You are on page 1of 23

[NOTA INTRODUCTIV A NU SE INTRODUCE N FIELE CONCRETE

Modelele de fia postului sunt standard pentru ocupaiile respective, i respect


reglementrile legale n vigoare (codul muncii, normele generale de securitatea i sntatea
muncii, standarde ocupaionale i de pregtire emise de diverse instituii de stat, dar i diveri
indicatori statistici internaionali care n mod normal sunt relevani pentru ocupaiile
respective). Ele trebuie adaptate specificului organizaiei dvs. pentru a deveni cu adevrat
funcionale. Modificai sau adugai orice element considerai c este necesar, avnd ns n
vedere contextul mai larg al organizaiei, nu doar ocupaia respectiv.
Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate s fie adecvate specificului
organizaiei dvs., i s fie necesar s le modificai n funcie de necesiti. Punctajele
respective reflect importana elementului, i frecvena cu care acesta apare n activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alturi de
obiectivele individuale i criteriile de evaluare a performanelor, cu ajutorul crora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dac dorii s le folosii pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilitile, aptitudinile, cunotinele, contextul
muncii etc.) trebuie s apar n toate fiele de post ale organizaiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.
Punctajele urmeaz a fi ponderate n aa fel nct s capete o anumit greutate n construirea
gradului profesional i salarial. Spre exemplu, exist o diferen de importan ntre un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor i rezolvare a problemelor, i
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaiilor. Deci n acest caz ar trebui
s acordai, n contextul calculrii gradului profesional i salarial, o pondere mai mare
activitilor de judecare i luare a deciziilor, i o pondere mai mic activitilor de procesare a
datelor i informaiilor. Astfel, spre exemplu, o secretar (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional i
un salariu mai mic dect un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaiilor dar mai mare la luarea deciziilor).
Spaiile lsate libere n cadrul modelului sunt specifice organizaiei dvs., i nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaii. Completai-le sau tergei-le
n funcie de necesiti. Nu lsai elemente necompletate sau cu opiuni. Coninutul fiei de
post este bine s fie ct mai ferm. Pstrai abrevierea "etc." acolo unde exist posibilitatea ca
ceva s se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel nlocuii-o cu elemente concrete.
nlocuii elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea n subordine ali angajai", cu
"are n subordine ali angajai" sau "nu are n subordine ali angajai". Dac ns n viitor
este posibil ca acel post s aib n subordine alte posturi, pstrai formula "poate avea".
Eliminai antetele i orice referire la firma Rubinian n interiorul fielor concrete
(funcionale) ntocmite de ctre organizaia dvs. pe baza modelelor achiziionate.
Cutai un echilibru ct mai bun ntre detaliile trecute n fia postului i cele trecute n
regulamente, proceduri i instruciuni de lucru. Fia postului trebuie semnat de ctre angajat
ori de cte ori este modificat (fiind un document anex la contractul de munc), pe cnd
celelalte se modific cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanilor
salariailor (art. 241 Codul Muncii - http://www.rubinian.com/codul_muncii_11.php#Cap1).

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


Cu ct este mai detaliat i mai atent la variaiile dintre posturi, cu att pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea i integrarea personalului, evaluarea posturilor i angajailor,
gradarea profesional i salarial, stimularea performanelor.]
Organizaia:
Cod document:
Numr de ordine (AAAA/LL/ZZ):
Situaia
ocupat / vacant
postului:
Departament:
ntocmit de: (funcia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______

Fia de post
- Model < Instalator Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze>
<Cod C.O.R. (Republicat): 712609>
<Cod intern>
Baza legal

Data primei ntocmiri


Data ultimei actualizri
Nr. revizuire
Data urmtoarei actualizri
Motivul actualizrii

- Legislaia n vigoare, Actele statutare ale organizaiei,


Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul
individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de
identificare)
- AAAA / LL / ZZ
- AAAA / LL / ZZ
-1
- AAAA / LL / ZZ
- ntocmire

1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Instalator Instalaii TehnicoSanitare i de Gaze).
1.1.2 - Cod C.O.R. (Republicat): 712609;
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (medie)
1.1.5 - Departamentul: Construcii / Instalaii / Lucrri publice etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuie;
1.1.8 - Obiectivele postului: Instalatorul de Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze se ocup n
principal cu montarea instalaiilor de ap, canal, de ridicare a presiunii apei, precum i cu
montarea instalaiilor interioare de gaze naturale combustibile.

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 2 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 Sarcinile postului


(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute n modele s se regseasc n activitatea organizaiei
dvs. Este de asemenea posibil ca obiectivele individuale i criteriile de evaluare a
performanelor s difere ntr-o oarecare msur n cazul dvs. tergei, adugai sau modificai
acolo unde considerai c este necesar. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i
adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri
de personal eficiente. Tipul sarcinii poate fi baz sau suplimentar n funcie de specificul
organizaiei dvs.
Punctajul i tipul sarcinii nu este obligatoriu s fie trecute n fia postului. Obiectivele
individuale de performan pot fi trecute n regulamente, proceduri sau instruciuni de lucru
pentru a le putea modifica mai uor la nevoie (fr a fi necesar urmarea procedurii de
modificare a fiei de post ca anex la contractul individual de munc). Achiziioneaz ghidul
complet al fiei de post ce conine peste 55 de pagini de explicaii suplimentare, de la pagina
http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj Tip

Denumire

1. Montajul instalaiilor de canalizare


1.1. Pregtete operaiile de montaj
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
1.1.1. Componentele instalaiilor ce urmeaz a fi montate sunt identificate, verificate i
inventariate pentru conformitate cu specificaiile tehnice;
1.1.2. Materialele, piesele, subansamblele i obiectele sanitare sunt depozitate cu grij lng
locul de montaj evitndu-se deteriorarea acestora;
1.1.3. AMC-urile i SDV-urile sunt alese corespunztor cu natura lucrrilor de efectuat;
1.1.4. Msurile de securitatea i sntatea muncii i PSI sunt identificate i aplicate n
concordan cu lucrrile prevzute;
1.2. Identific i amenajeaz traseele conductelor de canalizare
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
1.2.1. Traseele conductelor (colectoare, de scurgere, de derivaie, de legtur la obiectele
sanitare, de ventilaie, de ape pluviale, de condens) sunt identificate conform planurilor i
marcate corespunztor;
1.2.2. Execut trecerile prin planee i ziduri pentru instalaiile de canalizare, respectnd normele
de securitate i rezisten ale construciilor;
1.2.3. Amenajeaz i monteaz sifoanele de pardoseal n locurile indicate de documentaia de
montaj;
1.2.4. Amenajeaz i monteaz sifoanele de pardoseal n locurile indicate de documentaia de
montaj;
1.2.5. Confecioneaz i monteaz pe traseul conductelor bride, supori, console etc. n locurile
indicate de documentaia de montaj;
1.3. Monteaz reelele de canalizare interioar
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
1.3.1. Coloanele verticale i orizontale de canalizare, coloanele de ventilaie i scurgere ape
pluviale sunt pozate i fixate cu piese de prindere pe traseele marcate i n ordinea indicat n
proiectul de montaj;
1.3.2. Trecerea coloanelor de scurgere prin planee i ziduri, se efectueaz prin orificiile
(golurile) executate n acest scop. n locurile de trecere, coloanele sunt izolate cu frnghie

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 3 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


gudronat i mastic hidrofug;
1.3.3. Execut operaia de montaj a tuburilor, coturilor, elementelor de ramificaie, pieselor de
curire, prin mufare sau flanare i le etaneaz la mbinri cu materiale compozite speciale
indicate n proiectul de execuie sau fia tehnologic;
1.3.4. Legtura ntre coloanele de scurgere i locul de montaj al obiectelor sanitare este executat
cu conducte din materialele recomandate n proiect folosind piese de legtura (mufe, coturi,
ramificaii) sau prin deformare la cald;
1.3.5. Conductele de scurgere i ramificaiile sunt fixate i rigidizate cu elemente de prindere
(bride, supori, console etc.) n locurile i pe traseele indicate;
1.4. Amenajeaz locul de montaj i monteaz obiectele sanitare
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
1.4.1. Locurile de montaj ale obiectelor sanitare sunt identificate i comparate cu distanele
minime de montaj ntre obiectele sanitare i alte elemente de construcie recomandate de
normativele de specialitate;
1.4.2. Amenajeaz locul de montaj al obiectelor de sanitare (dibluri, supori, console) conform
cu forma, dimensiunea i dispozitivele de prindere / susinere ale acestora;
1.4.3. Monteaz cu atenie pe obiectele sanitare robinete, baterii amestectoare, ventile de
scurgere, sifoane etc. conform instruciunilor tehnice de produs;
1.4.4. Obiectele sanitare sunt fixate pe poziiile amenajate, printr-o manipulare atent, evitnduse deteriorarea acestora;
1.4.5. Obiectele sanitare sunt racordate i etanate corespunztor la conductele de alimentare cu
ap i la conducta de scurgere;
1.5. Verific i probeaz montajul executat
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
1.5.1. Efectueaz splarea conductelor prin umplerea cu ap a sistemului i evacuarea rapid a
acesteia;
1.5.2. Verific cu atenie etaneitatea la mbinrile ntre conducte (tuburi), ramificaii, obiecte
sanitare;
1.5.3. Msoar i verific pantele conductelor de legtur pentru o scurgere corespunztoare a
apelor uzate;
1.5.4. Abaterile mecanice i neetaneitile constatate sunt remediate cu promptitudine pe
poziie;
1.5.5. Deficienele ce nu pot fi rezolvate sunt raportate ierarhic n mod prompt i corect;

2. Executarea sistemelor exterioare de alimentare cu ap


2.1. Montarea reelelor exterioare de ap ngropate n sol
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
2.1.1. Montarea reelelor exterioare de ap ngropate n sol se realizeaz n conformitate cu
specificul fiecrei etape de montare, n conformitate cu procedurile i documentaia tehnic
(trasarea i executarea spturilor, lansarea i mbinarea conductelor din polietilen i font
ductil, echiparea cminelor de van, montarea hidranilor exteriori, probarea i recepia,
astuparea anurilor, refacerea structurii iniiale a terenului, splarea i dezinfectarea reelei
executate);

3. Executarea instalaiilor de ridicare a presiunii apei


3.1. Monteaz instalaii de ridicare a presiunii apei cu pompe
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
3.1.1. Monteaz pompele n serie i paralel n funcie de cerinele documentaiei de execuie;
3.1.2. Pune n funciune instalaia conform prevederilor documentaiei tehnice;
3.2. Monteaz instalaii de ridicare a presiunii apei cu hidrofor
Obiective individuale de performan:

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 4 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
3.2.1. Monteaz pompele conform documentaiei tehnice;
3.2.2. Monteaz recipientele conform normelor ISCIR;
3.2.3. Monteaz instalaia de aer comprimat conform documentaiei tehnice;
3.2.4. Pune n funciune staia de hidrofor conform normelor ISCIR;

4. Montajul instalaiilor interioare de ap rece i ap cald pentru consum


menajer
4.1. Organizeaz locul de munc
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
4.1.1. Studiaz cu atenie documentaia i identific lucrrile ce trebuie efectuate;
4.1.2. SDV-urile i AMC-urile sunt alese corespunztor cu lucrrile i tehnologiile ce trebuie
aplicate;
4.1.3. Identific i aplica normele de PM i PSI specifice;
4.1.4. Materialele i piesele necesare montajului sunt depozitate cu grija i n ordine lng locul
de montaj;
4.2. Identific i amenajeaz traseele conductelor
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
4.2.1. Traseele conductelor de distribuie ap rece i cald sunt identificate conform planurilor i
marcate corespunztor;
4.2.2. Trecerile prin planee i ziduri necesare accesului conductelor sunt executate cu
respectarea normelor de securitate i rezisten a construciilor;
4.2.3. Confecioneaz i monteaz pe traseul conductelor bride, supori, console i piese de
trecere n vederea rigidizrii acestora pentru protecie;
4.3. Monteaz conducte de distribuie i armturi
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
4.3.1. Conductele sunt msurate cu precizie, debitate i pregtite pentru mbinare conform
tehnologiei recomandate n documentaie;
4.3.2. Conductele de distribuie sunt pozate prin trecerile speciale din ziduri i planee i fixate
n piesele de prindere (console, supori etc.);
4.3.3. Traseele de conducte sunt realizate prin mbinarea acestora cap la cap cu piese de mbinare
(fitinguri, flane) conform indicaiilor din proiectul de montaj i a situatei din teren. Fitingurile
se pot monta prin nfiletare, lipire, compresiune, temuire, electrosudare etc. Conform
tehnologiei adoptate;
4.3.4. Armturile de nchidere, de reinere, de separare a impuritilor sunt montate pe conducte
n locurile indicate n documentaie;
4.4. Realizeaz branamente
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
4.4.1. Locul de montaj (cmin, subsol cldire etc.) este amenajat n aa fel nct montajul realizat
sa fie uor accesibil pentru operaiuni curente sau reparaii;
4.4.2. Conducta exterioar de alimentare este pozat conform detaliilor de execuie n an sau
canal termic. mbinrile se realizeaz conform tehnologiei corespunztoare tipului de eav
utilizat. Se obine astfel legtura ntre alimentarea exterioara i instalaia interioara;
4.4.3. Robinetele de nchidere, de reinere i apometrul sunt montate n locul amenajat conform
documentaiei de montaj;
4.4.4. Instalaiile sunt splate, apoi umplute cu ap i supuse la presiune conform indicaiilor din
cartea tehnic;
4.4.5. Eventualele defeciuni constatate sunt localizate i identificate vizual sau cu AMC-uri
adecvate;
4.5. Verific montajul executat

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 5 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
4.5.1. Este verificat corectitudinea montajului mecanic, a amenajrilor i a legturilor pentru a
fi conforme cu documentaia de montaj;
4.5.2. Instalaiile sunt splate, apoi umplute cu ap i supuse la presiune conform indicaiilor din
cartea tehnic;
4.5.3. Eventualele defeciuni constatate sunt localizate i identificate vizual sau cu AMC-uri
adecvate;
4.5.4. Deficienele ce nu pot fi remediate sunt raportate efilor ierarhici;

5. Montajul utilajelor utilizate n instalaiile sanitare


5.1. Pregtete operaiile de montaj
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
5.1.1. Materialele, sculele i aparatele de msur i control sunt alese corespunztor cu natura
lucrrii i a specificaiilor din documentaia de montaj;
5.1.2. Msurile de securitatea i sntatea muncii i PSI sunt identificate i aplicate n
concordan cu lucrrile prevzute;
5.1.3. Utilajele de transport i ridicat sunt amplasate pe poziiile indicate de proiectul de montaj;
5.2. Amenajeaz locul de amplasare al utilajelor
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
5.2.1. Utilajele sunt identificate, verificate i inventariate pentru conformitatea cu specificaiile i
documentaiile tehnice de montaj.
5.2.2. Locurile de amplasare sunt identificate i amenajate (fundaii, supori, console etc.) n
strict conformitate cu planurile de amplasare;
5.3. Amplaseaz i monteaz utilaje
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
5.3.1. Utilajele sunt transportate, manipulate i amplasate cu grij pe locurile / fundaiile
amenajate, evitndu-se deteriorarea lor;
5.3.2. Montarea pe poziie a utilajelor se face respectndu-se ordinea indicat n documentaia de
montaj;
5.3.3. Conductele de legtur ntre utilaje, sau ntre utilaje i alte instalaii exterioare, sunt fixate
pe poziie cu ajutorul mbinrilor fixe sau elastice;
5.3.4. Montarea utilajelor, conductelor de legtur i a accesoriilor se face cu respectarea
normelor de timp i de materiale alocate;
5.3.5. Eventualele nepotriviri ntre documentaia de montaj i situaia real sunt corectate dac
acest lucru este posibil, i / sau raportate persoanelor autorizate;
5.4. Monteaz conducte i accesorii
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
5.4.1. Documentaia de execuie i montaj este studiat cu atenie pentru identificarea tehnologiei
de execuie a elementelor / tronsoanelor de conducte;
5.4.2. Conductele sunt msurate, debitate cu precizie i pregtite corespunztor utiliznd
instrumente i scule corespunztoare;
5.4.3. Traseele de conducte ntre utilaje sunt realizate prin mbinarea acestora cap la cap cu piese
de conexiune conform indicaiilor din proiectul de montaj i tehnologiei indicate n
documentaie;
5.4.4. Armturile i accesoriile sunt montate pe conducte n locurile indicate n documentaia de
montaj, respectndu-se sensul de circulaie a apei;
5.5. Verific montajul executat
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 6 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


5.5.1. Corectitudinea amplasamentelor i a montajelor mecanice este verificat cu atenie n
vederea conformitii cu documentaia tehnic de montaj;
5.5.2. Eventualele neconcordane i / sau defecte sunt localizate i identificate utiliznd aparatele
de msur, control i verificare adecvate;
5.5.3. Abaterile mecanice sunt corectate cu promptitudine utiliznd tehnologii adecvate i
permise n acest scop;
5.5.4. Deficienele ce nu pot fi soluionate sunt sesizate i raportate imediat persoanelor
autorizate;

6. Remedierea defeciunilor aprute la instalaiile sanitare


6.1. Localizeaz i analizeaz defectele aprute
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
6.1.1. Defectele aprute sunt localizate i identificate dup manifestri specifice (neetaneiti la
mbinri, colmatri, obturri i / sau blocri de vane i ventile etc.);
6.1.2. Instalaiile, utilajele, elementele sunt verificate tehnic i funcional pentru identificarea
strilor anormale;
6.1.3. Informaiile privind defectele sau strile anormale de funcionare sunt analizate i
comparate cu indicaiile din documentaia tehnic a instalaiilor i instruciunile de exploatare;
6.1.4. Cauzele ce au produs defectele precum i efectele sunt precis i rapid identificate;
6.1.5. Materialele, piesele sau subansamblele defecte sunt identificate cu precizie;
6.2. Propune soluii de remediere a defectelor
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
6.2.1. Opiniile asupra defectului produs precum i soluiile de remediere ale acestuia sunt
comunicate cu operativitate efilor ierarhici;
6.2.2. Soluia de remediere propus este stabilit prin aprecierea corect a complexitii
defectului;
6.2.3. Propune soluii tehnice alternative atunci cnd materialele sau piesele defecte nu sunt
disponibile;
6.3. Asigur condiiile necesare efecturii lucrrilor de reparaii
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
6.3.1. SDV-urile i AMC-urile sunt alese corespunztor cu natura operaiilor de executat i cu
tipul instalaiei;
6.3.2. Necesarul de materiale i piese este verificat cu atenie pentru a corespunde cu
specificaiile tehnice i normele de consum;
6.3.3. Msurile de securitatea i sntatea muncii i PSI sunt identificate i aplicate conform cu
lucrarea prevzut;
6.4. Efectueaz lucrrile de reparaii
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
6.4.1. Lucrrile de reparaii sunt efectuate conform cu crile tehnice ale utilajelor, a
normativelor i instruciunilor tehnice ale instalaiilor sanitare;
6.4.2. Demontarea, repararea / nlocuirea, montarea materialelor, pieselor i subansamblelor, este
efectuata conform indicaiilor i n ordinea stabilita de crile tehnice sau documentaiile de
execuie;
6.4.3. Stabilirea strii de uzura a materialelor, componentelor i subansamblelor se face conform
normativelor de reparaii;
6.4.4. Lucrrile de reparaii sunt executate cu consumuri de materiale i alte resurse optime,
conform normelor de consum;
6.5. Verific calitatea lucrrilor efectuate
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
6.5.1. Corectitudinea execuiei lucrrilor de reparaii este verificat prin atingerea valorilor

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 7 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


nominale sau admisibile de funcionare ale instalaiilor / utilajelor;
6.5.2. Asistena tehnic n timpul probelor i verificrilor este asigurat pn la recepia
lucrrilor de ctre beneficiar;

7. Montarea instalaiilor interioare de gaze naturale combustibile


7.1. Monteaz conducte, armturi, accesorii i contoare de nregistrarea consumului
pentru instalaii interioare de gaze
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
7.1.1. Monteaz contorul de gaze conform normativelor n vigoare;
7.1.2. Monteaz conductele interioare de gaze i accesoriile conform normativelor n vigoare;
7.1.3. Monteaz armturile conform normativelor n vigoare;
7.2. Monteaz aparate de utilizare a gazelor
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
7.2.1. Monteaz arztoarele de uz casnic conform normativelor n vigoare;
7.2.2. Racordeaz centralele de apartament, nclzitoarele de ap i boilerele conform
normativelor n vigoare;
7.2.3. Monteaz convectoarele conform normativelor n vigoare;

8. Aprovizionarea cu materiale a locului de munc


8.1. Stabilete necesarul de materiale
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
8.1.1. Tipurile de materiale sunt identificate corect dup cod, n conformitate cu documentaia
tehnic de execuie;
8.1.2. Necesarul de materiale este stabilit n funcie de lucrrile de executat;
8.1.3. Necesarul de materiale este transmis la termenele cerute, conform documentaiei tehnice
de execuie;
8.2. Aprovizioneaz locul de munc
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
8.2.1. Aprovizionarea cu materiale se face pe baza necesarului stabilit i innd cont de stocurile
existente;
8.2.2. Materialele sunt aprovizionate pe baza bonurilor de materiale (documentelor) ntocmite
corect;
8.2.3. Aprovizionarea cu materiale se face n timp util astfel nct lipsa lor s nu produc
disfuncionaliti;
8.2.4. Materialele primite sunt verificate cu atenie, eventualele deficiene de calitate sau
neconformiti cu bonurile de materiale fiind identificate cu promptitudine i sesizate;
8.3. Depoziteaz i gestioneaz
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
8.3.1. Materialele sunt depozitate n condiii de siguran, conform normativelor interne;
8.3.2. Materialele sunt depozitate n ordine, astfel nct s permit identificarea i utilizarea
rapid;
8.3.3. Materialele sunt gestionate cu responsabilitate, consumurile fiind nregistrate conform
procedurii de la locul de munc;

9. ntocmirea documentelor specifice i de raportare a activitii


9.1. Selecteaz informaiile
Obiective individuale de performan:

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 8 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
9.1.1. Informaiile sunt selectate corect n funcie de tipul documentului de ntocmit;
9.1.2. Informaiile sunt selectate cu discernmnt, astfel nct sa fie relevante n raport cu scopul
urmrit;
9.2. ntocmete rapoarte
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
9.2.1. Rapoartele ntocmite sunt complete, coninnd toate informaiile necesare;
9.2.2. Rapoartele sunt redactate ntr-un limbaj clar i concis;
9.2.3. Rapoartele sunt ntocmite la termenele cerute;
9.3. Completeaz formulare
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
9.3.1. Formularele sunt completate corect, respectnd metodologia;
9.3.2. Formularele sunt completate clar i cite;
9.3.3. Datele nscrise n formulare sunt exacte i complete;
9.3.4. Formularele sunt completate la termen;
9.4. Raportarea verbal
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
9.4.1. Raportarea verbal este realizat prin mijloace adecvate (direct, telefonic etc.) persoanelor
autorizate (efii ierarhici, beneficiari);
9.4.2. Raportarea verbal este efectuat corect i concis n timpul stabilit;

10. Planificarea activitii


10.1. Identific obiectivele i durata activitii
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
10.1.1. Obiectivele i termenele impuse sunt identificate cu operativitate prin analizarea tuturor
informaiilor necesare;
10.1.2. Obiectivele i termenele impuse sunt analizate n corelare cu posibilitile tehnice
existente, identificnd concordana dintre acestea;
10.1.3. Durata activitii este stabilit n funcie de timpul disponibil, astfel nct s se permit
respectarea termenelor impuse;
10.1.4. Etapele de desfurare i obiectivele aferente fiecrei etape sunt stabilite n funcie de
complexitatea lucrrii;
10.2. Stabilete i aloc resursele
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
10.2.1. Necesarul de resurse este stabilit n funcie de complexitatea lucrrii i termenul de
realizare;
10.2.2. Necesarul de resurse este stabilit astfel nct s permit realizarea obiectivelor la
termenele stabilite, cu costuri minime;
10.3. ntocmete programul
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
10.3.1. Programul este ntocmit pe etape, corespunztor derulrii activitii, astfel nct s se
asigure corelarea ntre etape i respectarea termenului final;
10.3.2. Planificarea activitii se face ntr-o manier care s permit utilizarea ct mai judicioas
a timpului disponibil, fr suprapuneri i timpi mori;
10.3.3. Programul ntocmit este flexibil permind modificri i adaptri la situaii neprevzute,
fr afectarea termenului final;

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 9 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


11. Aplicarea procedurilor de calitate
11.1. Aplic procedurile de calitate
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
11.1.1. Activitile sunt desfurate cu respectarea riguroas a cerinelor de calitate;
11.1.2. Realizarea exigenelor de calitate se face cu aplicarea tipurilor de aciuni preventive i
corective adecvate;
11.2. Verific rezultatele i remediaz neconformitile
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
11.2.1. Deficienele de calitate sunt constatate prin comparaie cu cerinele de calitate;
11.2.2. Deficienele de calitate identificate sunt raportate persoanelor n msur s stabileasc
modul de remediere a acestora;
11.2.3. Eventualele deficiene constatate sunt remediate cu operativitate, n conformitate cu
procedurile interne;

12. Aplicarea normelor de securitate i sntate n munc (NSSM) i de


prevenire i stingere a incendiilor (PSI)
12.1. Aplicarea NSSM
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
12.1.1. Munca este executat cu atenie, astfel nct s se evite eventualele accidente;
12.1.2. Fiecare operaie cu potenial de accidentare se realizeaz cu mult atenie, solicitndu-se
sprijinul tuturor persoanelor necesare;
12.1.3. Aparatele i echipamentele sunt exploatate i depozitate n condiii de siguran,
respectnd ntocmai regulamentele de exploatare i NSSM specifice locului de munc;
12.1.4. Starea echipamentului de lucru i cel de securitate i sntate a muncii este verificat
zilnic pentru a corespunde tuturor normelor n vigoare;
12.1.5. Legislaia i normele de securitate i sntate n munc sunt nsuite i aplicate cu
strictee, conform cerinelor de la locul de munc;
12.2. Aplicarea normelor PSI
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
12.2.1. Munca este desfurat n siguran i n acord cu specificul activitii i cu prevederile
PSI n vigoare;
12.2.2. Responsabilitile i sarcinile referitoare la aplicarea PSI sunt aplicate corespunztor n
activitatea zilnic;
12.2.3. Echipamentul PSI este folosit i depozitat conform specificului locului de munc;
12.2.4. Starea echipamentului PSI este verificat zilnic pentru a corespunde tuturor normelor n
vigoare;
12.3. Sesizeaz, elimin i / sau raporteaz pericolele care apar la locul de munc
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
12.3.1. Pericolele care apar la locul de munc sunt raportate n timp util pentru intervenie;
12.3.2. Pericolele identificate sunt raportate persoanei competente s ia msuri, conform
instruciunilor;
12.3.3. Starea echipamentelor de securitate i sntate n munc i PSI este raportat persoanelor
abilitate prin procedura specific locului de munc;
12.4. Respectarea procedurilor de urgen i de evacuare
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
12.4.1. n cazul semnalizrii unui accident sunt anunate prompt persoanele abilitate PSI precum

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 10 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


i serviciile de urgen;
12.4.2. Procedurile de urgen i evacuare sunt nelese i aplicate corespunztor;
12.4.3. Primul ajutor este acordat rapid, n funcie de tipul accidentului, cu utilizarea materialelor
sanitare specifice;
12.4.4. Planul de evacuare a locului de munc este respectat ntocmai n caz de urgen;

13. Comunicarea la locul de munc


13.1. Primete i transmite informaii
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
13.1.1. Metoda de comunicare este utilizat corespunztor situaiei date pentru transmiterea i
primirea corect i rapid a informaiilor;
13.1.2. Transmiterea i primirea informaiilor este efectuat permanent cu respectarea
raporturilor ierarhice i funcionale;
13.1.3. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de munc pentru primirea i
transmiterea informaiilor cu corectitudine i claritate;
13.1.4. Modul de adresare utilizat este concis i politicos;
13.1.5. Formele de comunicare sunt utilizate n funcie de activitatea desfurat;
13.1.6. ntrebrile utilizate sunt pertinente i logice pentru obinerea de rspunsuri relevante;
13.2. Particip la discuii n grup n vederea obinerii soluiilor optime
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
13.2.1. Atribuiile concrete sunt preluate n funcie de normele interne i indicaiile efului
direct;
13.2.2. Deciziile, dispoziiile i ordinele conducerii sunt interpretate corect i precis;
13.2.3. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea raporturilor
ierarhice i funcionale;
13.2.4. Participarea la discuii n grup este efectuat prin sprijinirea i respectarea opiniilor i
drepturilor celorlali colegi;
13.2.5. Problemele sunt discutate i rezolvate cnd este posibil, printr-un proces agreat i
acceptat de toi membrii grupului;
13.2.6. Divergenele aprute sunt comunicate deschis efului direct pentru rezolvarea cu
promptitudine a acestora n scopul desfurrii fluente a activitii;
13.3. Disemineaz informaii
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
13.3.1. Informaiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un impact
pozitiv asupra ntregii echipe;
13.3.2. Diseminarea informaiilor ctre ceilali membri ai echipei se face cu operativitate;
13.3.3. Informaia diseminat este clar structurat i sintetizat;

14. Munca n echip


14.1. Identific rolul i sarcinile n cadrul echipei
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)
Criterii de evaluare a performanelor:
14.1.1. Rolul n cadrul echipei este identificat corect, n conformitate cu tipul lucrrii de
executat;
14.1.2. Atribuiile individuale n cadrul echipei sunt identificate n funcie de sarcinile de
realizat;
14.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine n scopul evitrii unor eventuale
nenelegeri;
14.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util;
14.2. Desfoar munca n echip
Obiective individuale de performan:
(opional dac nu stabilii un obiectiv pentru aceast sarcin, stergei rndul)

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 11 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


Criterii de evaluare a performanelor:
14.2.1. Sarcinile individuale sunt ndeplinite conform cu cele stabilite prin intermediul surselor
autorizate;
14.2.2. Munca proprie este corelat cu a celorlali membri ai echipei pentru ncadrarea n
termenele prestabilite;
14.2.3. Lucrul n echip se realizeaz respectnd raporturile ierarhice i funcionale;
14.2.4. Asistena este solicitat / acordat argumentat i prompt;
14.2.5. Obiectivul echipei este ndeplinit printr-o manier de lucru unanim acceptat;
14.2.6. Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membrii ai echipei
sunt soluionate n timp util;
14.2.7. Responsabilitile sunt ndeplinite evitndu-se declanarea oricrui conflict n cadrul
echipei;

15. Alte sarcini


15.1. Realizeaz i alte sarcini sau poate primi delegri temporare de sarcini, n conformitate cu
regulamentele i normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane
stabilite, pentru ndeplinirea normelor de munc sau sarcinilor reglementate;

(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt
relevante n totalitate pentru specificul postului)

1.3 Activitile postului


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
59
64
74
53
55
70
54
42
38
32
47
34
23
22
45
62
52
49
49
40
20
51
64
79

Denumire
Colectarea de informaii
Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului
Obinerea informaiilor
Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor
Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului
Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor
Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor
Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor
Procesele mentale
Procesarea datelor i informaiilor
Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor
Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
Procesarea informaiilor
Analizarea datelor sau informaiilor
Judecarea i luarea deciziilor
Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii
Programarea muncii i activitilor
Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante
Gndirea creativ
Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor
Munca efectuat
Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale
Efectuarea n general de activiti fizice

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 12 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


72
56
50
39
70
49
29
25
20
32
40
68
50
46
40
35
33
32
17
27
42
37
25
20
20
17
28
32
32
20

Manevrarea i micarea obiectelor


Controlarea mainilor i proceselor
Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
Efectuarea de activiti complexe i tehnice
Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice
Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i echipamentelor
Documentarea / nregistrarea informaiilor
Repararea i ntreinerea echipamentelor electronice
Utilizarea calculatoarelor
Interacionarea cu alte persoane
Comunicarea i interacionarea
Munca pentru public sau cu publicul
Comunicarea cu superiorii, egalii i subordonaii
Stabilirea i ntreinerea relaiilor interpersonale
Vnzri sau influenarea altor persoane
Rezolvarea conflictelor i negocierea cu alte persoane
Asistena i ngrijirea altor persoane
Comunicarea cu alte persoane din afara organizaiei
Interpretarea nelesului informaiilor pentru alii
Coordonare, dezvoltare, management i consiliere
Instruirea i educarea altor persoane
Coordonarea muncii sau activitilor altor persoane
Tutelarea i ajutorul privind dezvoltarea altor persoane
Ghidarea, direcionarea i motivarea subordonailor
Consultan pentru alte persoane
Dezvoltarea i construirea echipelor
Administrare
Monitorizarea i controlul resurselor
Activiti administrative
Recrutarea, selectarea, angajarea i promovarea angajailor

1.4 Recompensarea muncii


1.4.1 Recompensarea direct
1.4.1.1 Salariul
Forma de salarizare: n acord progresiv;
Salariul de baz:
Intervalul de salarizare: (format n raport cu gradul profesional)
Minim

Mediu

Maxim

1.4.1.2 Adaosurile la salariu


1.4.2 Recompensarea indirect
Concedii cu plat:
- pentru perioada concediului de odihn angajatul beneficiaz de o indemnizaie de
concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile
cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, indemnizaie care
reprezint media zilnic a drepturilor salariale menionate din ultimele 3 luni
anterioare celei n care este efectuat concediul multiplicat cu numrul de zile de
concediu; indemnizaia se pltete cu 5 zile lucrtoare nainte de plecarea n concediu;
Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 13 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


n cazul rechemrii din concediu, organizaia are obligaia de a suporta toate
cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare n vederea revenirii la locul de
munc, precum i eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a ntreruperii
concediului de odihn;
- concedii medicale, de maternitate i de paternitate, pentru ngrijirea copilului bolnav;
- concedii cu plat pentru formarea profesional;
Concedii fr plat:
- 30 de zile de concediu fr plat, acordat o singur dat, pentru pregtirea i susinerea
lucrrii de diplom n nvmntul superior;
- concediu fr plat pentru rezolvarea unor situaii personale;
Alte recompense indirecte:
- masa de prnz gratuit;
- etc.
(Cele prezentate sunt n general recompense legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le
pe cele specifice dvs.)

1.5 Condiiile de munc


1.5.1 - Statutul angajatului:
(X) Permanent
( ) Temporar
1.5.2 - Locul desfurrii muncii: n funcie de necesitile clientului;
1.5.3 - Resurse disponibile
Spaiul disponibil:
Dotarea material (detaliai ct mai mult, fr denumirea efectiv a produselor):
Dotarea difer n funcie de proiectele executate.
- Materialele pentru instalaiile de canalizare: tuburi (font de scurgere, gresie
antiacid, PVC, polipropilen ignifugat), mufe, coturi, ramificaii, frnghie
gudronat, plumb, garnituri, mastic bituminos, past antiacid, adeziv etc.;
- Materiale pentru instalaiile de ap rece i cald pentru consum menajer: evi
(din oel zincat, PVC de presiune, cupru, PEHD, plumb de presiune, font de presiune,
pexal, coprax), table, profile metalice, fitinguri diverse, cnep, grund etc.;
- Obiectele sanitare: lavoare, bideuri, closete, cazi de baie, spltoare etc.;
- Accesoriile sanitare: port-prosoape, port-hrtii, oglinzi sanitare, cuiere etc.;
- Utilajele i accesoriile diverse: hidrofoare, vase tampon, pompe, rezervoare,
compresoare, boilere, armturi, apometre, debitmetre etc.;
- Tipuri de AMC-uri i SDV-uri: ubler, ruleta, ciocan, patent, urubelni, chei
simple i reglabile, lere, chei dinamometrice etc.;
- Mijloace i materiale de securitatea i sntatea muncii: mnui de protecie,
nclminte de protecie, ochelari de protecie etc.;
- Mijloace de prima intervenie pentru PSI: stingtoare cu CO2, stingtoare cu praf i
CO2;
- Materiale igienico-sanitare:
- Alimentaie de protecie:
Echipamente software:
Resurse financiare:
Alte resurse: acces internet;
Accesul la informaii confideniale: are acces nelimitat la documentele care in de
sarcinile de servici; restriciile de manevrare se aplic doar n cazul secretelor de
serviciu aa cum au fost reglementate de lege; n cazul altor informaii accesul se

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 14 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


realizeaz cu acordul personalului responsabil cu paza i protecia informaiilor
respective, sau conform regulamentelor organizaiei.
1.5.4 - Timpul de munc:
Tipul de norm:
(X) Norm ntreag ( ) Norm redus
Nr. ore munc / zi: 8;
Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti);
Tipul programului de lucru: program normal;
Programul de lucru: 8:30 16:30;
Pauze: 15 minute o dat la trei ore;
Zilele lucrtoare: Luni Vineri;
Zilele libere pltite:
- Smbt i Duminic,
- Srbtorile legale (1 i 2 ianuarie, prima i a doua zi de Pati, 1 mai, prima i a doua zi
de Rusalii, Adormirea Maicii Domnului, 1 decembrie, prima i a doua zi de Crciun,
precum i 2 zile pentru fiecare dintre cele dou srbtori religioase anuale, declarate
astfel de cultele religioase legale, altele dect cele cretine, pentru persoanele
aparinnd acestora); n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i
se va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un
spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii
prestate n programul normal de lucru;
- Cstoria angajatului cinci zile;
Concedii: concediul de odihn de baz pltit este de __ (21?) de zile lucrtoare, n
afara srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite;
(Cele prezentate sunt n general zile libere i concedii legale sau sugerate. Modificai-le sau
adugai-le pe cele specifice dvs., precum i dac legislaia muncii se modific; alternativ,
putei s nu trecei zilele specifice, ci doar s scriei srbtorile legale)
1.5.5 Contextul muncii:
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
59
57
90
85
80
47
27
12
70
72
69
68
73
73
72

Denumire
Relaii interpersonale
Metode de comunicare
Comunicare fa n fa
Comunicare prin contactul cu alte persoane
Comunicare prin telefon
Comunicare prin scrisori i memorii
Comunicare prin vorbirea n public
Comunicare prin e-mail
Relaiile cu alte persoane
Coordonarea sau conducerea altor persoane
Munca n grupe de lucru sau echipe
Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi
Responsabilitatea fa de ceilali
Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai
Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 15 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


38
48
45
20
58
65
84
80
72
66
64
61
30
63
78
72
71
64
51
44
57
82
79
60
58
47
13
57
84
70
68
67
59
53
42
33
33
47
69
25
58
69
77
76
73
50
55
81
72
46
22
58
58
51

Contactele conflictuale
Frecvena situaiilor conflictuale
Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase
Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
Condiii fizice de munc
Locaia muncii
Mediu exterior, neprotejat
Mediu interior, necontrolat
Munca n vehicule sau echipamente acoperite
Proximitatea fizic
Mediu exterior, protejat
Mediu interior, controlat
Munca n vehicule sau echipamente descoperite
Condiiile de mediu
Spaiul nghesuit, poziii neplcute
Expunerea la factori contaminani
Expunerea la temperaturi extreme
Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere
Expunerea la lumin neadecvat
Expunerea la vibraii ale ntregului corp
Expunerea la riscuri
Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore
Expunerea la echipamente periculoase
Expunerea la locuri nalte
Expunerea la boli i infecii
Expunerea la condiii periculoase
Expunerea la radiaii
Poziia corporal
Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau
butoanelor
ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea
Statul n picioare
ndoirea i rsucirea corpului
Mersul sau alergarea
Micri repetitive
Urcarea pe scri, schele sau stlpi
Pstrarea sau rectigarea echilibrului
ederea
mbrcmintea de lucru
Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran
Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran
Caracteristici structurale ale postului
Impactul poziiei postului
Frecvena lurii deciziilor
Libertatea lurii deciziilor
Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei
Gravitatea consecinelor erorilor
Rutina versus provocrile postului
Exactitate i acuratee
Structurarea muncii
Sarcini repetitive
Gradul de automatizare a activitilor
Competiia
Competitivitatea
Ritmul i programarea activitilor

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 16 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


58
43

Presiunea timpului
Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus


Punctaj
59
58

Denumire
Efortul psihic i mental
Efortul fizic

1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei


(exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.)
Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe
activitii, cum ar fi cursuri de nouti tehnice n domeniu (standarde, tehnologii,
echipamente), cursuri de aprofundare a cunotinelor existente, exploatarea corect a
echipamentelor din dotare, managementul aprovizionrii i al gestionrii materialelor,
legislaie n domeniul sntii i securitii muncii etc.
Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i
perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie.
(Conform articolului 196 (2) din Codul Muncii Republicat, modalitatea concret de formare
profesional, drepturile i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice
alte aspecte legate de formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n
raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se
stabilesc prin acordul prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de
munc.)
1.5.8 - Sistemul de promovare
Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual:
Criteriile de promovare:
Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul):
Periodicitatea promovrii:

1.6 Relaiile cu celelalte posturi


1.6.1 - Nivelul de supervizare:
(X) Minim
() Mediu
( ) Maxim
Explicaii: de regul nu supervizeaz activitatea altor angajai; n cazul n care
supervizeaz activitatea altora, nivelul este mediu;
1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: lucrtori instalatori pentru construcii, ali lucrtori sau
operatori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei
dvs.);
1.6.3 - Posturi subordonate funcional
1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: ingineri, tehnicieni i maitri diveri etc. (enumerai
exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.5 - Posturi superioare funcional
1.6.6 - Relaii de reprezentare personal
1.6.7 - Relaii de reprezentare organizaional
1.6.8 - Relaii de coordonare

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 17 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


1.6.9 - Relaii de cooperare: ali instalatori cum ar fi instalatorii de instalaii de ventilare i
de condiionare, instalatori ap, canal, instalatori nclzire central i gaze etc. (enumerai
exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.10 - Relaii de control

1.7 Stilul de munc


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
92
90
89
86
85
83
77
77
77
76
76
75
73
73
70
64

Denumire
Respectarea obligaiilor
Atenie la detalii
Auto-control
Cooperare
Integritate
Perseveren
Adaptabilitate / Flexibilitate
Independen
Rezistena la stres
Iniiativ
Inovare
Gndire analitic
Realizare / Efort
Conducere
Grija pentru alte persoane
Orientare social

1.8 Valorile i nevoile ataate muncii


(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
58
59
56
54
62
56
44
48
59
47
47
38
59

Denumire
Realizarea
Realizarea
Utilizarea abilitilor
Independena
Responsabilitatea
Autonomie
Creativitatea
Recunoaterea
Autoritate
Recunoatere
Statutul social
Avansarea
Relaionarea

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 18 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


78
53
47
40
44
38
38
54
84
53
53
53
47
34

Valorile morale
Colegii
Serviciul social
Oferirea de asisten
Politicile i Practicile Organizaiei
Supervizare privind Relaiile Umane
Supervizare tehnic
Condiii de munc
Recompensarea
Activitatea
Independena
Sigurana locului de munc
Varietatea
Condiiile de munc

2 Specificaiile (cerinele) postului


2.1 Studii
2.1.1 Pregtirea profesional de specialitate (PPS SVP): 6-7 (Este necesar o pregtire
ntre un an i doi ani inclusiv, dar este posibil s fie necesar i o pregtire ntre 2 ani i 4 ani
inclusiv);
2.1.2 - Studii superioare: conform codificrii COR, nu sunt necesare;
2.1.3 - Studii medii / postliceale: coala profesional, profilul Construcii, Montaj, Lucrri
Publice;
2.1.4 - Studii generale: coala general, indiferent de profil;
2.1.5 - Alte studii, cursuri i specializri: absolvirea unui curs de calificare n meseria
Instalator Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze;

2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
77
76
75
68
65
58
55
52
51
48
47
45
43

Denumire
Servicii personale i orientate ctre clieni
Inginerie i tehnologie
Mecanic
Construcii
Matematic
Limba matern
Sigurana i Securitatea Public
Chimie
Design
Educaie i Training
Transporturi
Comunicaii i media
Fizic

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 19 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


40
35
34
31
28
28
25
24
21
20
16
12
10
10
9
8
5
5
3
0

Vnzri i Marketing
Administraie i Management
Telecomunicaii
Legislaie i Guvernare
Secretariat
Producie i procesare
Economie i contabilitate
Geografie
Resurse umane
Limbi strine
Psihologie
Biologie
Calculatoare i electronic
Medicin
Terapie i Consiliere
Producie alimentar
Istorie i Arheologie
Filozofie i Teologie
Sociologie i Antropologie
Art i Cultur

2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
65
81
76
71
67
66
60
60
59
57
55
75
75
64
71
69
60
57
60
66
65
64
60
57

Denumire
Aptitudini de baz
Ascultare activ
Matematic
nelegerea textelor citite
Gndire critic
Vorbire
Strategii de nvare
Monitorizare
tiin
nvare activ
Scriere
Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
Rezolvarea problemelor complexe
Aptitudini de management al resurselor
Managementul timpului
Managementul resurselor materiale
Managementul resurselor financiare
Managementul resurselor umane
Aptitudini sociale
Coordonare
Orientare spre servicii
Instruire
Persuasiune
Sensibilitate social

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 20 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


48
61
65
60
57
61
76
76
74
71
68
61
57
56
54
51
29

Negociere
Aptitudini sistemice
Analiza i luarea deciziilor
Analiza sistemelor
Evaluarea sistemelor
Aptitudini tehnice
Reparaii
Rezolvarea problemelor
Instalare
Selectarea echipamentelor
Analiza controlului calitii
ntreinerea echipamentelor
Analiza operaiunilor
Operare i control
Monitorizarea operaiunilor
Design tehnologic
Programare

2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
57
72
69
69
69
69
69
62
60
56
56
56
53
53
53
50
50
50
50
44
44
41
50
72
69
66
56

Denumire
Abiliti cognitive
Identificarea problemelor
Analiza deductiv
Organizarea informaiilor
nelegerea verbal
Expresivitatea verbal
Vizualizarea imaginar
nelegerea textele scrise
Analiza inductiv
Capacitatea de clasificare
Capacitatea de concluzionare
Expresivitatea scris
Analiza matematic
Atenia selectiv
Viteza de concluzionare
Fluena ideilor
Memorarea
Originalitatea
Orientarea n spaiu
Viteza de comparare
mprirea timpului
Procesarea numerelor
Abiliti fizice
Fora static
Flexibilitatea extensiilor
Rezistena trunchiului corporal
Fora dinamic

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 21 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>


56
50
47
22
12
54
78
72
69
60
56
47
41
41
41
34
46
69
66
62
53
47
44
44
41
38
28
28
28

Echilibrul ntregului corp


Vigoarea
Coordonarea ntregului corp
Fora exploziv
Flexibilitatea dinamic
Abiliti psihomotorii
Sigurana braelor
Dexteritatea manual
Dexteritatea digital
Coordonarea simultan a mai multor membre
Precizia controlului
Timpul de reacie
Gradul de control
Viteza de micare a membrelor
Viteza ncheieturilor i degetelor
Reacia de orientare
Abiliti senzoriale
Vederea de aproape
Claritatea vorbirii
Recunoaterea vorbirii unei persoane
Percepia adncimii
Vederea la distan
Sensibilitatea auzului
Diferenierea vizual a culorilor
Atenia auditiv
Sensibilitatea la lumina orbitoare
Vederea de noapte
Vederea periferic
Localizarea sunetelor

2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experiena n organizaie:
2.5.4 - Experiena n domenii conexe:

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 22 din 23

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

2.6 Resurse personale disponibile


2.6.1 - Spaiul disponibil:
2.6.2 - Echipamente materiale:
2.6.3 - Echipamente software:
2.6.4 - Resurse financiare:
2.6.5 - Alte resurse: carnet de conducere categoria B (exemplificativ);

Data ntocmirii (ZZ/LL/AAAA)

_______________________
Numele i prenumele

_______________________

Data lurii la cunotin


(ZZ/LL/AAAA)

_______________________
Numele i prenumele angajatului

Funcia

Data avizrii (ZZ/LL/AAAA)

_______________________
Numele i prenumele

_______________________
Funcia

_______________________

_______________________

_______________________

Semntura

Semntura

Semntura i tampila unitii

_______________________

_______________________

_______________________

(Dac persoana care ntocmete fia postului este una i aceeai cu persoana care avizeaz, trecei
tampila n dreptul persoanei care ntocmete documentul i tergei coloana persoanei care avizeaz)

Rubinian 2002-2011 www.rubinian.com

Pag. 23 din 23