
para varones y otro para mujeres y los alumnos venan desde Tahuaycani,
Huaranguillo, Pampa de Camarones, Alto de Amados, Pasos del Seor,
Pampa Nuevas y del mismo pueblo de Sachaca.

I) CHIRIGUANA, es otro anexo de Sachaca, caracterizndose por la
produccin de ricos zapallos, y abundante quinua silvestre de la cual se
extraen sus hojas tiernas para preparar los ricos loros con cau cau y las
ensaladas de Navidad. Una informacin importante obtenida durante los
Consultora Hatariy
12
talleres es que por el intenso fro que tiene este anexo en los meses de
invierno, hasta hace 35 o 40 aos se elaboraba chuo,.empleando la
tecnologa incaica.

J) PAMPATAY, posiblemente lo llamaron alguna vez como Pampataype;
propiamente, es una planicie agraria que abarca desde las faldas del cerro de
Sachaca hasta los cerros prximos de Alata. Precisamente Pampatay es ms
conocido como Pasos del Seor.

K) MARCARANI, es otro lugar que debe tenrsele en cuenta, ya que en
principio era un camino, ronda y chacra. Esta ronda servia para desplazarse
desde Sachaca hasta Alata, bastante antes de carretera actual. colindaba
precisamente con el fundo de Pampatay que se encuentra en el oeste.

L) ARANCOTA tambin puede ser considerado como toda esa planicie que se
encuentra entre Sachaca y Alata. Arancota en un principio se le conoca con
el nombre de Pago de Larancota, tal como aparece en un escrito con
fecha 4 de julio de 1788 (Comunidades Prehispnicas), de Guillermo Galdos
Rodrguez.

M) TAHUAYCANI, adems de ser parte de un terreno comunal de 45 topos,
tena parcelas distribuidas entre muchos tributarios, tambin de diferentes
etnias comunales como muchas otras. Tahuaycani se distingue por ser un
pueblo progresista en forma integral.

N) CERRO DE LA APARECIDA, es una pequea colina cerca al cerro de
Sachaca, toma el nombre de una leyenda popular que aduce que una mujer
deambulaba por las noches precisamente, en la referida colina.

1.4.8. Sachaca a Travs de los Tiempos de la Prehistoria y la Historia de
Arequipa

Sachaca como una de las hijas de Arequipa le ha tocado vivir y seguir
viviendo a travs de los tiempos de la prehistoria y la Historia de la Blanca
Ciudad; por ejemplo, se conoce que los Collaguas dieron preferencia a las
tierras que rodean al cerro de Sachaca para cultivarlos y arrancarle los
preciados productos de tierras vrgenes y suficientemente fuerte para
producir tales productos como el maz y las papas.

Las Etnias llactarunas como los Yarabayas y Copoatas lo mismo que la
Churajn ms propiamente Juli, acorde a la aclaracin del Dr. Eloy Linares
Mlaga. Las Naciones Llactarunas preferan lugares estratgicos de dominio a
la vista, pues los curacazgos de tales naciones fijaban su poblacin en las
colinas y preferan los cerros grandes o pequeos.
Consultora Hatariy
13
En los primeros aos de la Ciudad de Arequipa, la poblacin era muy
reducida, cada solar tena su amplia huerta y en su interior un espacio amplio
desocupado para rancheras de los indios y para el ganado. Al otro lado del
ro, la Chimba, es una ranchera nica para indios, que se extenda desde San
Miguel de Cayma hasta Santiago de Tiabaya, comprendiendo, adems los
poblados de San Juan Bautista, la Antiquilla y Sachaca.

El fundador del Colegio de Educandos Don Jorge del Fierro y Velarde tena
26 topos y cuatro en Sachaca de 18,618 pesos, esto era parte de su riqueza
que en forma magnnima la dedic ntegramente para la educacin de las
nias pobres en especial.

La historia refiere que entre 1857 y 1858, siendo Presidente el Mariscal
Ramn Castilla, se sublev al General Ignacio de Vivanco, Arequipa era
entonces, El Caudillo Colectivo de la revolucin, teniendo que venir el
mismo Mariscal a combatirlo, pero con gran esfuerzo y fuertes bajas,
instalando su cuartel general en el Cerro el Castillo en el Distrito de Sachaca,
y convirtindose por tanto, en la capital de la Repblica por 100 das desde
donde se dieron varios decretos supremos, as como la creacin y donacin
del actual Cementerio para sepultar a los soldados que cayeron en combate
8
.

El 20 de Mayo de 1926 se inaugura el primer tramo de la carretera de Vtor a
Majes y el 24 de Junio del mismo ao se empieza la obra del camino entre
Pampa de Arrieros y Caylloma. El Concejo Provincial aprueba el trazo de
dos avenidas nuevas, una hacia Pampa de Camarones y la otra hacia Sachaca.
El 27 de Abril de 1930 se inaugur la carretera Federico Fernandini que une
Arequipa con Sachaca y Tiabaya y la bendicin de esta obra estuvo a cargo
del arzobispo Monseor Mariano Olguin.
9

8
Informacin verbal proporcionada por el Sr. Eliseo Talavera Chvez
9
Gran parte de los datos consignados en este captulo provienen de los archivos de la Biblioteca de Pampa de Camarones.
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14

CAPTULO II. METODOLOGA

La elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal Concertado 2004 2011 para el
distrito de Sachaca, significa la implementacin de un proceso integral cuyo
propsito es el de formular mediante Metodologas Participativas el mencionado
Plan, aprovechando las potencialidades existentes en su mbito geogrfico e
incrementando simultneamente las capacidades de los Actores Institucionales y
Sociales de este distrito para la aplicacin del renovado enfoque metodolgico
como instrumento de gestin del Desarrollo Local. En el plano operativo, el
proceso consta de dos etapas importantes:

2.1. ETAPA I: DIAGNSTICO MUNICIPAL PARTICIPATIVO

2.1.1. Descripcin

Esta etapa provee de la informacin bsica necesaria para el establecimiento
de un proceso de desarrollo sostenible al interior del distrito, mediante el
aprovechamiento con criterios empresariales, de las potencialidades
humanas, econmicas, ambientales y humanas, detectadas participativamente
con los pobladores.

Consiste en la realizacin de un diagnstico socio econmico, ambiental y
organizativo en el distrito, empleando tcnicas participativas que permitan
identificar la situacin presente de la poblacin; adems de los aspectos,
condiciones y recursos potencialmente aprovechables o sub utilizadas para el
logro de sus aspiraciones de desarrollo.

Simultneamente, se formar recurso humano en la temtica de Diagnstico
Participativo, empleo de herramientas de planificacin tales como: FODA,
Visin - Misin, DRP, etc.

2.1.2. Situaciones que se analiza durante esta etapa

A) Aspectos Econmico Productivos
B) Gestin Ambiental Extensiva.
C) Desarrollo Humano.
D) Estructura Organizativa Operacional

2.1.3. Fases o momentos de ejecucin durante esta etapa

A) Motivacin y Organizacin, Comprende:

A.1. Campaa de sensibilizacin
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15
Se realizarn presentaciones en radio, televisin; publicacin de notas de
prensa y entrevistas en los diarios y radios de la ciudad. Es importante
durante la ejecucin de estas actividades la presencia del Seor Alcalde o sus
representantes.

Se considera tambin la realizacin de reuniones informativas, charlas de
difusin y eventos similares ante organizaciones de base, instituciones y otros
organismos.

A.2. Organizacin del equipo Tcnico municipal (ETM)

El Consejo Municipal nomina un grupo de trabajadores de la Municipalidad
que conforman el Equipo Tcnico Municipal el cual se capacita y acompaa
a los facilitadores durante todo el proceso para luego constituirse en el
Equipo responsable de darle continuidad a las actividades iniciadas. Se
sugiere un mnimo de tres personas acreditadas.

A.3. Capacitacin del ETM

Se realiza en forma paralela a la implementacin del Diagnstico, para que
los integrantes de este equipo manejen la Metodologa Participativa y sus
instrumentos, desde la etapa de Preparacin y Organizacin

A.4. Acopio y sistematizacin de Informacin Secundaria

En esta etapa se definen los objetivos operativos del Diagnstico, se precisan
los lmites fsico geogrficos del distrito y se realiza un reconocimiento
rpido de campo, paralelamente se colecta y analiza la informacin
secundaria (biofsica y socioeconmica).

A.5. Identificacin de actores sociales

Se identifican las instituciones pblicas y privadas relacionadas, las
organizaciones de base y se establecen contactos con los dirigentes y lderes
de opinin.

B) Talleres de Autodiagnstico: Comprende:

B.1. Autodiagnstico Vecinal Participativo. Es un proceso de reflexin
colectiva, orientado a identificar limitaciones, necesidades, potencialidades y
a caracterizar al distrito. Est orientado a sistematizar los conocimientos
locales en los aspectos de la produccin, de los recursos naturales y de los
aspectos socioeconmicos y organizativos del distrito. No se trata slo de
una recoleccin de datos sino tambin de reflexionar sobre la problemticas
Consultora Hatariy
16
local en su conjunto. En el Autodiagnstico Vecinal Participativo la
responsabilidad recae sobre el Equipo de Facilitadores y el Equipo Tcnico
Municipal (ETM). Permite que los pobladores expresen libremente sus
opiniones, percepciones, aspiraciones y compromisos.

En esta etapa, con el fin de obtener la informacin primaria sobre los
aspectos biofsicos y socioeconmicos del distrito y de su rea fsica de
influencia.

Durante los Talleres se aplican diversas herramientas de diagnstico
(mapeos, transectos, observaciones directas, entrevistas grupales y con
informantes claves, anlisis de gnero, etc.) y se conforman grupos de trabajo
constituidos por un responsable un asistente, un integrante del ETM y un
colaborador o voluntario (si es que lo hubiera), este grupo de trabajo es el
encargado de facilitar el debate y la actividad en cada uno de los grupos que
se conformaran con los asistentes a los Talleres.

B.2. Profundizacin y sistematizacin de la informacin obtenida. En
esta etapa se obtiene informacin ms especfica sobre los sistemas de
produccin y las dinmicas de relacin social en la comunidad (identificacin
de grupos sociales, de sus limitaciones y potencialidades, as como la
priorizacin de aspiraciones por estrato social).

B.3. Validacin del Diagnstico Municipal. Consiste en la evaluacin
que las poblaciones realizan al Diagnstico Municipal elaborado a partir del
trabajo de campo y en gabinete, para lo cual se convoca a una reunin o
asamblea en la cual luego del debate necesario se procede a aprobar el
Diagnstico presentado.

2.2. ETAPA II: ELABORACIN DEL PDMC

2.2.1. Descripcin

Durante esta etapa se elabora en forma participativa el Plan de Desarrollo
Municipal Concertado, basndose en el diagnstico realizado, las
potencialidades detectadas y el compromiso institucional de los interesados.

Esta etapa pone a disposicin de la Municipalidad, un Plan Rector para la
ejecucin de las acciones e iniciativas orientadas a implementar procesos de
Desarrollo Sostenible, modificando condiciones sociales, econmicas,
ambientales y organizativas que impiden mejorar los actuales niveles en la
calidad de vida de las poblaciones y familias.
Consultora Hatariy
17
Las organizaciones de base, instituciones y la administracin Municipal
cuentan con un sistema eficaz para el seguimiento y evaluacin de los Planes
de Desarrollo formulados.

Al finalizar el proceso la Municipalidad, dispondr de recursos humanos
capacitados para organizar e implementar procesos de desarrollo, formular
proyectos en sus fases iniciales y ejercer una eficiente vigilancia ciudadana de
las acciones y proyectos que se ejecuten en sus mbitos geogrficos.

2.2.2. Situaciones que se analiza durante la etapa

Informacin contextual bsica parcialmente o no utilizada en la formulacin
de Planes Integrales de Desarrollo y adems con un dbil compromiso de los
actores sociales en la obtencin de los resultados esperados.

Formulacin del Plan de Desarrollo Municipal Concertado, empleando
tcnicas participativas para posibilitar la concertacin de intereses entre los
diferentes actores sociales e institucionales de la poblacin y viabiliza los
mecanismos adecuados para comprometer a estos actores en el
cumplimiento de los objetivos de desarrollo planteados.

Simultneamente, se formar recurso humano en la temtica de planificacin
participativa, Elaboracin de Proyectos y Presupuestos Participativos,
Administracin Municipal, Seguimiento y Evaluacin de Planes y Proyectos.

2.2.3. Estrategias de Ejecucin

Involucrar a las instituciones, empresas y organizaciones de base y
Sociedad Civil en su conjunto, durante la elaboracin y ejecucin de las
propuestas.
Comprometer la participacin activa y organizada de las poblaciones
locales en todas las etapas de elaboracin y ejecucin de las propuestas.
Implementar el enfoque de gnero y generacional en la planificacin,
ejecucin, seguimiento y evaluacin de los componentes de las
propuestas.
Identificar, conocer, comprender y aplicar las caractersticas socio
culturales de las poblaciones, en especial las relacionadas a los factores
tnicos, ecolgicos e histricos.
Evitar durante todo el proceso de intervencin, cualquier orientacin o
actitud paternalista o asistencial, tanto de parte de las entidades e
instituciones externas como de parte de los pobladores.

Consultora Hatariy
18
2.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIN

JULIO
Das
Actividad
07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Organizacin y Capacitacin del Equipo
Tcnico Municipal

Acopio, Ordenamiento y sistematizacin de
informacin

Difusin del Proceso y sensibilizacin de la
poblacin

Talleres participativos para la elaboracin del
diagnstico

AGOSTO
Das
Actividad
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Difusin de la Informacin y
sensibilizacin de la poblacin

Talleres participativos para la elaboracin del diagnstico
Zona 10

Zonas 4 y 7

Zonas 3 y 5

Zonas 3 y 5

Zonas 1 y 2

Zonas 6, 8 y 9

Taller con Organizaciones
Sociales de Base

Taller con Organismos
Estatales y Privados

Trabajo de Sistematizacin del equipo
tcnico

Asamblea de Validacin del
Diagnstico

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19

SEPTIEMBRE
Actividad Das

04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
Evento de Capacitacin sobre Visin y Ejes de Desarrollo
Formulacin de Visin y Ejes de Desarrollo
Formulacin de Objetivos Estratgicos
Talleres de Identificacin y Priorizacin de Proyectos
Zona 1

Zona 2

Zona 3

Zona 4

Zona 5

Trabajo de Sistematizacin del equipo tcnico
Asamblea de Validacin del Plan

Consultora Hatariy
20
Como es normal en este tipo de procesos, durante su implementacin y ejecucin fue
necesario realizar ajustes y modificaciones en funcin a las condiciones y
circunstancias que se encontraban al avanzar en el desenvolvimiento de los talleres y
dems actividades programadas, estas modificaciones no afectaron al conjunto de
acciones programadas ni a los objetivos planteados, sin embargo significaron un
esfuerzo adicional para el equipo, por cuanto fue necesario ampliar los tiempos de
algunas actividades y la cantidad de informacin a recabar y procesar.

Una vez constituido el Equipo Tcnico Municipal (ETM), se realizaron un total de
siete reuniones de programacin, capacitacin y trabajo de gabinete, en las cuales se
organiz el proceso de diagnstico y planificacin, as como las responsabilidades y
los plazos.

Las acciones ejecutadas se detallan a continuacin:

Como ya se mencion antes, la elaboracin del Plan es un Proceso y por tanto
comprende varias etapas durante su implementacin y ejecucin y estas son:

Preparacin: que consistir bsicamente en la capacitacin del equipo Tcnico
Diagnstico: que nos permitir conocer la realidad del distrito.
Planificacin: en esta etapa encontramos dos subprocesos que son: Proyectos y
presupuestos.

Cada una de las etapas antes mencionadas tienen sub etapas. As tenemos:

Preparacin: va a tener tres sub etapas

Programacin: organizar el trabajo a realizar
Sistematizacin: consiste en recopilar toda la informacin que existe sobre el
Distrito.
Capacitacin: se ver un conjunto de tcnicas que permitirn trabajar con los
grupos organizados. As como temas de informacin general que ayudarn a tener
un conocimiento ms claro del trabajo a desarrollar. La capacitacin se realizar de
la siguiente manera:

A. Modalidades de Gabinete: que comprende exposiciones y talleres. Los temas
desarrollados en gabinete fueron:

Desarrollo
Definiciones de Desarrollo Sostenible,
Desarrollo Local,
Desarrollo a Escala Humana,
Desarrollo Sin Crecimiento,
Desarrollo Humano Sostenible,
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21
Planificacin
Teora de la Planificacin,
Planificacin del Desarrollo,
Elementos de la Planificacin,
Polticas y Estrategias,
Principios del Enfoque Participativo
Tcnicas de Diagnstico Participativo.
Sugerencias para facilitar la participacin de la poblacin,

Ordenamiento Territorial
Ordenamiento Territorial en los Pases Andinos,
Articulacin de la Planificacin estratgica y el ordenamiento territorial,
Planes de Ordenamiento y evaluaciones de impacto

B. Trabajo en Campo: que se realizar con los diferentes grupos organizados.

Programacin: Que comprende,

Delimitacin de Espacios de Trabajo: definir los sectores en los que se va a
trabajar
Identificacin de Actores: definir quines van a participar, por qu, importancia,
caractersticas de las personas o grupos que tengan nivel de representatividad y
convocarlos. Estos actores sociales deben tener un conocimiento claro del trabajo
a realizar para que asistan a los talleres preparados, trayendo la opinin del gremio ,
sector o urbanizacin a la que pertenecen y representan.
Asignacin de responsabilidades: se da dentro del grupo o equipo tcnico para
realizar el trabajo de campo.

Sistematizacin:

Acopio: de la informacin bibliogrfica, documental, referencial (obras, historias,
archivos, versiones , fuentes secundarias).
Ordenamiento: en el taller se ordena por bloques la informacin recopilada.
Matriz de Puntos Crticos: identificar los sitios o puntos difciles que han impedido
realizar el Desarrollo del distrito.

En consideracin a la extensin y diversidad del rea comprendida dentro del proceso
de Planificacin, se realiz una zonificacin del distrito atendiendo criterios
geogrficos, histricos y dinmicas organizacionales que permitan una adecuada
distribucin de responsabilidades optimizando de este modo el uso de los recursos
asignados para la ejecucin de las actividades programadas y la racionalizacin del
tiempo disponible.

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22
Resultado de este trabajo en gabinete con ayuda de Planos Catastrales facilitados por
la Municipalidad es el siguiente Cuadro donde se detalla esta zonificacin:

ZONA BARRIOS
1 Urb. Tahuaycani, Calle Tahuaycani, Calle Jos Antonio Taboada, Puente Bolvar,
Arrayanes, Santa F.
2 Variante de Uchumayo
3 Huaranguillo, Pampa de Camarones
4 23 de Junio, Villa El Triunfo, rea Agrcola
5 Alto de Amados, To Grande, To Chico
6 Santa Mara de Guadalupe
7 Vctor Maldonado, Jos Mara Arguedas, 28 de Julio, Chiriguana
8 Pedro Vilcapaza, AVIS Corazn de Jess
9 Pasos del Seor, 7 de Junio, Calle Marcarani
10 Urb. El Palacio I, Urb. El Palacio II, Urb. El Dorado, Urb. Campo Verde, Arancota,
Villa Gloria, Sachaca, Cerro La Aparecida, Calle Cuzco.

Adems como parte de la identificacin de los componentes institucionales, fue
necesario identificar, los servicios, industrias e instituciones estatales y privadas as
como las actividades sociales, econmicas y culturales ms importantes, que se
desarrollan dentro de la jurisdiccin del distrito, detallando su ubicacin con respecto
a las zonas de trabajo delimitadas, el consolidado de esta identificacin se detalla en el
siguiente cuadro:

ZONA SERVICIOS, EMPRESAS E INSTITUCIONES
1 Cervera, Incalpaca, C.E. Manuel de la Fuente, Restaurant Las Tapas, La Cantarilla, hostal
El Principe, Servicentros, Talleres de Mecnica, ALPROSA, Pepsi
2 Empresas Industriales, Alprosa, Grifos, Servicios de Seguridad, Nestle, Lecheras, Miel,
Cementerio, Picanteras, Restaurantes, Campos deportivos, Agricultores.
3 Repsol, agricultores, Polica Nacional del Per, Posta Mdica, C.E. Particulares, Estatales,
Capillas, Farmacias, Ferreteras, Gimnasios, Biblioteca Municipal, Internet, Picanteras,
Restaurantes, Hostales, Talleres de Mecnica, Complejo Deportivo Wanders, Local Social
de Huaranguillo, mercado (sin uso), DEMUNA, Juzgado de Paz, Oficina para atencin a
discapacitados.
4 Agricultura, tres centros educativos, pozo tubular de agua, local social de Villa El triunfo,
reservorio de agua, grifos, comercio, tiendas, paradero de combis, sin desages, agua en
piletas pblicas, pueblos son accesibles a pie.
5 Con servicios bsicos 100%, iglesia, C.E.I., colegio, local social de To Chico, capilla, C.E.
Milagro de Ftima, campos deportivos, grifo, tiendas, agua 100%, desage 70%, luz 100%,
6 1 posta, 1 estadio, 1 losa deportiva, 1 cementerio, 1 Retransmisora TIM, cuentan con agua
50%, luz, Desage 50%, zona agrcola.
7 Arguedas: reservorio R2, local social con luz, agua (piletas)
28 de Julio: Servicios de luz, agua (piletas)
Vctor Maldonado: Complejo Deportivo, servicios de agua (piletas), luz local social
Chiriguana: losa deportiva, luz, agua (piletas), local social, comedor, huacteras, zona Agric.
8 Corazn de Jess: Piletas, luz
Pedro Vilcapaza: Piletas, luz, complejo deportivo, local social, luz, zona agrcola
9 Pasos del Seor: roca con huellas de pasos del Seor (turismo no explotado)
Marcarani: Zona agricultura
7 de Junio: local social
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10 Urb. El Palacio I: la parada, C.E.I, tienda de abarrotes
Urb. El Palacio II: Colegio Max Uhle, Comit de Transportes Virgen del Palacio,
minimarket, Tienda emporio.
Av. Arancota: Chicharroneras, restaurantes, lavadero de verduras, curtiembre, vivero.
Calle Cuzco: Complejo de Contadores, Complejo Deportivo Colegio Guadalupe,
Complejo de ingenieros.
Sachaca: comisara, parroquia, puesto de salud, estadio municipal, C.E. Jos Luis
Bustamante y Rivero, Restaurante Eucalipto, C.E.I. Santa Gertrudis, restaurant picantera
La Lucila, La Cau Cau, reservorio, cmara de bombeo, parque del nio.

Otro aspecto importante comprendido dentro de la programacin y racionalizacin
del tiempo fue la elaboracin del cronograma de trabajo de los talleres participativos
para el Auto Diagnstico con los barrios, cl detalle, a continuacin:

Fecha Zona Local Hora
Jueves 31 Julio Integrantes comits
de Vaso de Leche
Saln Consistorial 17:00 hrs.
Sbado 9 Agosto Zona 10 Colegio Max Hule 14:00 hrs.
Domingo 10 Agosto Zona 4
Zona7
Local Social Villa El Triunfo
Complejo Vctor Maldonado
8:00 hrs.
8:00 hrs.
Martes 12 Agosto Zona 3
Zona 5
C.E. Horacio Morales
C.E. Milagro de Ftima
17:00 hrs
17:00 hrs.
Mircoles 13Agosto Zona 3
Zona 5
C.E. Horacio Morales
C.E. Milagro de Ftima
17:00 hrs
17:00 hrs.
Sbado 16 Agosto Zona 1
Zona 2
C.E. Manuel de La Fuente
C.E. Manuel de La Fuente
14:00 hrs.
14:00 hrs
Domingo 17 Agosto Zona 6
Zona 8-9
Estadio de Guadalupe
Complejo Pedro Vilcapaza
8:00 hrs.
8:00 hrs.

El trabajo con las Organizaciones de Base, Instituciones Privadas y Estatales se
realizarn talleres con grupos focales segn el siguiente cronograma:

Fecha Grupos Local Hora
Martes 19 de agosto Organizaciones de Base Saln Consistorial 17:00 hrs.
Mircoles 20 de
agosto
Organizaciones
Gubernamentales
Mircoles 20 de
agosto
Organizaciones o
instituciones privadas

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24

CAPITULO III. DIAGNSTICO

3.3. CARACTERISTICAS FISICAS Y AMBIENTALES DEL AREA DE
ESTUDIO

3.3.1. Ecologa

La ecologa de la zona de estudio ha sido caracterizada mediante el anlisis de
los parmetros climticos registrados en las estaciones meteorolgicas del
SENAMHI. y de acuerdo a los criterios de clasificacin de las Zonas de Vida
Natural del Mundo (Holdridge, 1982), como conclusin podemos mencionar
que Sachaca est considerada como un desierto perrido montano subtropical y
de acuerdo a la Clasificacin de las Ocho Regiones de Vida Natural del Per
propuesta por Pulgar y Vidal, est ubicada en la denominada zona Quechua,
entre el desierto de Atacama, (el ms rido del mundo) y las derivaciones de la
Cordillera Occidental de los Andes. En esta cadena montaosa surge otra
peculiaridad, los tres volcanes que la rodean, el Misti al Nor-Este, el Chachani
al Nor-Oeste y el Picchu Picchu al Este. Quienes son responsables de la
configuracin arrugada de toda la zona y de la permanente actividad ssmica
que ha marcado su historia desde hace siglos.

El clima en Sachaca es bastante variable. Debido a que nuestro pas se
encuentra en el Hemisferio Sur, el clima de la vertiente occidental de los andes
debera ser tropical. Sin embargo, existen factores que intervienen en su
caracterizacin climtica tales como: el Anticicln del Pacfico Sur, la Corriente
Peruana de Humboldt y la Cordillera de los Andes, que determinan su carcter
semi tropical. El sol brilla prcticamente todos los das del ao.

En esta Regin de Amrica del Sur, la cordillera de los Andes toma una
direccin Este a Oeste, cambiando el curso general de la gran cadena y por lo
consiguiente, las lneas generales de la costa sudamericana. Por esta
extraordinaria ocurrencia geolgica los ros y los valles de Arequipa tienen una
orientacin de Norte a Sur recibiendo directamente los vientos australes del
Pacifico. Este factor influye en su clima desrtico, apenas modificado por sus
grandes ros como el Ocoa, el Majes, el Vtor y el Tambo.

3.3.2. Clima

Las condiciones climticas que se presentan en el distrito, requieren su
caracterizacin, ya que el clima determina el tipo de vegetacin, las
caractersticas edficas del suelo u sus posibilidades de uso as como la
distribucin de la poblacin en el tiempo y espacio territorial. As tenemos que
el clima de Sachaca es templado, desrtico y con amplitud trmica moderada.
La precipitacin media acumulada anual para el periodo 1950-1991 es 95.3 mm.
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25
En la regin Quechua, Quechua, ms de 2000 a 3000 msnm, la temperatura
oscila entre 15C y 0C, llueve en verano (enero a marzo), escasa humedad
atmosfrica, vientos dominantes del Sur-Este (Alisios).

A. Temperatura

La temperatura del aire es uno de los factores climticos ms importantes, en la
caracterizacin de un rea, ya que sus variaciones influyen directamente en la
distribucin de la flora y fauna, as como en las actividades humanas.

En general, considerando ligeras diferencias estacionales, en el distrito las
temperaturas son las mismas que se registran para la ciudad de Arequipa, esto
dada la cercana entre ambos, teniendo por tanto que las fluctuaciones de la
temperatura mensual van desde 14.6 C en agosto hasta 17.7 C en diciembre,
con una media anual de 16.3 C y una variacin de 3.1 C. Por lo cual, la media
anual de temperaturas flucta entre 29 C (mximo absoluto) y 4 C (mnimo
absoluto); Las temperaturas mnimas ocurren entre los meses de Junio y Julio,
en cuanto a las temperaturas extremas, la diferencia entre mximas y mnimas
diarias, es decir, la variacin durante el da es de 14 C aproximadamente.

Como consecuencia de esta climatologa, todo el distrito debera ser un
desierto, sin embargo gracias a la actividad de sus pobladores, es el oasis que
hoy conocemos.

La ocurrencia de heladas (cuando estas se presentan) se da entre los meses de
Junio a Julio con alta probabilidad de ocurrencia en el mes de Junio y con baja
probabilidad en el mes de Julio. Respecto a este indicador climtico, es
importante resaltar la informacin aportada por los pobladores durante los
talleres, de que hasta fechas recientes, se elaboraba chuo en el sector conocido
hoy como Chiriguana, para lo cual como es conocido, se necesitan
temperaturas cercanas a los O C

B. Vientos

Segn la informacin recopilada en estaciones climatolgicas del SENAMHI,
en la campia de Arequipa y por tanto, en Sachaca, el viento dominante tiene
direccin Oeste, con una velocidad media mensual de viento vara entre 2 y 8
m/s, alcanzando los mayores valores en poca de estiaje. Las velocidades
mximas de viento en la zona ocurren, en promedio, entre las 12 y 16 horas..
En general la fuerza de los vientos es generalmente mayor en las pocas de
primavera y verano.

Consultora Hatariy
26
C. Precipitacin Pluvial

Debido a la presencia de la cadena montaosa de los Andes y de la corriente
fra de Humboldt en el Ocano Pacfico, la precipitacin en Arequipa, es
distinta a la que debera esperarse para un clima subtropical, es decir altas
precipitaciones.

Como se mencion, existe una poca marcada de lluvias entre Diciembre y
Abril, poca en la cual tambin se alcanzan las mximas temperaturas, mientras
en el resto del ao la precipitacin es baja, siendo nula en los meses de Junio a
Agosto, cuando se alcanza tambin las menores temperaturas.

En lo referido a la distribucin mensual de la precipitacin, se verifica una
concentracin del 60-80% de la precipitacin anual en los meses de diciembre a
marzo; en general, el porcentaje es mayor en altitudes menores, lo cual
determina tambin una mayor fluctuacin de las descargas durante el ao en
cuencas de menor altitud.

En los promedios de precipitaciones anuales para altitudes intermedias se
tienen valores de 75 mm en Corpac (2,525 msnm), 173 mm para Characato
(2,451 msnm) y 63 mm para La Pampilla (2,410 msnm). Por la cercana con esta
ltima estacin se puede inferir que estos valores son perfectamente aplicables
para Sachaca

D. Humedad Relativa

La humedad relativa (HR) se expresa como porcentaje, y es la cantidad de
vapor de agua en el aire, en su mxima cantidad posible a una temperatura
determinada. Los registros de HR en las estaciones de La Pampilla y Characato
determinan que los mayores valores se presentan entre enero y abril con rangos
promedio de 41% y los menores entre julio y septiembre con rangos del 23%.

E. Evaporacin

La evaporacin no es un parmetro climtico pero su estimacin es importante
para el clculo de necesidades hdricas de una zona y de gran utilidad para
estudios de riego.

En las zonas intermedias, que es donde est ubicado el distrito y estn
registradas por la estacin La Pampilla, la evaporacin anual alcanza 1,825 mm,
con una mnima media diaria de 3.1 mm en febrero y una mxima media diaria
de 6.2 mm en julio. El SENAMIH acepta que en general, el patrn de variacin
es ms acentuado respecto de las zonas de menor altitud. No obstante, una
estacin relativamente cercana a La Pampilla y ligeramente ubicada a mayor
altitud, como es la estacin Characato, muestra mediciones significativamente
Consultora Hatariy
27
mayores a toda el rea en estudio, 3,066 mm anuales. La recomendacin es de
que debido al mtodo empleado para las mediciones de la evaporacin, estos
datos deben ser previamente evaluados antes de ser utilizados en los clculos de
demanda agrcola, pues no coinciden con las observaciones regionales.

F. Horas de Sol

En la zonas coberturadas por las estaciones meteorolgicas La Pampilla y
Characato estn ubicadas importantes zonas de riego, una de ellas es Sachaca.
En estas zonas la cantidad de horas de sol diarias es de 8.7 y 8.9
respectivamente. Los menores valores se registran entre enero y febrero,
sobrepasando apenas las 6 horas diarias. En La Pampilla y Characato, los
mayores valores se alcanzan entre julio y noviembre, llegando a registros
prximos a las 10 horas diarias.

3.4. RECURSOS NATURALES

3.4.1. Recurso Hdrico

La importancia de Recurso Hdrico, es cada vez de mayor relevancia, si
consideramos que es un recurso limitado por efecto de la contaminacin a la
que es sometido, disminuyendo de esta manera la proporcin de los volmenes
de agua dulce apta para el consumo tanto humano como de plantas y animales,
por esta razn es de suma importancia conocer la generacin de este recurso a
travs del ciclo hidrolgico, de sus concentraciones y paralelamente conocer sus
potencialidades para darle el uso adecuado.

Sachaca est ubicada en la Cuenca del Ro Chili Quilca, cuyo mbito est
comprendida en un cuadrngulo cuyas coordenadas geogrficas son:
1537' y 1647' de Latitud Sur
7049' y 7226' de Longitud Oeste

Esta cuenca, polticamente, se
encuentra en el Dpto. de Arequipa,
abarcando las Provincias de Arequipa,
Caylloma y Caman. Se origina en las
alturas de la meseta del Titicaca,
descendiendo por el declive
occidental de los Andes hacia el
Pacifico, es formado por los
pequeos torrentes irregulares de los
ros Sumbay y Blanco, tomando
desde la confluencia de estos, el
nombre de ro Chili y llega a un profundo can que socava las bases del
volcn Misti. Pasa por la ciudad de Arequipa bajo sus hermosos puentes de
Consultora Hatariy
28
piedra labrada, regando la feraz y pintoresca campia arequipea y por tanto la
de Sachaca.

Proximo a los lmites de Sachaca con los distritos vecinos de Tiabaya y Jacobo
Hunter, el ro Chili recibe por la margen izquierda los aportes de ro Tingo
Grande, el cual se forma de los ros Andamayo, Mollebaya y Yarabamba, para
luego, aguas abajo encajonarse entre las lavas volcnicas y los desiertos.

Este ro al unirse aguas abajo con el ro Yura toma el nombre de Vtor, por
atravesar el valle del mismo nombre que es un centro agrcola de gran
importancia por su produccin de vid, de caa y sobre todo de alfalfa, forraje
este que es la base de una industria de ganado lechero de alto rendimiento.
Finalmente antes de desembocar en el Ocano Pacfico toma el Nombre de
Quilca. Segn datos de la Regin Agraria AQP, para el perodo 1994 a 1998 la
descarga media anual de este ro fue de 10.077 m3/seg. y la masa mensual
acumulada fue de 1583.4 millones de m3

Solo un 67% del tiempo se ha alcanzado conseguir un mdulo de riego de 0.8
lts/s/ha, que es el nivel de la demanda agrcola.

3.4.2. Recurso Suelo

El 73% de la superficie territorial est dedicada al desarrollo de actividades
agropecuarias, las mismas que dada su capacidad de uso mayor, estn
reconocidas como aptas para uso agrcola intensivo con cultivos transitorios y
permanentes, donde destaca con claridad el cultivo de la Alfalfa, as como la
crianza de diversas especies de animales.

Tradicionalmente estos terreno son utilizados para cultivos de alfalfa, cebolla,
ajos, maz, papa, etc. Como ya se mencion, estas reas por las caractersticas
de su capacidad de uso mayor son consideradas como reas agrcolas de uso
intensivo, no existiendo superficies significativas que sean manejadas con
perodos de descanso o de recuperacin de la fertilidad del suelo.

Como puede observarse en el Cuadro N 3-1, la mayor cantidad de estas reas
se encuentran bajo un rgimen de uso intensivo con riego y dedicado a cultivos
tanto permanentes como transitorios y forrajes, destacando entre estos la
alfalfa, cuyos valores de produccin se examinan mas adelante en la seccin
correspondiente a actividades econmicas.

Sin embargo al analizar el cuadro 3-4 se puede apreciar un problema social
importante, en el se observa que la mayor cantidad de Unidades Agropecuarias
conducen predios con extensiones inferiores a la media Ha. Este sector
productivo posee una reducida capacidad de respuesta a los cambios del
mercado, esta situacin es ms severa ms si examinamos la cartera de cultivos
Consultora Hatariy
29
existente y los volmenes de produccin, la conclusin es de que el mayor
porcentaje de U. A.. en Sachaca, desarrolla una agricultura de subsistencia.

En el caso de las reas dedicadas a la ganadera no se dispone de informacin
cuantificada de las extensiones ocupadas en esta actividad, pero si se dispone de
los datos correspondientes al nmero de Unidades Agropecuarias que trabajan
en ganadera, en el cuadro 3-4 se observa que el 85.7% de estas Unidades,
realizan las crianzas en sus tierras y el 52.7% lo hacen en una extensin menor a
las 0.5 Ha., por lo que al igual que en la produccin agrcola, estamos frente a
un uso muy parcelado del suelo

El 24% del territorio es empleado con fines urbanos y el 3% en otros usos,
entre ellos el turismo. En esta ocupacin urbana se considera a los
asentamientos humanos antiguos y a los de reciente formacin

Asimismo se tiene 24 expedientes solicitando autorizacin para habilitaciones
urbanas en terrenos dedicados a produccin agropecuaria, estas solicitudes se
encuentran en diferentes niveles de gestin. La suma de estos petitorios
significarn para el distrito perder al menos 548,934.9 m2 de terrenos agrcolas.
Esto en el caso de que todas estas solicitudes sean atendidas y reciban la
autorizacin respectiva.

Los aspectos ms resaltables de estos procesos para Habilitacin Urbana estn
consignados en el Cuadro N 3.5., del mismo que se extraen las siguientes
conclusiones:

De estas 24 solicitudes 21 de ellas solicitan autorizacin para habilitar
terrenos ubicados fuera de las reas de expansin urbana aprobado por el
Plan Director de Arequipa Metropolitana;
13 de ellos han solicitado su incorporacin dentro del rea de Expansin
Urbana;
5 tienen dictmenes desfavorables de la Comisin Tcnica;
Slo 4 cuentan con Estudios Definitivos aprobados, que significan una
extensin de 90,794.3 m2;
6 presentan Resoluciones de Aprobacin por el Municipio Distrital y
Provincial, pero 4 de ellos tienen observaciones a dichas resoluciones.

Es importante sealar que durante los Talleres de Autodiagnstico, la totalidad
de las zonas se pronunciaron en contra de continuar autorizando las
habilitaciones, la razn principal de esta oposicin est referida a la cantidad de
personas que directa o indirectamente dependen de la actividad agropecuaria ya
sea como trabajadores, abastecedores o comercializadores y en segundo lugar
por razones de Conservacin ambiental pues en el contexto de la Visin de
Desarrollo planteada, la calidad ambiental se convierte en un recurso
aprovechable para el desarrollo de determinadas actividades econmicas.
Consultora Hatariy
31

Cuadro 3-1: Superficie Agrcola Bajo Riego y en Secano y Superficie No Agrcola
Superficie Agrcola Superficie no Agrcola
Pastos Naturales
Extensin Superficial de las
Unidades Agropecuarias en
funcin a su Tamao
Total 1/
Total Bajo Riego En Secano Total
Total Manejados No Manejados
Montes y
Bosques
Toda Otra
Clase de Tierra
Sachaca
1075.35 1004.93 1001.43 3.5 70.41 3.11 0.35 2.76 1.23 66.08
1/ No Incluye a las Unidades Agropecuarias Abandonadas ni a las que sin Tener Tierras Solo Conducen Especies Pecuarias.
Fuente: INEI - III Censo Nacional Agropecuario 1994.

Cuadro N 3-2:Pastos Cultivados (alfalfa)
Por Tamao y Superficie de las Unidades Agropecuarias
Tamao de las Unidades Agropecuarias (Has.) Cultivo Bajo Riego y En Secano, Nmero y
Superficie de las Unidades Agropecuarias
Total
Menores de 0.5 De 0.5 a4.9 De 5.0 a 20.0 Mayores a 20.0
Numero de U. A. 164 31 112 21 0
Superficie 128.57 5.2 79.95 43.42 0

Cuadro 3-3: Nmero Unidades Agropecuarias que se dedican a la crianza de
Ganado Vacuno, Ovino, Porcino y Pollos De Engorde en Sachaca
Vacunos Ovinos Porcinos
Pollo de
Engorde
Tamao de las Unidades
Agropecuarias
Total
N de U. A. N de U. A. N de U. A. N de U. A.
Dist. Sachaca 791 149 205 53 88
U. A. Sin Tierras * 69 22 63 8 19
U. A. Con Tierras 722 127 142 45 69

Consultora Hatariy
32
Cuadro 3-4: Nmero y Porcentaje de Unidades Agropecuarias
dedicadas a la produccin pecuaria en Sachaca

Unidades Agropecuarias Total %
Dist. Sachaca 2995 100
U. A. Sin Tierras * 429 14.32
U. A. Con Tierras 2566 85.68
Menores de 0.5 Has. 1344 52.38
De 0.5 a 0.9 Has. 289 11.26
De 1.0 a 1.9 Has. 197 7.68
De 2.0 a 2.9 Has. 134 5.22
De 3.0 a 3.9 Has. 133 5.18
De 4.0 a 4.9 Has. 166 6.47
De 5.0 a 9.9 Has. 146 5.69
De 10.0 a 14.9 Has. 157 6.12

Cuadro 3-5: Resumen de las habilitaciones Urbanas en el Distrito de Sachaca
rea de Expansin Urbana
Solicitud de
Habilitacin Urbana
Dictamen de Comisin
Tcnica
Aprobacin
Aprobacin de
Habilitacin Urbana
Recepcin de
Obra
Recepcin Parcial de
Obra
rea
Dentro Fuera
Incorporacin
rea de Exp.
Urbana
No Si Favorable Desfavorable
Estudios
Preliminares
Estudios
Definitivos M.D.S. M.P.A
Observacin
a Res. De
Aprobac. de
Habilitacin
Inicio de
obra
M.D.S. M.P.A M.D.S M.P.A.
N 24 3 21 10 13 11 6 5 5 4 6 6 4 7 1 4 4
m
2
548,934.9 42,568.3 506,366.6 286,343.8 221,566.8 327,368.1 225,956.2 101,411.9 191,821.3 90,794.3 225,956.2 246,426.9 166,935.2 217,468.2 7,578.5 221,527.4 133,906.7
% 100.00 7.75 92.25 52.16 40.36 59.64 41.16 18.47 34.94 16.54 41.16 44.89 30.41 39.62 1.38 0.00 40.36 24.39
Fuente: Archivo de la Municipalidad Distrital de Sachaca.

Consultora Hatariy
33
3.10. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICOS

Analizando la situacin de acceso a los servicios bsicos en el distrito que se
observa en el grfico N 3-1 podemos concluir que la mayor necesidad est
centrada en el servicio de Desage, pues es el nico para el cual la poblacin
atendida (43.8%) es menor que la poblacin no atendida (50.0%), existiendo un
porcentaje de hogares para quienes el proyecto para su instalacin ya est
concluido (3.1%) y otro para quienes la instalacin est por concluirse.

El servicio de Alumbrado es el que cubre a casi la totalidad de los hogares en
tanto que sumando la instalacin domiciliaria ms las Piletas Pblicas, el
servicio de Agua potable tambin alcanza a casi el 100% de la poblacin.
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Agua Desage Limp. Pblica Luz
Grafico N 3-1: Acceso a los Servicios Bsicos en el Distrito
de Sachaca
Tiene acceso
No tiene acceso
Pileta Pblica
En Proyecto
Instalacin
Incompleta

3.3.1. Electricidad

De acuerdo al trabajo de campo realizado y a la informacin disponible en los
registros de la Municipalidad Distrital, se tiene que el 93.7% de las viviendas
cuentan con instalaciones elctricas, excepto aquellas nuevas construcciones y
algunas familias que aun viven en los asentamientos humanos perifricos, los
mismos que hacen el 6.3% restante. Esto se consigna en los Cuadros 3-6 y 3-7.
en los cuales se compila y resume el acceso a los Servicios Bsicos en el distrito.

Esto contrasta con lo consignado por el Censo de 1993, que sealaba para
Sachaca, a un 43.6% de viviendas particulares con acceso al alumbrado
elctrico, haciendo las comparaciones respectivas, se aprecia que desde
entonces se ha llegado a ms del doble de la poblacin atendida hasta ese ao,
demostrando con ello una gran capacidad institucional para satisfacer esta
necesidad bsica.
Consultora Hatariy
34
3.3.2. Agua Potable

Como se puede observar en el Cuadro N 3-6, actualmente el 96.90% de la
poblacin de los sectores urbano, rural y pueblos jvenes tienen acceso a este
servicio, de los cuales el 59.4% dispone de instalacin domiciliaria, en tanto que
el 37.5% restante accede al mismo mediante piletas pblicas ubicadas
adecuadamente en sus barrios. nicamente el 3.1% carece de este servicio y
est dentro de las acciones prioritarias de la actual administracin municipal el
disminuir el porcentaje de barrios con piletas pblicas, cambindolo por
instalaciones domiciliarias y eliminar el porcentaje de familias sin acceso a este
servicio esencial

3.3.3. Desage

Analizando los cuadros 3-6 y 3-7 se aprecia que el 100% de las urbanizaciones
del Distrito cuentan con el servicio de desage y el 50% de los tradicionales
cuenta con el servicio de desage y el 100% de la poblacin de los pueblos
jvenes an no cuentan con dicho servicio. En su conjunto, el 43.83% del
distrito cuenta con redes de alcantarillado, 50% an no tiene acceso a este
servicio, para el 3.1% ya se tiene el respectivo proyecto y tambin en un 3.1%
ya est en ejecucin la instalacin pero an no est completa dicha instalacin.

Es interesante analizar el porque en la actualidad se tiene un 43.8% de
cobertura para este servicio, mientras que segn los datos del Censo de 1993,
esta cobertura alcanzaba al 71.7% de los hogares.

Desde acpites anteriores se viene mencionando la intensa migracin que ha
soportado este distrito en los ltimos 10 aos, pues bien, las zonas que
ocuparon asociado a la condicin socio econmica de estos migrantes ocasion
un crecimiento demogrfico explosivo de la poblacin sobre terrenos que no
contaban con la habilitacin urbana necesaria.

Otro factor que ha significado una dificultad para la ampliacin de la cobertura
de este servicio es la condicin rocosa del subsuelo en los Asentamiento
Humanos constituidos y que carecen de alcantarillado.

3.3.4. Limpieza Pblica

Se llega con este servicio a un 100% de las Urbanizaciones del Distrito de
Sachaca, al 100% de los Pueblos tradicionales y 20% de lo Pueblos Jvenes.
Dada la densidad poblacional en cada uno de estos sectores, se tiene en
promedio un 56.3% del distrito atendido con este servicio, quedando un 43.8%
sin atender. (Ver Cuadros N 3-6 y Cuadro N 3-7). En las zonas que son
coberturadas por este servicio, la frecuencia con la cual los vehculos
recolectores realizan la rotacin es de dos veces por semana.
Consultora Hatariy
35
Cuadro N 3-6 Resumen del Acceso a los Servicios Bsicos 2003
Cantidad de Barrios Porcentajes
Condicin
Agua Desage Limp P. Luz Agua Desage Limp P. Luz
Tiene acceso 19 14 18 30 59.4 43.8 56.3 93.8
No tiene acceso 1 16 14 2 3.1 50.0 43.8 6.3
Pileta Pblica 12 37.5 0.0 0.0 0.0
En Proyecto 1 0.0 3.1 0.0 0.0
Instalacin Incompleta 1 0.0 3.1 0.0 0.0
Total 32 32 32 32 100.0 100.0 100.0 100.0

Cuadro N 3-7. Acceso de los Barrios de Sachaca a los Servicios Bsicos
Barrio Agua Desage Limp. Pblica Electricidad
Villa El Triunfo Pileta Pblica No No S
Chiriguana Pileta Pblica No No S
Vctor Maldonado Pileta Pblica No No S
Santa Mara de Guadalupe Domiciliaria En proyecto S S
Villa Mara del Triunfo Pileta Pblica No No S
A.H. 23 de Junio Pileta Pblica No No S
Jos Mara Arguedas Pileta Pblica No No S
Corazn de Jess Pileta Pblica No No S
A.H. 28 de Julio Pileta Pblica No No S
A.H. Pedro Vilcapaza Pileta Pblica No No S
A.H. 7 de Junio Pileta Pblica No No S
A.H. Alto Guadalupe S No No S
A.H. Los ngeles de la Cruz Pileta Pblica No No No
A.H. San Jernimo No No No No
P.T. Pasos del Seor Pileta Pblica No No S
P.T. Alto de Amados S S S S
C.T. Marcarani S Incompleto S S
Pampa de Camarones S S S S
P.T. Cerro la Aparecida S S S S
P.T. Sachaca S S S S
Av. Fernandini S S S S
Calle Puente Bolvar S S S S
P.T. Arrayanes S S S S
C.T. Cuzco S No S S
P.T. To Grande S No S S
P.T. To Chico S S S S
P.T. Huaranguillo S S S S
Calle Prez Aranibar S S S S
Tahuaycani S S S S
Urb. El palacio I Etapa S S S S
Urb. El Palacio II Etapa S S S S
Av. Arancota S S S S
Fuente: Archivos de la Municipalidad Distrital de Sachaca

Consultora Hatariy
36

3.11. DESARROLLO HUMANO

3.4.1. Educacin

Los servicios educativos que se prestan en el distrito de Sachaca son en los
niveles de inicial, primaria, secundaria y superior.

Se tienen 38 centros educativos, 4083 alumnos, 245 profesores, 07 auxiliares, 51
administrativos, 199 secciones, 191 aulas y 185 computadoras.

I. EDUCACIN INICIAL
1.1. Gestin Estatal
Centro Educativo Alumnos Docentes Auxiliares Administrativos Secciones Aulas N Compt.
23 de Junio 25 1 0 1 2 1 0
Alto de Amados 28 1 0 1 2 1 0
Chiriguana 16 1 0 0 3 1 0
Huaranguillo 12 1 0 0 1 2 0
Santa Gertrudis 67 3 1 1 3 3 0
To Chico 30 1 0 0 2 1 0
Villa El Triunfo 28 1 0 0 2 1 0
Total 206 9 1 3 15 10 0
Fuente UGEL Arequipa Norte 2003
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Grfico N 3-2: Poblacin Escolar por Centro Educativo
Educacin Inicial - Gestin Estatal

Consultora Hatariy
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1.2. Gestin Particular
Centro Educativo Alumnos Docentes Auxiliares Administrativos Secciones Aulas N Compt
Angelitos de Jess 31 4 0 0 4 3 1
Divina Infancia 42 3 0 0 3 3 1
Divino Pastor 5 1 0 0 3 2 1
D. F. Sarmiento 34 3 0 0 5 4 2
La Fayette 14 1 0 0 2 1 1
Mater Et Magistra 20 1 0 1 2 1 2
Mater Gratiae 7 1 0 0 3 1 0
Max Hule 261 19 0 0 9 9 1
Nios de Beln 10 3 0 0 3 3 0
Virgen del Palacio 25 3 0 0 3 3 2
Total 449 39 0 1 37 30 11
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Grfico N 3-3: Poblacin Escolar por Centro Educativo Educacin
Inicial - Gestin Particular

II. EDUCACIN PRIMARIA DE MENORES
2.1. Gestin Estatal
Centro Educativo Alumnos Docentes Auxiliares Administrat. Secciones Aulas N Compts
Jos Luis Bustamante y Rivero 273 13 0 2 11 11 0
Horacio Morales Delgado 276 10 0 1 9 10 1
40078 To Chico 230 10 0 1 9 9 0
Victor Nuez Valencia 214 9 0 1 8 8 0
Manuel de la Fuente 185 9 0 1 6 6 0
40660 Villa El Triunfo 65 3 0 0 6 3 0
40672 Victor Maldonado 19 1 0 0 6 1 0
Total 1262 55 0 6 55 48 1

Consultora Hatariy
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Primaria - Gestin Estatal

2.2. Gestin Parroquial
Centro Educativo Alumnos Docentes Auxiliares Administrativos Secciones Aulas N Compts
El Milagro de Ftima 191 7 0 0 6 6 0
Total 191 7 0 0 6 6 0

Centro Educativo
Alumnos Docentes Auxiliares Administrativos Secciones Aulas
N
Compt
Domingo Faustino Sarmiento 15 2 0 0 2 2 2
La Fayette 33 5 0 0 5 7 1
Mater Et Magistra 67 7 0 1 6 6 4
Max Uhle Peruano Aleman 494 31 0 13 18 18 60
Nios de Beln 9 1 0 0 3 4 0
Total 694 55 0 15 40 43 84

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Educacin Primaria: Gestin Particular

III. EDUCACIN SECUNDARIA DE MENORES
3.1. Gestin Estatal
Centro Educativo
N
Compts
Jos Luis Bustamante y Rivero 290 15 1 3 9 9 3
Horacio Morales Delgado 327 16 2 4 10 16 1
Victor Nuez Valencia 187 10 1 3 6 8 7
Total 804 41 4 10 25 33 11

0
50
100
150
200
250
300
350
N

d
e

A
l
u
m
n
o
s
J L Bustamante y R H Morales Delgado Victor Nuez Valencia
Educacin Secundaria: Gestin Estatal

Consultora Hatariy
40
3.2. Gestin Parroquial
Centro Educativo
N
Computadoras
El Milagro de Ftima 130 9 1 1 5 5 0
Total 130 9 1 1 5 5 0

Centro Educativo
N
Computadoras
Max Uhle Peruano Aleman 267 20 1 13 10 10 60
Total 326 26 1 13 15 15 77

0
50
100
150
200
250
300
N

d
e

A
l
u
m
n
o
s
Mater Gratiae Max Uhle
Educacin Secundaria: Gestin Particular

RESUMEN SECTOR EDUCACIN EN EL DISTRITO DE SACHACA
Gestin Educativa Alumnos Docentes Auxiliares Administ. Secciones Aulas N Comptas
Estatal 2272 105 5 19 95 91 12
Parroquial 321 16 1 1 11 11 0
Particular 1470 124 1 31 93 89 173
Total 4063 245 7 51 199 191 185

Consultora Hatariy
41
0
500
1000
1500
2000
2500
N

d
e

A
l
u
m
n
o
s
Gestin Estatal Gestin Parroquial Gestin Particular
Grfico N 3-8: Poblacin Escolar de Sachaca por Tipo de Gestin
Educativa TODOS LOS NIVELES

INDICADORES DE ATENCIN PROFESIONAL E IMPLEMENTACIN
EDUCATIVA
Gestin Educativa Carga Docente Alumnos/Aula Alumnos/Computad.
Gestin Estatal 22 25 189
Gestin Parroquial 20 29 0
Gestin Particular 12 17 8

22
20
12
0
5
10
15
20
25
N

d
e

A
l
u
m
n
o
s
Grfico N 3-9: INDICADORES DE ATENCIN PROFESIONAL (N de
Alumnos/Docente)

Consultora Hatariy
42
25
29
17
0
5
10
15
20
25
30
N

d
e

E
s
t
u
d
i
a
n
t
e
s
Grfico N 3-10: INDICADORES DE EQUIPAMIENTO EDUCATIVO (N de
Estudiantes por Aula)

189
0
8
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
N

d
e

A
l
u
m
n
o
s
Grfico N 3-11: INDICADORES DE EQUIPAMIENTO EDUCATIVO
(N de estudiantes por computadora)

Variables Complementarias de Educacin
Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos 10.5
% de la poblacin de 15 y ms aos - Femenina con secundaria completa o ms 44.8
Promedio de aos de estudios aprobados de la poblacin de 15 y ms aos 8.9
% de nios que no asisten a la escuela - De 6 a 12 aos 8.5
% de nios que no asisten a la escuela - De 13 a 17 aos 21.9
% de nios de 9 a 15 aos con atraso escolar 8.1
Tasa de actividad econmica de la PEA De la poblacin de 6 a 14 aos 2.4
Fuente: INEI Censo de 1993
Consultora Hatariy
43

CAUSAS DE LA DESERCIN ESCOLAR

La desunin familiar
La violencia familiar
La falta de recursos econmicos y los nios se ven en la necesidad de trabajar
El abandono del hogar por parte de uno de los progenitores
Falta de un Centro Educativo cerca de la zona donde ellos viven.

CURSOS NO FORMALES

Catequesis a nios y jvenes organizado por laicos de la parroquia (cuatro4
veces/mes)
Preparacin para la Primera Comunin, Bautismo, Confirmacin, etc.
Fundamentos de matrimonio una vez al ao
Cursos de cosmetologa, costura, tejido organizados por la Municipalidad
Charlas de salud y nutricin una vez al mes en los locales de los Wawa Wasis
Estimulacin temprana una vez a la semana
Escuela de padres organizado por el sector salud
Seguridad ciudadana a cargo de la Municipalidad y la Comisaras del distrito

3.4.2. Salud y Nutricin

El distrito de Sachaca esta atendido por dos establecimientos de salud: el
Puesto de Salud de Sachaca y el Puesto de Salud de Pampa de Camarones.

En los talleres participativos se inform que las familias acuden al Puesto de
Salud, slo en casos de emergencia.

La primera causa de la morbilidad general e infantil son las enfermedades
respiratorias, y diarreicas enfermedades que estn directamente vinculadas a
problemas de alimentacin, condiciones de vivienda y precariedad de los
servicios pblicos.

En cuanto a la alimentacin debemos manifestar que existen carencias en un
importante grupo de familias, principalmente en aquellas que se encuentran en
el grupo de familias cuya nica fuente de ingresos es la actividad agropecuaria.
Los bajos volmenes y precios que obtienen por sus productos no les permite
satisfacer sus necesidades de alimentacin mnimas, situacin que se traduce en
problemas de desnutricin cuyas consecuencias se perciben en los centros
educativos. Los profesores manifiesten que los alumnos presentan dificultades
para el aprendizaje por esta causa.

Consultora Hatariy
44
El problema de la insuficiente alimentacin esta siendo enfrentado a travs del
programa Vaso de leche, que consiste en la entrega de una racin de alimento
enriquecido lcteo y hojuela de cebada a los nios de 0 meses a seis aos de
edad. Actualmente se beneficia con este programa un total de 1872 nios. Se ha
podido apreciar que este programa es insuficiente, ya que el producto es
consumido por todos los miembros del hogar.

El programa de alimentacin escolar es la que mejor llega a la poblacin
estudiantil, ya que es repartida en forma diaria durante toda la temporada de
labores escolares.

A. Principales Enfermedades del Distrito de Sachaca.

Esta identificacin de las enfermedades ms prevalentes en el distrito de
Sachaca se realiz en los talleres con las seoras inscritas en el Vaso de Leche y
en los Talleres Vecinales realizados conforme al cronograma

NIOS MUJERES HOMBRES
Tos, diarrea y resfri Dolores de cabeza, Bronquios
Dolores de muelas
Dolores de cabeza
Dolores de columna
Diarreas agudas, Infecciones
respiratorias agudas
Hemorragias, Dolores de la columna
Enfermedades uterinas, Clicos
Dolores de columna
Dolores de cabeza
Enfermedades, diarreas
agudas, Resfro
Dolores de cabeza, Anemia
Bronquios
El alcoholismo
Los bronquios
Enfermedades respiratorias
Diarreas
Enfermedades de la amigdalitis,
descensos vaginales, dolores de la muela
Prstata
El alcoholismo
Enfermedades respiratorias,
La sarna, Diarreas, fiebre
Rin (clculos), Infeccin urinaria,
Dolores de columna, Gastritis, Vescula
Dolores de columna
Dolores de cabeza
Infeccin intestinal
Bronquios
Alergia
Clicos
Infecciones vaginales
Tos y bronquios,
Dolores de huesos
Clicos en el estmago
El alcoholismo
I.R.A
E.D.A.
Dolor de cintura, Enfermedades uterinas
Clicos
Alcoholismo, Dolores
de cabeza y de columna
Fuente: Posta de Salud de Sachaca

B. Campaas de Vacunacin:

Los Puestos de Salud, tanto el de Sachaca como el de Pampa de Camarones
realizan en forma peridica campaas de Vacunacin, durante los talleres
fueron mencionadas las siguientes:

BCG
Polio
Difteria, tos convulsiva
Sarampin
Refuerzos
Triple
Fuente: Talleres con Programa Vaso de Leche

Consultora Hatariy
45
C. Planificacin Familiar:

En todos los talleres siempre se tuvo la asistencia de una importante y variable
cantidad de mujeres, empleando diferentes tcnicas se consigui que ellas
expresasen sus opiniones acerca de un tema tan sensible como lo es el de la
Planificacin Familiar y los Mtodos de Control Natal.

En primer lugar, es reiterativa la solicitud de darle mayor continuidad al trabajo
en esta temtica, la generalidad de opiniones reconoce la importancia y utilidad
de estas campaas, insistiendo en que sean realizadas por personal especializado
y entrenado para el trabajo con poblaciones provenientes de sectores con
limitado acceso a la educacin y en muchos casos quechua hablante.
Los Mtodos Anticonceptivos mas reconocidos por las mujeres fueron:
Inyectable
Natural
vulo
T.C.
Espiral (DIU)
Mtodo del ritmo
Las pldoras
Condones
Responsabilidad de la pareja
Anticonceptivo permanente
Norplan
IU

D. Infraestructura y Equipamiento del Puesto de Salud de Sachaca

En la Posta de Sachaca tienen siete ambientes, de los cuales cuatro son
consultorios, cuenta con un equipo de curacin, silln odontolgico, equipo de
obstetricia y un esterilizador. Los servicios que brinda se muestran en el cuadro
N 3.8

CUADRO N 3.8
Nombre del
Establecimiento
Servicios que
brinda
N de profesionales
por Especialidad
Antigedad del
Servicio
Medicina 3 mdicos 7 meses
Odontologa 2 odontlogos 1 ao
Obstetricia 1 obstetriz 10 meses
Nio sano 2 enfermeros No precisa
Tpico 2 tcnicos No precisa
Farmacia 1 tcnico 2 meses
Admisin 3 tcnicos No precisa
Puesto de Salud de
Sachaca
Psicologa 2 psiclogos 4 meses
Fuente: Elaboracin Propia

E. Infraestructura, Equipamiento y Servicios del Puesto de Salud de Pampa de
Camarones

La posta de Pampa de Camarones tiene seis consultorios, y brinda los servicios
que se detalla en el cuadro N.3.9

Consultora Hatariy
46
CUADRO N.3.9
Nombre del
Establecimiento
Servicios que
brinda
N de profesionales
por Especialidad
Antigedad del
Servicio
Medicina 1 mdico 7 meses
Enfermera 2 enfermeras 1 ao
Obstetricia 1 obstetriz 10 meses
Odontologa 1 odontlogo No precisa
Puesto de Salud de
Pampa de
Camarones
Psicologa 1 profesional No precisa
Fuente: Elaboracin Propia

3.12. ARTICULACION VIAL Y COMUNICACIONES

3.12.1. VIAS DEL DISTRITO DE SACHACA

Cuadro N 3.10: Resumen de la Condicin y Extensin del Sistema Vial
Asfaltadas Trocha Asfalto y Cemento Total
28538 14090 1200 43828

28.538
14.09
1.2
0
5
10
15
20
25
30
E
x
t
e
n
s
i
n

(
K
m
)
Asfaltadas Trocha Asfalto y Cemento
Grfico 3-12: Condicion de las Vas de Comunicacin Terrestre en
el Distrito de Sachaca

Cuadro N 3.11: Condicin y extensin del Sistema Vial en el Distrito de
Sachaca
Nombre Clase Extensin Observaciones
Calle Cusco Trocha 1 400 m.
Asfaltado 180 m. Calle Salaverry y Suarez Villanueva
Trocha 1460 m.
Urlish Neiser Asfaltada 580 m.
Villa el Triunfo - Alto de Amados Trocha 1 700 m.
Jhon Kennedy Tio Grande Trocha 1 900 m.
Consultora Hatariy
47
Va To Grande Tio Chico Trocha 1 000 m.
Pan de Azucar Tio Chico Trocha 370 m.
Jos Mara Arguedas 7 de Junio Trocha 2 500 m.
Chiriguana Pasos del Seor Trocha 2 000 m. trocha hasta Marcarani
Trocha 1 360 m. Marcarani
Asfaltado 400 m.
Va Cerro la Aparecida El Dorado Trocha 400 m.
Av. Fernandini Asfaltado 3 821 m.
Av. Arancota Asfaltado 1 812 m.
Calle Circunvalacin Asfaltado 695 m.
Av. Francisco Valencia ( Pampatay ) Asfaltado 2 730 m.
Variante de Uchumayo Asfaltado 4 500 m. carretera interprovincial
Calle Jos Antonio Taboada Asfaltado 1 400 m.
Calle Tahuaycani Asfaltado-
y cemento
1 200 m.
Av Tahuycani Asfaltado 600 m. doble sentido, 4 carriles
Calle Prez Aranibar Asfaltado 650 m.
Va el Dorado Pampatay Asfaltado 720 m.
Va Cerro la Aparecida Pampa de Camarones
y Av. Unin
Asfaltado 1 900 m.
Av. Brasil hasta Santa Mara de Guadalupe Asfaltado 5 500 m.
Va Santa Mara de Guadalupe Asfaltado 720 m.
Va Sta. Mara de G. - Tiabaya, parte posterior Asfaltado 450 m.
Va Variante de Uchumayo Villa el Triunfo Asfaltado 1 200 m.
Calle Puente Bolvar Arrayanes Asfaltado 680 m.

3.13. ASPECTOS DEMOGRAFICOS

Segn los datos proporcionados por el Censo Nacional de poblacin y
Vivienda realizado el 11 de Julio de 1993, la poblacin de Sachaca ascenda a
13261, con una concentracin urbana del 86.81% y una poblacin rural que
representaba apenas un 13.19% (Cuadro N 3-12)

Cuadro N 3-12 Caractersticas de la Poblacin Censo 1993
Variable Cuantificada Unidades %
Poblacin Total 13261 100
Poblacin Urbana 11512 86.8
Poblacin Rural 1749 13.2
Poblacin Total Hombres 6446 48.6
Poblacin Total Mujeres 6815 51.4
Poblacin de 15 aos y ms 8701 65.6
% de poblacin menor de 15 aos 4561.8 34.4
Poblacin de 15 aos hasta 40 aos 5730 43.2
Poblacin de 40 aos hasta 65 aos 2302 17.4
Poblacin de 15 o ms aos, con primaria completa o menos 10688 80,6
% de mujeres de 30 aos o ms con 4 o ms hijos 2162 16.3
% de mujeres solteras que son madres de 15 a 49 aos 1525 11.5
Mujeres de 15 a 49 aos 3666 27.7
% de nios de 1 de primaria con desnutricin crnica 34.6
Consultora Hatariy
48
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993) 3,4
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos 7,1
Tasa de mortalidad infantil (%)

En este Cuadro se muestra la poblacin total por rea Urbana y Rural y Sexo, segn
grupos de Edades Simples
Cuadro N 3-13
Poblacin Urbana Rural Edades Simples
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
DISTRITO SACHACA 12985 6309 6676 11292 5465 5827 1693 844 849
MENORES DE 1 AO 273 136 137 218 110 108 55 26 29
DE 1 A 4 AOS 1188 604 584 960 479 481 228 125 103
DE 5 A 9 AOS 1519 768 751 1260 633 627 259 135 124
DE 10 A 14 AOS 1580 788 792 1369 704 665 211 84 127
DE 15 A 19 AOS 1459 664 795 1290 567 723 169 97 72
DE 20 A 24 AOS 1312 627 685 1125 541 584 187 86 101
DE 25 A 29 AOS 1130 528 602 959 438 521 171 90 81
DE 30 A 34 AOS 993 504 489 874 442 432 119 62 57
DE 35 A 39 AOS 836 377 459 747 338 409 89 39 50
DE 40 A 44 AOS 709 346 363 635 313 322 74 33 41
DE 45 A 49 AOS 548 275 273 490 243 247 58 32 26
DE 50 A 54 AOS 419 201 218 380 183 197 39 18 21
DE 55 A 59 AOS 350 173 177 319 157 162 31 16 15
DE 60 A 64 AOS 276 141 135 254 129 125 22 12 10
DE 65 Y MS AOS 666 313 353 630 298 332 36 15 21
98 Y MS AOS 3 1 2 2 1 1 1 - 1
Fuente: INEI - IX Censo de Poblacin y IV de Vivienda 1993

2.1
9.0
11.5
11.9
11.0
9.9
8.5
7.5
6.3
5.3
4.1
3.2
2.6
2.1
5.0
0.023
0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0
Porcentaje
G
r
u
p
o
s

d
e

e
d
a
d
Grfico 3-13: Estructura Poblacional del Distrito de Sachaca
98 Y Mas Aos
De 65 Y Mas Aos
De 60 A 64 Aos
De 55 A 59 Aos
De 50 A 54 Aos
De 45 A 49 Aos
De 40 A 44 Aos
De 35 A 39 Aos
De 30 A 34 Aos
De 25 A 29 Aos
De 20 A 24 Aos
De 15 A 19 Aos
De 10 A 14 Aos
De 5 A 9 Aos
De 1 A 4 Aos
Menores De 1 Ao

Consultora Hatariy
49

Los Cuadros y grfica aqu mostrados constituyen resmenes del procesamiento
realizado a los datos obtenidos del INEI, todos los cuadros y grficos de esta seccin
pueden apreciarse en el captulo de Anexos bajo el ttulo de Poblacin.

Considerando la Tasa de Crecimiento Intercensal del 3.4 por mil y una Tasa de
Crecimiento Poblacional del 7.42 se calcul para el 2001 una poblacin de 16,985, sin
embargo empleando los Registros de la Municipalidad del Distrito se ha estimado que
en el 2003 la poblacin en Sachaca asciende a la cantidad de 29000 personas.

Las razones de este crecimiento se explica a partir, de la gran inmigracin que ha
recibido el distrito lo cual ha motivado el surgimiento de muchos nuevos Pueblos
Jvenes, el crecimiento acelerado de los existentes.

Debido a que desde 1993 no se realiza un Censo Nacional de Poblacin y Vivienda,
no es posible determinar el valor cuantificado de este incremento poblacional, por ello
slo es posible estimarlo a partir de los registros de impuestos, programas sociales y
campaas realizadas por la Municipalidad.

Otra fuente indirecta que ayuda a comprender la magnitud de estos cambios, se dio
durante los Talleres de Autodiagnstico, en varios de ellos se hizo mencin al retorno
de personas que salieron del distrito: Pampa de Camarones, Huaranguillo,
Urbanizaciones y otros pueblos tradicionales; crecimiento vegetativo de Pueblos
existentes: Guadalupe, 28 de Julio, Pedro Vilcapaza, entre otros.

Es importante sealar que en todos los Pueblos Jvenes, existe una cantidad de
habitantes que debido a mltiples factores no estn registrados, ni an en los
Padrones de cada Pueblo Joven, pues varios de ellos se encuentran sin actualizar, por
tanto, el nmero de familias que se reportan son por lo general, los fundadores y las
personas que se integraron en los primeros aos de existencia del Asentamiento
Humano, mas no estn consideradas las nuevas familias formadas o las que se
establecieron luego de migrar desde sus lugares de origen.

Se enfatiza la importancia de la migracin en el crecimiento poblacional de Sachaca
debido a que la gran mayora de familias que inmigraron provienen de zonas y
regiones eminentemente rurales (Puno, Cusco, Apurimac, etc.) y en distrito la mayor
oferta laboral la provee la actividad agropecuaria, por lo tanto el factor de
empleabilidad de todos esos migrantes los impuls a establecerse cerca de los
lugares donde podan desarrollar los trabajos a los cuales estn habituados y sobre el
cual poseen conocimientos.

Consultora Hatariy
50
Cuadro N3.14: Componente del Crecimiento Poblacional del Distrito de
Sachaca 2002
CONCEPTO UNIDADES INDICE PORCENTAJE
Nacimientos 88 Tasa de Natalidad 25.14
Muertes 62 Tasa de Mortalidad 17.71
Crecimiento poblacional 2002 350 Tasa de Crecimiento 7.42
Fuente : INEI Per Proyecciones de Poblacin por aos Calendario y
Registro Civil de la MDS

El Instituto nacional de Estadstica e Informtica estim en 2003 esta poblacin en 17
607 habitantes, lo cual representa el 2.03 % de la poblacin de la provincia de
Arequipa, estimada tambin para ese ao en 867 340 habitantes

Por otra parte la Municipalidad a travs de la Divisin de Infraestructura Municipal
estim una poblacin para el distrito de Sachaca de 29 398 habitantes esto al 30 de
Agosto del 2003, sectorizado como se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro N 3-15: RESUMEN POR SECTORES
Cdigo Categorizacin N de Habitantes
A Urbanizaciones 4817.00
B Pueblos y/o Calles Tradicionales 15876.00
C Pueblos Jvenes 8705.00
TOTAL 29398.00
Fuente : Registro Civil de la MDS

Consultora Hatariy
51
4817
15876
8705
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
H
a
b
i
t
a
n
t
e
s
Totales
Grfico N 3-14: Poblacin Total del Distrito de Sachaca
URBANIZACIONES
PUEBLOS Y/O CALLES
TRADICIONALES
PUEBLOS JOVENES
Fuente: Archivo de la Muncipalidad Distrital de Sachaca 2003,
elaboracin propia

Grfico 3-15: POBLACIN URBANA Y RURAL DEL DISTRITO
DE SACHACA
11292
1693
URBANA TOTAL
RURAL TOTAL

La Municipalidad Distrital de Sachaca considera que los datos del INEI estn muy
desactualizados, por que en el sector de los Pueblos Jvenes sobre todo en Santa
Mara de Guadalupe y Alto Guadalupe la mayora de sus pobladores tienen su
documento de identidad para el distrito de Tiabaya y otros distritos de la provincia y
Consultora Hatariy
52
departamentos de la sierra alta peruana ( principalmente Puno y Cuzco), esto ultimo
es generalizado en el mbito de todos los Pueblos Jvenes, este es un sntoma de que
la migracin en los ltimos diez aos ha sido muy significativa, datos que se podrn
corroborar con la realizacin de un censo a nivel del distrito.

Este Cuadro se muestra la poblacin total del distrito por Sexo en porcentajes

Cuadro N 3.16: Relacin Porcentual entre Gneros
Total Hombres Mujeres
Distrito Sachaca
100 48.6 51.4

Grfico N 3-16: Relacin Porcentual entre Gneros
en el Distrito Sachaca
48.6
51.4 Hombres
Mujeres

INDICADOR DEL NIVEL DE POBREZA

El distrito de Sachaca no tiene establecido un ndice de pobreza por la antigedad que
tienen los pueblos jvenes y la inexistencia de datos estadsticos del ultimo censo para
la zona, sin embargo globalmente el ndice asignado a todo el distrito es de
0.0103346545%.
Fuente : Proyecto Fondo Italo Peruano N 1355.

Hemos estimado que el nmero promedio de hijos por familia es de 5 a 6, sin
embargo, algunas familias tienen un mayor nmero de hijos.

Estructura Demogrfica

La poblacin del distrito es predominantemente joven. En efecto, de acuerdo a las
proyecciones realizadas por el INEI, el grupo entre 0 y 19 aos representa el 45.5 %
del total
Consultora Hatariy
53

El cambio antes descrito parece ser un resultado de las acciones de control de la
natalidad implementados en los ltimos aos por el sector salud. En efecto, estos
datos han sido corroborados con la opinin de las familias, quienes han expresado
que en los ltimos aos son beneficiarios de los programas de planificacin familiar
implementados por el Puesto de Salud.

El ndice de masculinidad tambin muestra la existencia de un predominio de la
poblacin femenina, pues esta representa el 51.4% de la poblacin, constituyendo los
varones el 48.6% restante. Este relativo desbalance entre la poblacin masculina y
femenina puede tener varias explicaciones. Una de ellas es presencia de una
importante poblacin flotante proveniente de otras provincias y regiones.

Migraciones

Segn el padrn existente, se estima que el 30% de los habitantes del distrito
proceden de distritos vecinos de Arequipa, de Puno, de Cusco y otros lugares, estas
personas se han establecido preferentemente en los Pueblos Jvenes., en consecuencia
existe un saldo neto migratorio positivo, lo que hace de Sachaca receptora neta de
poblacin, siendo los principales lugares de procedencia Puno, Cusco, Huancavelica,
Apurmac y Provincias altas de Arequipa

Crecimiento Poblacional

Segn informacin obtenida en los talleres participativos y los Registros de la Unidad
de Rentas de la Municipalidad, al 30 de agosto del ao 2003 el distrito contaba con 7
272 familias (29 398 habitantes aproximadamente). El censo poblacional de 1993
registra un total de 13261 habitantes
10
. Con esta informacin se puede inferir que en
10 aos la poblacin del distrito se multiplic 2.2 veces, vale decir, la poblacin en
estos aos creci una tasa anual promedio de 4.5% Promedio que resulta superior al
que se registra para la provincia de Arequipa en el periodo de 1981 a 1993 ( 2.0%).

De mantenerse el actual ritmo de crecimiento poblacional se espera que para
el 2011 el distrito cuente con una poblacin de 38 658 habitantes.

3.14. ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS

3.7.1. Comercio e Industria
Cuadro N 3-17: Resumen de Establecimientos de Alimentos
DESCRIPCION Restaurante Picantera Kiosco Al paso Cevicheria Bar Salchipapas
A Urbanizaciones 4 0 0 0 1 1 0
B Pueblos y/o Calles Trad. 38 1 31 5 0 2 0
C Pueblos Jvenes 0 0 0 0 0 1 1
TOTAL 42 1 31 5 1 4 1

10
INEI. Censo Nacional de Poblacin. Directorio de Centros Poblados, 1993
Consultora Hatariy
54

4
38
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1
0
0
31
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5
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40%
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Grfico N 3-17: Actividades Econmicas del Distrito de Sachaca
ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS
Pueblos Jovenes
Pueblos y/o Calles Tradicionales
Urbanizaciones
Fuente: Archivo de la Muncipalidad Distrital de Sachaca 2003, elaboracin

Cuadro N 3-18: RESUMEN ESTABLECIMIENTOS DE ABARROTES
DESCRIPCION Tienda Kiosko Panaderia Bazar
A Urbanizaciones 23 0 0 0
B Pueblos y/o Calles Tradicionales 81 8 0 2
C Pueblos Jovenes 57 4 3 0
TOTAL 161 12 3 2

23
81
57
0
8
4
00
3
0
2
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0%
10%
20%
30%
40%
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60%
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Grfico N 3.18: Actividades Econmicas del Distrito de Sachaca
ESTABLECIMIENTOS DE ABARROTES
Pueblos Jovenes
Pueblos y/o Calles
Tradicionales
Urbanizaciones
Fuente: Archivo de la Muncipalidad Distrital de Sachaca 2003, elaboracin propia

Consultora Hatariy
55

Cuadro 3-19: Resumen de Establecimientos de Servicios Mecnicos
DESCRIPCION Taller Servicentro Taller Elect Llantera Kerosen Grifo Factoria Lubricantes
A Urbanizaciones 2 0 0 0 0 1 0 0
B Pueblos y/o Calles Trad 93 3 63 15 4 18 5 3
C Pueblos Jovenes 84 2 62 10 2 9 3 0
TOTAL 179 5 125 25 6 28 8 3

2
93
84
0
3
2
0
63
62
0
15
10
0
4
2
1
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5
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3
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0%
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30%
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60%
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ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS MECNICOS
Pueblos Jovenes
Pueblos y/o Calles
Tradicionales
Urbanizaciones

Cuadro N 3-20: Resumen de Establecimientos de Servicios de Transportes
DESCRIPCIN Lubric, Ferretera Vulcanizadora Estacionam. Repuestos
Freno
Centro
Pernos
B
Pueblos y/o Calles
Tradicionales
4 8 1 2 6 1 1
C Pueblos Jvenes 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 4 9 1 2 6 1 1

Consultora Hatariy
56
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8
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1
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2
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1
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0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
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ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE TRANSPORTE
Pueblos Jovenes
Pueblos y/o Calles
Tradicionales
Urbanizaciones

Cuadro N 3-21: Resumen de Establecimientos Varios
DESCRIPCION Hostal
Saln
Bell.
Lavado y Te Farmacia Librera Gimnasio Consultorio
B
Pueblos y/o Calles
Tradicionales
3 2 1 0 1 0 0
C Pueblos Jovenes 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 3 3 2 3 2 1 2

Consultora Hatariy
57
0
3
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10%
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60%
70%
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ESTABLECIMIENTOS VARIOS
Pueblos Jovenes
Pueblos y/o Calles
Tradicionales
Urbanizaciones

La relevancia que la zona tradicional de Sachaca tiene en la economa del distrito se
refuerza al verificarse que adems de las actividades comerciales ya mencionadas en
los anteriores cuadros y grficas, se desarrollan en esta zona otras actividades que si
bien no son numricamente significativas, si lo son cuando se examina la gran
diversidad de productos y servicios que ofertan, contribuyendo con esto a incrementar
la dinmica econmica del distrito.

De las actividades mencionadas 3 tienen una importancia econmica regional, debido
a la escala en la cual se realizan, estas son la fbrica de alimentos y productos lcteos
ALPROSA, la Embotelladora de bebidas gasificadas Kola Real y la fbrica de cerveza
CERVESUR. A continuacin se detalla estas actividades en el siguiente cuadro:
Cuadro N 3-22
Actividad Ubicacin
Venta De Flores Av. Fernandini
Constructora Fernandini
Venta De Frutas Pampa De Camarones
ALPROSA (Productos Lcteos) Variante
Productos Veterinarios Variante
Torneria Variante
Balanza Elctrica Variante
Venta de Telfonos Tahuaycani
Huacteria Chiriguana
Venta De Abonos Huarangillo
Centro De Distribucin De Productos Lcteos Variante
COAGRO (Venta De Abonos) Variante
Productos Agropecuarios (Venta De Abonos) Variante
Venta De Llantas Variante
Accesorios Automotores Variante
Pintura Variante
Consultora Hatariy
58
Coincidiendo con el nivel socio econmico de las personas que habitan en las
urbanizaciones, se encuentra que all se desarrollan otras actividades que satisfacen
demandas propias de estos sectores, es as que se tiene:
Cuadro N 3-23
Actividad Ubicacin
Supermercado El Palacio II
Supermercado Quinta Tahuaycani
Venta de Equipo de Incendio Urb. Tahuaycani
Lavandera Urb. Tahuaycani

3.7.2. Empleo

Cuadro N 3-24: Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos - Total
31.4
(PEA) de 6 y ms aos Mujeres
68.5
(PEA) de 6 y ms aos Hombres
31.5
Tasa de actividad econmica de la PEA - De la poblacin femenina de 15 y ms aos 28.1
% de la poblacin. Ocupada de 15 y ms aos - En la agricultura 31,5
% de la poblacin. Ocupada de 15 y ms aos - En los servicios 50,4
% de la poblacin ocupada de 15 y ms aos - Asalariados 61,2
% de la Poblacin ocupada de 15 y ms aos - Con primaria incompleta o menos 17
% de la Pob. ocupada de 15 y ms aos - En establecimientos con menos de 5 trabajad. 51.6
% de la poblacin ocupada de 15 y ms aos - Trabajadores familiares no remunerados 4.9

Cuadro N 3-25: Tipo de Ocupacin de la Poblacin de 15 aos en el Distrito
de Sachaca
Cod Descripcin de la Actividad Econmica %
A Agricultura, Ganadera 28.1
B
Comercio, Reparacin de Vehculos. Automotores, Efectos personales y enseres
domsticos
12.8
C Industrias Manufactureras 11.8
D Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 8.4
E Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria 6.7
F Busca Trabajo por Primera vez 5.5
G Hogares Privados con Servicio Domestico 5.2
H Se dedican a actividades no declaradas 5.0
I Construccin 3.8
J Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler 3.2
K Enseanza 2.8
L Hoteles y Restaurantes 1.9
M Servicios Sociales y de Salud 1.5
N Se dedican a Otras Actividades de servicios comunitarios, sociales y personales 1.1
Explotacin de Minas y Canteras 1.1
O Intermediacin Financiera 0.7
P Suministro de Electricidad, Gas y Agua 0.4
Q Pesca 0.02
Consultora Hatariy
59

28.1
12.8
11.8
8.4
6.7
5.5
5.2 5.0
3.8
3.2 2.8
1.9
1.5
1.1 1.1
0.7
0.4
0.02
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
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A B C D E F G H I J K L M N O P Q
Cdigos de las Actividades Econmicas
Grfico N 3.22: Actividades Econmicas realizadas por la
Poblacin mayor a 15 aos en el Distrito de Sachaca

3.7.3. Agricultura

Tradicionalmente y hasta la actualidad es la actividad econmica ms importante del
distrito pues como se ha visto en le grfico anterior, ocupa a casi la mitad de los
pobladores, adems de ser la principal fuente de productos comercializables. Los
siguientes cuadros y grficos demuestran esta situacin:

Consultora Hatariy
61
Cuadro N 3-26: Superficie Agrcola Bajo Riego y En Secano y Superficie No Agrcola, Exten Tamao de las U. A.
Pastos Naturales
Extensin Superficial de las
Unidades Agropecuarias en
funcin a su Tamao
Total 1/
Montes y
Bosques
Toda Otra
Clase de Tierra
Sachaca
1075.35 1004.93 1001.43 3.5 70.41 3.11 0.35 2.76 1.23 66.08
Menores de 0.5 Has. 84 53.39 53.39 - 30.6 0.66 - 0.66 - 29.94
De 0.5 a 0.9 Has. 80.32 75.33 75.33 - 4.99 0.79 0.35 0.44 0.18 4.03
De 1.0 a 1.9 Has. 150.98 147.22 146.52 0.7 3.76 0.35 - 0.35 3.41
De 2.0 a 2.9 Has. 137.75 133.86 131.41 2.45 3.89 - - - - 3.89
De 3.0 a 3.9 Has. 133.47 127.75 127.75 - 5.71 0.96 - 0.96 0.35 4.4
De 4.0 a 4.9 Has. 113.54 107.25 106.9 0.35 6.29 - - - 0.35 5.94
De 5.0 a 9.9 Has. 250.79 244.1 244.1 - 6.7 0.35 - 0.35 0.35 6
De 10.0 a 14.9 Has. 124.5 116.03 116.03 - 8.47 - - - - 8.47

Cuadro N 3-27: Cantidad De Unidades Agropecuarias Bajo Riego y En Secano t Superficie No Agrcola, segn Tamao de
las U. A.
Pastos Naturales
Nmero de Unidades
Agropecuarias en funcin a
su Tamao
Total 1/
Montes y
Bosques
Toda Otra
Clase de Tierra
Sachaca
722 644 644 4 270 16 1 15 4 258
Menores De 0.5 Has. 329 252 252 - 140 5 - 5 136
De 0.5 A 0.9 Has. 114 113 113 - 33 3 1 2 1 30
De 1.0 A 1.9 Has. 112 112 112 1 25 4 - 4 - 22
De 2.0 A 2.9 Has. 56 56 56 2 16 - - - 16
De 3.0 A 3.9 Has. 39 39 39 - 18 3 - 3 1 17
De 4.0 A 4.9 Has. 26 26 26 1 12 - - 1 11
De 5.0 A 9.9 Has. 35 35 35 - 18 1 1 1 18
De 10.0 A 14.9 Has. 11 11 11 - 8 - - - 8
Consultora Hatariy
62

106
630
54
105
12
33
84
180
196
76
603
1,248
81
84
261
110
318
14
225
205
538
282
0.0
200.0
400.0
600.0
800.0
1,000.0
1,200.0
1,400.0
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o
Grfico N 3.23: PRODUCCIN AGRICOLA DE SACHACA
(Sin incluir Cebolla y Alfalfa)
Campaa 2000 - 2001

Consultora Hatariy
63

0.06
0.05
1.08
0.44
0.86
2.34
0.53
0.33 0.32
0.29
0.35
0.51
0.35
0.33
0.26
0.33
0.41
0.27
0.09
0.90
0.85
0.33
1.38
0.31
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
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o
Grfico N 3.24: PRECIO EN CHACRA DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DE SACHACA
Campaa 2000 - 2001

Consultora Hatariy
64

Consultora Hatariy
65

53.39
75.33
146.52
131.41
127.75
106.9
244.1
116.03
0
50
100
150
200
250
H
a
s
.

I
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r
i
g
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a
s
Menores
de 0.5 Has.
De 0.5 a
0.9 Has.
De 1.0 a
1.9 Has.
De 2.0 a
2.9 Has.
De 3.0 a
3.9 Has.
De 4.0 a
4.9 Has.
De 5.0 a
9.9 Has.
De 10.0 a
14.9 Has.
Grfico N 3.25: Extensin de las Unidades Agropecuarias Bajo Riego en el
Distrito de Sachaca considerando su Tamao

0
50
100
150
200
250
300
N

d
e

U
.

A
.
Menores
De 0.5
Has.
De 0.5 A
0.9 Has.
De 1.0 A
1.9 Has.
De 2.0 A
2.9 Has.
De 3.0 A
3.9 Has.
De 4.0 A
4.9 Has.
De 5.0 A
9.9 Has.
De 10.0 A
14.9 Has.
Grfico N 3.26: Nmero de Unidades Agropecuarias Bajo Riego en el
Distrito de Sachaca considerando su Tamao

Consultora Hatariy
66

Cuadro N 3-28: Superficie Agrcola Bajo Riego, por Procedencia del Agua, Segn Tamao
de las Unidades Agropecuarias
Procedencia del agua de Riego
Tamao de las
Unidades
Agropecuarias
Total 1/
Total Bajo
Riego
Solo de
Pozo
Solo de
Ro
Solo de Manantial
o Puquio
De ro y
Pozo
Otras
Combinaciones
En
Secano
Dist. Sachaca
Numero De U..A.. 722 644 5 543 73 17 6 4
Superficie 1075.4 1001.43 2.71 865.97 93.82 22.23 16.72 3.5
Menores de 0.5 Has.
Numero de U..A.. 329 252 2 212 32 5 1 -
Superficie 84 53.39 0.26 45.43 6.65 0.79 0.26 -
De 0.5 A 0.9 Has.
Numero de U. A.. 114 113 2 95 14 2 - -
Superficie 80.32 75.33 1.4 64.22 8.66 1.05 - -
De 1.0 A 1.9 Has.
Numero de U. A.. 112 112 1 88 13 7 3 1
Superficie 150.98 146.52 1.05 115.01 17.86 8.92 3.68 0.7
De 2.0 A 2.9 Has.
Numero de U. A.. 56 56 - 50 5 1 - 2
Superficie 137.75 131.41
-
116.54 11.99 2.89 - 2.45
De 3.0 A 3.9 Has.
Numero de U. A.. 39 39 - 35 3 1 - -
Superficie 133.47 127.75 - 115.85 8.05 3.85 - -
De 4.0 A 4.9 Has.
Numero de U. A.. 26 26 - 22 2 1 1 1
Superficie 113.54 106.9 - 88.87 8.58 4.73 4.73 0.35
De 5.0 A 9.9 Has.
Numero de U. A.. 35 35 - 32 2 - 1 -
Superficie 250.79 244.1 - 224.67 11.38 - 8.05 -
De 10.0 A 14.9 Has.
Numero de U. A.. 11 11 - 9 2 - - -
Superficie 124.5 116.03 - 95.38 20.65 - - -

Consultora Hatariy
67

Cuadro N 3-29: Valoracin Cuantitativa de los Principales Productos Agrcolas del Distrito de Sachaca en la Campaa 2000 -
2001
VARIABLES C. Forrj
Maiz
Chala
Arverja
G V
Haba G
V
M.
Morado
Oregano
M.
Choclo
Nabo Poro Rabano Zanahoria Papa Beterra Calabaza Cebolla Col Coliflor Lehuga Alfalfa Manzano
M.
Amilaceo
Acelga Ajo Apio
Sup. Verde Has. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Siembras Has. 5.00 14.00 6.00 13.00 3.00 2.00 6.00 15.00 15.00 7.00 23.00 48.00 7.00 7.00 569.0 21.00 8.00 26.00 15.00 0.00 73.00 21.00 63.00 22.00
Sup. Perdid. Has. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cosechas Has. 7.00 15.00 9.00 17.00 3.00 11.00 6.00 20.00 17.00 9.00 27.00 49.00 7.00 7.00 625.0 23.00 10.00 26.00 594.0 2.00 73.00 22.00 64.00 24.00
Rendimiento 15.20 45.97 5.94 6.13 4.11 3.05 14.00 9.50 11.52 8.43 22.35 25.48 11.50 12.04 33.17 12.20 11.03 12.23 75.37 6.80 3.09 9.34 8.40 11.75
Produccin TM. 106.4 629.6 53.50 104.8 12.32 32.60 84.00 180.0 195.9 75.90 603.4 1,248 80.50 84.30 20,734 260.6 110.3 317.9 44,767 13.60 224.6 205.4 537.9 282.1
Precio Chacra 0.06 0.05 1.08 0.44 0.86 2.34 0.53 0.33 0.32 0.29 0.35 0.51 0.35 0.33 0.26 0.33 0.41 0.27 0.09 0.90 0.85 0.33 1.38 0.31
Ingreso Bruto 6384 31480 57780 46112 10595 76284 44520 59400 62672 22011 211190 636633 28175 27819 5390804 86005 45223 85833 4029030 12240 190927 67782 742233 87451

Consultora Hatariy
69

106 630
54 105 12 33 84 180
196 76
603 1,248
81
84
20,734
261 110 318
44,767
14
225 205 538
282
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
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Grfico N 3.27: PRODUCCIN AGRCOLA Campaa 2000 - 2001
(incluyendo Cebolla y Alfalfa)

Consultora Hatariy
70
106
630
54
105
12
33
84
180
196
76
603
1,248
81
84
261
110
318
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225
205
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200
400
600
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1,000
1,200
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o
Grfico N 3.28: PRODUCCIN AGRICOLA DE SACHACA Campaa 2000 - 2001
(Sin incluir Cebolla y Alfalfa)

Consultora Hatariy
71
0.06
0.05
1.08
0.44
0.86
2.34
0.53
0.33 0.32
0.29
0.35
0.51
0.35
0.33
0.26
0.33
0.41
0.27
0.09
0.90
0.85
0.33
1.38
0.31
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
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o
Grfico N 3.29: PRECIO EN CHACRA DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DE SACHACA
Campaa 2000 - 2001

Consultora Hatariy
72
15
46
6 6
4
3
14
10
12
8
22
25
12 12
33
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75
7
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9
8
12
0
10
20
30
40
50
60
70
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o
Grfico N 3.30: RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DE SACHACA
Campaa 2000 - 2001

Consultora Hatariy
73
0
1,000,000
2,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
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Grfico N 3.31: INGRESO BRUTO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DE SACHACA
Campaa 2000 - 2001 (incluye a Cebolla y Alfalfa)

Consultora Hatariy
74
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
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Grfico N 3.32: INGRESO BRUTO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DE SACHACA Campaa
2000 - 2001 (menos Cebolla y Alfalfa)

Consultora Hatariy
75

3.7.4. Ganadera

Esta actividad es realizada por las familias de Sachaca en forma complementaria a las otras actividades econmicas

CUADRO N 3-30: POBLACION DE GANADO VACUNO, OVINO, PORCINO Y POLLOS DE ENGORDE SEGUN TAMAO DE LAS
UNIDADES AGROPECUARIAS

Vacunos Ovinos Porcinos Pollo de Engorde
Tamao de las Unidades
Agropecuarias
Total
N de U. A. Cabezas
Puros o
de Raza N de U. A. Cabezas
Puros o
de Raza N de U. A. Cabezas
Puros o
de Raza N de U. A. N de Pollos
Dist. Sachaca 791 149 1011 284 205 1669 3 53 315 120 88 52691
U. A. Sin Tierras * 69 22 60 4 63 350 - 8 19 - 19 95
U. A. Con Tierras 722 127 951 280 142 1319 3 45 296 120 69 52596
Menores de 0.5 Has. 329 45 270 51 89 1000 3 16 74 20 38 342
De 0.5 a 0.9 Has. 114 13 58 - 17 85 - 11 146 100 12 104
De 1.0 a 1.9 Has. 112 25 121 3 13 71 - 4 5 - 6 2052
De 2.0 a 2.9 Has. 56 12 100 41 5 11 - 7 23 - 5 50025
De 3.0 a 3.9 Has. 39 9 84 30 5 42 - 2 7 - 6 58
De 4.0 a 4.9 Has. 26 6 116 84 6 49 - 1 1 - 1 10
De 5.0 a 9.9 Has. 35 12 90 33 6 41 - 3 15 - 1 5
De 10.0 a 14.9 Has. 11 5 112 38 1 20 - 1 25 - - -
* Son unidades agropecuarias que no poseen tierras y solo conducen especies pecuarias.
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SACHACA
Consultora Hatariy
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Vacunos Ovinos Porcinos Pollos
Grfico N 3-33: Comparacin entre la cantidad de U. A.
Dedicadas a la Produccin Pecuaria en Sachaca

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Menores
de 0.5 Has.
De 0.5 a
0.9 Has.
De 1.0 a
1.9 Has.
De 2.0 a
2.9 Has.
De 3.0 a
3.9 Has.
De 4.0 a
4.9 Has.
De 5.0 a
9.9 Has.
De 10.0 a
14.9 Has.
Grafico N 3-34: Crianza de Vacunos en Sachaca expresada en
Cantidad de U. A. dedicadas a esta crianza por el tamao de estas
U. A.

Consultora Hatariy
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Menores
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De 0.5 a
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De 2.0 a
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3.9 Has.
De 4.0 a
4.9 Has.
De 5.0 a
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De 10.0 a
14.9 Has.
Grfico N 3-35: Crianza de Ovinos en Sachaca, expresada en Cantidad
de U. A. dedicadas a esta crianza por el Tamao de estas U. A.

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Menores
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Has.
De 0.5 a
0.9 Has.
De 1.0 a
1.9 Has.
De 2.0 a
2.9 Has.
De 3.0 a
3.9 Has.
De 4.0 a
4.9 Has.
De 5.0 a
9.9 Has.
De 10.0 a
14.9 Has.
Grafico N 3-36: Crianza de Porcin os en Sach aca, expresada en
Cantidad de U. A. dedicadas a esta crianza por el Tamao de
estas U. A.

Consultora Hatariy
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Menores de 0.5
Has.
De 0.5 a 0.9 Has. De 1.0 a 1.9 Has. De 2.0 a 2.9 Has. De 3.0 a 3.9 Has. De 4.0 a 4.9 Has. De 5.0 a 9.9 Has. De 10.0 a 14.9 Has.
Grfico N 3-37: Crianza de Pollo de Engorde en Sachaca, expresada en cantidad de U. A. dedicadas
a esta crianza por el Tamao de estas U. A.

3.7.5. Otras Actividades Econmicas: Turismo

A. Mirador Turstico de Sachaca

El mirador de Sachaca est ubicado en el Pueblo Tradicional de Sachaca y est
administrado por la Municipalidad Distrital de Sachaca y es visitado anualmente
por unas setentamil personas a nivel local, nacional e Internacional y forma
parte del circuito turstico de la provincia de Arequipa.

B. Fiestas Tradicionales

Las Fiestas tradicionales son en su mayora de aspecto religioso donde las
principales se detallan en el cuadro N 3-31.
CUADRO N 3-31
ANIVERSARIO DEL DISTRITO 02 de Enero
JESS NAZARENO Tercer Domingo de Junio
PERPETUO SOCORRO Septiembre
SANTA GERTRUDIS Noviembre

C. Platos Tpicos

Los platos tpicos del Distrito de Sachaca son los picantes, el rocoto relleno, el
chicharrn de chancho, la zarza de senca, la sarsa de patitas y los americanos,
siendo la zona mas concurrida para degustar estos riqusimos platos es la Av.
Arancota.

Consultora Hatariy
79
3.15. ORGANIZACIONES SOCIALES

3.8.1. ORGANIZACIN VECINAL

Para aproximarnos a la problemtica de la organizacin de las poblaciones, hay
que partir de su definicin, cual son sus funciones y en la practica que
resultados se tiene y finalmente si estas formas de organizacin se adecuan o no
a las expectativas de la gente. Las organizaciones de base del ms importantes
distrito son:

A. Las Juntas Directivas: Que son los rganos responsables de la direccin,
ejecucin y administracin de su zona, urbanizacin, pueblo o asentamiento
humano, esta conformado por el presidente, vicepresidente, tesorero,
secretario, vocales y fiscal, cuya duracin de sus cargos es de dos aos. Tal
como se presenta en el cuadro N...

CUADRO N 3-32
NOMBRE CARGO
Fernando Mario Cuadros Rodrguez Presidente del Comit de la Urb. El Palacio II Etapa
Luis ErnestoRodrguez Amado Presidente del Comit de Pampa de Camarones
Nicols Begazo Villanueva Presidente del Comit de Huaranguillo
Octavio Fernndez Garca Presidente del Comit de To Chico
Imelda Junco Chavez Presidente del Comit de To Grande
Benito Paredes Talavera Presidente de la Junta de Desarrollo del P. Tradic. de Sachaca
Pedro Chambi Torres Presidente del Comit de Alto de Amados
Csar Velsquez Presidente del Comit de Calle Jos Antonio Taboada
Isidro Vargas Zorrilla Presidente del Comit de Arancota
Manuela Meza de Meja Presidente del Comit de Arrayanes
Rina Delgado de Meza Presidenta del Comit de la Calle Cuzco
Mario Caldern Valencia Presidente del Comit de Cerro La Aparecida
Jos Rodriguez Manrique Presidente del Comit de la Calle Tahuaycani
Ana Tejada Presidenta del Comit de la Urb. Los Diamantes
Juan Caldern Bastidas Presidente del comit de la Calle Marcarani
Magaly Calla Vargas Secretaria General de Avis Corazn de Jess
Sabino Sanca Viza Secretario General del P.J. Jos Mara Arguedas
Justo Emilio Calcina Cruz Secretario General P.J. Victor Maldonado
Nolberto Flores Casani Secretario General P.J. Chiriguana
Juan Montesinos Secretario General P.J. 23 de Junio
Benito Quispe Mamani Secretario General P.J. Villa El Triunfo
Esteban Diaz Coila Secretario General P.J. 28 de Julio
Jorge Illanes Tacuri Secretario General P.J. Pedro Vilcapaza
Donato Inga Huamani Secretario General P.J. 7 de Junio
Edgardo Mamani Quispe Presidente del Pueblo Tradicional Pasos del Seor
Eusebio Hilari Loaiza Secretario General P.J. Santa Mara de Guadalupe
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Pablo Quispe Mullisaca Secretario General P.J. Alto Guadalupe
Julio Huanca Luque Secretario General Upis Villa Los Angeles
Pablo Quispe Pume Secretario General de P.J. Cerrito Pan de Azcar
Vicente Taipe Vilca Secretario General P.J. 1ro. De Julio-Alto Arguedas
Fabin Cahui Flores Secretario General Asoc.de Vivienda Tupac Amaru II
Percy Suarz Secretario General P.J. Ampliacin Chiriguana
Gregorio Manuel Miranda Secretario General P.J. Angeles de la Cruz
Jacinto Loaiza Chino Secretario General A:H. San Jernimo
Mara Roque Ccotahuanca Secretara General P.J. Ampliacin Villa Mara del Triunfo
Jos Ivan Rodrguez Valdivia Presidente Urb. Campo Verde
Len Hidalgo Alazeme Presidente de Residencial El Dorado
Fuente : Archivo de la Municipalidad de Sachaca

B. Las Juntas Vecinales: son las organizaciones que velan por la seguridad
vecinal y ciudadana de su calle o localidad donde viven. Y estn conformados
por los mismos pobladores; tal como se presenta en cuadro siguiente

CUADRO N 3-33
NOMBRE CARGO
Norberto Benavente Moscoso Coordinador Junta Vecinal Cerro La Aparecida
Leoncio Calsina Justo Coordinador Junta Vecinal Cerro La Aparecida
Victor Fernandez Meza Coordinador Junta Vecinal Av. Arancota
Francisco Mora Laguna Coordinador Junta Vecinal Urb. El Palacio-C.Verde
Gina Mara Juarez Cordova Coordinadora Junta Vecinal Urb. El Palacio-C.Verde
Jaime Avendao Salas Coordinador Junta Vecinal Calle Cuzco
Victor Macedo Pacheco Coordinador Junta Vecinal Calle Los Arrayanes Zn Norte
Edwin Alvarez Mendoza Coordinador Junta Vecinal Calle Los Arrayanes Zn Sur
Nestor Amaya Mayna Coordinador Junta Vecinal P.J. 7 de Junio
Leonardo Machaca Cruz Coordinador Junta Vecinal P.J. Chiriguana
Hugo Lazo Moscoso Coordinador Junta Vecinal Coop. De Vivienda J. C. Mariategui
Alvaro Vargas Llerena Coordinador Junta Vecinal Coop. De Vivienda J. C. Mariategui
Soledad Delgado de Nuez Coordinadora Junta Vecinal Coop. De Vivienda J. C. Maritategui
Javier Ticua Sergo Coordinador Junta Vecinal P.J. 7 de Junio
Fermn Chavez Murillo Coordinador Junta Vecinal P.J. 7 de Junio
Alejandrina Handia Laura Coordinadora Junta Vecinal P.J. 7 de Junio
Mery Romero Quispe Coordinadora Junta Vecinal P.J. 7 de Junio
Francisca Cama Paricahua Coordinadora Junta Vecinal P.J. 7 de Junio
Margarita Choque Flores Coordinadora Junta Vecinal P.J. 7 de Junio
Valentn Pacori Chuctaya Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Jernimo Apaza Catacora Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Anastecio Quispe Quispe Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Victor Mayta Calloapaza Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Nestor Parrillo Churata Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
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Felipe Gonzales Alejandro Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Ramn Ambrisio Cari Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Arturo Quispe Cabana Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Martn Ticona Mollisaca Coordinador Junta Vecinal P.J. Pedro Vilcapaza
Gabino Mamanianco Cahuana Coordinador Junta Vecinal P.J. Villa El Triunfo
Fuente: Archivo de la Municipalidad de Sachaca.

C. Los Comits del Vaso de Leche: Es una organizacin de mujeres fue
constituido hace veinte aos, est integrada por madres de familia que tienen
hijos menores hasta seis aos de edad. Incluye a madres lactantes, gestantes y
ancianos varones y mujeres, debidamente empadronados. Esta organizacin
tambin surge por iniciativa de sus miembros. A continuacin se presenta los
comits del vaso de leche del distrito con las representantes correspondientes

CUADRO N 3-34
NOMBRE CARGO
Elsa Caapataa Laura Coordinadora de Alto Guadalupe
Lindaura Carrillo Valdivia Coordinadora de Alto de Amados
Nelly Alvarez Coordinadora de Arrayanes
Marilu Villanueva Coordinadora de Arancota
Tania Flores Quispe Coordinadora de Corazn de Jess
Ana Mara Condori Daz Coordinadora de Cerro La Aparecida
Juana Mayta Coordinadora de Chiriguana
Julia Huanca Mendoza Coordinadora de Huaranguillo
Jovita Morales Espirilla Coordinadora de Jos Mara Arguedas
Rosa Andrea de Ch. Coordinadora de Pampa de Camarones
Nelly Challco A Coordinadora de Pasos del Seor
Favia Apaza P Coordinadora de Pedro Vilcapaza
Betty Infantes Coordinadora de Sachaca
Marcela Quispe Quispe Coordinadora de Santa Mara de Guadalupe
Josefa Chalco Oviedo Coordinadora de To Grande
Susana Vizcarra Garca Coordinadora de To Chico
Susana Coaquira Rodrguez Coordinadora de Villa El Triunfo
Hortensia Calla Aamuro Coordinadora de 7 de Junio
Patricia Quispe Calcina Coordinadora de 23 de Junio
Nicolasa Vilca Chipana Coordinadora de 28 de Julio
Faride Motta Rospigliosi Coordinadora de Calle Cuzco
Anglica Huanca Quispe Coordinadora de Vctor Maldonado
Daysi Ponce Carbajal Coordinadora de Jos Antonio Taboada
Fuente: Archivo de la Municipalidad de Sachaca

D. Las APAFAS: La Asociacin de Padres de Familia, es una organizacin que
aglutina a todos los padres de familia. La principal funcin es preocuparse del
aprendizaje de los escolares, que haya comunicacin y coordinacin constante
entre profesores y padres. Las APAFAS del distrito se muestran en el cuadro
N...

Consultora Hatariy
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CUADRO N 3-35
CARGO
Presidente de la APAFA del C.E. Jos Luis Bustamante y Rivero
Presidente de la APAFA del C.E. Manuel de la Fuente
Presidente de la APAFA del C.E. Villa El Triunfo
Presidente de la APAFA del C.E. Milagro de Ftima
Presidente de la APAFA del C.E. Horacio Morales Delgado
Presidente de la APAFA del C.E. Victor Nez Valencia
Presidente de la APAFA del C.E. To Chico
Presidente de la APAFA del C.E. 7 de Junio
Presidente de la APAFA del C.E.I. 23 de Junio
Presidente de la APAFA del C.E.I. Santa Gertrudis
Presidente de la APAFA del C.E.I. To Chico
Presidente de la APAFA del C.E.I. Villa El Triunfo
Presidente de la APAFA del Colegio Peruano Alemn Max Hule
Presidente de la APAFA del C.E. Victor Maldonado
Presidente de la APAFA C.E.I. Huaranguillo
Presidente de la APAFA del C.E.I. Chiriguana
Presidente de la APAFA del C.E.I. Alto de Amados
Fuente: Archivo de la Municipalidad de Sachaca

E. JUNTA DE REGANTES: Existen dos Juntas de Regantes en el Distrito de
Sachaca; la Junta de Regantes de Sachaca y la Junta de Regantes de To Chico
quienes se encargan de la administracin de las aguas de regado que son
afluentes del ro Chili

3.8.2. LAS ORGANIZACIONES RELIGIOSAS

A. La Iglesia Catlica

Los pobladores de este distrito en un 90% son catlicos, tienen una capilla y un
catequista. Las Misas se realizan todos los domingos y feriados y en las fiestas
ms importantes o cuando los pobladores lo solicitan, por ejemplo, cuando se
producen defunciones.

B. La Iglesia Protestante

Los que pertenecen a la iglesia protestante denominada iglesia evanglica, se
consideran predicadores. Tienen su propia iglesia en el que se renen cada
domingo.

Los adventistas son de aparicin reciente, pertenecen aproximadamente el 5%
de la poblacin. Tienen su propia iglesia, le apoyan religiosos de otros lugares y
estos visitantes tambin se consideran predicadores

Consultora Hatariy
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TEMPLOS

CATOLICA, Santa Gertrudis que est ubicado en el P.T. de Sachaca,
Huaranguillo, Pampa de Camarones, To Chico, To Grande, Tahuaycani y
Arancota
MORMON, que tiene un templo ubicado en la Urbanizacin el Palacio I
Etapa
TESTIGOS DE JEHOV, que tiene un local ubicado en Huaraguillo

CREENCIAS

Huaranguillo: Las brujas que salen volando en las noches

C. Tradiciones

Picanteras; donde ofrecen los platos tradicionales como el americano, la
senquita, etc.
Festividades por santos patronales
Aniversario de Sachaca
La Pascua, donde se dan Festividades de Cruces
Fiesta de Jess Nazareno (Patrn de Sachaca) festejado por la Hermandad a su
cargo
Fiesta del Perpetuo Socorro, festejado por la hermandad correspondiente
Seor de Huanca festejado en la localidad de Huaranguillo
Aniversarios de los Pueblos, dinde se festejan con tradiciones y costumbres de
su tierra natal.
Virgen del Carmen festejado en la calle tradicional Cuzco
Festividad de Todos los Santos que es generalizado en todo el distrito en la cual
los familiares y deudos visitan a sus difuntos queridos.

3.8.3. PRESENCIA INSTITUCIONAL

A. Instituciones Pblicas

En el Distrito de Sachaca tenemos diferentes Instituciones pblicas tales como
:
MINISTERIO DE AGRICULTURA

Debido a que nuestro Distrito se e4ncuentra en una zona altamente agrcola y
un buen porcentaje de la poblacin se dedican a la labor agrcola tanto como
propietarios o como trabajadores del campo, llamados camayos, peones, los
cuales trabajan por jornal trabajado que a la fecha las mujeres al da ganan
quince nuevos soles y los varones veinte nuevos soles.
Consultora Hatariy
84
Este sector est representado en nuestro Distrito a travs de la Junta de
Regantes las que estn conformadas por los propietarios de las tierras de
cultivo cuyas directivas son elegidas en base a las elecciones democrticas.
Tambin es necesario resaltar que estas organizaciones se rigen en base a la
Reglamentacin del Ministerio de Agricultura siendo sus funciones entre otras,
el control del agua de regado, el estado de conservacin de las fuentes y canales
de agua y otros de su inters.

MINISTERIO DE SALUD

En el Distrito de Sachaca tenemos la presencia de dos Postas de ES SALUD
una est ubicada en Pampa de Camarones y la otra en Sachaca, las cuales estan
bajo la direccin inmediatamente superior de la Unidad de Salud del Distrito
de Yanahuara ,siguiendo con la linea de mando superior a cargo de la Regin de
Salud ubicada en el Hospital General La Pampilla.

Estas dos Postas de Salud brindan atencin en un gran porcentaje a la mayoria
de poblacin pobre que viven en los Pueblos Jvenes , por que los demas
pobladores son atendidos en otros Hospitales de Es Salud por contar con el
Seguro de sus diferentes Centros de Trabajo.

Nuestras Postas ofrecen un tipo de atencin muy limitada, tanto en sus
medicamentos como como Profesionales en las diferentes Especialidades
,muchas veces solo sirven de intermediarios y los pacientes graves son
evacuado a otros Hospitales.
El personal que laboran en estas Postan son:
Doctores
Enfermeras
Obstetrices
Odontlogos
Psiclogos
Practicantes

Su horario de atencin es de 7.30 a.m. hasta las 13 horas.

Las enfermedades ms comunes que son atendidas en estas Postas son :

Diarreas.
Enfermedades del Aparato Respiratorio.

Los Servicios que prestan son:

Seguro Integral: que esta dirigidos a la atencin gratuita de los Escolares.
Control de crecimiento y desarrollo
Campaas de Vacunacin
Dental, Obtetricia, Psicologa, Medicina, otros.

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Las observaciones que podemos hacer es que dichas postas no abastecen la
atencin a los ms necesitados y especialmente a los pacientes de Pueblos
Jvenes , ya que esperan toda la maana para ser atendido a pesar de que tienen
que venir de lejos .Por ello hacen un gran pedido en los Diferentes Talleres
Participativos de contar con un gran Hospital que cubra sus demandas ,con
mejor implementacin de mobiliario ,medicamentos, y Profesionales suficientes
que tengan bastante vocacin de Servicio.

MINISTERIO DE EDUCACIN

Con hemos observado en el cuadro de los diferentes Centros Educativos,
Personal, cantidad de alumnos, mobiliario aulas, etc. ubicado en el Aspecto
Educativo en mi

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

B. Instituciones Privadas

ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
En el Sector Agrcola.
Contamos con Biohuertos, piscigranjas privadas que estn inicindose como
base y sustento de Microempresarios del Distrito de Sachaca, los mimos que
vienen demostrando poco a poco buenos resultados.

En el Sector Salud:
En el Distrito de Sachaca contamos con:
Clnica Particular ubicada en Pampa de Camarones, la misma que cuenta con 06
consultorios de( Odontologa, Psicologa, Medicina, Pediatra, Ginecologa
Optamologa) con la atencin de Profesionales mdicos, enfermeras, obtetrices,
auxiliares tcnicos tanto de la regin Arequipa como de otros Pases, Tambin
realizan campaas de proyeccin a la comunidad con bajos costos en su
atencin. En general con un servicio optimo.

Tambin contamos en el Distrito con varios consultorios particulares en
domicilios de los Profesionales de la Salud quienes ofertan sus servicios
inclusive a domicilio.

Tambin tenemos diferentes Farmacias y Boticas mayormente en pueblos
tradicionales y residenciales, que benefician a nuestra poblacin en casos de
emergencia.

En el Sector Educacin:
En el Distrito de Sachaca contamos segn el cuadro adjunto con diferentes
Centros Educativos del Nivel Inicial, Primario, Secundario regentados y
Consultora Hatariy
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dirigidos por profesionales de la Educacin particulares, quienes brinda el
Servido Educativo desde el Nivel del Colegio Max Uhle Peruano Alemn hasta
Centros Iniciales que funcionan en los domicilios de dichos profesionales, con
una infraestructura general de rengo regular, pero bien implementados en los
que es centros de computo y otros medios audiovisuales de buena calidad que
permiten ofertar un buen nivel educativo..

El tipo de Profesores que trabajan a diferencia del sector Estatal son en su
mayora contratados, recin egresado o jubilado, que laboran en dichos Centros
Educativos.

Lo positivo es que se preocupan por capacitar a su personal Docente y elevar la
Calidad Educativa, brindndoles las facilidades del caso.

Finalmente cuentan con amplios campos deportivos, piscinas, auditorios, etc.

3.16. ANLISIS DE LA PROBLEMTICA DEL DISTRITO:
PERCEPCIONES, INTERESES Y CONFLICTOS

Este anlisis ha sido realizado en Talleres con la participacin de la poblacin
agrupada en zonas, tal como se describe en el Captulo II, referido a la
Metodologa empleada en el proceso. Los grficos que se adjuntan son el
resultado de la sistematizacin efectuada a la informacin y anlisis obtenidos
durante los Talleres.

Para una mayor comprensin de la problemtica analizada, la descripcin de la
misma se realiza zona por zona.

3.9.1. Zonas 1 y 2: Conformadas por Tahuaycani, Jos Antonio Taboada,
Puente Bolvar, Arrayanes, Santa Fe, Variante de Uchumayo y aledaos

En estas dos zonas de las opiniones vertidas durante la reunin el 29% de las
mismas expresan su preocupacin por el nivel e intensidad del riesgo que para su
la seguridad Personal, Familiar y Colectiva, significa el incremento incesante de
actividades marginales y delictivas, habindose expresado lo siguiente:

El funcionamiento de establecimientos (hostales, huacteras), donde se
realizan actividades marginales que ponen en riesgo la seguridad personal y
colectiva de los vecinos de estas zonas.
El uso inadecuado que se realiza a la infraestructura deportiva y espacios de
uso pblico, los cuales son empleados por personas para desarrollar
actividades que constituyen un riesgo para la seguridad del vecindario (libar
licor, protagonizar escndalos, etc)
Consultora Hatariy
87
Existe adems una deficiente coordinacin con la Polica Nacional para
atender oportuna y eficazmente este problema.
La participacin vecinal an es incipiente y espontnea.
En determinados barrios la iluminacin pblica deficiente, contribuye a
incrementar an ms los riesgos.
Limitada capacidad operativa de la Polica Nacional, que adems no cuanta
con el respaldo de una organizacin municipal especializada, por ejemplo:
Serenazgo.

Con un 13% de opiniones se tiene que en segundo lugar la preocupacin de los
ciudadanos est centrada en el tema ambiental y el de su relacionamiento con la
autoridad municipal. Para el primer tema se identifican los siguientes problemas:

Incremento de reas urbanizadas en desmedro de las reas agrcolas.
Mantenimiento deficiente, no renovacin ni ampliacin de reas verdes y
parques.
Contaminacin atmosfrica, hdrica, sonora y superficial provocada por la
actividad no regulada de talleres y fbricas

Con respecto al relacionamiento con la autoridad municipal se manifiesta:

Dbil comunicacin de la autoridad con el vecindario, con limitados espacios
para el intercambio de opiniones y la participacin en la toma de decisiones.
Ineficientes acciones para el control y regulacin de las actividades
desarrolladas por empresas y personas en el mbito del distrito.

En tercer lugar est el Ordenamiento Vial expresado en:

El desorden y no acatamiento a las normas de seguridad vial por parte de las
empresas de transporte pblico de carga y de pasajeros.
Construccin de inmuebles en reas destinadas para vas de trnsito
Intercambios viales no adecuadas a las condiciones actuales de trfico.

Los problemas identificados en relacin a los Servicios Bsicos figuran en el
cuarto lugar y se refieren prioritariamente a:

La calidad del alumbrado pblico en calles y parques.
Slo una Avenida (la David Surez) identifica como problema la
disponibilidad del servicio de agua y desage.

Con igual valor se identifica como problema la Infraestructura Vial actual:

Mantenimiento y mejoramiento de la carpeta asfltica en varias vas
Consultora Hatariy
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Insuficiente habilitacin de algunas vas que no cuentan con veredas para la
circulacin peatonal

Otros problemas identificados son los relacionados a la infraestructura deportiva
y recreacional as como de los servicios de limpieza pblica y recojo de basura.

Sin embargo es importante hacer resaltar que no han merecido mayor detalle, la
identificacin de problemas en servicios importantes como educacin y salud, la
organizacin vecinal tampoco merece un anlisis detallado de los participantes;
estando completamente ausentes los temas relacionados a aspectos econmico
productivos.

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Grafico N 3-38: IDENTIFICACIN DE LAS ASPIRACIONES
COLECTIVAS
ZONA 1 Y 2: Tahuaycani, J A Taboada, P Bolivar, Arrayanes
Sta F, Variante de Uchumayo

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3.9.2. Zona 3: Conformada por Huaranguillo y Pampa de Camarones

En esta zona el principal problema identificado se relaciona con Infraestructura y
Servicio Educativo y concretamente se refiere a:
Disponibilidad de infraestructura insuficiente e inadecuada para la cantidad de
estudiantes existente y para las exigencias de la reforma educativa vigente.

La segunda problemtica mencionada por los asistentes est relacionada a la
Organizacin Vecinal, en la cual se identifican los siguientes problemas:

Dbil organizacin de los Comits de Desarrollo provocado por el desinters
y apata de los ciudadanos.
Discontinua promocin a la organizacin empresarial de las mujeres.
Con respecto a la Infraestructura de uso e importancia social se menciona:

El desborde continuo de los canales de regado y su situacin de estar
descubiertos, adems de deteriorar constantemente las vas de circulacin
terrestre, constituyen un peligro en especial para nios y personas de
avanzada edad que por sus proximidades circulan..
Altos costos empleados para el abastecimiento de vveres y otros productos,
as como riesgos para la salud pblica debido a que no se cuenta con una
infraestructura adecuada para la venta en condiciones apropiadas de estos
productos.

En el tema Ambiental son identificados como problemas:

La contaminacin causada por vehculos, basura y un estanque para agua de
regado que no tiene un servicio de mantenimiento regular.
La tala de rboles en diferentes lugares de la zona sin que estos hayan sido
repuestos.
Proliferacin de ratas en ciertos lugares, se mencion expresamente a la Av.
Unin como principal problema.

Con igual importancia se menciona en el tema de Infraestructura Deportiva y
Recreacional, lo siguiente:

Limitados espacios fsicos para la prctica del deporte y la realizacin de
actividades recreativas en la zona.

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Grfico N 3-39: IDENTIFICACIN DE ASPIRACIONES
COLECTIVAS
ZONA 3: Huaranguillo, Pampa de Camarones

3.9.3. Zona 4 conformada por los PJs de Villa El Triunfo y 23 de Junio

Los pobladores del lugar indicaron como primera prioridad de los problemas
que los aquejan el eje de infraestructura vial, indicando que la mayor parte de
vas se encuentran sin asfaltar.

En segundo lugar se encuentra el problema de Infraestructura y Servicios
Educativos y la falta de ordenaniento vial, ya que existe hacinamiento de
alumnos en las pocas aulas que poseen los centros educativos, notando tambin
la carencia de un Centro Educativo de nivel secundario, as como sealando la
necesidad de que se dicten cursos de planificacin familiar y otros tambin
indicaron la falta de lneas de transporte pblico en la zona.

La falta de seguridad ciudadana es considerada como el tercer problema que
aqueja a la poblacin del lugar, ya que se suscitan continuos robos por las
noches en los domicilios.

Otro de los problemas ms saltantes que ocupa el cuarto lugar es la falta del
servicio de agua a domicilio y el alumbrado pblico.

Finalmente entre otros problemas encontrados tenemos la desorganizacin
vecinal existente en la zona, la falta de reas verdes y forestacin del pueblo,
Consultora Hatariy
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falta de recojo de basura, falta de comedores populares para personas de bajos
recursos econmicos, as como la inexistencia de una Posta Mdica cerca.

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Grfico N 3-40: IDENTIFICACIN DE ASPIRACIONES COLECTIVAS
ZONA 4: 23 de Junio, Villa El Triunfo

3.9.4. Zona 5

Los pobladores de la zona de Alto de Amados, To Grande, To Chico y otras
zonas aledaas indicaron como prioridades los problemas de infraestructura
deportiva y recreacional, servicios educativos, seguridad ciudadana e
infraestructura vial.
Consultora Hatariy
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Grfico N 3-41: IDENTIFICACIN DE EXPECTATIVAS COLECTIVAS
ZONA 5: Alto de Amados, Tio Grande, Tio Chico

3.9.5. Zona 6

Los pobladores de la zona de Santa mara de Guadalupe, Alto Guadalupe y
zonas aledaas indicaron como prioridades los problemas de accesibilidad al
desague e insuficiencia de los servicios municipales.

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Grfico N 3-42: IDENTIFICACIN DE LAS ASPIRACIONES COLECTIVAS
ZONA 6: Sta. Maria de Guadalupe

Consultora Hatariy
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3.9.6. Zona 7

Los pobladores de la zona de Victor Maldonado, Jos Mara Arguedas, 28 de
Julio, Chiriguana y dems zonas aledaas indicaron como prioridades los
problemas de accesibilidad al desague y el agua a domicilio, falta de
infraestructura deportiva e infraestructura educativa insuficiente y deficiente..
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Grfico 3-43: IDENTIFICACIN DE EXPECTATIVAS COLECTIVAS
ZONA 7: V. Maldonado, J. M. Arguedas, 28 deJulio, Chiriguana

3.9.7. Zona 8 y 9:

A. Pueblo Joven Corazn de Jess

En esta zona el principal problema que se identifica es el de la infraestructura
val donde las calles y vas principales no estn en buenas condiciones para el
transito vehicular causa principal para el limitado servicio de transporte urbano.

Por la inexistencia de los servicios bsicos (Agua y Desage) existen problemas
de salud ocasionando enfermedades diarreicas

En cuanto al problema del servicio educativo no existe mano de obra
tecnificada indicando la necesidad de un taller de capacitacin principalmente
para los jvenes de la zona.

Otro de los problemas que aqueja a la poblacin de la zona son el difcil acceso
a sus viviendas, debido a lo accidentado que son los cerros donde viven, siendo
de urgente necesidad la construccin de graderas de acceso.

El problema de escasa organizacin vecinal es notoria en la zona como se
puede apreciar a nivel de todo el distrito.
Consultora Hatariy
94

Los servicios de limpieza pblica son nulos en la zona por parte de la
Municipalidad del distrito. Adems el servicio telefnico no existe en la zona,
ocasionando problemas de comunicacin en caso de robos, accidentes y
crmenes.

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ZONA 8-9: Corazn de Jess

B. Pueblo Tradicional Pasos del Seor

El problema principal radica en la infraestructura vial, apertura, acceso,
ampliaciones y asfaltado son las posibles soluciones

El problema de los servicios bsicos (Agua y Desage) ocasiona como en todos
los pueblos que carecen de este servicio las enfermedades diarreicas, el servicio
inexistente es el de desage donde la poblacin pide su culminacin.

En cuanto a los servicios municipales no hay recojo de basura ocasionando
problemas de contaminacin del medio ambiente.

Consultora Hatariy
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ZONA 8-9: Pasos del Seor

C. Pueblo Joven 28 de Julio

Por la inexistencia de los servicios bsicos Agua a domicilio y Desage existe
problemas de salud ocasionando enfermedades diarreicas y clicos estomacales

El problema ocasionado por no tener Infraestructura vial adecuada es el
limitado servicio urbano, y levantamiento de polvo que afecta las vas
respiratorias.

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ZONA 7: P. Vilcapaza, C. De Jess, Pasos del Seor, Julio 28, Junio 7, Marcarani

D. Pueblo Joven 7 de Junio

El problema principal de la zona es el difcil acceso a sus viviendas, e
inexistencia del servicio urbano ocasionado por la infraestructura vial
inadecuada. Tambin adolecen de las enfermedades diarreicas y clicos
estomacales debido a la escasez de los Servicios Bsicos de agua y desage.

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ZONA 8-9: Junio 7

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E. Asentamiento Humano San Jernimo

El problema principal es el Aspecto Social debido por que los pobladores de
esta zona no tienen recursos como para alimentarse todos los das indicando la
necesidad de que sus nios sean incorporados al programa vaso de leche y se
construyan comedores populares, a fin de dar solucin a su problema.

Como este pueblo es joven no cuenta con los servicios bsicos de agua y
desage, y electricidad

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ZONA 8-9: San Jernimo

F. Asentamiento Humano General Pedro Vilcapaza

Como en todos los pueblos del distrito el problema principal radica en el
aspecto de infraestructura vial, con el difcil acceso a sus zonas, ocasionando
limitacin en el servicio de transporte urbano y levantamiento de mucho polvo
perjudicando la salud de las personas en las vas respiratorias, as mismo
peligran las viviendas que estn debajo de algunas calles las cuales no cuentan
sus respectivos muros de contencin que los proteja.

Otro problema son las enfermedades diarreicas y clicos estomacales debido al
limitado servicio de agua e inexistencia del servicio de desage

El servicio telefnico tampoco existe en esta zona, ocasionando problemas de
comunicacin en caso de robos, accidentes y crmenes. Un problema
fundamental es las enfermedades ocasionadas por la basura, debido a que no
existe el servicio por parte de la Municipalidad.
Consultora Hatariy
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ZONA 8-9: Pedro Vilcapaza

3.9.8. Zona 10:

Conformada por los pueblos tradicionales de Sachaca, Cerro la Aparecida,
Arancota; Urbanizaciones El Palacio I Etapa, El Palacio II Etapa, Campo
Verde; y Calle Cuzco

El problema principal en el pueblo de Sachaca es la deteriorada infraestructura
vial, y de la calle Cusco y gran parte de la calle Marcarani es la abundancia de
polvo que ocasiona cuando pasa un vehculo o cuando hay demasiado viento,
en estas calles urge la necesidad de pavimentarlas, tambin manifiestan que la
gran velocidad de los carros en la Av. Arancota cualquier momento va ha
ocasionar un accidente de transito grave por lo que la poblacin de esa zona
pide la colocacin de rompe muelles.

Tambin manifiestan que todos los canales de regado deben ser canalizados y
techados porque son focos de contaminacin que es ocasionado por el
crecimiento poblacional y de vivienda de la zona en mencin

Uno de los grandes problemas que aquejan a los pobladores de la zona 10 es la
falta de seguridad ciudadana, ya que continuamente se suscitan asaltos a las
casas y a las personas que transitan por las calles, adems de la presencia de
huacterias en el Centro del Distrito.

Tambin encontramos que la poblacin de la zona 10 considera que no se da la
debida importancia a la conservacin del medio ambiente, ya que con la
existencia de la Parada se contamina el Ro Chili, provocando de esta manera
Consultora Hatariy
99
una serie de enfermedades e inmundicia y la proliferacin de roedores, sobre
todo en la Urb. El Palacio I.

La Falta de Organizacin Vecinal representada en la desunin entre pueblos
tradicionales, urbanizaciones y pueblos jvenes ocasiona la falta de
comunicacin entre el pueblo y las autoridades del distrito.

Los pobladores de la zona 10 indicaron que no existe una adecuada poltica
promocional del distrito.

Finalmente hicieron notar su malestar con respecto algunos problemas que la
actual gestin municipal no ha solucionado hasta el momento tal es as como la
demarcacin territorial de nuestro distrito, reubicacin total de la Parada y los
kioscos aledaos.

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ZONA 10: Sachaca, El Palacio I, II, El Dorado, Campo Verde Arancota, Villa Gloria, Cerro La
Aparecida, Calle Cusco

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CAPTULO IV. VISIN DE DESARROLLO

Sachaca, pueblo laborioso y acogedor, poseedor de la mejor comida
de antao; lder en el desarrollo sostenible del turismo basado en sus
tradiciones y costumbres y en la revaloracin de sus recursos
agrcolas; con sus espacios socioeconmicos, geogrficos y
ambientales articulados en base a una adecuada infraestructura vial,
energtica y de comunicaciones que preservando su campia verde
con aire puro y limpio, brinda las oportunidades para el desarrollo
integral de las capacidades de sus habitantes generando una
poblacin emprendedora, conocedora de sus deberes y derechos
como ciudadanos que promueven la participacin y el ejercicio
democrtico en sus organizaciones e instituciones.

CAPTULO V. ANLISIS FODA

5.5. FORTALEZAS

5.1.1. La poblacin del distrito demuestra su dinamismo en diferentes actividades
sociales y religiosas que realiza, en ellas se comprueba su carcter activo y
adems que conservan slidos sentimientos de solidaridad y cooperacin mutua
5.1.2. Existe en el distrito un gran potencial humano pues en su mbito radican, tanto
por ser originarios como por migracin, una amplia gama de profesionales de
distintas especialidades adems de bastante poblacin joven.
5.1.3. Conservamos y practicamos las costumbres, tradiciones y todo un conjunto de
expresiones culturales que distinguen a este distrito de nuestros vecinos. Una
de estas expresiones es nuestra rica y variada gastronoma con un despliegue
impresionante de platos tpicos que se preparan y expenden en una cadena de
restaurantes campestres y picanteras tradicionales.
5.1.4. Por nuestra ubicacin geogrfica, por la campia amplia que an poseemos,
con clima sano, seco, aire limpio (a pesar de la gran actividad urbana que se
realiza). Adems de que poseemos muchos atractivos histricos como por
ejemplo un camino ancestral, desde Pasos del Seor hasta 7 de Junio y que era
la ruta de los antiguos arrieros que iban hasta el Cusco, tambin hermosos
paisajes naturales, lugares religiosos (Pasos del Seor) y escenarios recreativos y
gastronmicos para familias y delegaciones, todo lo cual nos convierte en un
destino turstico de primer orden para ser integrado en circuitos regionales.
5.1.5. Alentados por la accesibilidad a recursos naturales descontaminados (agua del
subsuelo) y a nuestra posicin sobre redes regionales de carreteras y ferrocarril,
muchas industrias importantes han instalado en nuestro territorio sus plantas,
Consultora Hatariy
101
es el caso de CERVESUR (fbrica de cerveza), KOLA REAL (gaseosas),
ALICORP (alimentos) curtiembres, Cndor Tips (textiles)), adems de otras
actividades econmicas como empresas de transporte interprovincial, talleres
metal mecnicos y empresas comercializadoras de diverso productos que no
slo generan fuentes de trabajo a los pobladores del distrito, sino que tambin
generan cadenas productivas de importancia regional.
5.1.6. Poseemos excelentes suelos que actualmente vienen siendo aprovechados en la
actividad agrcola y pecuaria, observndose que pese a las dificultades
tecnolgicas y de mercado, obtenemos productos de alta calidad con
posibilidades de alcanzar los estndares internacionales. A esto se suma que
nuestra produccin pecuaria tambin tiene altos niveles de calidad, pero tiene
un menor desarrollo que la agricultura. Ambas actividades ocupan a la mayora
de la poblacin econmicamente activa del distrito, en especial la proveniente
de los Pueblos Jvenes y constituyen la principal fuente de ingreso econmico
para muchas de estas familias.
5.1.7. Por la condiciones ambientales y productivas se tiene una capacidad potencial
para al obtencin intensiva de diversas plantas medicinales y aromticas:
organo, eucalipto, hierba santa, los arrayanes, entre muchas otras.
5.1.8. La cobertura de los servicios bsicos de agua potable, desage y luz elctrica es
aceptable an cuando existen zonas que no cuentan con la totalidad de estos
servicios, en especial el de telefona pblica y domiciliaria
5.1.9. La mayora de las vas de comunicacin que cruzan nuestro territorio estn
afirmadas o asfaltadas.
5.1.10. Sin llegar a cubrir la totalidad de nuestros requerimientos, tenemos Centros
Educativos para todos los niveles bsicos de educacin (Inicial, Primaria y
Secundaria)
5.1.11. Poseemos escenarios adecuados para la prctica de diferentes deportes y para
realizar actividades sociales colectivas, por ejemplo: el Coliseo de Pedro
Vilcapaza
5.1.12. El distrito tiene acceso a varios manantiales que afloran en su territorio y
tambin a los mantos acuferos mediante perforaciones no muy profundas,
siendo estas aguas empleadas para consumo humano as como para la
operacin de las empresas industriales y granjas localizadas nuestra jurisdiccin;
adems se tiene tambin las aguas provenientes del Ro Chili, las mismas que
son distribuidas en toda la campia mediante una red de acequias
5.1.13. La casi totalidad de los cerros y colinas que se encuentran en el distrito son
formaciones rocosas que proveen el material de construccin suficiente y
necesario para la cimentacin y edificacin de nuestras viviendas.
5.1.14. Los wawa wasis que operan en el distrito constituyen una gran ayuda para
muchos hogares en los cuales todos sus integrantes trabajan o estudian,
especialmente aquellos con economas precarias.

Consultora Hatariy
102
5.6. DEBILIDADES

5.2.1. En la poblacin, se observa una continua perdida de valores humanos: justicia,
solidaridad, verdad, libertad, amor, etc.
5.2.2. Por el desconocimiento ocasionado por la insuficiente difusin de la historia,
tradiciones y costumbres del distrito, algunos sectores de la poblacin no se
identifican con su pasado y su rica herencia cultural, especialmente los jvenes
y los habitantes de Pueblos Jvenes.
5.2.3. Actitud de desconfianza y recelo entre vecinos, provoca que casi no haya
relacin integradora, unificadora y concertadora entre los pueblos tradicionales,
las zonas residenciales y los Pueblos Jvenes.
5.2.4. Capacidad administrativa de la autoridad municipal no acorde an con los
cambios normativos actuales, asimismo, los niveles de unificacin y
concertacin de acciones entre la poblacin y la autoridad municipal son an
muy dbiles. La informacin que da el municipio a la poblacin no es
suficiente, existen muchas reservas para informar, sobre todo en los programas
sociales y los presupuestos.
5.2.5. La indiferencia del poblador para cumplir sus obligaciones de ciudadano y para
buscar en forma conjunta la solucin de nuestros problemas se ha acentuado
en la ltima dcada.
5.2.6. Las acciones y obras que se realizan en el distrito no son parte de un Plan de
Desarrollo, dependen de la voluntad y criterio de la autoridad municipal, esa
misma situacin viene sucediendo en la produccin agropecuaria, donde las
decisiones se toman en funcin a la situacin inmediata ms no a las
caractersticas de toda la cadena productiva.
5.2.7. Persiste la cultura del avivato: Hecha la Ley hecha la trampa, tanto en las
autoridades como en la poblacin, por ello existen muchas dudas acerca del
cumplimiento del Plan de Desarrollo que ahora se est formulando.
5.2.8. La escasa participacin de la poblacin en la solucin de los diferentes
problemas estn relacionados con el bajo nivel educativo que tiene la mayora.
5.2.9. La fuerza laboral del distrito tiene una muy limitada capacitacin tcnica lo cual
limita tambin su capacidad de mejorar sus condiciones de existencia.
5.2.10. Se contina permitiendo la depredacin de reas verdes y campos de cultivo,
mediante habilitaciones urbanas descontroladas.
5.2.11. En las zonas urbanas, son insuficientes las reas dedicadas a la recreacin al
deporte. Adems, en los parques y reas verdes especialmente de los Pueblos
Jvenes, la cantidad de rboles no es suficiente o no los tienen.
5.2.12. Algunos agricultores vienen haciendo uso indiscriminado de pesticidas y
agroqumicos, contribuyendo con esto a destruir la flora y fauna
5.2.13. Crecimiento excesivo de la poblacin del distrito.
5.2.14. Crecimiento incontenible de la delincuencia en nuestro distrito.
5.2.15. El servicio de transporte urbano adolece de muchas deficiencias y no es de
buena calidad, esto se complica con el hecho de que el acceso a determinados
pueblos no est acondicionado para el paso de vehculos en forma permanente
Consultora Hatariy
103
5.2.16. En algunos PJs, no se dispone de un local social que permita realizar eventos
orientados a centralizar y organizar a estos asentamientos urbanos

5.7. OPORTUNIDADES

5.3.1. La Ley de Municipalidades, que norma un nuevo ordenamiento de la
administracin municipal y apertura espacios para la concertacin de intereses
entre los vecinos y adems propicia una participacin organizada de los
pobladores en el desarrollo del distrito.
5.3.2. Se aprecia un incremento en la demanda de productos tursticos en Arequipa,
lo cual constituye un desafo para aprovechar este mayor flujo orientndolo a
visitar los atractivos tursticos del distrito y consumir los productos all
elaborados. Adems se conoce del apoyo que PROMPERU, viene dando en la
promocin y desarrollo de la oferta turstica de diferentes lugares y que puede
tambin darlo para el distrito.
5.3.3. Varias de las obras que son importantes para el desarrollo del distrito han sido
consideradas en los Planes de Desarrollo Provincial y Regional, habiendo
llegado el ofrecimiento de trabajo mancomunado del Gobierno Provincial y
Gobierno Regional para su ejecucin.
5.3.4. La Ley de Intangibilidad de las reas Verdes, que permitir con una correcta
aplicacin ordenar y controlar la expansin urbana sin desmedro de nuestra
campia.
5.3.5. Todos los Centro de Educacin Superior (Universidades, Institutos) han
considerado dentro de sus polticas institucionales, la celebracin de convenios
de cooperacin con las Municipalidades a fin de contribuir a la implementacin
de los Planes de Desarrollo, posibilitando con esto un mayor fortalecimiento de
los Gobiernos Locales.
5.3.6. Existen diversas organizaciones nacionales y extranjeras, dispuestas a participar
en el financiamiento de los proyectos priorizados en los Planes de Desarrollo,
pudindose por tanto canalizar el aporte de estas fuentes cooperantes para el
financiamiento de proyectos y obras de primera necesidad, capacitacin,
oportunidad de trabajo para los pobladores y el desarrollo de los nios.
5.3.7. Tanto en el Plan Estratgico de Arequipa Metropolitana como en el Plan
Director y el Plan de Desarrollo Regional la ampliacin de la Variante ha sido
priorizada por tratarse de un importante eje de desarrollo para la Regin.
5.3.8. Frente a problemas de Salud Pblica como es el caso del Mal de Chagas,
transmitido por las chirimachas se cuenta con la posicin favorable de
organismos multilaterales (OMS) y nacionales (MINSA), para el control y
erradicacin de este insecto.
5.3.9. Varias Organizaciones Gubernamentales y No Gubernamentales (p. ej. Mujer
Activa) vienen trabajando en el tema de Salud Reproductiva y Planificacin
Familiar, impartiendo cursos de capacitacin y brindando asistencia directa.
5.3.10. A futuro, el control y gestin de los Centros Educativos por las
Municipalidades, permitir trabajar en forma concertada para mejorar la calidad
educativa en el distrito.
Consultora Hatariy
104
5.3.11. Se conoce del crecimiento constante del mercado para los productos
agropecuarios llamados Orgnicos, por las caractersticas de nuestros suelos y
las condiciones ambientales del distrito podemos aprovechar esta demanda
emergente para colocar nuestros productos en el exterior.

5.8. AMENAZAS

5.4.1. Los medios de comunicacin (TV, radio, INTERNET) ejercen una influencia
negativa, especialmente entre los jvenes y nios, por el tipo de mensajes y
contenidos que difunden.
5.4.2. Se est incrementando la contaminacin de las aguas provenientes del Ro Chili
y distribuidas en todo el distrito mediante los canales de regado.
5.4.3. La proliferacin de la delincuencia, la drogadiccin y la prostitucin es
organizada y promovida por bandas de origen externo al distrito.
5.4.4. El INC ha demostrado que no tiene polticas institucionales para la defensa y
conservacin de zonas tursticas y/o monumentales histricas que pertenecen a
la herencia cultural de nuestros ancestros.
5.4.5. Destruccin del equilibrio ecolgico existente para dar paso a urbanizaciones y
asentamientos humanos por inadecuadas disposiciones legales que estn fuera
de la jurisdiccin del distrito.
5.4.6. El diseo de las rutas de las empresas de transporte urbano, no se aprueban en
el distrito por ello no integran adecuadamente las diferentes zonas ni con los
distritos vecinos.
5.4.7. El estado no define su poltica agraria, con lo cual el productor tiene pelear en
condiciones muy desiguales en el mercado y tienen que aceptar bajos precios
para sus productos agropecuarios.
5.4.8. Incremento del minifundio como rgimen de tenencia predominante de la
tierra
5.4.9. Crecimiento demogrfico excesivo proveniente de inmigraciones

CAPTULO VI. EJES ESTRATGICOS

6.1 Eje Desarrollo Econmico Productivo

Desarrollo Econmico Productivo sostenible, con nfasis en el incremento
de la actividad turstica sustentada en la riqueza ecolgica y cultural de Sachaca;
una agroindustria de exportacin basada en el aprovechamiento de la
importante biodiversidad local y una industria de transformacin que asuma un
claro compromiso social y ambiental.

Este eje tiene los siguientes mbitos de intervencin:

Turismo: priorizando las modalidades Histrico - Monumental, tnico -
Cultural, Ecolgico Paisajista.

Consultora Hatariy
105
Agricultura y Ganadera: Promoviendo la formacin de Cadenas
Productivas orientadas a la agro exportacin;

Industria: Motivando la transformacin de los productos obtenidos en la
actividad agropecuaria para colocar en el mercado bienes con valor agregado
y promoviendo el incremento de Unidades Empresariales Sostenibles a
diferente escala

6.2 Eje Desarrollo Humano y Fortalecimiento de Capacidades

Fortalecimiento de las potencialidades fsicas, intelectuales, productivas y ticas
del individuo y de la poblacin, para que acten como soportes en la realizacin
integral de las personas y el establecimiento de relaciones sociales solidarias,
coherentes con la herencia histrico- cultural del pueblo de Sachaca y acorde
con los desafos actuales de modernidad y mundializacin.

Implica la intervencin bsicamente en dos mbitos de accin:

Educacin
Salud

6.3 Eje de Organizacin e Institucionalidad

Fortalecimiento e integracin de las organizaciones locales, ampliando
simultneamente los espacios para la concertacin, el monitoreo y la avaluacin
social, que mediante el ejercicio de una ciudadana plena, consolide e
incremente la capacidad de gestin y ejecucin de los organismos e
instituciones distritales

Se considera principalmente a:
La Administracin y Gestin Municipal
La Organizacin y Participacin Vecinal
Los espacios de Ejercicio Ciudadano

6.4 Eje Ambiental y de Territorio

Ocupacin y acondicionamiento equilibrado del territorio y gestin sostenible
del ambiente y los recursos naturales promoviendo el desarrollo de conciencia y
cultural ambiental

En este eje se consideran los siguientes mbitos de intervencin:
Gestin Ambiental Sostenible

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106
6.5 Eje Infraestructura y Servicios Bsicos

Articulacin y dinamizacin de los espacios socioeconmicos, geogrficos y
ambientales del distrito con una infraestructura vial, de comunicaciones,
energtica y de servicios adecuada y apropiada a las caractersticas histricas,
culturales, productivas y ecolgicas de Sachaca.

En este eje se consideran los siguientes mbitos de intervencin:

Infraestructura Vial
Infraestructura Social
Infraestructura Deportiva y Recreacional
Infraestructura Educativa
Infraestructura de Salud
Infraestructura y Servicios Bsicos: Agua Luz y Desage

Consultora Hatariy
107

CAPTULO VII. OBJETIVOS DE DESARROLLO

7.1. Eje de Desarrollo Econmico Productivo:

Potenciar el rol del Distrito en el progreso de la Provincia y la Regin
Arequipa, logrando su desarrollo articulado e integral en las distintas
actividades econmico productivas, sociales y de servicios, que conlleve a la
generacin de empleo sobre la base de programas productivos,
implementando los siguientes Programas:

7.1.1. Programa agropecuario

Promover el desarrollo integral de la Agricultura en el Distrito de Sachaca
mediante la formacin y consolidacin de cadenas productivas de los
derivados lcteos, forrajes, hortalizas, frutas, cereales, flores, no tradicionales
y de exportacin; Incentivar la implementacin de tecnologas limpias para
obtener productos orgnicos y buscar su posicionamiento en los mercados
regionales e internacionales.

7.1.2. Programa turstico

Rescatar las costumbres y tradiciones oriundas y aprovechar las costumbres
de los inmigrantes ya establecidos, para definir y difundir la oferta turstica
del distrito de Sachaca.
Integrar y promover a Sachaca en la oferta turstica de la provincia como
parte del Circuito de distritos tradicionales de Arequipa.
Integrar y diversificar la actividad turstica del distrito, garantizando la
competitividad y sostenibilidad de su oferta.

7.1.3. Programa Industrial

Promover la formacin y fortalecimiento de las MYPES del Distrito, en
especial aquellas que realicen procesos de transformacin a productos
locales incrementando el valor agregado de lcteos, cueros, textiles,
alimentos, bebidas, entre otros; turismo en sus diversas modalidades;
Servicios comerciales, educativos, en salud y logsticos.
Estimular el establecimiento y/o ampliacin de industrias de diversa escala
que acten con responsabilidad social y ambiental.
Lograr la insercin de la mano de obra calificada y no calificada de los
pobladores del Distrito en las Industrias ubicadas dentro de su jurisdiccin.

Consultora Hatariy
108
7.1.4. Programa de Organizacin Empresarial

Promover y fortalecer la organizacin de los productores y artesanos para
aprovechar las oportunidades de los mercados, conocimientos y recursos
externos.
Fomentar y difundir la organizacin de ferias semanales, para el incremento
en la transaccin de los productos agropecuarios locales.
Organizar a la fuerza laboral desempleada y subempleada ( sobre todo
Juventud) para la conformacin de una bolsa de trabajo con el respaldo de
la Municipalidad.
Gestionar la afluencia de fuentes cooperantes que financiancien el
fortalecimiento de PYMES.
Fortalecer la gestin productiva primaria, secundaria y terciaria mediante la
promocin e incentivos

7.2. Eje de Desarrollo Humano y Fortalecimiento de Capacidades:

7.2.1. Programa de Educacin

Revalorizar y afirmar nuestros valores culturales, patrimoniales e histricos,
promoviendo una cultura de solidaridad, equidad y confianza en la
poblacin.
Elevar el nivel educativo de la poblacin disminuyendo el analfabetismo,
principalmente en personas adultas y promoviendo una cultura de calidad
Establecer un centro que genere las innovaciones y actualizacin
tecnolgicas y de servicios en las actividades agropecuaria, industrial,
educativa, salud; con participacin de las universidades y grupos
empresariales privados, priorizando las reas de biotecnologa, servicios
informticos, energas no convencionales.
Capacitar en aspectos de mercado y administracin de negocios a los
productores, para disminuir los efectos de inestabilidad en los precios de los
productos de los mercados distritales.

7.2.2. Programa de Salud.

Incrementar la Seguridad Alimentaria del distrito, en especial para sectores
con bajos recursos econmicos y nutricionales.
Promover acciones de salud preventiva entre la poblacin
Contribuir a la reduccin de la tasa de desnutricin y de las enfermedades
prevenibles, especialmente entre la poblacin infantil.
Coadyuvar en la ejecucin de las campaas y programas sectoriales.

Consultora Hatariy
109
7.3. Eje de Desarrollo Organizacional e Institucionalidad:

7.3.1. La Administracin y Gestin Municipal

Fortalecer la autonoma regional, las capacidades de gestin eficiente,
transparente, participativo, concertado, responsable y proactivo.
Establecer convenios de cooperacin interinstitucional.
Fortalecer la institucionalidad en el distrito, en alianza con otros organismos
gubernamentales y no gubernamentales, desarrollando procesos de
informacin, capacitacin y otros similares.
Fortalecimiento de la DEMUNA
Estructurar el Plan provincial de prevencin y mitigacin ante los desastres
naturales y fortalecimiento del Sistema de Defensa Civil al interior de la
Municipalidad Distrital.
Implementar el Sistema Distrital de Monitoreo y Seguridad Ciudadana.
Fortalecer los procesos de Planificacin Estratgica Distrital

7.3.2. La Organizacin y Participacin Vecinal

Fortalecer las organizaciones de carcter local (comunidades, clubes de
madres, etc.)
Reducir el inters personal, descoordinacin entre autoridades y pobladores,
fortaleciendo e integrando las organizaciones para trabajar en forma
unificada con el fin de gestionar mayores presupuestos municipales.
Mejorar la organizacin e integracin social en las comunidades,
disminuyendo paulatinamente el conformismo y mentalidad asistencialista
de la poblacin.

7.3.3. Los espacios de Ejercicio Ciudadano

Fortalecer los espacios de concertacin (MCLCP) con las diferentes
instituciones privadas y pblicas.
Organizar un comit de consulta y asesoramiento conformado con el capital
humano del Adulto Mayor Profesional o con capacidades.
Estructurar, organizar e implementar un Sistema de Informacin y de
Seguimiento de Indicadores del Desarrollo del Distrito

7.4. Eje Ambiental y de Territorio

Elaborar el Plan de Acondicionamiento Territorial para realizar la ocupacin
racional del territorio y la gestin sostenible del ambiente y los recursos
naturales, promoviendo el desarrollo de la conciencia y cultural ambiental.
Conservar y Mejorar la Campia del Distrito de Sachaca, implementando
una adecuada Planificacin Urbana
Consultora Hatariy
110
Aprovechar el agua de manantiales, sub suelo y ro Chili para servicios
bsicos, promocin de ciertas actividades industriales y actividades de
produccin agropecuaria.
Implementar un Plan Integral para la Gestin Ambiental de los Residuos
Slidos en el distrito

7.5. Eje de Infraestructura y Servicios Bsicos:

7.5.1. Infraestructura Vial

Mejoramiento y rehabilitacin de las vas troncales, principales, calles
tradicionales y pasajes del Distrito de Sachaca.
Mejoramiento e Interconexin vial de los Pueblos Tradicionales

7.5.2. Infraestructura Social

Dotar al distrito de reas adecuadas y diseadas con calidad del servicio que
contribuya al incremento de las actividades comerciales de intercambio de
bienes y servicios.
Restauracin y rehabilitacin del patrimonio cultural y turstico de Sachaca
Construccin y Equipamiento de SS. HH. en lugares pblicos

7.5.3. Infraestructura Deportiva y Recreacional

Habilitar e implementar los escenarios y ambientes deportivos y recreativos
en los barrios y zonas que no disponen de esta infraestructura

7.5.4. Infraestructura Educativa

Contribuir al mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los
centros educativos. (bibliotecas y material educativo)

7.5.5. Infraestructura de Salud

Mejorar la infraestructura, equipamiento, cobertura y calidad de los servicios
de salud

7.5.6. Infraestructura y Servicios Bsicos: Agua Luz y Desage

Dotar y ampliar la Red Servicios Bsicos de agua, luz y desage a las
poblaciones que an no acceden a los mismos.

Consultora Hatariy
111
CUADRO RESUMEN DE LOS EJES Y OBJETIVOS ESTRATGICOS DE DESARROLLO

EJE
ESTRATGICO
PROGRAMAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Rescatar las costumbres y tradiciones oriundas y aprovechar las costumbres de
los inmigrantes ya establecidos, para integrar, definir, diversificar y difundir la
oferta turstica distrital garantizando su competitividad y sostenibilidad.
Programa turstico:
priorizando lo Histrico -
Monumental, tnico -
Cultural, Ecolgico
Paisajista.
Integrar y promover a Sachaca en la oferta turstica de la provincia como parte
del Circuito de distritos tradicionales de Arequipa.
Programa agropecuario:
Formacin de Cadenas
Productivas orientadas a la
agro exportacin
Promover el desarrollo integral de la Agricultura, mediante la formacin y
consolidacin de cadenas productivas de la ganadera lctea, forrajes, cereales,
hortalizas, frutas, flores, no tradicionales; Incentivar el uso de tecnologas limpias
y obtener productos orgnicos para mercados regionales e internacionales.
Promover la formacin y fortalecimiento de las MYPES del Distrito, en especial
de las que realicen la transformacin a productos locales incrementando el valor
agregado de lcteos, cueros, textiles, alimentos, bebidas, entre otros; turismo en
sus diversas modalidades; Servicios comerciales, educativos, en salud y logsticos.
Estimular el establecimiento y/o ampliacin de industrias de diversa escala que
acten con responsabilidad social y ambiental.
Desarrollo
Econmico
Productivo
Programa Comercial -
Industrial: Transformacin
de productos agropecuarios
para colocar en el mercado
bienes con valor agregado y
promocin del incremento de
Unidades Empresariales
Sostenibles a diferente escala
Lograr la insercin de la mano de obra calificada y no calificada de los
pobladores del Distrito en las Industrias ubicadas dentro de su jurisdiccin.
Revalorizar y afirmar nuestros valores culturales, patrimoniales e histricos,
promoviendo una cultura de solidaridad, equidad y confianza en la poblacin.
Elevar el nivel educativo de la poblacin disminuyendo el analfabetismo,
principalmente en personas adultas y promoviendo una cultura de calidad
Desarrollo
Humano y
Fortalecimiento
de Capacidades
Programa de Educacin
Establecer un centro que genere las innovaciones y actualizacin tecnolgicas y
de servicios en las actividades agropecuaria, industrial, educativa, salud; con
participacin de las universidades y grupos empresariales privados, priorizando
las reas de biotecnologa, servicios informticos, energas no convencionales.
Consultora Hatariy
112
0Capacitar en aspectos de mercado y administracin de negocios a los
productores, para disminuir los efectos de inestabilidad en los precios de los
productos de los mercados distritales.
Incrementar la Seguridad Alimentaria del distrito, en especial para sectores con
bajos recursos econmicos y con deficiencias nutricionales.
Promover acciones de salud preventiva entre la poblacin
Contribuir a la reduccin de las tasas de desnutricin y de enfermedades
prevenibles, especialmente entre la poblacin infantil.

Programa de Salud
Integral.
Coadyuvar en la ejecucin de las campaas y programas sectoriales.
Fortalecer la autonoma regional, las capacidades de gestin eficiente,
transparente, participativo, concertado, responsable y proactivo.
Establecer convenios de cooperacin interinstitucional.
Fortalecer la institucionalidad en el distrito, en alianza con otros organismos
gubernamentales y no gubernamentales, desarrollando procesos de informacin,
capacitacin y otros similares.
Fortalecimiento de la DEMUNA
Estructurar el Plan provincial de prevencin y mitigacin ante desastres naturales
y fortalecimiento del Sistema de Defensa Civil en la Municipalidad Distrital.
Implementar el Sistema Provincial de Monitoreo y Seguridad Ciudadana.
La Administracin y
Gestin Municipal
Fortalecer los procesos de Planificacin Estratgica Distrital
Fortalecer las organizaciones de carcter local
Reducir la descoordinacin entre autoridades y pobladores, fortaleciendo e
integrando las organizaciones para trabajar en forma unificada con el fin de
gestionar mayores presupuestos municipales.
La Organizacin y
Participacin Vecinal
Mejorar la organizacin e integracin social en las comunidades, disminuyendo
paulatinamente el conformismo y mentalidad asistencialista de la poblacin.
Fortalecer los espacios de concertacin tales como la MCLCP.
Organizacin e
Instituciona
lidad
Los espacios de Ejercicio
Ciudadano Organizar e implementar un Sistema de Informacin y de Seguimiento de
Indicadores del Desarrollo del Distrito.
Consultora Hatariy
113

Organizar un comit de consulta y asesoramiento conformado con el capital
humano del Adulto Mayor Profesional o con capacidades.
Conservar y Mejorar la Campia del Distrito de Sachaca, implementando una
adecuada Planificacin Urbana
Aprovechar el agua de manantiales, sub suelo y ro Chili para servicios bsicos,
promocin de ciertas actividades industriales y actividades de produccin
agropecuaria.
Gestin Ambiental
Implementar un Plan Integral para la Gestin Ambiental de los Residuos Slidos
Eje Ambiental y
de Territorio
Elaborar el Plan de Acondicionamiento Territorial para realizar la ocupacin
racional del territorio y la gestin sostenible del ambiente y los recursos naturales,
promoviendo el desarrollo de la conciencia y cultural ambiental.
Mejoramiento y rehabilitacin de las vas troncales, calles tradicionales y pasajes. Infraestructura Vial
Mejoramiento e Interconexin vial de los Pueblos Tradicionales
Dotar al distrito de reas adecuadas y diseadas con calidad que contribuyan al
incremento de las actividades comerciales de intercambio de bienes y servicios.
Restauracin y rehabilitacin del patrimonio cultural y turstico de Sachaca
Infraestructura Social
Construccin y Equipamiento de SS. HH. en lugares pblicos
Infraestructura Deportiva y
Recreacional
Habilitar e implementar los escenarios y ambientes deportivos y recreativos en
los barrios y zonas que no disponen de esta infraestructura
Infraestructura Educativa Contribuir al mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los centros
educativos. (bibliotecas y material educativo)
Infraestructura de Salud Mejorar la infraestructura, equipamiento, cobertura y calidad de este servicio.
Infraestructura
y Servicios
Bsicos
Infraestructura y Servicios
Bsicos: Agua Luz y
Desage
Dotar y ampliar la Red Servicios Bsicos de agua, luz y desage a las poblaciones
que an no acceden a los mismos.

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114

CAPTULO VIII. PROYECTOS PRIORIZADOS

8.1. CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS EN FUNCIN A LA ZONA DE EJECUCIN
8.1.1. Zona de Ejecucin: Proyectos Distritales
N Nombre del Proyecto Objetivo Estratgico Beneficiarios * Proponente Aportante
01 Elaboracin de productos agroindustriales: productos lcteos,
mermeladas, embutidos. Un mes de capacitacin por cada produccin
Prog Educacin OE 7.2.1. mujeres organizadas
con su microempresa
Prog. Mujeres Emprendedoras
02 Cocina Mujeres Emprendedoras Prog. Industrial OE 7.1.3. 10 familias Prog. Mujeres Emprendedoras
03 Reforestacin del Distrito Prog Amb Trr OE 7.4 Municipalidad de Sachaca
04 Lmites del Distrito Adm Gest Munic OE 7.3.1 Municipalidad de Sachaca
05 Programas Sociales de Apoyo a la Juventud Municipalidad de Sachaca
06 Promover el Desarrollo Informtico de los Centros Educativos Prog Educ OE 7.2.1. Municipalidad de Sachaca
07 Promocin del Turismo Vivencial Prog Turm OE 7.1.2. Munic. Sachaca/Poblacin
08 Proyecto de Agua Potable de los PJs. IE Serv Bas OE 7.5.6. Munic. Sachaca/Poblacin
09 Proyecto de Desague para los Pueblos Jvenes IE Serv Bas OE 7.5.6. Munic. Sachaca/Poblacin
10 Proyecto de Desague para los Pueblos Tradicionales IE Serv Bas OE 7.5.6. Munic. Sachaca/Poblacin
11 Asfaltado del Circuito Vial que unir a los pueblos de Sachaca, Alto de
Amados, 23 de junio, V. El Triunfo, P. Vilcapaza, Snchez Cerro, Av.
Salaverry hasta Av. Progreso, calle Cusco, Va principal To Grande.
IE Vial OE 7-5.1. Municipalidad de Sachaca
12 Repavimentado Integral de las vas y calles IE Vial OE 7-5.1. Municipalidad de Sachaca
13 Catastro y Censo del Distrito Adm Gest Munic OE 7.3.1 Municipalidad de Sachaca
14 Implementacin del Serenazgo Adm Gest Munic OE 7.3.1 Municipalidad de Sachaca
15 Programas Sociales de Lucha Contra la Pobreza (Fortalecimiento de
Capacidades, Generacin de Empleo, Asistenciales)
Prog Educacin OE 7.2.1. Prog.
Industrial OE 7.1.3.
Municipalidad de Sachaca
16 Elevar la Calidad Educativa del Distrito de Sachaca Prog Educacin OE 7.2.1. Municipalidad de Sachaca
17 Mejorar la salud integral de la Poblacin del Distrito Prog. Salud OE 7.2.2. Municipalidad de Sachaca
18 Fortalecimiento Institucional y Organizacional Adm Gest Munic OE 7.3.1 Municipalidad de Sachaca
19 Construccin del Palacio Municipal IE Social OE 7.5.2. Municipalidad de Sachaca
20 Fortalecimiento Microempresarial del Distrito Prog. Com. Ind. OE 7.1.3. Municipalidad de Sachaca
21 Fortalecimiento de la Academia Municipal de ftbol de Sachaca Prog Educacin OE 7.2.1. Municipalidad de Sachaca
22 Fortalecimiento de las Vacaciones tiles en el Distrito Prog Educacin OE 7.2.1. Municipalidad de Sachaca
23 Ampliacin del Servicio de Limpieza Pblica a los PPJJ del Distrito-
Contenedores de Basura
IE Serv Bas OE 7.5.6. Municipalidad de Sachaca
24 Prevencin y Control de Plagas (Chirimachas, Moscas, Etc) Prog. Salud 7.2.2. Municipalidad de Sachaca
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8.1.2. Zona de Ejecucin: Santa Mara de Guadalupe y Alto Guadalupe
01 Proyecto de Asfaltado de la Va de Acceso al P.J. Alto
Guadalupe Pacifico
IE Vial OE 7-5.1. D: 100% de la poblacin Directiva PJ/ Poblacin con MONC
02 Proyecto de Desage en Alto Guadalupe Pacifico IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 100% de pobladores Directiva PJ/ Poblacin con MONC
03 Construccin de Losa Deportiva en Alto Guadalupe Pacifico IE Dep Rec OE 7.5.3. D: los nios, jvenes y
pobladores; I: vecinos
Directiva PJ/ Poblacin con MONC;
Aporte Ext.: Ordesur y M de Sachaca
04 Construccin de Graderas Pasajes en PJ SM de Guadalupe IE Social OE 7.5.2. Directiva PJ/ Poblacin con MONC
05 Ampliacin y mejoramiento del Campo Deportivo-con
construccin de Losas Deportivas en P.J. SM de Guadalupe
IE Dep Rec OE 7.5.3. D: Poblacin de G. y
pueblos vecinos
Directiva PJ/ Poblacin con MONC
(faenas dominicales)
06 Asfaltado de la Av. Francisco Bolognesi SM de Guadalupe IE Vial OE 7-5.1. Directiva PJ/ Poblacin con MONC
07 Construccin de veredas vas principales SM de Guadalupe IE Vial OE 7-5.1. Directiva PJ/ Poblacin con MONC
08 Reforestacin de areas verdes SM de Guadalupe Prog Amb Terr OE 7.4 Directiva PJ/ Poblacin con MONC
09 Construccin de un Auditorio en el Local Social SM de G. IE Social OE 7.5.2. Directiva PJ/ Poblacin con MONC
10 Fortalecimiento de capacidades de las microempresas
(zapatera, manufacturas metalicas, carpintera, viveros,
tejidos manuales) SM de Guadalupe
Prog. Com., Industrial OE
7.1.3.
Directiva PJ
11 Prevencin y control de plagas de la zona SM de Guadalupe Prog. Salud 7.2.2. Directiva PJ/
12 Capacitacin en diferentes disciplinas deportivas SM de G. Prog Educacin OE 7.2.1. Directiva PJ/
13 Promocin de las danzas autctonas de los pobladores de
Santa Mara de Guadalupe SM de Guadalupe
Prog Turm OE 7.1.2. Directiva PJ/

8.1.3. Zona de Ejecucin: Cerro La Aparecida
01 Construccin del Parque Infantil en el Lote 1 Mz. K del P.T. Cerro La
Aparecida
IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 100 nios Directiva P.T.
02 Taller y Centro de Produccin: Manualidades y otros del P.T. Cerro La
Aparecida
Prog Educ OE 7.2.1. D: 40 personas Directiva P.T.
03 Pavimento rgido en Calles del P.T. Cerro La Aparecida (Calle 1, Calle
3, Chabuca Granda, J. C. Maritegui,, Pasaje 2, Pasaje 5, Pasaje 8)
IE Vial OE 7.5.1. D: 650 personas
I: visitantes
Directiva P.T./ Poblacin con MONC
04 Implementacin del Comedor Popular del P.T. Cerro La Aparecida IE Social OE 7.5.2. D: 325 personas Poblacin con MONC
05 Mirador en el Recinto de la Santsima Cruz del P.T. Cerro La
Aparecida
Prog Turm OE 7.1.2. D: 650 personas
I: visitantes
Poblacin con faenas comunales
06 Muro de Contencin y mejoramiento de la Calle Chabuca Granda IE Vial OE 7.5.1. D: 15 familias Poblacin/ con MONC y calificada

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8.1.4. Zona de Ejecucin: Calle Cusco
01 Ejecucin Pavimentacin Calle Cuzco IE Vial OE 7.5.1. D: 61 familias (427 hab.); I: 700 Fam. (CIP 2800
hab.), 600 fam. (C. Contadores 2400 hab);
In: 500 fam. El Palacio y Campo Verde;
Af.: 4 fam. (pequeos ganaderos)
Poblacin/ 5% del costo de la obra
02 Instalacin de Desages Domiciliarios IE Ser Bas OE 7.5.6. D: 40 fam. Residentes; I: poblacin visitante; In: El
Palacio; Af.: 21 fam. q no acceden a esta troncal.
Poblacin Calle Cuzco
03 Mejoramiento alumbrado pblico y
domiciliario
IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 500 personas residentes; I: poblacin visitante;
In: Palacio y Campo Verde
Poblacin/ pagando ms por recibos de luz
04 Seguridad Ciudadana Adm Gest Munic OE
7.3.1
D: 61 fam. Residentes; I: 5500 pers. de Instituciones
de la zona; Af.: los rateros;
In: 2000 pers. del Palacio y Campo Verde
Comit Vecinal/ organizacin
05 Construccin Losa Deportiva IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 72 nios y 98 jvenes residentes; I: fam. de los
nios y jvenes (120); In: Otros barrios (Palacio, CV)
Poblacin/ 10% costo de la mano de obra

8.1.5. Zona de Ejecucin: Chiriguana
01 Canalizacin de acequia y Asfaltado de la va Chiriguana. IE Vial OE 7.5.1. Pobladores de la Urb. y
Personal de las obras
Asociacin AVIPOSEC
02 Instalacin de Agua y Desage a Domicilio IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 600 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
03 Construc. Muro de Contencin Va Principal IE Vial OE 7.5.1. D: 700 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
04 Construccin de aulas y cerco del C. E. I. IE Educ OE 7.5.4. D: 200 nios Directiva AH/ Poblacin con MONC
05 Remodelacin del Campo Deportivo de Ch. IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 350 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
06 Culminacin de la Capilla y muro o cerco IE Social OE 7.5.2. D: 400 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
07 Apertura de la Va J.V. Alvarado. Muro, pasajes y graderas IE Vial OE 7.5.1. D: 550 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
08 Asfaltado de Va Principal IE Vial OE 7.5.1. D: 2 000 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
09 Construccin del Cerco Perimtrico y Patio en el C.E. Chiriguana IE Educ OE 7.5.4. Directiva AH/
10 Reforestacin de los parques del PJ Prog Amb Trr OE 7.4 D: 1 500 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC

8.1.6. Zona de Ejecucin: Pasos del Seor
01 Asfalt. de la calle del P.J. Chiriguana, P.T. P. del seor y C. Marcarani IE Vial OE 7.5.1. Sin identificar ni cuantificar Poblacin/ mano de obra
02 Formacin de Micro Empresas con la crianza de cuy Prog Com Ind OE 7.1.3. D: criadores de cuyes Poblacin/ con ambt y cuyes
03 Construccin del parque infantil "Pasos del Seor" IE Dep Rec OE 7.5.3. D: nios (0 a12 aos) Pob./ determinar con la Municip
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8.1.7. Zona de Ejecucin: Ampliacin Chiriguana
01 Instalacin de Agua y Desage a Domicilio IE Serv Bas OE 7.5.6. Directiva P.J./ Poblacin con MONC
02 Apertura Va Principal de ampliacin Chiriguana Vista Hermosa IE Vial OE 7.5.1. Directiva P.J./ Poblacin con MONC
03 Construccin de Campos Deportivos IE Dep Rec OE 7.5.3. Directiva P.J./ Poblacin con MONC
04 Construccin de Graderas y Pasajes IE Social OE 7.5.2. Directiva P.J./ Poblacin con MONC
05 Instalacin de luz elctrica IE Serv Bas OE 7.5.6. Directiva P.J./ Poblacin con MONC y
Gestin a SEAL
06 Construccin de Local Social IE Social OE 7.5.2. Directiva P.J./ Poblacin con MONC

8.1.8. Zona de Ejecucin: Pedro Vilcapaza
01 Construccin de Local Artesanal IE Social OE 7.5.2.
02 Const. de 2 losas deportivas en la zona B IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 3 pueblos (jvenes, nios) Pob. / con terreno, MONC, agreg., Fierr
03 Construccin y culminacin del Mini Coliseo P. Vilcapaza IE Dep Rec OE 7.5.3.
04 Reapertura e interconexin de calle Huscar y Beln. 880m,
60m de muro de contencin en el sector de las Mz A y P
IE Vial OE 7.5.1. D: V. Maldonado, C. de Jess,
P. Vilcapaza, 7 de Junio,
Poblacin, mano de obra
05 Construccin de CEI en los terrenos de P. V. ubicados cerca
de los lmites con Pedro Vilcapaza, Corazn de Jess
IE Educ OE 7.5.4. D: 100 nios Poblacin/ con terreno
06 Apertura de la Carretera Pasos del Seor, de To Chico hasta
Pasos del seor 600m
IE Vial OE 7.5.1. D: Pob. de C. de Jess, To
Chico, Tiabaya, P. del Sr. P.
Vilcapaza, Guadalupe,
Poblacin Faenas, mano de obra/
Municipio Explosivos y Maquinaria
07 Construccin de local para un C. de Salud y S. Mltiples en
el 2do Piso del local de Servicios Comunales de P. Vilcapaza
IE Salud OE 7.5.5. D: mas de 1 800 habitantes; I:
Pueblos aledaos
Poblacin con MONC
08 Forestacin de reas Verdes y Parques Prog Amb Trr OE 7.4 D: mas de 1 800 habitantes Poblacin con MONC
09 Const. de graderas en pasajes principales del Pueblo IE Social OE 7.5.2. D: 300 familias Poblacin con MONC

8.1.9. Zona de Ejecucin: Calle Tahuaycani
01 Culminacin de la canalizacin de la Acequia de la C. Tahuaycani IE Social OE 7.5.2. D: pobladores de la Calle Vecinos/ pagando la mano de obra
02 Recapeo de la Calle Tahuaycani IE Vial OE 7.5.1. D: Vec. de la Calle; I: vec.
de los lugares aledaos
Pobladores/ con aporte econmico
03 Construccin de Complejo Deportivo IE Dep Rec OE 7.5.3. D: poblacin en general Pobladores/ con aportes econmicos,
actividades. y faenas de trabajo
04 Intercambio Vial Av. Fernandini Variante de Uchumayo IE Vial OE 7-5.1.
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8.1.10. Zona de Ejecucin: Vctor Maldonado
01 Construccin del Centro Educativo 40672 de Vctor
Maldonado
IE Educ OE 7.5.4. D: 130 nios de Chiriguana, V. Maldonado,
JM. Arguedas, 28 de Julio, C. de Jess, 7 de
Junio
Directiva AH/ Pobladores mano de
obra (faenas)
02 Construccin del 2do. Piso del Local Social IE Social OE 7.5.2. D: 50 nios y ms de 100 pobladores de JM
Arguedas, 28 de Julio, C. De Jess,
Chiriguana
Directiva AH/ Poblacin con MONC
(faenas)
03 Construccin del muro de contencin y nivelacin
de la parte alta de vas de acceso vehicular
IE Social OE 7.5.2. D: 300 fam. de JM Arguedas 28 de Julio,
Chiriguana, P. Vilcapaza, C. De Jess.
Directiva AH/

8.1.11. Zona de Ejecucin: Villa El Triunfo y Villa Mara el Triunfo
01 Nivelacin de vas de Acceso al Asentamiento Humano
Villa El Triunfo con Prog. ATU.
IE Vial OE 7.5.1. D: 30 Familias;
I: Pobladores vecinos 500 familias
Poblacin/ mano de obra, traslado de
material
02 Construccin del Complejo Deportivo del AH Villa el
Triunfo
IE Dep Rec OE 7.5.3. Poblacin/ mano de obra, traslado de
material
03 Techado del segundo piso del Local Social y Acabados
en el AAHH Villa el triunfo
IE Social OE 7.5.2. D: 1200 personas Poblacin/ mano de obra
04 Construccin de un Mirador del AAHH Villa el Triunfo Prog Turm OE 7.1.2. D: 1200 personas Poblacin/ MONC, traslado de material
05 Construccin de Puente en la zona A Manzana H
del AAHH Villa el triunfo
IE Vial OE 7-5.1. D: 1200 personas Poblacin/ MONC, traslado de material
06 Control del Mal de Chagas en el AAHH Villa el Triunfo Prog Salud 7.2.2. D: 1200 personas
I: 400 personas
Poblacin/ MONC, traslado de material
07 Construccin de tres aulas en el segundo piso del centro
Educativo en el AAHH Villa el triunfo
IE Educ OE 7.5.4. D: 1200 personas
I: 300 personas
Poblacin/ MONC, traslado de material
08 Construccin de un Local Social AAHH Villa Mara el
Triunfo.
IE Social OE 7.5.2. D: 22 familias Poblacin/ MONC, traslado de material
09 Muro de Contencin en la Zona A colindante con
AAHH Villa el triunfo.
IE Social OE 7.5.2. D: 22 familias Poblacin/ MONC, traslado de material
10 Losa deportiva en el AAHH Villa Mara el Triunfo IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 22 familias Poblacin/ MONC, traslado de material
11 Mejoramiento de las Calles del AA HH Villa Mara el
Triunfo
IE Vial OE 7-5.1. D: 22 familias Poblacin/ MONC, traslado de material
12 Agua y Desague a Domicilio en el AAHH Villa Mara el
Triunfo
IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 22 familias Poblacin/ MONC, traslado de material

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8.1.12. Zona de Ejecucin: Arancota
01 Construccin de la Losa Deportiva en Arancota IE Dep Rec OE 7.5.3. Directiva del Pueblo / Poblacin MONC
02 Defensa Riberea IE Social OE 7.5.2. Directiva del Pueblo / Poblacin MONC
03 Encauzamiento del Ro Chili IE Social OE 7.5.2. Directiva del Pueblo / Poblacin MONC
04 Sealizacin de la Va IE Vial OE 7.5.1. Directiva del Pueblo / Poblacin MONC
05 Losa Deportiva IE Dep Rec OE 7.5.3. Directiva del Pueblo/ Poblacin MONC
06 Veredas Peatonales IE Social OE 7.5.2. Directiva del Pueblo/ Poblacin MONC

8.1.13. Zona de Ejecucin: Arrayanes
01 Vereda Peatonal y malecn de la Calle Los
Arrayanes que solicita el Vecindario
IE Social OE 7.5.2. D: 200 personas aprox.; 25 trabajo temporal
25 trab. permanente; I: 500 pers. Aprox.
Pob. / MONC; Posible aporte de Entidades
Privadas y Pblicas Gestiones en curso
02 Empedrado de la Ronda Machuruni IE Vial OE 7.5.1. D: 200 pers. aprox. Poblacin MONC
03 Asfaltado de la Calle Magisterial Amauta IE Vial OE 7.5.1. D: 250 vecinos. 20 pers. trabajo temporal, 10
pers. Perma; I: 100 pers. Circulantes
Poblacin/ % por asfalto
04 Parque Infantil IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 500 pers. 20 pers. trabajo temporal, 15
pers. trabajo permanente;
Poblacin MONC
05 Local Social IE Social OE 7.5.2. D: 700 pers.; I: 200 pers.; A: 900 personas Poblacin/ MONC

8.1.14. Zona de Ejecucin: 23 de Junio
01 Techamiento y acabado del Local del
Comedor del AH. 23 de Junio
IE Social OE 7.5.2. D: 92 fam. del AH. (10 nios de 0 a 6 aos y
almuerzo escolar a 20 nios de 6 a 15 a); I: los
pobladores de los pueblos aledaos
Poblacin/ con mano de obra no calificada
02 Asfaltado de las tres vias principales del PJ
23 de Junio
IE Vial OE 7.5.1. D: 500 pob. del AH. 23 de Junio; I: Los AH
aledaos (V. El Triunfo) y vec. Agricultores
Poblacin/ con Exp. Tcnico, MONC,
faenas dominicales
03 Agua y Desage del AH 23 de Junio IE Serv Bas OE 7.5.6. 92 familias del AH 23 de Junio Pob. / con Exp. Tc., MONC, faenas dom
04 Complejo Deportivo del AH 23 de Junio IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 92 familias del AH 23 de Junio; I: pobladores
de pueblos aledaos
Poblacin/ con MONC y faenas
dominicales
05 Const. de graderas en las calles IE Social OE 7.5.2. D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas dominicales
06 Const. de Capilla para el P.J.23 de Junio. IE Social OE 7.5.2. D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas dominicales
07 Amp. y mejoramiento del CEI 23 de Junio IE Educ OE 7.5.4. D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas dominicales
08 Implementacin y Funcionamiento de la
Posta Medica del P.J. 23 de Junio.
IE Salud OE 7.5.5. Prog.
Salud 7.2.2
D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas dominicales
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8.1.15. Zona de Ejecucin: Asentamiento Humano Jos Mara Arguedas
01 Compra de terreno para Campo Deportivo y
Construccin de Losa y Graderas
IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 1 500 jvenes y nios Directiva AH/ Poblacin con MONC
02 Techado y Revestimiento del Local Social del AH IE Social OE 7.5.2. D: 300 familias Directiva AH/ Poblacin con MONC
03 Construccin del CEI IE Educ OE 7.5.4. D: 150 nios Directiva AH/ Poblacin con MONC y MOC

8.1.16. Zona de Ejecucin: To Grande
01 Redes interiores de agua y desage de P.T.
To Grande
IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 200 personas mayores 150 jvenes y 50 nios,
517. hab., genera 30 fuentes de trabajo para los pob.
Poblacin/ con MONC
02 Asfaltado del Pueblo Tradicional de To
Grande Sachaca
IE Vial OE 7.5.1. D: 200 personas mayores 150 jvenes y 50 nios,
517,00 habitantes; I: Pueblos de Pampas Nuevas,
Tiabaya, San Jos, San Pedro, Micaela Bastidas, Juan
Pablo II, Patasagua, Tunales, etc.; In: transentes, de
50 a 100 vehculos
Poblacin/ con MONC
03 Complejo Deportivo para el Pueblo
Tradicional de To Grande Distrito de
Sachaca
IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 517 habitantes; I: 500 personas de pueblos
vecinos, Santa Rita, Pampas Nuevas, San Jos,
Micaela Bastidas, Juan Pablo II, Guadalupe, Alto de
Amados, To Chico, Huaranguillo, Etc.
Poblacin/ con MONC
04 Puesto Policial 2004 Extensin Pampa de
Camarones Alto de Amados
IE Social OE 7.5.2. D: todo el pueblo y aledaos
05 Crianza de Cuyes 2004 Capacitacin por
Equipo Tcnico Municipal
Pro Com Ind OE
7.1.3.
Jefes de familia sin trabajo, ancianos, madres
abandonadas (60% de la poblac.)
Poblacin/ 70% del costo
06 Reconstruccin de canales de riego,
limpieza -Av. Kennedy hasta Pampas
Nuevas
IE Social OE 7.5.2. D: 70% I: 20% In:10% Poblacin/ con aporte de MONC en
20%
07 Apicultura- Capacitacin y Asesoramiento Prog Educ OE 7.2.1. D: 60% Poblacin 50%
08 Centro de capacitacin tcnica en C.E. To
Chico turno tarde
Prog Educ OE 7.2.1. D: 80% Poblacin/ To Grande y aledaos

8.1.17. Zona de Ejecucin: Cooperativa Jos Carlos Mariategui
01 Construccin de Canal de Drenaje, Conformacin de Sub
Rasante de Calles y Empedrado de Veredas
IE Social OE 7.5.2. Directiva / Poblacin, Municipalidad de
Sachaca, Otro Organismo
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8.1.18. Zona de Ejecucin: Pampa de Camarones
01 Techamiento y canalizacin de la acequia de regado y muro
de contencin del Pje. Unin de Pampa de Camarones-
Sachaca
IE Social OE 7.5.2. D: vecinos de la Avenida
Unin de Pampa de
Camarones.
Vecinos/ con MONC
02 Enrejado del Parque ubicado en el cruce de las calles Unin,
Magnolias y los Claveles del P.T. De Pampa de Camarones
Prog Amb Trr OE 7.4 D: la poblacin de Pampa
de Camarones
Vecinos/ con MONC
03 Polideportivo de Pampa de Camarones IE Dep Rec OE 7.5.3. Vecinos/ en convenio
04 Reasfaltado de todas las vas de Pampa de Camarones IE Vial OE 7.5.1. Poblac. previa coordinaci en Asam. Gral.
05 Const. del piso y altar mayor de la Iglesia IE Social OE 7.5.2. 50% de la obra con actividades u otros
06 Ampliacin y mejora de las rondas paralelas a Canal de Riego
del Cural y Huaranguillo y Acequia de Riego de To Chico
IE Social OE 7.5.2. Participacin de los beneficiarios
07 Construccin de emisor de desage final de la Avenida
Unin-Pampa de Camarones, hacia la urbanizacin "El
Palacio-Sachaca, por el pueblo Cerro La Aparecida"
IE Serv Bas OE 7.5.6. D: ms de 600 familias aportes en % del financiamiento de los
pobladores de Pampa de Camarones
08 Implementacin del Servicio de Internet en la Biblioteca Prog Educ OE 7.2.1. Poblacin de Pampa de Camarones
09 Ampliacin y Mejoramiento del Centro de Salud IE Salud OE 7.5.5. Poblacin de Pampa de Camarones
10 Desarrollo educativo integral de Sachaca Prog Educ OE 7.2.1. D: pob. en edad escolar; CE Horacio Morales

8.1.19. Zona de Ejecucin: Corazn de Jess
01 Graderas para todo el Pueblo IE Social OE 7.5.2. D: Jvenes, nios y adultos (235
viviendas, 6 personas/ vivienda)
Poblacin/ MONC
02 Construccin de Complejo Deportivo IE Dep Rec OE 7.5.3. Poblacin/ MONC
03 Construccin de parques en total 4 IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 300 a 500 nios; I: visitantes Poblacin/ MONC
04 Agua y Desague a domicilio IE Serv Bas OE 7.5.6. Poblacin/ MONC
05 Construccin de Casa de Ancianos IE Social OE 7.5.2. Pob. de C. De Jess y pueblos vecinos Poblacin con MONC
06 Capacitacin a las mujeres del Vaso de Leche y
Club de Madres en Nutricin y Autoestima
Prog Educ OE 7.2.1. Madres de Familia de C. De Jess y
pueblos vecinos
Poblacin con organizacin
07 Construccin de Casa Comunal Artesanal Prog. Com. Ind. OE 7.1.3. Mujeres ancianos y jvenes Poblacin con MONC
08 Construccin de Mini hospital en Alto de Amados IE Salud OE 7.5.5. D: 20 pueblos jvenes, nios, jvenes,
madres gestantes y ancianos
Poblacin con MONC
MINSA, Gob. central
09 Construccin CEI en Corazn de Jess IE Educ OE 7.5.4. D: nios de la zona Poblacin con MONC
10 Apertura de la segunda va de acceso (Av. Genaro
Caldern)
IE Vial OE 7-5.1. D: 8 pueblos jvenes Poblacin con MONC, cuenta con
proyecto en propiedad del comit
de gestin
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8.1.20. Zona de Ejecucin: 28 de Julio
01 Mejoramiento de nuestras calles y forestacin IE Vial OE 7.5.1./
Prog Amb Terr
D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Poblacin de
pueblos adyacentes de Jos Mara Arguedas y C. de Jess
Poblacin/ MONC
02 Construccin de Minicomplejo Deportivo IE Social OE 7.5.2. D: 52 familias de la Asoc. (260 pers.); I: Pueblos adyacentes
de J.M. Arguedas y C. de Jess, S/. 789 002.56 exp.tec.
Poblacin/ MONC
03 Local Social de la Asociacin 28 de Julio IE Social OE 7.5.2. D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
adyacentes de Jos Mara Arguedas y Corazn de Jess
Poblacin/ MONC
04 Parque Infantil IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
Poblacin/ MONC
05 Asfaltado de nuestra va principal IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
Poblacin/ MONC
06 Construccin de nuestro Centro Educativo
Inicial
IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
Poblacin/ MONC
07 Instalacin de los Servicios de Agua y
desague a domicilio
IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
Poblacin/ MONC
08 Construccin de nuestra capilla IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
Poblacin/ MONC

8.1.21. Zona de Ejecucin: Sachaca
01 Ampliacin y mejoramiento del centro de salud
de Sachaca
IE Salud OE 7.5.5. D: Poblacin, sobre todo a la niez; I:
Farmacias, boticas y laboratorios
Poblacin/ materiales de
construccin
02 Habilitacin del mercado de abastos IE Social OE 7.5.2. D: Poblacin del distrito Poblacin del distrito de Sachaca
03 Construccin de baos pblicos IE Social OE 7.5.2. D: Poblacin del distrito, turistas
nacionales y extranjeros
Poblacin del distrito de Sachaca
04 Mejoramiento del sistema vial (calles, pasajes y
avenidas del pueblo tradicional de Sachaca
IE Vial OE 7.5.1. D: Poblacin del pueblo de Sachaca,
turistas nacionales y extranjeros
Poblacin/ MONC
05 Construc. e implementacin de la biblioteca
municipal en el pueblo tradicional de Sachaca
IE Educ OE 7.5.4. D: Poblacin del distrito, sobre todo la
niez y juventud
Poblacin/ con materiales
06 Mejoramiento del mirador de Sachaca, con la
construccin de un anfiteatro
IE Social OE 7.5.2./Prog
Turm OE 7.1.2.
D: Poblacin del distrito, turistas
07 Remodelacin de la plaza principal del distrito IE Social OE 7.5.2./ Prog
Turm OE 7.1.2.
D: Pob. del distrito, turistas nac. y extranj. Poblacin del distrito de Sachaca
08 Integracin de Sachaca al circuito turstico Prog Turm OE 7.1.2. D: Poblacin del distrito, turistas
Consultora Hatariy
123
09 Ampliacin del cementerio general del distrito
de Sachaca
IE Social OE 7.5.2. D: Poblacin de Sachaca y otros distritos;
I: Puestos de venta de flores y otros
10 Mejoramiento de Caminos, Calles y Pasajes del
Pueblo Tradicional de Sachaca
IE Vial OE 7-5.1. Poblacin del distrito de Sachaca /
Poblacin MONC
11 Culminacin del Estadio de Sachaca IE Dep Rec OE 7.5.3. Municipalidad de Sachaca
12 Construccin de aulas pedaggicas IE Educ OE 7.5.4. D: juventud estudiosa del pueblo CE Horacio Morales
13 Construccin de Veredas y Bermas en Av.
Fernandini del PT de Sachaca
IE Social OE 7.5.2. I: 2 000 pobladores Municipalidad de Sachaca

8.1.22. Zona de Ejecucin: Alto Arguedas
01 Construccin del Local Social de la Asociacin IE Social OE 7.5.2. D. 218 familias residentes Directiva Asociacin/ Pob. con MONC
02 Ejecucin del Muro de Contencin del Mini Complejo IE Social OE 7.5.2. D. 218 familias residentes Directiva Asociacin/ Pob. con MONC
03 Instalacin de Piletas Pblicas en la Asociacin IE Serv Bas OE 7.5.6. D. 218 familias residentes Directiva Asociacin/ Pob. con MONC

8.1.23. Zona de Ejecucin: Pueblo Joven 7 de Junio
01 Acceso carrozable PJ 7 de Junio IE Vial OE 7-5.1. Directiva P.J./ poblacin MONC
02 Electrificacin de la zona A parte de atrs IE Serv Bas OE 7.5.6. Directiva P.J./ poblacin MONC
03 Patio del Local Social IE Social OE 7.5.2. Directiva P.J./ poblacin MONC
04 Campo Deportivo IE Dep Rec OE 7.5.3. Directiva P.J./ poblacin MONC
05 Graderas en todo el PJ IE Social OE 7.5.2. Directiva P.J./ poblacin MONC
06 reas Verdes de los Parques Prog Amb Trr OE 7.4 Directiva P.J./ poblacin MONC
07 Mejoramiento del Transporte Adm Gest Munic OE 7.3.1. Directiva P.J./ poblacin MONC
08 Agua y Desague IE Serv Bas OE 7.5.6. Directiva P.J./ poblacin MONC

8.1.24. Zona de Ejecucin: Asentamiento Humano San Jernimo
01 Construccin del Local Social del AH IE Social OE 7.5.2. D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Poblacin con MONC
02 Construccin del Complejo Deportivo IE Dep Rec OE 7.5.3. D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Poblacin con MONC
03 Red de Agua Potable Domiciliario IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Poblacin con MONC
04 Red de Desague para el AH IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Poblacin con MONC
05 Construccin de Graderas en las calles del AH IE Social OE 7.5.2. D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Poblacin con MONC

Consultora Hatariy
124
8.1.25. Zona de Ejecucin: Calle Marcarani
01 Continuac. de la Instalacin de Agua y Desague IE Serv Bas OE 7.5.6. D: 50 familias C Vecinal/ Pob. con MONC y Tubos de agua
02 Canalizacin y techado de la acequia que
recorre la calle tradicional de Marcarani
IE Social OE 7.5.2. D: 50 familias Comit Vecinal AH/ Poblacin con MONC
03 Ensanchamiento, alineamiento y asfaltado de la
calle tradicional Marcarani
IE Vial OE 7-5.1. D: 50 familias; I: vecinos de 7 de Junio,
Pasos del Seor, P. Vilcapaza
Comit Vecinal AH/ Poblacin con MONC

8.1.26. Zona de Ejecucin: Urbanizacin el Palacio 1 y 2 Etapa
01 Enrejado Ornamental del Parque del Palacio 1 Etapa Prog Amb Trr OE 7.4 Municipalidad de Sachaca
02 Enrejado Ornamental del Parque del Palacio 2 Etapa Prog Amb Trr OE 7.4 Municipalidad de Sachaca
03 Enrejado Ornamental del Parque de Villa Gloria Prog Amb Trr OE 7.4 Municipalidad de Sachaca

8.1.27. Zona de Ejecucin: To Chico
01 Construccin del Complejo Deportivo IE Dep Rec OE 7.5.3. 80 familias Comit de Des. de To Chico/ Terreno y MONC
02 Remodelacin total de la Plaza Principal IE Social OE 7.5.2. 80 familias Comit de Desarrollo de To Chico/ MONC
03 Reasfaltado de la Avenida Principal IE Vial OE 7-5.1. 80 familias Comit de Desarrollo de To Chico/ MONC
04 Const. de jardn para los nios de nivel inicial IE Educ OE 7.5.4. 80 familias Comit de Desarrollo de To Chico/ MONC
05 Construccin de Saln Parroquial IE Social OE 7.5.2. 80 familias Comit de Desarrollo de To Chico/ MONC

8.1.28. Zona de Ejecucin: Calle Prez Aranibar
01 Ampliacin y Asfaltado de la primera cuadra de
la calle Nicols de Pierola
IE Vial OE 7-5.1. Comit Vecinal de Desarrollo Prez
Aranibar-Nicols de Pierola
02 Alumbrado pblico de las Calles Augusto Prez
Aranibar y Nicols de Pierola.
IE Serv Bas OE 7.5.6. Comit Vecinal de Desarrollo Prez

8.1.29. Zona de Ejecucin: Huaranguillo
01 Construccin de Estadio de Huaranguillo IE Dep Rec OE 7.5.3. Regidor MDS
02 C. de Parque. Infantil Huarang.-P.Camarones IE Dep Rec OE 7.5.3. Regidor MDS
03 Construccin CEI Huaranguillo IE Educ OE 7.5.4. Regidor MDS
Consultora Hatariy
125
8.1.30. Zona de Ejecucin: Alto de Amados
01 Culminacin del Desage de la calle Jos Olaya
y el pasaje San Martn del lugar.
IE Serv Bas OE 7.5.6. Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados/ MONC
02 Asfaltado de las calles circundantes al estadio
Alto de Amados: Jos Olaya (empalme a PPJJ
Villa el triunfo y 23 de Junio), Jos Carlos
Mariategui, Pasajes san Martn y Los eucaliptos.
IE Vial OE 7-5.1. D: 60 familias
I: 1500 familias, pobladores locales
Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados 50% del valor
03 Iluminacin de Pasajes Pblicos Tradicionales
con cableado subterrneo por la dificultad area
y seguridad de transentes.
IE Serv Bas OE 7.5.6. Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados/ gestin a SEAL
04 Construccin de Veredas y Bermas en las
diferentes calles.
IE Vial OE 7-5.1. Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados
05 Construccin de una piscina pblica (El
estanque)
IE Dep Rec OE 7.5.3. Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados/ Terreno y MONC
06 Pintado y Sealizacin de las Diferentes Vas IE Vial OE 7-5.1. Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados
07 Arborizacin y Mejoramiento de parques y
jardines.
Prog Amb Trr OE 7.4 Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados/ MONC
08 Reubicacin de la Capilla ubicada a espaldas del
Estadio
IE Social OE 7.5.2. Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados/ Terreno
09 Reubicacin de la Cuna Jardn por su ubicacin
cerca al Estadio.
IE Educ OE 7.5.4. Comit Vecinal de Desarrollo de Alto de
Amados/ Gestin y terreno
10 Mejoramiento de las unidades de transporte del
servicio urbano
Adm Gest Munic OE
7.3.1
Amados/ gestin y unidades vehiculares
11 Complejo de Usos Mltiples IE Dep Rec OE 7.5.3. Directa :100 familias
Indirecta: 2000 familias de los PPJJ
Amados/ Terreno
12 Instalacin de redes de desague de las calles
Jos Olaya, pasajes San Martn y Los Eucaliptos
IE Serv Bas OE 7.5.6. Directa: 50Familias
Indirecta: 300 alumnos de CIRCA
C. Vecinal de Desarrollo de Alto de Amados/
MONC, SEDAPAR 50% avance de obra
13 Construccin de bermas y veredas en las calles
del P.T. Alto de Amados
IE Vial OE 7-5.1. Directa: 100 familias de Alto de Amados.
Indirecta: 1000 familias de pueblos
jovenes
Amados/ 50% valor de la obra.
* D = Beneficiarios Directos
I = Beneficiarios Indirectos
In = Indiferentes
Af = Afectados
Consultora Hatariy
126
8.2. CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS EN FUNCIN AL EJE Y OBJETIVO DE DESARROLLO

8.2.1. EJE DESARROLLO HUMANO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Programa de Educacin: 12 proyectos
Nombre del Proyecto Beneficiarios * Proponente Aportante
Elaboracin de productos agroindustriales: productos lcteos, mermeladas,
embutidos. Un mes de capacitacin por cada produccin
mujeres organizadas con su
microempresa
Prog. Mujeres Emprendedoras
Promover el Desarrollo Informtico de los Centros Educativos Municipalidad de Sachaca
Elevar la Calidad Educativa del Distrito de Sachaca Municipalidad de Sachaca
Fortalecimiento de la Academia Municipal de ftbol de Sachaca Municipalidad de Sachaca
Fortalecimiento de las Vacaciones tiles en el Distrito Municipalidad de Sachaca
Capacitacin en diferentes disciplinas deportivas SM de G. Directiva PJ/
Taller y Centro de Produccin: Manualidades y otros del P.T. Cerro La Aparecida D: 40 personas Directiva P.T.
Apicultura- Capacitacin y Asesoramiento D: 60% Poblacin 50%
Centro de capacitacin tcnica en C.E. To Chico turno tarde D: 80% Poblacin/ To Grande y aledaos
Implementacin del Servicio de Internet en la Biblioteca Poblacin de Pampa de Camarones
Desarrollo educativo integral de Sachaca D: pob. en edad escolar; CE Horacio Morales
Capacitacin a las mujeres del Vaso de Leche y Club de Madres en Nutricin y
Autoestima
Madres de Familia de C. De Jess y
pueblos vecinos
Poblacin con organizacin

8.2.2. EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO

Programa Comercial Industrial: 8 proyectos
Cocina Mujeres Emprendedoras 10 familias Prog. Mujeres Emprendedoras
Programas Sociales de Lucha Contra la Pobreza (Fortalecimiento de Capacidades,
Generacin de Empleo, Asistenciales)
Fortalecimiento Microempresarial del Distrito Municipalidad de Sachaca
Fortalecimiento de capacidades de las microempresas (zapatera, manufacturas
metalicas, carpintera, viveros, tejidos manuales)
Directiva PJ
Formacin de Micro Empresas con la crianza de cuy D: criadores de cuyes Poblacin/ con ambt y cuyes
Crianza de Cuyes 2004 Capacitacin por Equipo Tcnico Municipal Jefes de familia sin trabajo, ancianos, madres
abandonadas (60% de la poblac.)
Poblacin/ 70% del costo
Consultora Hatariy
127
Construccin de Casa Comunal Artesanal Mujeres ancianos y jvenes Poblacin con MONC
Construccin de Local Artesanal

8.2.3. EJE AMBIENTAL Y DE TERRITORIO

Programa de Gestin Ambiental: 11 proyectos
Reforestacin del Distrito Municipalidad de Sachaca
Reforestacin de reas verdes SM de Guadalupe Directiva PJ/ Poblacin con MONC
Reforestacin de los parques del PJ D: 1 500 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
Forestacin de reas Verdes y Parques D: mas de 1 800 habitantes Poblacin con MONC
Enrejado del Parque del cruce de las c. Unin, los
Claveles, Magnolias y del P.T. Pampa de Camarones
D: la poblacin de Pampa de Camarones Vecinos/ con MONC
Mejoramiento de nuestras calles y forestacin D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Poblacin
de pueblos adyacentes de JM Arguedas y C. de Jess
Poblacin/ MONC
reas Verdes de los Parques Directiva P.J./ poblacin MONC
Enrejado Ornamental del Parque del Palacio 1 Etapa Municipalidad de Sachaca
Enrejado Ornamental del Parque del Palacio 2 Etapa Municipalidad de Sachaca
Enrejado Ornamental del Parque de Villa Gloria Municipalidad de Sachaca
Arborizacin y Mejoramiento de parques y jardines. CV de Desarrollo / MONC

8.2.4. EJE DE ORGANIZACIN E INSTITUCIONALIDAD

Programa de Administracin y Gestin Municipal: 8 proyectos

Lmites del Distrito Municipalidad de Sachaca
Programas Sociales de Apoyo a la Juventud Municipalidad de Sachaca
Catastro y Censo del Distrito Municipalidad de Sachaca
Implementacin del Serenazgo Municipalidad de Sachaca
Fortalecimiento Institucional y Organizacional Municipalidad de Sachaca
Seguridad Ciudadana D: 61 fam. Residentes; I: 5500 pers. de Instituciones de la Comit Vecinal/ organizacin
Consultora Hatariy
128
zona; Af.: los rateros; In: 2000 pers. del Palacio y C. Verde
Mejoramiento del Transporte Directiva P.J./ poblacin MONC
Mejoramiento de las unidades de transporte del
servicio urbano
CV de Desarrollo / gestin y unidades
vehiculares

8.2.5. EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO

Programa Turstico: 8 Proyectos
Promocin del Turismo Vivencial Munic. Sachaca/Poblacin
Promocin de las danzas autctonas de los pobladores
de Santa Mara de Guadalupe SM de Guadalupe
Directiva PJ/
Mirador en el Recinto de la Santsima Cruz del P.T.
Cerro La Aparecida
D: 650 personas; I: visitantes Poblacin con faenas comunales
Construccin de un Mirador del AAHH V. El Triunfo D: 1200 personas Poblacin/ MONC, traslado de material
Mejoramiento del mirador de Sachaca, con la
construccin de un anfiteatro
D: Poblacin del distrito, turistas nacionales y
extranjeros
Remodelacin de la plaza principal del distrito D: Pob. del distrito, turistas nac. y extranj. Poblacin del distrito de Sachaca
Integracin de Sachaca al circuito turstico D: Poblacin del distrito, turistas nacionales y
extranjeros
Remodelacin total de la Plaza Principal 80 familias Comit de Desarrollo de To Chico/ MONC

8.2.6. EJE DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BSICOS

Programa de Infraestructura de Agua, Luz y Desage: 26 proyectos
Proyecto de Agua Potable de los PJs. Munic. Sachaca/Poblacin
Proyecto de Desague para los Pueblos Jvenes Munic. Sachaca/Poblacin
Proyecto de Desague para los Pueblos Tradicionales Munic. Sachaca/Poblacin
Ampliacin del Servicio de Limpieza Pblica a los PPJJ del
Distrito-Contenedores de Basura
Proyecto de Desage en Alto Guadalupe Pacifico D: 100% de pobladores Directiva PJ/ Pob. con MONC
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129
Instalacin de Desages Domiciliarios D: 40 fam. Residentes; I: poblacin visitante; In: El
Palacio; Af.: 21 fam. q no acceden a esta troncal.
Poblacin Calle Cuzco
Mejoramiento alumbrado pblico y domiciliario D: 500 personas residentes; I: poblacin visitante;
In: Palacio y Campo Verde
Poblacin/ pagando ms por
recibos de luz
Instalacin de Agua y Desage a Domicilio D: 600 personas Directiva AH/ Pob. con MONC
Instalacin de Agua y Desage a Domicilio Directiva P.J./ Pob. con MONC
Instalacin de luz elctrica Directiva P.J./ Poblacin con
MONC y Gestin a SEAL
Agua y Desague a Domicilio en el AAHH VM El Triunfo D: 22 familias Pob. / MONC, traslado de material
Agua y Desage del AH 23 de Junio 92 familias del AH 23 de Junio Pob. / Exp. Tc., MONC, faenas
Redes interiores de agua y desage de P.T. To Grande D: 200 personas mayores 150 jvenes y 50 nios,
517. hab., genera 30 fuentes de trabajo para los pob.
Poblacin/ con MONC
Construccin de emisor de desage final de la Avenida
Unin-Pampa de Camarones, hacia la urbanizacin "El
Palacio-Sachaca, por el pueblo Cerro La Aparecida"
D: ms de 600 familias aportes en % del financiamiento de
los pobladores de Pampa de
Camarones
Agua y Desague a domicilio Poblacin/ MONC
Instalacin de Piletas Pblicas en la Asociacin D. 218 familias residentes Directiva Asoc. / Pob. con MONC
Electrificacin de la zona A parte de atrs Directiva P.J./ poblacin MONC
Agua y Desague Directiva P.J./ poblacin MONC
Red de Agua Potable Domiciliario D: 570 familias JV AH/ Pob. con MONC
Red de Desague para el AH D: 570 familias JV AH/ Poblacin con MONC
Continuac. de la Instalacin de Agua y Desague D: 50 familias CV/ Pob. con MONC y Tubos
Alumbrado pblico de las Calles Augusto Prez Aranibar y
Nicols de Pierola.
Comit Vecinal de Desarrollo Prez
Culminacin del Desage de la calle Jos Olaya y el pasaje
San Martn del lugar.
Comit Vecinal de Desarrollo de
Alto de Amados/ MONC
Iluminacin de Pasajes Pblicos Tradicionales con cableado
subterrneo.
Comit Vecinal de Desarrollo de
Alto de Amados/ gestin a SEAL
Instalacin de redes de desague de las calles Jos Olaya,
pasajes San Martn y Los Eucaliptos
Directa: 50Familias; Indirecta: 300 alumnos de
CIRCA
CV de Desarrollo / MONC,
SEDAPAR 50% avance de obra
Instalacin de los Servicios de Agua y desague a domicilio D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
adyacentes de JM Arguedas y Corazn de Jess
Poblacin/ MONC

Consultora Hatariy
130


Programa de Infraestructura Vial: 40 proyectos
Asfaltado del Circuito Vial que unir a los pueblos de
Sachaca, Alto de Amados, 23 de junio, V. El Triunfo, P.
Vilcapaza, Snchez Cerro, Av. Salaverry hasta Av.
Progreso, calle Cusco, Va principal To Grande.
Repavimentado Integral de las vas y calles Municipalidad de Sachaca
Asfaltado de la va de acceso al P.J. Alto G. Pacifico D: 100% de la poblacin Directiva PJ/ Pob. con MONC
Asfaltado de la Av. Francisco Bolognesi SM de Guadalupe Directiva PJ/ Pob. con MONC
Construccin de veredas vas principales SM de Guadalupe Directiva PJ/ Pob. con MONC
Pavimento rgido en c. del P.T. Cerro La Aparecida (C1 C3
Chabuca Granda, J. C. Maritegui,, Pasaje 2, 5 y 8)
D: 650 personas; I: visitantes Directiva P.T./ Pob. con MONC
Muro de Contencin y mejoramiento de la c. Chabuca G. D: 15 familias Poblacin/ con MONC y calificada
Ejecucin Pavimentacin Calle Cuzco D: 61 familias (427 hab.); I: 700 Fam. (CIP 2800 hab.),
600 fam. (C. Contadores 2400 hab)
Poblacin/ 5% del costo de la obra
Canalizacin de acequia y Asfaltado de la va Chiriguana. Pobladores de la Urb. y Personal de las obras Asociacin AVIPOSEC
Construc. Muro de Contencin Va Principal D: 700 personas Directiva AH/ Pob. con MONC
Apertura de la Va J.V. Alvarado. Muro, pasajes y graderas D: 550 personas Directiva AH/ Pob. con MONC
Asfaltado de Va Principal D: 2 000 personas Directiva AH/ Pob. con MONC
Asfalt. de la c. del P.J. Chiriguana, P. del S. y c. Marcarani Sin identificar ni cuantificar Poblacin/ mano de obra
Apertura va principal de ampl`. Chiriguana Vista Hermosa Directiva P.J./ Pob. con MONC
Reapertura e interconexin de c. Huscar y Beln. 880m,
60m de muro de contencin en el sector de las Mz A y P
D: V. Maldonado, C. de Jess, P. Vilcapaza, 7 de
Junio,
Poblacin, mano de obra
Apertura de la Carretera Pasos del Seor, de To Chico
hasta Pasos del seor 600m
D: Pob. de C. de Jess, To Chico, Tiabaya, P. del Sr.
P. Vilcapaza, Guadalupe,
Poblacin Faenas, mano de obra/
Municipio Explosivos y Maquinaria
Recapeo de la Calle Tahuaycani D: Vec. de la Calle; I: vec. de los lugares aledaos Pobladores/ con aporte econmico
Consultora Hatariy
131
Intercambio Vial Av. Fernandini Variante de Uchumayo
Nivelacin de vas de Acceso al Asentamiento Humano
Villa El Triunfo con Prog. ATU.
D: 30 Familias; I: Pobladores vecinos 500 familias Poblacin/ mano de obra, traslado
de material
Construccin de Puente en la zona A Manzana H del
AAHH Villa el triunfo
D: 1200 personas Poblacin/ MONC, traslado de
material
Mejoramiento de las Calles del AA HH VM El Triunfo D: 22 familias Pob. / MONC, traslado de material
Sealizacin de la Va Directiva del Pueblo / Pob. MONC
Empedrado de la Ronda Machuruni D: 200 pers. aprox. Poblacin MONC
Asfaltado de la Calle Magisterial Amauta D: 250 vecinos. 20 pers. trabajo temporal, 10 pers.
Perma; I: 100 pers. Circulantes
Poblacin/ % por asfalto
Asfaltado de las tres vias principales del PJ 23 de Junio D: 500 pob. del AH. 23 de Junio; I: Los AH aledaos
(V. El Triunfo) y vec. Agricultores
Poblacin/ con Exp. Tcnico,
MONC, faenas dominicales
Asfaltado del Pueblo Tradicional de To Grande Sachaca D: 200 personas mayores 150 jvenes y 50 nios,
517,00 habitantes
Poblacin/ con MONC
Reasfaltado de todas las vas de Pampa de Camarones Pob.. previa coordinaci en A. Gral
Apertura de la segunda va de acceso (Av. Genaro
Caldern)
D: 8 pueblos jvenes Pob con MONC, hay con proyecto
en propiedad del comit de gestin
Mejoramiento del sistema vial (calles, pasajes y avenidas del
pueblo tradicional de Sachaca
D: Poblacin del pueblo de Sachaca, turistas
Poblacin/ MONC
Mejoramiento de Caminos, Calles y Pasajes del Pueblo
Tradicional de Sachaca
Poblacin del distrito de Sachaca /
Poblacin MONC
Acceso carrozable PJ 7 de Junio Directiva P.J./ poblacin MONC
Ensanchamiento, alineamiento y asfaltado de la calle
tradicional Marcarani
D: 50 familias; I: vecinos de 7 de Junio, Pasos del
Seor, P. Vilcapaza
Comit Vecinal AH/ Poblacin con
MONC
Reasfaltado de la Avenida Principal 80 familias C. de Desar. de To Chico/ MONC
Ampliacin y Asfaltado de la primera cuadra de la calle
Nicols de Pierola
Comit Vecinal de Desarrollo Prez
Asfaltado de las calles circundantes al estadio Alto de
Amados: J. Olaya (empalme a PPJJ V. El Triunfo y 23 de
Junio), JC Mariategui, Pasajes san Martn y Los eucaliptos.
D: 60 familias I: 1500 familias, pobladores locales Comit Vecinal de Desarrollo de
Alto de Amados 50% del valor
Construccin de Veredas y Bermas en las diferentes calles. CV de Desarrollo de A. de Amados
Pintado y Sealizacin de las Diferentes Vas CV de Desarrollo de A. de Amados
Construccin de bermas y veredas en las calles del P.T. Directa: 100 familias de Alto de Amados; Indirecta: CV de Desarrollo de Alto de
Consultora Hatariy
132
Alto de Amados 1000 familias de pueblos jovenes Amados/ 50% valor de la obra.
Asfaltado de nuestra va principal D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
Poblacin/ MONC
Construccin de Veredas y Bermas en Av. Fernandini del
PT de Sachaca
I: 2 000 pobladores Municipalidad de Sachaca

8.2.8. EJE DE DESARROLLO HUMANO Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Programa de Salud Integral: 5 proyectos
Mejorar la salud integral de la Poblacin del Distrito Municipalidad de Sachaca
Prevencin y Control de Plagas (Chirimachas, Moscas, Etc) Municipalidad de Sachaca
Prevencin y control de plagas de la zona SM de Guadalupe Directiva PJ/
Control del Mal de Chagas en el AAHH Villa el Triunfo D: 1200 personas; I: 400 personas Poblacin/ MONC, traslado de material
Implementacin y Funcionamiento de la P. Medica del P.J. 23 de Junio. D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas dominicales


Programa de Infraestructura Social: 45 proyectos
Construccin del Palacio Municipal Municipalidad de Sachaca
Construccin de Graderas Pasajes en PJ SM de Guadalupe Directiva PJ/ Pob. con MONC
Construccin de un Auditorio en el Local Social SM de G. Directiva PJ/ Pob. con MONC
Implementac. del Comedor Popular del P.T. C. La Aparecida D: 325 personas Poblacin con MONC
Culminacin de la Capilla y muro o cerco D: 400 personas Directiva AH/ Pob. con MONC
Construccin de Local Social Directiva P.J./ Pob. con MONC
Const. de graderas en pasajes principales del Pueblo D: 300 familias Poblacin con MONC
Culminar la canalizacin de la Acequia de la C. Tahuaycani D: pobladores de la Calle Vecinos/ pagando la mano de obra
Construccin del 2do. Piso del Local Social D: 50 nios y ms de 100 pobladores de JM
Arguedas, 28 de Julio, C. De Jess, Chiriguana
Directiva AH/ Pob. con MONC
(faenas)
Construccin del muro de contencin y nivelacin de la parte
alta de vas de acceso vehicular
D: 300 fam. de JM Arguedas 28 de Julio,
Chiriguana, P. Vilcapaza, C. De Jess.
Directiva AH/
Consultora Hatariy
133
Techado del 2ddo. piso Local Social en el AH V. El Triunfo D: 1200 personas Poblacin/ mano de obra
Construccin de un Local Social AAHH VM el Triunfo. D: 22 familias Pob. / MONC, traslado de material
Muro de Contencin en la Zona A limite con V El Triunfo. D: 22 familias Pob. / MONC, traslado de material
Defensa Riberea Directiva del Pueblo / Pob. MONC
Encauzamiento del Ro Chili Directiva del Pueblo / Pob. MONC
Veredas Peatonales Directiva del Pueblo/ Pob. MONC
Vereda Peatonal y malecn de la Calle Los Arrayanes que
solicita el Vecindario
D: 200 personas aprox.; 25 trabajo temporal 25
trab. permanente; I: 500 pers. Aprox.
Pob. / MONC; aporte de Entidades
Privadas y Pblicas en gestin
Local Social D: 700 pers.; I: 200 pers.; A: 900 personas Poblacin/ MONC
Techamiento y acabado del Local del Comedor del AH. 23 de
Junio
D: 92 fam. del AH. (10 nios de 0 a 6 aos y
almuerzo escolar a 20 nios de 6 a 15 a)
Poblacin/ con mano de obra no
calificada
Const. de graderas en las calles D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas
Const. de Capilla para el P.J.23 de Junio. D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas
Techado y Revestimiento del Local Social del AH D: 300 familias Directiva AH/ Poblacin con MONC
Puesto Policial 2004. P. de Camarones - A de Amados D: todo el pueblo y aledaos
Reconstruccin de canales de riego, limpieza -Av. Kennedy
hasta Pampas Nuevas
D: 70% I: 20% In:10% Poblacin/ con aporte de MONC en
20%
Construccin de Canal de Drenaje, Conformacin de Sub
Rasante de Calles y Empedrado de Veredas
Directiva / Poblacin, Municipalidad
de Sachaca, Otro Organismo
Techamiento y canalizacin de la acequia de regado y muro de
contencin del Pje. Unin de Pampa de Camarones-Sachaca
D: vecinos de la Avenida Unin de Pampa de
Camarones.
Vecinos/ con MONC
Const. del piso y altar mayor de la Iglesia 50% de la obra con actividades u otros
Ampliacin y mejora de las rondas paralelas a Canal de Riego
del Cural y Huaranguillo y Acequia de Riego de To Chico
Participacin de los beneficiarios
Graderas para todo el Pueblo D: 235 viviendas, 6 personas/ vivienda Poblacin/ MONC
Construccin de Casa de Ancianos Pob. de C. De Jess y pueblos vecinos Poblacin con MONC
Local Social de la Asociacin 28 de Julio D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I:
Pueblos adyacentes JM Arguedas y C. de Jess
Poblacin/ MONC
Habilitacin del mercado de abastos D: Poblacin del distrito Poblacin del distrito de Sachaca
Construccin de baos pblicos D: Pob. distrital, turistas nacionales y extranjeros Poblacin del distrito de Sachaca
Ampliacin del cementerio general del distrito de Sachaca D: Poblacin de Sachaca y otros distritos Poblacin del distrito de Sachaca
Construccin del Local Social de la Asociacin D. 218 familias residentes Directiva Asoc. / Pob. con MONC
Ejecucin del Muro de Contencin del Mini Complejo D. 218 familias residentes Directiva Asoc. / Pob. con MONC
Consultora Hatariy
134
Patio del Local Social Directiva P.J./ poblacin MONC
Construccin de Graderas en las calles del AH D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Pob. con MONC
Canalizacin y techado de la acequia de la calle T de Marcarani D: 50 familias C. Vecinal AH/ Pob. con MONC
Construccin de Graderas y Pasajes Directiva P.J./ Poblacin con MONC
Graderas en todo el PJ Directiva P.J./ poblacin MONC
Construccin del Local Social del AH D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Pob. con MONC
Construccin de Saln Parroquial 80 familias C. de Desarrollo de T. Chico/ MONC
Reubicacin de la Capilla ubicada a espaldas del Estadio CV de Desarrollo/ Terreno
Construccin de nuestra capilla D: 52 familias de la asociacin (260 pers.) Poblacin/ MONC


Programa de Infraestructura Deportiva y Recreacional: 29 proyectos
Construccin de Losa Deportiva en AG Pacifico D: los nios, jvenes y pobladores; I: vecinos Directiva PJ/ Pob con MONC; Aporte
Ext.: Ordesur y M de Sachaca
Ampliacin y mejoramiento del Campo Deportivo-
con construccin de losas deportivas en P.J. SM de G
D: Poblacin de G. y pueblos vecinos Directiva PJ/ Poblacin con MONC
(faenas dominicales)
Construccin del Parque Infantil en el Lote 1 Mz. K
del P.T. Cerro La Aparecida
D: 100 nios Directiva P.T.
Construccin Losa Deportiva D: 72 nios y 98 jvenes residentes Poblacin/ 10% costo de la mano de obra
Remodelacin del Campo Deportivo de Ch. D: 350 personas Directiva AH/ Poblacin con MONC
Construccin del parque infantil "Pasos del Seor" D: nios (0 a12 aos) Pob./ determinar con la Municip
Construccin de Campos Deportivos Directiva P.J./ Poblacin con MONC
Const. de 2 losas deportivas en la zona B D: 3 pueblos (jvenes, nios) Pob. / con terreno, MONC, agreg., Fierr
Const. y culminacin del Mini Coliseo P. Vilcapaza
Construccin de Complejo Deportivo D: poblacin en general Pob. / con aportes, actividades. y faenas
Const. del Complejo Deportivo del AH V El Triunfo Poblacin/ MONC, traslado de material
Losa deportiva en el AAHH Villa Mara el Triunfo D: 22 familias Poblacin/ MONC, traslado de material
Construccin de la Losa Deportiva en Arancota Directiva del Pueblo / Poblacin MONC
Losa Deportiva Directiva del Pueblo/ Poblacin MONC
Parque Infantil D: 500 pers. 20 pers. trabajo temporal, Poblacin MONC
Complejo Deportivo del AH 23 de Junio D: 92 familias del AH 23 de Junio Pob. / con MONC y faenas dominicales
Consultora Hatariy
135
Compra de terreno para Campo Deportivo y
Construccin de Losa y Graderas
D: 1 500 jvenes y nios Directiva AH/ Poblacin con MONC
Complejo Deportivo para el Pueblo Tradicional de
To Grande Distrito de Sachaca
D: 517 habitantes; I: 500 personas de pueblos
vecinos,
Poblacin/ con MONC
Polideportivo de Pampa de Camarones Vecinos/ en convenio
Construccin de Complejo Deportivo Poblacin/ MONC
Construccin de parques en total 4 D: 300 a 500 nios; I: visitantes Poblacin/ MONC
Construccin de Minicomplejo Deportivo D: 52 familias de la Asoc. (260 pers.); I: Pueblos
adyacentes, S/. 789 002.56 exp.tec.
Poblacin/ MONC
Parque Infantil D: 52 familias de la asociacin (260 pers.) Poblacin/ MONC
Culminacin del Estadio de Sachaca Municipalidad de Sachaca
Campo Deportivo Directiva P.J./ poblacin MONC
Construccin del Complejo Deportivo D: 570 familias Junta Vecinal AH/ Poblacin con MONC
Construccin del Complejo Deportivo 80 familias C. Des. de T. Chico/ Terreno y MONC
Construccin de una piscina pblica (El estanque) CV de Desarrollo / Terreno y MONC
Complejo de Usos Mltiples Directa :100 fam.; Indirecta: 2000 fam. de los PPJJ CV de Desarrollo / Terreno


Programa de Infraestructura Educativa: 13 proyectos
Construccin de aulas y cerco del C. E. I. D: 200 nios Directiva AH/ Poblacin con MONC
Const. del Cerco Perimtrico y Patio en el C.E. Chiriguana Directiva AH/
Construccin de CEI en los terrenos de P. V. ubicados
cerca de los lmites con P. Vilcapaza, Corazn de Jess
D: 100 nios Poblacin/ con terreno
Construccin del C. E. 40672 de V. Maldonado D: 130 nios de Chiriguana, V. Maldonado, JM.
Arguedas, 28 de Julio, C. de Jess, 7 de Junio
Directiva AH/ Pobladores mano de
obra (faenas)
Const. de 3 aulas en el 2do. piso del CE en V El Triunfo D: 1200 personas; I: 300 personas Pob. / MONC, traslado de material
Amp. y mejoramiento del CEI 23 de Junio D: 92 familias Pob. / con MONC y faenas
Construccin del CEI D: 150 nios Direct. AH/ Pob. MONC y MOC
Construccin CEI en Corazn de Jess D: nios de la zona Poblacin con MONC
Construccin de nuestro Centro Educativo Inicial D: 52 familias de la asociacin (260 pers.); I: Pueblos
adyacentes de JM Arguedas y Corazn de Jess
Poblacin/ MONC
Consultora Hatariy
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Construc. e implementacin de la biblioteca municipal en
el pueblo tradicional de Sachaca
D: Poblacin del distrito, sobre todo la niez y
juventud
Poblacin/ con materiales
Construccin de aulas pedaggicas D: juventud estudiosa del pueblo CE Horacio Morales
Const. de jardn para los nios de nivel inicial 80 familias C. de Desarrollo de T. Chico/ MONC
Reubicacin de la Cuna Jardn por su ubicacin cerca al
Estadio.
Comit Vecinal de Desarrollo de Alto
de Amados/ Gestin y terreno

8.2.12. EJE DE INFRAESTRUCTURA Y DE SERVICIOS BSICOS

Programa de Infraestructura de Salud: 4 Proyectos
Construccin de local para un C. de Salud y S. Mltiples en el 2do Piso
del local de Servicios Comunales de P. Vilcapaza
D: mas de 1 800 habitantes; I: Pueblos
aledaos
Poblacin con MONC
Ampliacin y Mejoramiento del Centro de Salud Poblacin de Pampa de Camarones
Construccin de Mini hospital en Alto de Amados D: 20 pueblos jvenes, nios, jvenes,
madres gestantes y ancianos
Poblacin con MONC MINSA,
Gob. central
Ampliacin y mejoramiento del centro de salud de Sachaca D: Poblacin, sobre todo a la niez; I:
Farmacias, boticas y laboratorios
Poblacin/ materiales de
construccin

Eje Estratgico Programas N Proyectos
Infraestructura de Salud 4
Salud Integral 5
Comercial Industrial 8
Administ. y Gestin Munic. 8
Turstico 8
Gestin Ambiental 11
Educacin 12
Infraestructura Educativa 13
Agua, Luz y Desage 26
Infraest. Deport. y Recreac. 29
Infraestructura Vial 40
Infraestructura Social 45
TOTAL 209
Consultora Hatariy
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Grfico N 3-51: Comparacin de Proyectos presentados en cada Programa

Consultora Hatariy
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ANEXOS
Anexos Fotogrficos

Consultora Hatariy
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Consultora Hatariy
140

Consultora Hatariy
141
BIBLIOGRAFA

1. Diccionario de Topnimos Quechuas de Mximo Espinoza Galarza
2. Centro Arqueolgicos con Etimos quechuas, aymaras y puquinas del Dr. Eloy
Linares Mlaga.
3. Arequipa, Descripcin y Estudio Social Tercera Edicin- 1958 de Jorge Polar
4. Comunidades Pre- Hispnicas de Arequipa, del Dr. Guillermo Galdos Rodrguez
5. Historia General de Arequipa:
Max Neira, de Avendao
Guillermo Galdos Rodrguez
Alejandro Mlaga Medina
Eusebio Quiroz Paz Soldan y
Juan Guillermo Carpio Muoz

6. Naciones expandidas hacia la Chimba de Arequipa
Un interesante artculo escrito por el Dr. Guillermo Galdos Rodrguez y
publicado en la revista Germinal del Instituto Departamental de Cultura
Arequipa.

7. PRE HISTORIA DE AREQUIPA
Por el Dr. Eloy Linares Mlaga
Marzo 1987-1990

8. Memoria de la Santa Iglesia de Arequipa
Por el Dr. Francisco Javier Echevarra y Morales

9. Arequipa en todo su valor
De Carlos Cevallos Barrios Segunda Edicin

10. Demarcacin Poltica del Per
Recopilacin de Leyes y Decretos (1821-1967)
Segunda Edicicn Volumen I
De Justino M. Tarazona Segovia 1968

11. Arequipa, la nica
Carlos Cevallos Barrios
2da. Edicin - 1973

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