MOTIVAREA N MUNC

Munca trebuie neleas ca activitate creatoare de valori materiale sau spirituale este indisolubil
legata de viata omului. Munca reprezinta o necesitate sub aspect social ea prezentnd un rol important
n formarea personalitatii umane.
n prezent, n cadrul ntreprinderii, motivarea ete un termen de utilizat! Comple"itatea
conceptului #ace di#icil$ o de#ini%ie impl$, unanim acceptat$! Nu a #ot poi&il nc$ $ e '$eac$
un r$pun mul%umitor la ntre&area (Ce anume i #ace pe lucr$tori $ munceac$ e#icient)(!
*i#icultatea ete determinat$ de #aptul c$ orice cercet$tor tre&uie $ #ac$ unele
preupuneri privind motivele comportamentului pe care l+a o&ervat au nre'itrat! Ca
urmare, n toate ra%ionamentele privitoare la motivare va e"ita ntotdeauna un anumit element de
u&iectivitate! ,utem, totu-i, $ re%inem urm$toarea de#ini%ie.
Motivarea ete o modi#icare pi/olo'ic$ -i #iziiolo'ic$, care e produce n #iin%a uman$ ori de
c0te ori apare o nevoie1 pentru ati#acerea acelei nevoi individual adopt$ un comportament care
vizeaz$ re#acerea ec/ili&rului
a) Teoria nevoilor 2a aceat$ ntre&are, un curent teoretic, in#luen%at de pi/olo'i, a r$pun.
2 Implicarea n munc
,rincipalele direc%ii n cercetarea privind implicarea au #ot urm$toarele.
3 concep%ia &azat$ pe c/im&ul individ+ntreprindere! Implicarea rezult$ ca urmare a
c/im&urilor, a a-tept$rilor reciproce e"itente ntre individ -i or'aniza%ie!
3 concep%ia pi/olo'ic$! Implicarea rezult$ dintr+un proce de identi#icare a individului n
cadrul or'aniza%iei! Ea init$ aupra apectelor a#ective ale rela%iei dintre individ -i or'aniza%ie!
n le'$tur$ cu implicarea n munc$ au #ot #ormulate urm$toarele definiii:
3 Implicarea ete o #unc%ie care e"prim$ coturile -i c0-ti'urile aociate apartenen%ei la o
or'aniza%ie1
1Satisfacia n munc
Satisfacia n munc este starea de echilibru la care ajunge individul n momentul
n care rspunde complet unor nevoi, sau ateptrilor contiente sau incontiente.
Factorii care determin satisfacia n munc:
3 munca n$-i privit$ ca anam&lu de activit$%i1
3 poi&ilitatea de a nv$%a au de a t$p0ni &ine o activitate1
3 remunera%ia cu toate #ormele ale1
3 promov$rile au poi&ilit$%ile de evolu%ie pro#eional$1
3 recunoa-terea rezultatelor &une1
3 avanta4e ociale1
3 condi%iile de munc$1
3 tilul de mana'ement1
3 rela%iile interperonale -i lucrul n ec/ip$1
3 politicile -i cultura ntreprinderii1
3 amplaarea locului de munc$ #a%$ de locuin%$1
3 renumele -i importan%a ntreprinderii!
+ individul ete motivat -i poate #i determinat $ ac%ioneze datorit$ unor nevoi pe care le are! Unele dintre
acete nevoi unt concrete, tan'i&ile 5alariul, promovarea6, altele unt intan'i&ile, 'reu de apreciat 5repectul
#a%$ de ine, ati#ac%ia pro#eional$6!
7
3 Implicarea ete ceea ce e"plic$ actele -i comportamentele individului1
3 Vor&im depre implicare atunci c0nd individul e identi#ic$ cu or'aniza%ia -i -i
orienteaz$ toate e#orturile c$tre ea1
3 Implicarea ete o atitudine au un comportament 'enerat de.
- o puternic$ ncredere -i o deplin$ acceptare a copurilor -i valorilor ntreprinderii1
- o dorin%$ de a #ace e#orturi conidera&ile pentru or'aniza%ie1
- o puternic$ dorin%$ de a apar%ine or'aniza%iei!
8actorii care in#luen%eaz$ implicarea n munc$ unt urm$torii.
73 Vrsta i vechimea! n 'eneral, implicarea cre-te o dat$ cu v0rta -i vec/imea n
ntreprindere -i aceata din mai multe motive.
- pe de o parte, pe m$ura naint$rii n v0rt$, devine di#icil$ '$irea unui alt loc de munc$ n
a#ara or'aniza%iei! *e aceea, individul va #i nclinat $ e le'e mai puternic de actuala or'aniza%ie1
- pe de alt$ parte, implicarea ete un proce ndelun'at -i peroanele cu o vec/ime mai mare
au avut timp $+-i conolideze le'$turile!
*ar rezultatele nu unt ntotdeauna #oarte tran-ante -i aceata pentru c$ e#ectul v0rtei
-i al vec/imii e poate interecta cu e#ectul altor #actori!
- #aptul c$ o peroan$ cu pre'$tire uperioar$ are valoare -i implicit oportunit$%i mai
mari de a '$i un alt loc de munc$ ntr+o alt$ or'aniza%ie! *e aemenea, e -tie c$ un
nivel de pre'$tire mai nalt conduce la a-tept$ri tot mai di#icil de ati#$cut de c$tre o
ntreprindere!
- #aptul c$ intitu%iile de nv$%$m0nt -i educarea permit indivizilor $ e"perimenteze alte
activit$%i, cum ar #i portul, cultura, etc! *e aceea, ntreprinderea ete, n mod indirect, n
competi%ie cu alte le'$turi -i intereul lor de a c0-ti'a e"perien%$! Implicarea e va diminua c0nd
e"perien%a devine un (capital( pe pia%a muncii!
93 Nivelul de pregtire! Acet #actor conduce cel mai adeea la c$derea implic$rii. cu
c0t indivizii vor avea un nivel de pre'$tire mai nalt, cu at0t vor #i mai pu%in implica%i! ,entru a
e"plica cum tau lucrurile n realitate, tre&uie $ avem n vedere.
E"it$ itua%ii #recvente n care tinerii licen%ia%i unt puternic implica%i la nceputul carierei,
av0nd n vedere -i $ renun%e la alte activit$%i!
E"it$, de aemenea, -i tudii care conider$ #emeia mai pu%in implicat$ -i aceata datorit$
unor ri'ori e"terioare c$rora tre&uie $ le r$pund$ 5#amilia6!
: 3 Sexul! Anumite tudii au le'at e"ul de implicare, a#irm0nd c$ #emeile unt mai
implicate dec0t &$r&a%ii! E"plica%ia acetui #enomen porne-te de la #aptul c$ #emeile e con#runt$
cu &ariere tot mai numeroae -i mai di#icile n cariera lor! Acet lucru le #ace, adeea, $ e
implice mai mult n via%a or'aniza%iei iteme de valori e"perimentate de anumi%i indivizi
; 3 Personalitatea individului! Anumite tudii arat$ c$ nevoia de mplinire, de
autorealizare, precum -i etica de munc$ pot #i coniderate ca #actori importan%i de implicare!
< 3 Factorii legai de locul i caracteristicile postului!
= 3 Caracteristicile structurale etc!
NT!"#I:
7! Mul%i milionari continu$ $ lucreze mult -i din 'reu, uneori c/iar -i dup$ v0rta
o&i-nuit$ de penionare! ncerca%i $ e"plica%i unele dintre motivele acetui model motiva%ional! Mai
ete cre-terea averii un motivator pentru ace-ti indivizi)
9! Aminti%i+v$ o perioad$ n care a%i #ot #oarte &ine motivat 5la munc$, -coal$, ntr+o ntrecere
portiv$6, dar a%i o&%inut rezultate la&e n ciuda motiva%iei nalte! *e unde -ti%i c$ motiva%ia era cu
adev$rat nalt$) Ce #actori +au intercalat n calea unei &une per#orman%e) Ce a%i nv$%at din aceat$
e"perien%$)
>! *icuta%i ar'umentele pro -i contra pentru a#irma%ia. (Or'aniza%iile ar tre&ui $ #ac$ tot ceea
ce unt n tare pentru a m&un$t$%i ati#ac%ia n munc$ a an'a4a%ilor lor(!
7?! E"plica%i de ce muncitorii care unt ati#$cu%i de munca lor ar putea $ ai&$ o
activitate mai &un$ dec0t cei mai pu%in ati#$cu%i!
9

: