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)
Donde:
I: Ingreso de nuevo personal
S: Salida de personal
P: Promedio de personal
3. Cules son las posibles causas internas y externas de la rotacin de personal?
Externas:
Situacin de la oferta y de la demanda de recursos humanos en el
mercado.
Coyuntura econmica.
Oportunidades de empleo en el mercado de trabajo.
Internas:
Poltica salarial de la organizacin.
Poltica de prestaciones de la organizacin.
Tipo de supervisin que se ejerce sobre el personal
Oportunidades de crecimiento profesional.
Tipo de relaciones humanas dentro de la organizacin.
Condiciones fsicas ambientales de trabajo en la organizacin.
Moral del personal de la organizacin.
Cultura organizacional.
Poltica de reclutamiento y seleccin de recursos humanos.
Criterios y programas de capacitacin de recursos humanos.
Poltica disciplinaria de la organizacin.
Criterios de evaluacin del desempeo.
Grado de flexibilidad de las polticas de la organizacin.
4. Haga un plan o un formulario para entrevista de separacin, que permita identificar y
elaborar una tabla con las causas de separacin
5. Elabore un esquema para hacer una tabla de los costos primarios de la rotacin de
personal.