Referitor la personal, acesta trebuie

ajutat sa inteleaga ca se realizeaza profunde

modificari la nivel de subsisteme, functii ale managementului
organizatiei respective. Structura organizatorica trebuie adaptata noilor cerinte
pe care le presupune tranzitia, subsistemul informational
trebuie schimbat si transformat intr-un instrument eficace
la indemana managerilor iar deciziile au nevoie de o fundamentare
participativa, folosindu-se metode si tehnici moderne de management