ESTUDIOS DE FACTIVILIDAD Y DISEOS DEFINITIVOS DEL

NOMBRE DE LA OBRA
Dentro de los estudios se para realizar el presente proyecto se describe cada uno de los tems
que se desarrollaran para que el proyecto cuenten con la informacin suficiente para el inicio
del proceso de implementacin. A continuacin se describe cada uno de los elementos del
formato a implementar:
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1 Nombre del Proye!o
1." E#!$d%d E&e'!or%
T%bl% 1( E#!$d%d E&e'!or%
Nombre de la Institucin
Ejecutora
Nombre del Representante
e!al
"el#fono$%orreo Electrnico
&ro'incia$%antn$ Direccin
Direccin$(nidad
Responsables
1.) Cober!'r% y Lo%l$*%$+#
T%bl% ". Cober!'r% y Lo%l$*%$+#
&ro'incia: %antn: &arroquia )s*: +arrio )s* o %omunidad
)es*:
,eoreferencia )-,./0 $ 12.*: 3: 4:
1., Mo#!o
T%bl% ). Mo#!o de $#-er.$+# del /roye!o.
5uente de 5inanciamiento Aporte &orcentaje
V%lor To!%l
1.0 Pl%*o de E&e'$+#
1.1 Se!or y T$/o de Proye!o
1
T%bl% ,( Se!or y T$/o de Proye!o
N6 SECTORES SUBSECTORES2 TIPOS DE INTERVENCI3N
". DIAGN3STICO Y PROBLEMA
".1 De.r$/$+# de l% .$!'%$+# %!'%l del 4re% de $#!er-e#$+# del /roye!o
".1.1 Lo%l$*%$+# )descripcin de la "abla 7*
".1." L5m$!e. )a ni'el %antonal y$o parroquial y en caso de ser necesario comunitario*
".1.) Pobl%$+# de.%6re6%d% /or 67#ero )de ser posible etnia8 edad8 y n9mero de 'i'iendas*
".1., Ed'%$+# )poblacin8 escuelas8 docentes*
".1.0 S%l'd )centros de salud cercanos8 tipo de enfermedades*
".1.1 Ser-$$o. b4.$o. )situacin del a!ua en el barrio o comunidad y sistema de eliminacin
de e:cretas8 eliminacin de desec;os slidos*
".1.8. V$%l$d%d. <as de acceso8 medios de transporte8 frecuencias8 distancias entre los centros
de poblado m=s cercano8 "iempo estimado de 'iaje al centro poblado m=s cercano
"." Ide#!$9$%$+#: de.r$/$+# y d$%6#+.!$o del /roblem%
".) L5#e% B%.e del Proye!o
T%bl% 0. I#d$%dore. de l5#e% b%.e del /roye!o.
N6 Indicador Detalle
1
7
>
"., A#4l$.$. de O9er!% y Dem%#d%
".,.1 Dem%#d%
Pobl%$+# de re9ere#$%(
Pobl%$+# dem%#d%#!e /o!e#$%l
Pobl%$+# dem%#d%#!e e9e!$-%:
".,." O9er!%
T%bl% ;. O9er!%
N9mero de <i'iendas
que cuentan con el
ser'icio
N9mero de ?o!ares que
cuentan con el ser'icio
&oblacin "otal que
cuentan con el ser'icio
2
".,.) E.!$m%$+# del D79$$! o Dem%#d% I#.%!$.9e<% =o9er!% > dem%#d%?
T%bl% 1@. Dem%#d% I#.%!$.9e<%
A. &oblacin "otal que cuentan con el ser'icio
+. &oblacin "otal que no cuentan con el
ser'icio
D#ficit A @ +
2.5 Ide#!$9$%$+# y C%r%!er$*%$+# de l% /obl%$+# ob&e!$-o =Be#e9$$%r$o. /or 67#ero?
). OBAETIVOS DEL PROYECTO
).1 Ob&e!$-o Ge#er%l y Ob&e!$-o. E./e59$o.
Ob&e!$-o Ge#er%l o Pro/+.$!o(
Ob&e!$-o. E./e59$o. o Com/o#e#!e.(
)." I#d$%dore. de Re.'l!%do(
).) M%!r$* de M%ro L+6$o
M%!r$* de M%ro L+6$o
Re.'me# N%rr%!$-o de Ob&e!$-o. I#d$%dore. Ver$9$%ble.
Ob&e!$-%me#!e
Med$o. de Ver$9$%$+# S'/'e.!o.
FIN(
PROP3SITO
=' Ob&e!$-o Ge#er%l?(

COMPONENTES
=re.'l!%do. ' ob&e!$-o.
e./e59$o.?(
ACTIVIDADES(
,. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD
,.1 V$%b$l$d%d !7#$%
De.r$/$+# de l% I#6e#$er5% del Proye!o
E./e$9$%$o#e. !7#$%.
,." V$%b$l$d%d Eo#+m$% y F$#%#$er%
Viabilidad Econmica:
Viabilidad Financiera:
3
,.".1 S'/'e.!o. '!$l$*%do. /%r% el 4l'lo
,."." Ide#!$9$%$+#: '%#!$9$%$+# y -%lor%$+# de $#6re.o.: be#e9$$o. y o.!o. =de
$#-er.$+#: o/er%$+# y m%#!e#$m$e#!o?.
,.".) Fl'&o. F$#%#$ero. y Eo#+m$o.
,."., I#d$%dore. Eo#+m$o. y F$#%#$ero. =TIR: VAN y o!ro.?
,.".0 A#4l$.$. de Se#.$b$l$d%d
,.) A#4l$.$. de So.!e#$b$l$d%d
,.).1 So.!e#$b$l$d%d eo#+m$%B9$#%#$er%
Al!er#%!$-% de 9$#%#$%m$e#!o de o/er%$+# y m%#!e#$m$e#!o:
,.)." A#4l$.$. de $m/%!o %mb$e#!%l y de r$e.6o.
Este tem lo realizar= el ,AD Aunicipal de .aquisili8 con sus Departamento correspondiente.
,.).) So.!e#$b$l$d%d .o$%l( eC'$d%d: $6'%ld%d de 67#ero: 7!#$o 'l!'r%l:
$#!er6e#er%$o#%l y /%r!$$/%$+# $'d%d%#%
0. PRESUPUESTO DETALLADO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO =CUADRO DE
FUENTES Y USOS?
Cod. Nombre de
l% %!$-$d%d
y T%re%
D'r%$+#
=!$em/o?
U#$d%d
Re./o#.%ble
C%#!$d%d U#$d. V. U. V.T. F'e#!e de
9$#%#$%m$e#!o
GADMCS OTROS
1. ESTRATEGIA DE EAECUCI3N
1.1. E.!r'!'r% o/er%!$-%
1.". Arre6lo. $#.!$!'$o#%le.
1.). Cro#o6r%m% -%lor%do /or om/o#e#!e. y %!$-$d%de.
8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACI3N
8.1. Mo#$!oreo de l% e&e'$+#
4
A$o#e. de Mo#$!oreo(
Aplicacin de documentacin le!al como con'enios y contratos.
Aplicacin de redes de acti'idades8 crono!ramas y ;erramienta inform=ticas
)Aatriz de ,antt*
.e!uimiento de &resupuestos y estados financieros
Desarrollo continuo de Informes de monitoreo del proyecto
8.". E-%l'%$+# de re.'l!%do. e $m/%!o.
Proe.o. % $m/leme#!%r /%r% l% e-%l'%$+# de Re.'l!%do.
Recopilacin de informacin )estudios de factibilidad8 implementacin y operacin*
Identificacin de 'ariables e indicadores cla'es.
<erificacin en terreno del lo!ro de objeti'os.
%onclusiones y Recomendaciones
8.). A!'%l$*%$+# de L5#e% de B%.e
D. ANEEOS =Cer!$9$%$o#e.?
D.1. Cer!$9$%$o#e. !7#$%. y de o.!o.
&ara proyectos a ser presentados ante los diferentes or!anismos p9blicos:
%ertificado de 'iabilidad t#cnica )que incluya an=lisis de los costos de in'ersin*8
otor!ado por la entidad p9blica rectora del sector al que pertenece8 con la finalidad de
!arantizar la 'iabilidad del proyecto.
%ertificado de disponibilidad de recursos econmicos para el financiamiento del
proyecto8 otor!ado por la entidad p9blica rectora del sector al que pertenece8 con la
finalidad de !arantizar la ejecucin del proyecto.
%ertificado en el que se determine que el proyecto forma parte de su plan de
desarrollo8 para lo cual ser= necesario se adjunten los documentos de soporte.
%ertificado en el que se indique que la entidad seccional cuenta con la capacidad
t#cnica y administrati'a para la eficiente ejecucin del proyecto
D.". Cer!$9$%$+# del M$#$.!er$o del Amb$e#!e =de.%rroll%r% el de/%r!%me#!o
orre./o#d$e#!e del GAD MB SAFUISILI? y o!ro. .e6G# orre./o#d%
En los casos que amerite8 la propuesta deber= contar con la licencia ambiental que
otor!a el Ainisterio del Ambiente8 o de la autoridad ambiental de aplicacin
responsable. De la misma manera para aquellas propuestas que requieren de la
le!alizacin de las propiedades o espacios fsicos para su implementacin8 se debe
adjuntar los documentos ;abilitantes que !aranticen la propiedad de estos acti'os8 lo
que e'itar= futuros incon'enientes para la ejecucin de los proyectos.
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