PROGRAMA DE MOTIVACIN

PROGRESIVA
Direccin Corporativa de Operaciones y
Direccin Corporativa de Administracin
Junio de 2014
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Acuerdo Equipo de
Liderazgo Directivo de SSPA
Acuerdo E.020513.09:
El Director General solicit un mecanismo de motivacin
progresiva con incentivos y consecuencias, respecto al
desempeo obtenido en el Plan de Contencin de Accidentes
Programa de Motivacin Progresiva
Este programa de motivacin progresiva se fundamenta en las
disposiciones respecto a la prevencin en materia de seguridad e
higiene contenidas en la Constitucin, Ley Federal del Trabajo,
Reglamento Federal de Seguridad e Higiene, Contrato Colectivo de
Trabajo y Reglamento de Seguridad e Higiene de Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
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Programa de Motivacin Progresiva

Tambin se basa, en los criterios de prevencin, contenidos en la
Poltica y Principios de Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin
Ambiental:

Petrleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva, que
se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores
con la Seguridad, la Salud en el trabajo y la Proteccin
Ambiental

La Seguridad, Salud en el trabajo y Proteccin Ambiental son
responsabilidad de todos y condicin de empleo.

DCO-Subdireccin-[nombre]-v1
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Desarrollado por DCO y DCA a partir del Acuerdo E.020513.09

Entregado por la Empresa y Sindicato en el ltimo ELDSSPA:
Director General
Directores de Organismos Subsidiarios
Representantes del STPRM (Sr. Digenes Gmez)

Autorizado por el Director General el 9 de mayo de 2014

Mecanismo para instrumentar el Programa de Motivacin Progresiva

Se enviarn oficialmente las 12 directrices para su aplicacin

Instrumentacin a partir del segundo semestre de 2014
Programa de Motivacin Progresiva
Programa de Motivacin Progresiva
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Objetivo:
Promover en los trabajadores las conductas y acciones requeridas por la
Institucin para generar mayor valor en las acciones realizadas, orientadas al
cuidado de la vida, el medio ambiente, las instalaciones y recursos
disponibles.

Alcance:
Todos los trabajadores de Petrleos Mexicanos.

Mecanismo a utilizar:
Auditoras Efectivas.

Proceso a seguir:
Se realiza una auditora efectiva con apego a lo sealado en el Sistema
PEMEX-SSPA y en el Reglamento de Seguridad e Higiene de Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios, observando los pasos mostrados en las
lminas siguientes.
Pasos para realizar una Auditora Efectiva
1. Identificar los trabajos programados para ejecutarse en el rea con
NFASIS EN LOS TRABAJOS DE RIESGO.
2. Planificar las rutas de observacin que puedan ser recorridas priorizando
la OBSERVACIN DE LOS TRABAJOS DE RIESGO.
3. Realizar los RECORRIDOS con personal sindicalizado por las rutas
previamente predefinidas.
4. DETECTAR actos inseguros o condiciones inseguras.
5. Establecer CONTACTO con el personal y MOTIVARLO en la ejecucin
segura de sus actividades.
6. OBTENER COMPROMISO para eliminar riesgos.
7. REPORTAR la auditora efectiva.
Auditoras Efectivas
Ejecucin de
Auditora
Efectiva
(Recorrido)
Observacin
de actos o
condiciones
inseguras
Contacto verbal,
paro de actividad y
concientizacin a
trabajar de forma
segura
SI
Base de datos de
Auditoras Efectivas
Reportes
Indicadores
Se observa
acto inseguro?
NO
Eliminacin de
acto inseguro
SI
NO
Infractor
1 vez?
Se elimin
el Acto
Inseguro?
Reanudar actividad
y registro del factor
de severidad del
acto inseguro
SI
Registro del factor de
severidad del acto inseguro
(En caso de no poder
eliminarlo por falta de
equipo, herramienta, etc.)
NO
Diagrama 1
Registro del nombre
del infractor y
aplicar MOTIVACIN
Registro de
infractor recurrente
y aplicar
MOTIVACIN
Programa de Motivacin Progresiva
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El ndice de Actos Seguros es una herramienta gerencial y un indicador
proactivo que muestra el grado de compromiso de las personas con las
normas y buenas prcticas para la Seguridad, la Salud y la Proteccin al
Ambiente, durante la ejecucin de sus tareas en el rea de trabajo, a travs
de un ndice en porcentaje.

Este programa se basa en el Factor de Severidad del Acto Inseguro y en el
Tipo de Infractor:
Bajo (1/3) 1 vez
Medio (1)
Grave (3)
2 vez
3 vez
FACTOR DE SEVERIDAD
DEL ACTO INSEGURO
TIPO DE INFRACTOR
TIPOS DE
MOTIVACIN
Diagrama 2
En todos los casos es para trabajadores de confianza y sindicalizados
Los trabajadores de las reas con mayor ndice de Actos Seguros durante
el ao, recibirn un reconocimiento en su Centro de Trabajo.

Los trabajadores de las reas que hayan logrado abatir la recurrencia de
actos inseguros en sus reas recibirn un reconocimiento en su Centro de
Trabajo.

Trabajadores que representen al mejor centro de trabajo (en IAS) de su
lnea de negocios recibirn un reconocimiento por el Director de su
Organismo Subsidiario / rea Corporativa.

Trabajadores que representen a la mejor lnea de negocios (en IAS) de su
Organismo Subsidiarios / rea Corporativa recibirn un reconocimiento
por el Director General de PEMEX en el Da SSPA.
Tipos de Motivacin Positiva:
Programa de Motivacin Progresiva:
Tipos de Motivacin
DCO-Vinculacin de iniciativas entre Subdirecciones
Programa de Motivacin Progresiva:
Tipos de Motivacin
1 vez 2 vez 3 vez
Bajo (1/3) -----
I. Notificacin al trabajador y
al jefe del trabajador
II. Notificacin al trabajador, a
su jefe y a Recursos Humanos
Medio (1)
I. Notificacin al trabajador y
al jefe del trabajador
II. Notificacin al trabajador, a
su jefe y a Recursos Humanos
III. Informe de resultados a
Titular CT y Recursos Humanos
para acciones (capacitacin y
otras)
Grave (3)
II. Notificacin al trabajador, a
su jefe y a Recursos Humanos
III. Informe de resultados a
Titular CT y Recursos Humanos
para acciones (capacitacin y
otras)
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Factor de
severidad
Frecuencia
En todos los casos se deber realizar la motivacin verbal
El jefe del trabajador debe haber aplicado el Ciclo de Disciplina Operativa al trabajador que realiz el acto
inseguro en el procedimiento correspondiente. Esto es, el procedimiento debe estar disponible, con calidad,
comunicado y haberle realizado el Ciclo de Trabajo correspondiente en campo.
El jefe del rea debe haber proporcionado al trabajador las herramientas y equipo necesario para realizar la
actividad.
El AST / Permiso de Trabajo debe incluir los requisitos de SSPA que el trabajador debe observar al realizar el
trabajo.
No debe existir ninguna recomendacin Tipo I de la CLMSH en el rea de trabajo.
PREMISAS OBLIGATORIAS PREVIAS PARA APLICAR LOS TIPOS DE MOTIVACIN II Y III:
Tabla 1