Professional Documents
Culture Documents
Fia de post
- Model < Instalator Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze>
<Cod C.O.R. (Republicat): 712609>
<Cod intern>
Baza legal
1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Instalator Instalaii TehnicoSanitare i de Gaze).
1.1.2 - Cod C.O.R. (Republicat): 712609;
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (medie)
1.1.5 - Departamentul: Construcii / Instalaii / Lucrri publice etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuie;
1.1.8 - Obiectivele postului: Instalatorul de Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze se ocup n
principal cu montarea instalaiilor de ap, canal, de ridicare a presiunii apei, precum i cu
montarea instalaiilor interioare de gaze naturale combustibile.
Pag. 2 din 23
Denumire
Pag. 3 din 23
Pag. 4 din 23
Pag. 5 din 23
Pag. 6 din 23
Pag. 7 din 23
Pag. 8 din 23
Pag. 9 din 23
Pag. 10 din 23
Pag. 11 din 23
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt
relevante n totalitate pentru specificul postului)
Denumire
Colectarea de informaii
Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului
Obinerea informaiilor
Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor
Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului
Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor
Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor
Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor
Procesele mentale
Procesarea datelor i informaiilor
Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor
Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
Procesarea informaiilor
Analizarea datelor sau informaiilor
Judecarea i luarea deciziilor
Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii
Programarea muncii i activitilor
Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante
Gndirea creativ
Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor
Munca efectuat
Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale
Efectuarea n general de activiti fizice
Pag. 12 din 23
Mediu
Maxim
Pag. 13 din 23
Pag. 14 din 23
Denumire
Relaii interpersonale
Metode de comunicare
Comunicare fa n fa
Comunicare prin contactul cu alte persoane
Comunicare prin telefon
Comunicare prin scrisori i memorii
Comunicare prin vorbirea n public
Comunicare prin e-mail
Relaiile cu alte persoane
Coordonarea sau conducerea altor persoane
Munca n grupe de lucru sau echipe
Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi
Responsabilitatea fa de ceilali
Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai
Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali
Pag. 15 din 23
Contactele conflictuale
Frecvena situaiilor conflictuale
Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase
Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
Condiii fizice de munc
Locaia muncii
Mediu exterior, neprotejat
Mediu interior, necontrolat
Munca n vehicule sau echipamente acoperite
Proximitatea fizic
Mediu exterior, protejat
Mediu interior, controlat
Munca n vehicule sau echipamente descoperite
Condiiile de mediu
Spaiul nghesuit, poziii neplcute
Expunerea la factori contaminani
Expunerea la temperaturi extreme
Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere
Expunerea la lumin neadecvat
Expunerea la vibraii ale ntregului corp
Expunerea la riscuri
Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore
Expunerea la echipamente periculoase
Expunerea la locuri nalte
Expunerea la boli i infecii
Expunerea la condiii periculoase
Expunerea la radiaii
Poziia corporal
Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau
butoanelor
ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea
Statul n picioare
ndoirea i rsucirea corpului
Mersul sau alergarea
Micri repetitive
Urcarea pe scri, schele sau stlpi
Pstrarea sau rectigarea echilibrului
ederea
mbrcmintea de lucru
Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran
Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran
Caracteristici structurale ale postului
Impactul poziiei postului
Frecvena lurii deciziilor
Libertatea lurii deciziilor
Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei
Gravitatea consecinelor erorilor
Rutina versus provocrile postului
Exactitate i acuratee
Structurarea muncii
Sarcini repetitive
Gradul de automatizare a activitilor
Competiia
Competitivitatea
Ritmul i programarea activitilor
Pag. 16 din 23
Presiunea timpului
Ritmul determinat de viteza echipamentelor
Denumire
Efortul psihic i mental
Efortul fizic
Pag. 17 din 23
Denumire
Respectarea obligaiilor
Atenie la detalii
Auto-control
Cooperare
Integritate
Perseveren
Adaptabilitate / Flexibilitate
Independen
Rezistena la stres
Iniiativ
Inovare
Gndire analitic
Realizare / Efort
Conducere
Grija pentru alte persoane
Orientare social
Denumire
Realizarea
Realizarea
Utilizarea abilitilor
Independena
Responsabilitatea
Autonomie
Creativitatea
Recunoaterea
Autoritate
Recunoatere
Statutul social
Avansarea
Relaionarea
Pag. 18 din 23
Valorile morale
Colegii
Serviciul social
Oferirea de asisten
Politicile i Practicile Organizaiei
Supervizare privind Relaiile Umane
Supervizare tehnic
Condiii de munc
Recompensarea
Activitatea
Independena
Sigurana locului de munc
Varietatea
Condiiile de munc
2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
77
76
75
68
65
58
55
52
51
48
47
45
43
Denumire
Servicii personale i orientate ctre clieni
Inginerie i tehnologie
Mecanic
Construcii
Matematic
Limba matern
Sigurana i Securitatea Public
Chimie
Design
Educaie i Training
Transporturi
Comunicaii i media
Fizic
Pag. 19 din 23
Vnzri i Marketing
Administraie i Management
Telecomunicaii
Legislaie i Guvernare
Secretariat
Producie i procesare
Economie i contabilitate
Geografie
Resurse umane
Limbi strine
Psihologie
Biologie
Calculatoare i electronic
Medicin
Terapie i Consiliere
Producie alimentar
Istorie i Arheologie
Filozofie i Teologie
Sociologie i Antropologie
Art i Cultur
2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
65
81
76
71
67
66
60
60
59
57
55
75
75
64
71
69
60
57
60
66
65
64
60
57
Denumire
Aptitudini de baz
Ascultare activ
Matematic
nelegerea textelor citite
Gndire critic
Vorbire
Strategii de nvare
Monitorizare
tiin
nvare activ
Scriere
Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
Rezolvarea problemelor complexe
Aptitudini de management al resurselor
Managementul timpului
Managementul resurselor materiale
Managementul resurselor financiare
Managementul resurselor umane
Aptitudini sociale
Coordonare
Orientare spre servicii
Instruire
Persuasiune
Sensibilitate social
Pag. 20 din 23
Negociere
Aptitudini sistemice
Analiza i luarea deciziilor
Analiza sistemelor
Evaluarea sistemelor
Aptitudini tehnice
Reparaii
Rezolvarea problemelor
Instalare
Selectarea echipamentelor
Analiza controlului calitii
ntreinerea echipamentelor
Analiza operaiunilor
Operare i control
Monitorizarea operaiunilor
Design tehnologic
Programare
2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
57
72
69
69
69
69
69
62
60
56
56
56
53
53
53
50
50
50
50
44
44
41
50
72
69
66
56
Denumire
Abiliti cognitive
Identificarea problemelor
Analiza deductiv
Organizarea informaiilor
nelegerea verbal
Expresivitatea verbal
Vizualizarea imaginar
nelegerea textele scrise
Analiza inductiv
Capacitatea de clasificare
Capacitatea de concluzionare
Expresivitatea scris
Analiza matematic
Atenia selectiv
Viteza de concluzionare
Fluena ideilor
Memorarea
Originalitatea
Orientarea n spaiu
Viteza de comparare
mprirea timpului
Procesarea numerelor
Abiliti fizice
Fora static
Flexibilitatea extensiilor
Rezistena trunchiului corporal
Fora dinamic
Pag. 21 din 23
2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experiena n organizaie:
2.5.4 - Experiena n domenii conexe:
Pag. 22 din 23
_______________________
Numele i prenumele
_______________________
_______________________
Numele i prenumele angajatului
Funcia
_______________________
Numele i prenumele
_______________________
Funcia
_______________________
_______________________
_______________________
Semntura
Semntura
_______________________
_______________________
_______________________
(Dac persoana care ntocmete fia postului este una i aceeai cu persoana care avizeaz, trecei
tampila n dreptul persoanei care ntocmete documentul i tergei coloana persoanei care avizeaz)
Pag. 23 din 23