taller 1

Costos Variables Unid. 12.00

GIF (Fijos) ao 600,000.00
Costos Variab. (Adm. y Ventas) unid. 5.00
Costos Fijos (Adm. y Ventas) ao 300,000.00
Precio de Venta unid. 23.00
Capacidad Maxima - Produccin anual 200,000.00 4,600,000.00
VENTAS 4,600,000
COSTOS VARIABLES 3,400,000 73.91% 4167600
UTILIDAD BRUTA 1,200,000 26.09% 3080400
COSTOS FIJOS 900,000 1087200
UTILIDAD OPERACIONAL 300,000 900000
22% IMPUESTO A LA RENTA 66,000 187200
UTILIDAD NETA 234,000
CONTRIB. MARGINAL pvu-cvu 6.00
costo fijo 900000
pvu-cvu 6.00
costo fijo 900000
% UT. BRUTA. 0.26
UTILIDAD NETA ESPERADA 240000 52800 = 187200
COST. F. + UT. NETA 1087200
pvu-cvu 6.00
Precio de Ventas (160.000 x 23) 3,680,000.00 160000 UNIDADES
Costo de Ventas (160.000 x 17) 2,720,000.00 59000
Contribucin Marginal 960,000.00 30000 23.00 $
Costos Fijos (900.000-59.0000 841,000.00 130000
Utilidad Neta 119,000.00
22% 26,180.00
Nueva Utilidad Neta 92,820.00
Utilidad Deseada 240,000.00
Utilidad Faltante (147,180.00)
UTILIDAD FALTANTE 147180
UNIDADES RESTANTES 130,000.00
24.13 17.00
Precio de Venta Ant. + Aumento Costo Variable
Ventas (30.000 x 23,00) 690,000.00
Ventas (130.000 x 24,13 ) 3,137,180.00
Ventas Totales 3,827,180.00
Costos Variables 2,720,000.00
Contribucin Marginal 1,107,180.00
Costo Fijo 841,000.00
Utilidad Neta Deseada 266,180.00
22% IR 58559.6
Nueva Utilidad Neta 207,620.40
IMP. RENTA 22%
INCREMENTO DE PRECIO 5%
Ventas 4,600,000.00 4,830,000.00 0.05 0.77
Costos Variables 3,400,000.00 3,400,000.00 0.05
Contribucin Marginal 1,200,000.00 1,430,000.00
Costo Fijo 900,000.00 900,000.00 0.77
Utilidad Operacional 300,000.00 530,000.00 0.77 0.77
22% de impuesto a la renta 66,000.00 116,600.00
Utilidad Neta 234,000.00 413,400.00 0.77 0.77
0.05
a) Cul es el punto de equilibrio en unidades y en importe de ventas?
lo que debemos aumentar al precio de venta es:
d) Elabore una estructura de prdidas y ganancias para el ao actual.
PTO. EQ. = =
UNIDADES VENDIDAS
UNIDADES RESTANTES
c) Supongamos que actualmente se producen y venden 160.000 unidades y que los costos fijos son $ 59.000,oo menos ( 900.000 59.000) y que ya se han
vendido 30.000 unidades a $ 23,oo.
Cual es la contribucin marginal por unidad para las 130.000 unidades restantes a fin de obtener las mismas utilidades del punto b ( $ 240.000,oo)
= 150,000 UNIDADES
IMPORTE DE VENTAS = = = 3,450,000 DLARES
e) Considere un incremento en el precio del 5% y un crecimiento de la demanda igual. Comparado con el primer nivel calcule el margen de Seguridad, GAO,
GAF Y GAT.
b) Cuantas unidades deben venderse para obtener una utilidad neta de 240.000 ?
PTO. EQ. = = = 181,200
UNIDADES K DEBEN
VENDERSE
ACT. VENDEN
GAO
GAF
GAT
En el siguiente ejemplo, la capacidad mxima de produccin anual es de 200.000 unidades con la siguiente estructura de costos:
15.33
1.00
15.33
AUMENTAR
$/unidades
1.1321538
= =
-
=
7.13
Contribucin Marginal
COSTOS FIJOS
taller 2
50 DEMANDA PERSONAS POR AO
5 PELUQUEROS (M.O.D.)
40 HORAS SEMANALES
200 TOTAL HORAS SEMANALES
3 SUELDO POR HORA POR PELUQUERO
4 SEMANAS
2400 SALARIO A PELUQUEROS
COSTOS FIJOS
100 DEPRECIACION MENSUAL
VENTAS
VENTAS 2500
2,500
2,400
100
100
0
5,000
2,400
2,600
100
2,500
550
1,950
5,000
2,400
2,600
100
500
2,000
440
1,560
6,000 0.20
0.50 2.50
2,400 0.20
3,600
100
500 0.50
3,000
0.50
0.50
660
2,340
0.50
0.50
0.20
VENTAS 6000
P. EQUILIBRIO 2,500 MARGEN DE SEGURIDAD = 3500 =
M. SEGURIDAD 3500 VENTAS 6000
UT. OPER.
c. Considere gastos administrativos y ventas equivalentes al 10% de las ventas del nivel b, pague el impuesto a la renta y
calcule cual sera la nueva de utilidad.
Costos Variables
UT. BRUTA
Costos Fijos
UT. OPER.
IMP. RENTA 22%
UT. NETA
G. ADMIN. Y VENTA
UT. BRUTA
Costos Fijos
La peluquera Hairs tiene cinco peluqueros que trabajan 40 horas a la semana con 50 persona por ao. La depreciacin es de
$100 mes. El sueldo por peluquero es de $ 3/hora.
a. Cules son las ventas mensuales a realizar para alcanzar el equilibrio?.
b. Qu nivel de ventas se requiere para alcanzar una utilidad equivalentes al doble del nmero de unidades del equilibrio?
Ventas
Costos Variables
Costos Fijos
Margen Neto
COSTOS VARIABLES
= 100 + (5 x 40 x 4 x 3) =
= CF + CV
Ventas
Ventas
Costos Variables
Contribucin Marginal
Costos Fijos
G. ADMIN. Y VENTA
d. Con los resultados anteriores planifique un crecimiento de ventas del 20% de las unidades, mantenga los gastos
administrativos y de ventas como fijo y calcule el margen de seguridad, GAO, GAF Y GAT.
IMP. RENTA 22%
UT. NETA
POR CADA DLAR QUE SUBAN
LAS VENTAS LA UTILIDAD NETA
SUBIR 2,5
POR CADA DLAR QUE SUBAN
LAS VENTAS LA UTILIDAD
OPERATIVA SUBIR 2,5
Nos indica la disminucion que podrian
tener las ventas antes de tener perdidas
operativas.
58%
GAO
GAF 1.00
GAT 2.50
% DEL MARGEN DE SEGURIDAD
UT. OPER.
IMP. RENTA 22%
UT. NETA
Ventas
Costos Variables
UT. BRUTA
taller 2
c. Considere gastos administrativos y ventas equivalentes al 10% de las ventas del nivel b, pague el impuesto a la renta y
calcule cual sera la nueva de utilidad.
La peluquera Hairs tiene cinco peluqueros que trabajan 40 horas a la semana con 50 persona por ao. La depreciacin es de
$100 mes. El sueldo por peluquero es de $ 3/hora.
a. Cules son las ventas mensuales a realizar para alcanzar el equilibrio?.
b. Qu nivel de ventas se requiere para alcanzar una utilidad equivalentes al doble del nmero de unidades del equilibrio?
d. Con los resultados anteriores planifique un crecimiento de ventas del 20% de las unidades, mantenga los gastos
administrativos y de ventas como fijo y calcule el margen de seguridad, GAO, GAF Y GAT.
POR CADA DLAR QUE SUBAN
LAS VENTAS LA UTILIDAD NETA
SUBIR 2,5
POR CADA DLAR QUE SUBAN
LAS VENTAS LA UTILIDAD
OPERATIVA SUBIR 2,5
Nos indica la disminucion que podrian
tener las ventas antes de tener perdidas
operativas.
taller 3
Rubros A B
Precio Venta 10 16
Costo Variable 4 7
Contribucin Marginal 6 9
Unidad/hora 3 1
CM x hora 18 9
Contribucin Marginal
en las 1.000 horas 18000 9000
HORAS 1000
PRODUCCIN 1,000.00
COSTOS FIJOS 15,000.00
A B
Ventas 30,000 16,000 46,000
Costos de Variables 12,000 7,000 19,000
CONTRIB. MARG. 18,000 60% 9,000 56% 27,000
Costos fijos 15000
UTILIDAD 12,000
A B PUNTO DE EQUILIBRIO
Ventas 10 16 A B
Costos de Variables 4 7 Ventas 16,667 100% 8,889
Contribribucion Margina 6 9 Costos de Variables 6,667 40% 3,889
Mezcla de ventas 75% 25% cm 10,000 60% 5,000
Contribucion Ponderada 4.50 2.25 Costos fijos 15000.00
6.75 utilidad 0.00
Costos Fijos Totales 15,000.00
Contribucion Ponderada 6.75
producto A 0.75 1,667 3,333.33
producto B 0.25 556 1,111.11
A B
Ventas 33,333 17,778
Costos de Variables 13,333 7,778
cm 20,000 60% 10,000 56%
Costos fijos 15000.00
utilidad 15,000.00
A B
Ventas 33,333 100% 17,778 100% 4,000.00
Costos de Variables 13,333 40% 7,778 44% 16,000.00
Contribribucion Margina 20,000 60% 10,000 56%
15,000
Costos fijos 5,111
UTIL. OPERAC. 9,889
ir 2,176 40,000.00
UTILIDAD 7,713
A B 0.61
Ventas 40,000.00 21,333.33 0.20 0.20
Costos de Variables 16,000.00 0.40 9,333.33 0.44
Contribribucion Margina 24,000.00 12,000.00 0.61
15,000.00
Costos fijos 5,111.11 0.61
UTIL. OPERAC. 15,888.89 0.61
ir 3,495.56 0.61
UTILIDAD 12,393.33 0.61 0.20
B
1,000
c. Considere gastos administrativos y ventas equivalentes al 10% de las ventas del nivel b, pague el impuesto a la
renta y calcule cual sera la nueva de utilidad.
d. Con los resultados anteriores planifique un crecimiento de ventas del 20% de las unidades, mantenga los gastos
administrativos y de ventas como fijo y calcule el margen de seguridad, GAO, GAF Y GAT.
3.03
1.00
3.03
GAO
GAF
GAT
En el siguiente ejemplo, qu artculo es ms rentable si la produccin se realiza durante 1.000 horas? A o B.
a. Cules son las ventas mensuales a realizar para alcanzar el equilibrio?.
b. Qu nivel de ventas se requiere para alcanzar una utilidad equivalentes al doble del nmero de unidades del
equilibrio?
4,000.00 PRODUCCION TOTALES
A
MESCLA DE VTAS
3,000
25%
A tiene una mejor rentabilidad, puesto que en
una hora podemos hacer 3 artculos y de B
solo podemos hacer 1.
2,222
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
75%
P.E
taller 3
VENTAS 61333
P. EQUILIBRIO 1,341
MARGEN DE
SEGURIDAD
= 59993 =
M. SEGURIDAD 59993 VENTAS 61333
98%
Nos indica la disminucion que podrian
tener las ventas antes de tener perdidas
operativas.
% DEL MARGEN DE SEGURIDAD
taller 3
100%
44%
56%
40,000.00
taller 3
Nos indica la disminucion que podrian
tener las ventas antes de tener perdidas
operativas.
taller 4
DATOS
PEDIDO ESPECIAL 1600
CAPACIDAD MAXIMA 100%
CAPACIDAD INSTALADA 70%
UNIDADES A PRODUCIR 1900
UNIDADES ENTREGAS 400 CADA MES
P VENTA 520 NORMAL
P VENTA 230 PEDIDO ESPECIAL
MPD 70
MOD 50
CIF VAR 90
COMISION 6% 31.2
COSTO VARIABLE TOTAL U. 241.2
CIF FIJO 360000
COMISION 6% DE VENTAS
2,714 100% capacidad maxima
2,300 85% capacidad de
VENTAS 988,000.00 92,000.00 1,080,000.00
C VENTA
MPD 133,000.00 28,000.00 161,000.00
MOD 95,000.00 20,000.00 115,000.00
CIF VAR 230,280.00 458,280.00 41,520.00 89,520.00 271,800.00 547,800.00
C MARGINAL 529,720.00 2,480.00 532,200.00
CIF FIJO 360,000.00 360,000.00
U NETA 169,720.00 2,480.00 172,200.00
P.E 360,000.00 1,291 unidades
278.8
1,291 x 2 2,582 unidades
b) C
VENTAS 1,342,898.13 VENTAS 1,342,898.13
C V 622,898.13 C V 622,898.13
C MARGINAL 720,000.00 C MARGINAL 720,000.00
CIF FIJO 360,000.00 CIF FIJO 360,000.00
GASTOS ADM. Y VTAS 134,289.81
UTILIDAD OPERATIVA 360,000.00 UTILIDAD OPERATIVA 225,710.19
22% IR 79,200.00 22% IR 49,656.24
U NETA 280,800.00 U NETA 176,053.95
2,582 + 20% 3,099 unidades proyectadas
c) variacion %
VENTAS 1,611,477.76 20%
C V 747,477.76
C MARGINAL 864,000.00 20%
CIF FIJO 360,000.00
GASTOS ADM. Y VTAS 134,289.81
UTILIDAD OPERATIVA 369,710.19 64%
22% IR 81,336.24
U NETA 288,373.95 64%
GAO (64% / 20%) 3.2
GAF (64% / 64%) 1.0
GAT (32% / 10%) 3.2 Que por cada dlar que suban las ventas subira 3.2 la utilidad neta
UNIDADES DOLARES
2,582 1,342,898.13
1,773 921,917.87 =(360000+134289,81)/(520-241,2)=1.773
809.58 420,980.26
31% 31%
La compaa Grizzly S.A. produce cerraduras que vende a varias fbricas
de puertas que son sus clientes tradicionales. La empresa inmobiliaria
Zeus S.A. le solicita cotizar una orden especial de 1.600 cerraduras que
requiere para la construccin de un conjunto habitacional en las afueras
de la ciudad.
Grizzly S.A. opera actualmente a un 70% de su capacidad instalada, que
equivale a 1.900 cerraduras mensuales. La orden especial debe ser
cubierta con cuatro entregas mensuales de 400 unidades cada una.
Aun cuando el precio de venta normal es de $520, Zeus S.A. ofrece pagar
slo $230 por cada cerradura, argumentando que ella asumira los costos
de transporte y que el fabricante se evitara incurrir en los gastos de
marketing.
La estructura de costos de Grizzly S.A. es la siguiente:
=
D. Con los resultados anteriores planifique un crecimiento de ventas del 20% de las unidades, mantenga los
gastos administrativos y de ventas como fijo y calcule el margen de seguridad, GAO, GAF Y GAT.
C. Considere gastos administrativos y ventas equivalentes al 10% de las ventas
del nivel b, pague el impuesto a la renta y calcule cual sera la nueva de utilidad
a. Cules son las ventas mensuales a realizar para alcanzar el equilibrio?.
b. Qu nivel de ventas se requiere para alcanzar una utilidad equivalentes al doble del nmero de unidades
del equilibrio?
NORMAL 400 EXTRA CONSOLIDADO
VENTAS PROYECTADAS
PUNTO DE EQUILIBRIO
EXCESO
% MARGEN DE SEGURIDAD
Que por cada dlar que suban las ventas subira 3.2 la utilidad operativa
MARGEN DE SEGURIDAD
taller 5
PRECIO 30.00
C. VAR. 8.00
G. ADM Y DE VENTA 35% 65% 100%
COSTO FIJO ANUAL 3,600,000.00
CF MENSUAL / 12 300,000.00
VENTAS 360,000.00
UNIDADES 30,000.00
22.86
12.31
ventas 669,000.00 22.30
costo variable 369,000.00 12.30
contr. Marginal 300,000.00
costos fijos 300,000.00
margen neto 0.00
pv 30 1.00
cv 12 0.41
cmgr 18 0.59
meses
CF/CM unit. = 16,949.15 x 2 33,898.31
CF/% CM= 508,474.58 x 2 1,016,949.15
INCREMENTO 20%
ventas 669,000.00 802,800.00 20%
costo variable 369,000.00 369,000.00 100% 669,000.00
contr. Marginal 300,000.00 433,800.00 45% 234,150.00
costos fijos 300,000.00 300,000.00 0%
margen neto 0.00 133,800.00
ventas 30,000.00 669,000.00
pe 16,949.15 508,474.58
margen de segu 13,050.85 160,525.42
43.50% 23.99%
gao 2.23
gaf
gat
el margen de seguridad es la
dismunucion porcenttual de las
ventas que empiezan a producirose
antes de que empieze las perdidas
por cada dlar que suba o baje las
ventas la utilidad de operacin subira
o bajara el 2,20
a) Calcular el precio de venta del mes de octubre
B. Calcular el PE para dos meses
C. Con los resultados anteriores planifique un crecimiento de ventas del 20% de las unidades, mantenga los
gastos administrativos y de ventas como fijo y calcule el margen de seguridad, GAO, GAF Y GAT.
a) La Ca. ROLEX, vende un articulo PX en el mercado local a $ 30,oo siendo sus costos variables de produccin
$8,oo y sus gastos variables de administracin y ventas un 35% del total de los variables.

El total de Costos Fijos suman $ 3600.000,oo (anuales)

El gerente tiene una idea para celebrar el Aniversario de la Ca. durante todo el mes de octubre vender su
articulo PX a un precio de venta que le permita alcanzar solo un punto de equilibrio en el mes.
Sus ventas anuales son de 360.000 unidades (30.000 unidades mensuales).
SE PIDE:

a) Calcular el precio de venta en el mes de Octubre?
b) El punto de equilibrio para dos meses?
Calcular el precio de venta del mes de octubre
Con los resultados anteriores planifique un crecimiento de ventas del 20% de las unidades, mantenga los gastos