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TOC MANAGEMENT CONSULTORES S.A.C.
Es una empresa dedicada a brindar consultora y capacitacin en Teora de
Restricciones (TOC: Theory of Constraints), cuyos expertos cuentan con doce
aos de experiencia ayudando a empresas de diversos sectores, tanto a nivel
nacional como internacional.
Somos los pioneros en el Per en la consultora en TOC en Per. Somos la nica
empresa en el Per, y una de las pocas en Amrica Latina, que cuenta con
expertos certificados por el Theory of Constraints International Certification
Organization y por el Dr. Eliyahu Goldratt (creador de TOC).
MISIN
Ayudar a nuestros clientes a entrar en un VERDADERO PROCESO DE MEJORA
CONTINUA, es decir a un aumento ininterrumpido de sus utilidades.
TEORA DE RESTRICCIONES (TOC)
Es una Filosofa de Gestin de Empresas enfocada en la mejora integral de las
organizaciones a travs de la correcta sincronizacin de sus reas. Logrando as
una verdadera sinergia entre ellas y no slo mejoras aisladas o locales, que en la
mayora de los casos tienen poco o ningn impacto en el desempeo integral, es
decir en sus utilidades.
Para dicho objetivo, se han desarrollado, en los ltimos veinticinco aos, un
conjunto de herramientas prcticas de gestin, que se traducen en las siguientes
aplicaciones:
Gestin de Operaciones (Drum Buffer Rope).
Gestin de Proyectos (Critical Chain Project Management).
Finanzas (Throughput Accounting).
Gestin de la Cadena de Suministros y Distribucin (Pull Distribution).
Habilidades Gerenciales y Buy In (Thinking Process).
Marketing.
Ventas.
Procesos de Pensamiento (Herramientas para la solucin de problemas
complejos).
NUESTROS SERVICIOS
Ayudar a las organizaciones a incorporar la Filosofa y Herramientas Prcticas de
la Teora de Restricciones, en su gestin.
Para tal fin brindamos Consultora y Capacitacin en todas las aplicaciones
desarrolladas por la Teorade Restricciones (TOC).
CONSULTORIA INTEGRAL
Estrategia:
Las estrategias desarrollada en base a la Filosofa de TOC tienen como objetivo
que las empresas entren en un proceso de mejora continua de sus utilidades.
Esto slo es posible si las empresas desarrollan una Ventaja Competitiva
Decisiva. Esta Ventaja Competitiva se obtiene por las capacidades generadas a
partir de la implementacin selectiva y sincronizada de las diferentes aplicaciones
de TOC.
En funcin de las caractersticas del mercado en donde la compaa opera, se
determina cules de las siguientes aplicaciones de TOC se deben implementar:
Gestin de la Produccin/Operaciones (Drum Buffer Rope).
Gestin de Proyectos (Critical Chain Project Management).
Gestin de la Cadena de Suministros y Distribucin (Pull Distribution).
Finanzas para la toma de decisiones. (Throughput Accounting).
Marketing y Ventas
CONSULTORA EN APLICACIONES INDEPENDIENTES
Operaciones/Produccin, Drum Buffer-Rope (Dbr):
Las implementaciones de DBR tienen como objetivo fundamental lograr que el
rea de operaciones/produccin obtenga el mayor flujo de produccin posible
(respetando la calidad adecuada), elevar los cumplimientos de pedidos entregados
a tiempo, reducir los tiempos de entrega, flexibilizar la planta al mismo tiempo que
los gastos de operacin e inversiones se mantienen en su menor nivel.
Finanzas para la toma de decisiones, Throughput Accounting:
Las implementaciones de Throughput Acconting tienen como objetivo fundamental
proporcionar a los directivos de todos los niveles una metodologa, sencilla pero
muy confiable, que les permita conocer el impacto, de sus decisiones, en las
utilidades de la empresa.
Logrando as que la empresa tome, en todos sus niveles, de decisiones correctas
y oportunas. Gestin de proyectos - Critical Chain Proyect Management (CCPM) :
Las implementaciones de CCPM tienen como objetivo fundamental lograr que los
proyectos se terminen a tiempo, dentro de lo presupuestado y con las
especificaciones y calidades establecidas.
Distribucin y Cadena de Suministros Pull Distribution :
Las implementaciones de Pull Distribution" tienen como objetivo fundamental
lograr que las empresas garanticen el mximo servicio al cliente (cero roturas de
stock) con el menor inventario posible.

CONSULTORA EN APLICACIONES INDEPENDIENTES
Operaciones/Produccin, Drum Buffer-Rope (Dbr) :
Las implementaciones de DBR tienen como objetivo fundamental lograr que el rea de
operaciones/produccin obtenga el mayor flujo de produccin posible (respetando la calidad
adecuada), elevar los cumplimientos de pedidos entregados a tiempo, reducir los tiempos de
entrega, flexibilizar la planta al mismo tiempo que los gastos de operacin e inversiones
semantienen en su menor nivel.
Finanzas para la toma de decisiones , Throughput Accounting:
Las implementaciones de Throughput Acconting tienen como objetivo fundamental proporcionar
a los directivos de todos los niveles una metodologa, sencilla pero muy confiable, que les permita
conocer el impacto, de sus decisiones, en las utilidades de la empresa.
Logrando as que la empresa tome, en todos sus niveles, de decisiones correctas y oportunas .
Gestin de proyectos - Critical Chain Proyect Management (CCPM) :
Las implementaciones de CCPM tienen como objetivo fundamental lograr que los proyectos se
terminen a tiempo, dentro de lo presupuestado y con las especificaciones y calidades establecidas.
Distribucin y Cadena de Suministros Pull Distribution :
Las implementaciones de Pull Distribution" tienen como objetivo fundamental lograr que las
empresas garanticen el mximo servicio al cliente (cero roturas de stock) con el menor inventario
posible

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