QUE ES UN OBJETIVO

ORGANIZACIONAL
DEFINICIONES DE OBJETIVO
La palabra objetivo proviene de ob-jactum, que
significa a donde se dirigen nuestras acciones.
Los objetivos son enunciados escritos sobre resultados
a ser alcanzados en un periodo determinado.
Los objetivos son los fines hacia los cuales est
encaminada la actividad de una, los puntos finales de
la planeacin, y aun cuando no pueden aceptarse tal
cual son, el establecerlos requiere de una considerable
planeacin.

FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES

CARACTERISTICAS DE LOS
OBJETIVOS
Claridad
Flexibilidad
Medible o mesurable
Realista
Coherente
Motivador
Deben ser deseables y confiables
Deben elaborarse con la participacin del personal de
la empresa (administracin por objetivos).

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

TIPOS DE OBJETIVOS

Generales o largo plazo
Tctico o mediano plazo
Operacional o corto plazo

IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
REAS PARA LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
Posicin en el mercado
Productividad
Innovacin
Recursos fsicos y financieros
Ganancias
Desempeo global y desarrollo
Responsabilidad pblica

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
Determinar la existencia de cualquier tendencia del
entorno que pueda significativamente influir en la
operacin de la organizacin.
Realizar una serie de objetivos para la empresa como
un todo.
Realizar una jerarqua de objetivos de la organizacin.

PARMETROS PARA ESTABLECER
OBJETIVOS CUALITATIVOS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
(APO)

CARACTERSTICAS DE LA APO
Establecimiento conjunto de objetivos entre el
ejecutivo y su superior;
Establecimiento de objetivos para cada departamento
o posicin;
Interrelacin de los objetivos departamentales;
Elaboracin de planes tcticos y de planes
operacionales con nfasis en la medicin y el control;
Continua evaluacin, revisin y reciclaje de los planes;
Participacin activa de la direccin;
Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas
PARTES BSICAS DE LA APO
Todos los miembros de una organizacin son
asignados al cumplimiento de una serie de objetivos
que debe alcanzar durante su periodo operativo
normal. Estos objetivos se fijan en conjunto y se
acuerdan con los individuos y sus jefes.
Peridicamente se hacen verificaciones del desempeo
para determinar cun cercano han llegado los
empleados al objetivo.
Se dan recompensas a los empleados con base en cun
cerca llegaron al alcance de los objetivos.
PROCESO DE APO
Revisin de los objetivos del empleado
Establecimiento de los objetivos del empleado
Supervisin del progreso
Evaluacin del desempeo
Recompensas

VENTAJAS DE LA APO

DESVENTAJAS DE LA APO

MOTTA Y ASOC. INGENIERIA
EMPRESARIAL
OBJETIVO DE NETCDS.
Los objetivos de NETCDS son aquellos que involucran a toda la
organizacin y deben estar en concordancia con nuestra poltica
empresaria y con nuestro estilo de trabajo.

Son Objetivos de NETCDS:Alcanzar y mantener un nivel de
excelencia y calidad en todas las actividades de las empresa miembros.
Ocupar un lugar preponderante como Holding dedicada al
gerenciamiento y la ejecucin de proyectos de Ingeniera y
Construccin.
Obtener una pendiente de crecimiento y de expancin en
Latinoamrica cmo mnimo de un pas cada 24 meses.

EMPRESA KEBA
Clientes Socios respetados, los cuales pueden esperar de nosotros el
encontrar su individualidad reflejada en nuestros servicios
Asumimos activamente el rol de nuestros clientes y as desarrollamos
soluciones atractivas que tengan unas caractersticas diferenciales y de esta
forma ofrezcan un valor aadido. Somos un socio abierto y competente que
ofrece soluciones completas de una mano.

Empleados La gente es el motor de la innovacin
Son los empleados que han sido formados apropiadamente y con experiencia
los que en un dilogo constante con nuestros clientes desarrollan soluciones
completas para tareas complejas de automacin.
KEBA tiene un equipo orientado al rendimiento y una cultura corporativa
basada en la responsabilidad individual, confianza, respeto y libertad personal.
Empleamos un desarrollo de personal sistemtico y confiamos en el desarrollo
posterior de las aptitudes profesionales y la personalidad de nuestros
empleados.

QUE SON LOS OBJETIVOS
MENCIONA 2 CARACTERISTICAS
DE LOS OBJETIVOS
MENCIONA LOS TIPOS DE
OBJETIVOS QUE HAY
MENCIONA 3 AREAS PARA LOS
OBJETIVOS
QUE SON LAS APO Y
MENCIONES 3
CARACTERISTICAS