ADMINISTRACIN DE

CENTROS DE COMPUTO
Los Recursos Humanos
Integrantes:
Luis Alonso Guevara
Santos Isidro Rivera
Lennin Gabriel Estrada
Adiel Sorto
Sebastian Peralta
LOS RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos tiene muchas dimensiones en la
problemtica de la planeacin, instalacin y sobre todo
en el funcionamiento y administracin de equipo de
computo educativo en una escuela. Esto porque se
deben ofrecer las condiciones pedaggicas
adecuadas.
Por ello se deben considerar varios factores como los
siguientes:
Factores Ergonmicos
Factores Humanos
Factores Econmicos
FACTORES ERGONMICOS
Elementos no tcnicos que se consideran porque en la practica se ha visto
que son igualmente importantes para el buen desempeo. Ya que debe
existir buenas condiciones para operar correctamente el equipo
reduciendo errores as como la fatiga de las personas que trabajan en el.
En estos se consideran los factores fisiolgicos humanos ya que se busca la
comodidad durante el uso de las computadoras. Considerando lo siguiente:
Reflejos en el Monitor.
Levantamiento de vista.
Posicin Sedentaria o Bpeda.
Ubicacin de los elementos.
Iluminacin
Uso de Materiales.
FACTORES HUMANOS
En la administracin de Laboratorios de computadoras se deben considerar
mucho los recursos humanos a cargo del mismo. A estos se debe capacitar
correctamente para que este sea un xito.
Personal a Considerar:
Maestro de Computacin
Jefe de Laboratorio
Asistentes de Laboratorio
LA ORGANIZACIN HUMANA PARA
LOS RECURSOS ECONMICOS
El encargado del proyecto de laboratorio de computacin en una escuela
debe actuar como promotor y vendedor de su proyecto. Esto con el fin de
evitar retrasos. Considerando todos los aspectos econmicos que este
Laboratorio pueda necesitar no solo los elementos tangibles sino tambin los
intangibles.
Elementos que debe considerar:
Funcionamiento del Laboratorio
Sueldos de Personal a Cargo
Instalaciones Elctricas
Instalacin de Aire Acondicionado
Software
Suministros para el funcionamiento
Es por ello la necesidad de un autentico maestro negociador, con
habilidades gerenciales.