FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima
actualizacin:
12/07/2012
1. IDENTIFICACIN
1.1
Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 201500
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: INSTALACION DE POLIDEPORTIVO EN LA
LOCALIDAD DE COMBAPATA, DISTRITO DE COMBAPATA, PROVINCIA DE CANCHIS -
CUSCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 21 CULTURA Y DEPORTE
Programa 046 DEPORTES

Subprograma 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)
EDUCACION

La formulacin y evaluacin del presente PIP ha sido encargada por la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE COMBAPATA mediante convenio tipo Anexo SNIP 12, suscrito el
26/04/2011.(Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin
1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CUSCO CANCHIS COMBAPATA COMBAPATA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS
Nombre:
GERENCIA DE PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y
DEMARCACION TERRITORIAL

Persona Responsable de
Formular:
ECON. EDWAR E. ALARCON VERA, ING. ALFREDO CANDIA
CHAMORRO
Persona Responsable de
la Unidad Formuladora:
OSCAR MANUEL ARELA LLACMA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMBAPATA

Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora:
BERNARDINO QUISPE TICONA

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Nivel Fecha Autor
Costo
(Nuevos
Soles)
Nivel de
Calificacin
PERFIL 04/01/2012 ECON. EDWAR E. ALARCON VERA, ING. ALFREDO CANDIA C 10,700 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES PARA LAS PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO
DE COMBAPATA, CANCHIS - CUSCO
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
1
Nmero de los Beneficiarios Directos 1,633 (N de personas)
3.2.
2
Caracteristica de los Beneficiarios

EL DISTRITO DE COMBAPATA CUENTA CON UNA POBLACIN DE 5162 HABITANTES
SEGN EL CENSO AO 2007, CONSTA DE UNA REA URBANA Y RURAL DE LAS
CUALES LOS NIOS, JVENES Y ADULTOS, ADEMS DE COMUNIDADES, ANEXOS
DE DISTRITOS COLINDANTES, DADA SU CERCANA, NO CUENTAN CON REAS
RECREATIVAS, AMBIENTES Y/O ESPACIOS CULTURALES DONDE PUEDAN
DESARROLLAR SUS CAPACIDADES, HABILIDADES QUE CONTRIBUYAN A LOGRAR
UNA OPTIMA ESTABILIDAD EMOCIONAL Y POTENCIAL; SIN EMBARGO EXISTEN
GRUPOS ASOCIADOS , CLUBES DE FUTBOL, INFORMALES , AS COMO GANADORES
DE CAMPEONATOS DEPORTIVOS Y CULTURALES, LOS MISMOS QUE SE
PRACTICAN DE MANERA INFORMAL DESPERDICIANDO DESTREZAS Y
POTENCIALIDADES DE LA POBLACIN SOBRETODO JOVEN; EN LA ACTUALIDAD
PRACTICAN MUCHOS DEPORTES PERO LO HACEN PERO CON MUCHAS
DIFICULTADES ES POR ELLO QUE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMBAPATA
HA IDENTIFICADO LA NECESIDAD DE SOLUCIONAR ESTA PROBLEMTICA,
ASIMISMO FORMA PARTE DE LA PRIORIZACIN DE PROYECTOS EN EL
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012, COMO TAMBIN SE ENMARCA AL EJE DE
DESARROLLO SOCIAL DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO.EN LA
ACTUALIDAD EXISTE DOS LOSAS DEPORTIVAS DE FULBITO DETERIORADAS DE
MEDIDAS DE 20X30 METROS QUE FUERON CONSTRUIDOS EN EL AO 1985 Y 1995
Y ESTN UBICADOS AL LADO DEL CAMPO DEPORTIVO DE FUTBOL, TODAVA
UTILIZAN UNA LOSA O CANCHITA EN MALAS CONDICIONES YA QUE NO HAY OTRA
INFRAESTRUCTURA ADECUADA, ES POR ESO QUE URGE UN CENTRO
POLIDEPORTIVO EN DONDE SE PUEDA REALIZAR VARIAS DISCIPLINAS EN
DEPORTES, YA QUE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMBAPATA CUENTA CON
UN EXTENSO TERRENO DISPONIBLE EN DONDE ACTUALMENTE ESTN LAS
CANCHITAS DETERIORADAS.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
ADECUADAS CONDICIONES PARA LAS PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO
DE COMBAPATA, CANCHIS - CUSCO
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1
(Recomendada)
COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAPRIMER NIVEL74
M2 GIMNASIO, REA DE CALENTAMIENTO 66 M2, 75 M2 SALA DE
USOS MLTIPLES, 51 M2 VESTIDORES, DEPOSITO DE 27M2, LOSA
415 M2, 60 M2 SSHH Y DUCHAS VARONES, 62 M2 DE SSHH Y
DUCHAS.SEGUNDO NIVEL76 M2 DE REA DE LIGA DEPORTIVA DE
FUTBOL, TPICO, ADMINISTRACIN LOCAL. SSHH
DISCAPACITADOS 27 M2, REA DE SONIDO Y LUCES 27 M2.
COBERTURA DE PLANCHAS THERMOACUSTICAS EN 1393
M2.COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO EXISTENTE:EQUIPAMIENTO
DEPORTIVO, GIMNASIO, EQUIPOS DE SONIDO, CAMILLAS Y SILLAS
DE MADERA
Alternativa 2
COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA:PRIMER
NIVEL74 M2 GIMNASIO, REA DE CALENTAMIENTO 66 M2, 75 M2
SALA DE USOS MLTIPLES, 51 M2 VESTIDORES, DEPOSITO DE
27M2, LOSA 415 M2, 60 M2 SSHH Y DUCHAS VARONES, 62 M2 DE
SSHH Y DUCHAS.SEGUNDO NIVEL76 M2 DE REA DE LIGA
DEPORTIVA DE FUTBOL, TPICO, ADMINISTRACIN LOCAL. SSHH
DISCAPACITADOS 27 M2, REA DE SONIDO Y LUCES 27 M2.
COBERTURA CON PLANCHAS DE POLICARBONATO EN 1393
M2.COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO EXISTENTE:EQUIPAMIENTO
DEPORTIVO, GIMNASIO, EQUIPOS DE SONIDO, CAMILLAS Y SILLAS
DE MADERA.
Alternativa 3 NINGUNA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversin
Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 2,466,432 2,672,627 0
A Precio Social 2,079,384 2,255,090 0
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
0
Tasa Interna Retorno
(%)
0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E 976.43 1,052.69 0.00
Unidad de medida del
ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
PROMEDIO
EVENTOS
DEPORTIVOS
PROMEDIO
EVENTOS
DEPORTIVOS


4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO EST EN FUNCIN DE LAS COORDINACIONES
QUE SE LLEVEN A CABO PARA OBTENER RESULTADOS FAVORABLES RESPECTO A
LA CAPACIDAD DE ORGANIZACIN PARA EL CUIDADO DE LA
INFRAESTRUCTURA:A). DE LA INVERSIN DEL PROYECTO. EL RESPONSABLE
DIRECTO DE LA INVERSIN DEL PROYECTO ES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
COMBAPATA CON EL 100% DEL COSTO TOTAL DEL PROYECTO; EN ESTE CASO
GESTIONAR Y REALIZAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA EJECUCIN DEL
PROYECTO EN LA FECHA PACTADA A TRAVS DEL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO. B) DE LA PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS LA POBLACIN
BENEFICIADA SE MUESTRA ACTIVA PARA LA COLABORACIN Y PARTICIPACIN EN
LA EJECUCIN DE LA OBRA, Y SE HA COMPROMETIDO A CONSERVAR Y
RESPETAR LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA DE LA QUE SER
BENEFICIARIA.C) DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO.LA MUNICIPALIDAD A
TRAVS DE LO RECAUDADO POR LOS INGRESOS QUE GENERE EL PROYECTO SE
COMPROMETE A OPERAR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.
1
Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.
2
Medidas de reduccin de riesgos de desastres
4.4.
3
Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
May
o
2012

Juni
o
2012

Julio
2012
Agost
o
2012
Setiembr
e
2012
Octubr
e
2012
Noviembr
e
2012
Diciembr
e
2012
Enero

2013
Febrer
o
2013
Total por
componen
te

INFRAESTRUCT
URA BASICA
0 0 171,77
3
257,65
9
343,545 343,54
5
343,545 257,659 0 0 1,717,726

EQUIPAMIENTO
Y MOBILIARIO
0 0 0 0 0 0 0 0 35,24
5
0 35,245

GASTOS
GENERALES
0 0 13,742

20,613

27,484 27,484 27,484 20,613 2,820 0 140,240

GANANCIA 0 0 12,024

18,036

24,048 24,048 24,048 18,036 2,467 0 122,707

IMPUESTOS 0 0 35,557

53,335

71,114 71,115 71,114 53,335 7,296 0 362,866

GASTOS DE
SUPERVISION
0 0 5,153 7,730 10,306 10,306 10,306 7,730 1,057 0 52,588

GASTOS DE
LIQUIDACION
0 0 0 0 0 0 0 0 0 17,530 17,530

GASTOS DE
EXPEDIENTE
TECNICO
8,76
5
8,765

0 0 0 0 0 0 0 0 17,530

Total por periodo 8,76
5
8,765

238,24
9
357,37
3
476,497 476,49
8
476,497 357,373 48,88
5
17,530 2,466,432

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:
COMPONENTES Meses
Unida
d de
Medi
da
May
o
2012

Juni
o
2012

Juli
o
2012

Agost
o
2012
Setiemb
re
2012
Octubr
e
2012
Noviemb
re
2012
Diciemb
re
2012
Ener
o
2013

Febrer
o
2013
Total por
componen
te
INFRAESTRUCT
URA BASICA
GLB 0 0 10 15 20 20 20 15 0 0 100
EQUIPAMIENTO
Y MOBILIARIO
GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100
GASTOS
GENERALES
GLB 0 0 10 14 20 20 20 14 2 0 100
GANANCIA GLB 0 0 10 14 20 20 20 14 2 0 100
IMPUESTOS GLB 0 0 10 14 20 20 20 14 2 0 100
GASTOS DE
SUPERVISION
GLB 0 0 10 14 20 20 20 14 2 0 100
GASTOS DE
LIQUIDACION
GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
GASTOS DE
EXPEDIENTE
TECNICO
GLB 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 100

5.3 Operacin y Mantenimiento:

COSTOS
Aos (Nuevos Soles)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Sin
PIP
Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operacin 24,650 24,650 24,650 24,650 24,650 24,650 24,650 24,650 24,650 24,650
Mantenimiento 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000
5.4 Inversiones por reposicin:


Aos (Nuevos Soles)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Total por
componente
Inversiones
por
reposicin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


Indicador
Medios de
Verificacin
Supuestos
Fin
Aumento en el
desarrollo
deportivo y
cultural de la
Poblacin de
Combapata.
Disminucin de los
accidentes originados
por la prctica del
deporte en las calles
o lugares
inapropiados en un
75%. Disminucin de
los riesgos sociales
para la poblacin
circundante. Se
disminuir la accin
delincuencial
existente en la zona
en 50%.
Estudio socio
econmico de la
poblacin
beneficiada.
Informacin
estadstica del
INEI
La tasa de
crecimiento se
mantiene de
acuerdo a
proyecciones
realizadas.
Propsito
Adecuadas
condiciones
para las
Mejoramiento de
infraestructura
deportiva en un 90%.
Informacin
estadstica del
INEI.Visita de
Mantenimiento
en forma
oportuna y
prcticas
deportivas en el
distrito de
Combapata,
Canchis-Cusco.
Mobiliario y
equipamiento
verificacin a la
zona de influencia
del
proyecto.Encuest
a a la poblacin
beneficiaria
adecuada.No
ocurrencia de
catstrofes
naturales, crisis
macroeconmicas
.
Componente
s
1.Infraestructura
. 2.
Equipamiento.
90% de nios
jvenes y adultos con
adecuadas
condiciones para el
deporte y la
recreacin. 01 zona
con adecuadas
condiciones para
practicar, expectar y
de contemplacin en
el interior del rea
deportiva. 90% del
mejoramiento urbano
con el equipamiento
del saln deportivo
de usos mltiples en
el rea de influencia
directa.
Informe de
supervisores de
obra.Liquidacin
de obras. Informe
de evaluacin ex
post.
Conversatorios
con la poblacin y
dirigentes de la
zona.
Cumplimiento de
plazos de
ejecucin
Actividades
1.1Instalacin
de
infraestructura
adecuada,
moderna y
segura. 1.2
Equipamiento
del
polideportivo.
PIMER NIVEL: 74 M2
GIMNASIO, REA
DE
CALENTAMIENTO
66 M2, 75 M2 SALA
DE USOS
MLTIPLES, 51 M2
VESTIDORES,
DEPOSITO DE
27M2, LOSA 415 M2,
60 M2 SSHH Y
DUCHAS VARONES,
62 M2 DE SSHH Y
DUCHAS.
SEGUNDO NIVEL:
76 M2 DE REA DE
LIGA DEPORTIVA
DE FUTBOL,
TPICO,
ADMINISTRACIN
LOCAL. SSHH
DISCAPACITADOS
27 M2, REA DE
SONIDO Y LUCES
27 M2. COBERTURA
DE PLANCHAS
THERMOACUSTICA
S EN 1393 M2.
EQUIPAMIENTO
DEPORTIVO,
GIMNASIO,
Expediente
tcnico aprobado.
Inscripcin en el
SEACE de
licitaciones para
adquisicin de
bienes. Boletas de
compra de
materiales. Pago a
trabajadores de
obra. Boletas de
pago de volantes
informativos para
el manejo de
reas verdes.
No habr
incremento
substancial de los
costos de los
materiales de
construccin.
EQUIPOS DE
SONIDO,
ESCRITORIO,
CAMILLAS Y SILLAS
DE MADERA.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
Se ha considerado como ganancia a la UTILIDAD y como impuestos al IGV por
incompatibilidad con el sistema
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
la evaluacin
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
21/02/2012 18:40 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CANCHIS
LAS OBSERVACIONES SE
REGISTRAN EN EL
INFORME TECNICO N022-
2012OPI/MPC-C
14/05/2012 9:28 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CANCHIS
LAS OBSERVACIONES SE
ADJUNTAN EN EL
INFORME TECNICO N 077-
2012-OPI/MPC-C
12/07/2012 16:47 Hrs. PERFIL EN
MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CANCHIS
No se han registrado Notas
12/07/2012 22:27 Hrs. PERFIL EN
MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CANCHIS
No se han registrado Notas
12/07/2012 22:38 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CANCHIS
No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 017-UF/MPC-2011 17/01/2012 SALIDA
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y
DEMARCACION TERRITORIAL
INFORME N 017-UF/MPC-2011 17/01/2012 ENTRADA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CANCHIS
INFORME N 075-2012--OPI-CANCHIS/MPC
- C
21/02/2012 SALIDA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CANCHIS
INFORME N 075-2012--OPI-CANCHIS/MPC
- C
21/02/2012 ENTRADA
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y
DEMARCACION TERRITORIAL
INFORME N 162-SGFPIP/MPC-2012 16/04/2012 SALIDA
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y
DEMARCACION TERRITORIAL
INFORME N 162-SGFPIP/MPC-2012 16/04/2012 ENTRADA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CANCHIS
INFORME N 195-2012-OPI/MPC-C 25/04/2012 SALIDA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CANCHIS
INFORME N 195-2012-OPI/MPC-C 25/04/2012 ENTRADA
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y
DEMARCACION TERRITORIAL
INFORME N 301-SGFPIP/MPC-2012 12/07/2012 SALIDA
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y
DEMARCACION TERRITORIAL
INFORME N 301-SGFPIP/MPC-2012 12/07/2012 ENTRADA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CANCHIS
INFORME N 289-2012-OPI/MPC-C 12/07/2012 SALIDA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CANCHIS
INFORME TECNICO N 127-2012-
OPI/MPC-C
12/07/2012 SALIDA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CANCHIS
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 127-2012-OPI/MPC-C
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. MANUEL G. HUAMANI PACHECO /
ING. EDGAR HUALLPA JORDAN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. LEONARDY JOSMELL
MOYA SANIZO
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 12/07/2012
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
11.
1
La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutar en su circunscripcin territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.
1
Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Tcnico: 49821
Unidad Ejecutora:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Nombre: REGION CUSCO-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora:
Ing. Americo Montaez Tupayachi.

Con Documento: OFICIO N 541-2012G-GR CUSCO /GRI, OFICIO N 160-2012-A-MDC,
INFORME N 432-2012-OPI/MPC-C
De Fecha: 16/10/2012
Resumen: TENIENDO EN CUENTA QUE EL PROGRAMA REGIONAL DE OBRAS
CUSCO-PROCUSCO, PERTENECIENTE A LA GERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURA DEL GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO POSEE LA CAPACIDAD
TECNICO, OPERATIVA Y FINANCIERO PARA EJECUTAR EL PROYECTO