Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos
Mantenimiento y Montaje Electromecnico
Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico El Programa de Observaciones Preventivas de Antamina Nuestros Valores Seguridad Industrial
Integridad
Responsabilidad
Respeto y Reconocimiento
Aprendizaje Continuo
Excelente Desempeo e Innovacin Objetivos Entender los fundamentos del programa Antito Conversa.
Identificar comportamientos que deben ser reforzados y aquellos que deben ser corregidos.
Entender conceptos bsicos que explican el comportamiento humano y cmo influir sobre el.
Desarrollar habilidades de observacin preventiva.
Desarrollar habilidades de comunicacin basados en nuestros valores de seguridad.
Explicar cmo se reporta a travs de una tarjeta Antito. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Nuestros Principios 1. Mis observaciones logran Cero Daos, a travs de mi Participacin en Antito Conversa.
2. Seguridad es mi Responsabilidad.
3. Un buen desempeo en seguridad contribuye al xito del negocio y al xito personal.
4. Las personas debemos ser tratadas con Respeto pues somos la clave del xito de la organizacin.
5. Las conversaciones deben basarse en el Aprendizaje para corregir actos sub estndares y en el Reconocimiento para reforzar prcticas seguras de trabajo.
6. Los reportes ANTITO CONVERSA deben ser hechos con Integridad para que sirvan como una herramienta de control no punitiva. En qu CREEMOS? LA AUTOSEGURIDAD Proceso por el cual el trabajador describe las formas ms probables de lesionarse participando con compromiso y conviccin en la observacin de su propio trabajo y el de sus compaeros con el fin de reducir comportamientos subestndares. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico LA AUTOSEGURIDAD Tipos de Comportamiento Tipos de comportamientos arriesgados:
Comportamiento consciente. Comportamiento habitual. Comportamiento no intencional. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Tipos de Comportamiento Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Por que son importantes mis observaciones? Lo que hace esta persona es riesgoso? Cul es el riesgo? o Qu puede salir mal? Qu le falta a la persona para actuar de manera segura? Observe esta foto y reflexione: Qu puedes hacer T?
Fundamentos del Antito Conversa (1) Antito Conversa es un proceso de observacin preventiva que tiene como objetivo reducir o eliminar las comportamientos subestndares.
La observacin preventiva consiste en identificar comportamientos de riesgo y tomar acciones para detenerlos y evitar que se repitan. La clave es llegar a ser observadores extraordinarios desarrollando nuestra conciencia de seguridad.
Para tomar acciones efectivas debemos desarrollar nuestras habilidades de Conversacin con los compaeros. Fundamentos del Antito Conversa (2) Metas a Lograr Detener los comportamientos subestndares y reforzar los comportamientos estndares.
Identificar oportunidades de mejora en el Sistema de Salud y Seguridad Industrial.
Ayudar a los empleados a tomar decisiones sobre cmo trabajar seguro.
Reforzar el mensaje que la seguridad es un Valor. La Observacin Preventiva y la Disciplina La Observacin Preventiva es un conjunto de tcnicas para observar a las personas, conversar con ellas y mejorar su desempeo en Salud y Seguridad Industrial.
La Observacin Preventiva NO est vinculada ni debe vincularse con la poltica disciplinaria. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico ANTECEDENTE COMPORTAMIENTO CONSECUENCIAS Metodologa de las Observaciones Preventivas Son las condiciones que preceden a un determinado comportamiento. Es la accin o acciones que podemos observar en las personas. Es lo que sucede luego del comportamiento observado. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico El proceso de observacin Preprese con Responsabilidad Observe el Desempeo Converse con Respeto Concluya con Aprendizaje y Reconocimiento Reporte con Integridad El cambio en el comportamiento se producir mediante nuestra Participacin Antito Conversa Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Preprese Revise las categoras de observacin.
Auto obsrvese Ud. mismo.
Aplique el valor de RESPONSABILIDAD, pues la observacin es parte de su responsabilidad respecto a su propia seguridad y la de sus compaeros. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Preprese Revise las categoras de observacin Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico OBSERVE Las actividades que se desarrollan.
Los actos de las personas.
Las condiciones del rea y los actos que la originaron.
Usted debe observar el Desempeo de las personas, no est juzgndolas, calificndolas o menos buscando ocasin para castigarlas. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico CONVERSE (1) Solicite a la persona que detenga su trabajo por un momento.
Salude con cortesa y explique el motivo del contacto.
Debe hacer sentir al observado que el observador tiene una preocupacin real por su persona y lo que puede suceder.
En esta fase aplique el valor del RESPETO. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico CONVERSE (2) Si se ha observado un acto estndar, converse con la persona acerca de ello y la importancia de seguir realizndolo.
Si se observa actos subestndares realice preguntas abiertas a la persona a fin de orientarla a la identificacin de los peligros asociados. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico CONCLUYA Finalice la conversacin utilizando los valores del Reconocimiento y el Aprendizaje.
Refuerce los comportamientos positivos mediante el reconocimiento.
Resuma las oportunidades de mejora y destaque los principales aprendizajes obtenidos.
Reconozca tambin el compromiso de la persona para cambiar su comportamiento en el futuro. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico REPORTE Elabore la tarjeta con INTEGRIDAD. Esto significa, entre otras cosas, consignar hechos reales y de la forma en que sucedieron. El objetivo no es acusar el modificar el comportamiento, por esto la tarjeta no debe consignar el nombre del responsable. Evite elaborar la tarjeta en frente del observado. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico La Tarjeta Antito Conversa Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico REVERSO 1. La observacin debe ser acerca de actos o comportamientos. Esta tarjeta no es para solicitar que alguien corrija condiciones. 2. La conversacin sostenida debe ser acerca de los riesgos y controles detectados en la observacin, debe ser un dilogo no una correccin unilateral. 3. Debe consignarse un acto positivo que debe ser reforzado. 4. La oportunidad de mejora debe describir como el observado ha entendido los riesgos y se compromete a evitar la repeticin. Cada criterio vale 20% de calidad de la tarjeta Calidad de la Tarjeta Antito Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Calidad de la Tarjeta Antito Criterios de Evaluacin de Calidad Calificacin Muy Bueno 90% a 100% Bueno 81% a 90% Regular 71 % a 80% Por mejorar Menor a 70% Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Resumen de la Aplicacin de Antito Conversa Cmo generar una tarjeta ANTITO? Generar una tarjeta ANTITO significa completar datos de la tarjeta despus de sostener una conversacin con el trabajador observado. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Resumen de la Aplicacin de Antito Conversa Si la tarjeta es individual, se marcar en OBSERVADOR 1, Antamina o Socio Estratgico. Si es en conjunto se marcar Observador 1 y Observador 2, indicando en cada caso si es Antamina o Socio Estratgico. Debe marcar mes y ao en que se genera la tarjeta. Debe marcar SOLO UN LUGAR donde se realiza la observacin. Marque la gerencia de ANTAMINA a la cual usted OBSERVADOR 1 reporta (no se puede marcar ms de uno). Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Resumen de la Aplicacin de Antito Conversa De acuerdo a su observacin, marque aquello que consider una ACCION SUBESTANDAR.
Concntrese en aquello que pudo mejorar mediante la conversacin. No se debe marcar SEGURO e INSEGURO en la misma tarjeta. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Conversamos con el soldador sobre los riesgos presentes en la tarea; haciendo hincapi en los procedimientos que se deben aplicar. Resuma la conversacin sostenida con el trabajador observado. El rea de trabajo se encuentra bien sealizada. Si tiene alguna observacin positiva regstrelo aqu. El soldador se comprometi a cumplir los procedimientos de trabajo en caliente y analizar mejor los riesgos de la tarea. Indique la accin subestndar que observ y cmo se corrigi. Fernando Rey 4455 Franco Lei 27554899 Registre su nombre en Observador 1 y el de su acompaante en Observador 2 (si fuera el caso). Resumen de la Aplicacin de Antito Conversa Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Resumen de la Aplicacin de Antito Conversa Conversamos con el soldador sobre los riesgos presentes en la tarea; haciendo hincapi en los procedimientos que se deben aplicar. El rea de trabajo se encuentra bien sealizada. El soldador se comprometi a cumplir los procedimientos de trabajo en caliente y analizar mejor los riesgos de la tarea. Fernando Rey 4455 Franco Lei 27554899 Su Supervisor directo deber revisar el contenido de la tarjeta y verificar la calidad. Juan Garavito - 5684 25/04/07 Seguidamente calificar la tarjeta, colocar su nombre y fecha de calificacin. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Conversamos con el soldador sobre los riesgos presentes en la tarea; haciendo hincapi en los procedimientos que se deben aplicar. El rea de trabajo se encuentra bien sealizada. El soldador se comprometi a cumplir los procedimientos de trabajo en caliente y analizar mejor los riesgos de la tarea. Juan Garavito - 5684 25/04/07 Fernando Rey 4455 Franco Lei 27554899 Resumen de la Aplicacin de Antito Conversa Esta tarjeta est lista para ser escaneada. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico CONCLUSIONES 1. El Desempeo en seguridad depende del comportamiento de las personas. 2. Las observaciones preventivas son un mensaje de nuestra organizacin: El comportamiento subestndar debe ser corregido y el estndar reforzado. 3. La observacin preventiva es efectiva cuando es INMEDIATA, CIERTA Y POSITIVA Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico CONCLUSIONES 4. Para desarrollar nuestra conciencia de seguridad se necesita practicar la observacin, por ello se ponen la metas de tarjetas mensuales. 5. La conversacin y aplicacin de nuestros valores son la clave para cambiar el comportamiento. 6. Como consecuencia la actitud y finalmente la cultura cambiarn, pero slo mediante la participacin de todos nosotros. Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico Desarrollo y Construccin de Proyectos Electromecnicos Mantenimiento y Montaje Electromecnico