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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION




ASIGNATURA : ADMINISTRACIN II

DOCENTE : RAMOS FARROAN EMMA VERNICA

TEMA : INFORME EMPRESA SAN JUAN S.A

ALUMNOS : LEYVA GAMARRA, Flavio Dennis

AULA Y SECCION : 306 - A



Pimentel, 10 de Junio de 2014


PER





INTRODUCCION


Empresa Agrcola San Juan S.A. inicia actividades el 06 de febrero de 1997 luego de
pasar por una reconversin del Rgimen Cooperativo, mediante una OPA indita en el
sector azucarero, el Grupo empresarial Huancaruna, obtiene el control de la Sociedad a
partir de Octubre del mismo ao, la cual OPA se caracteriz por su transparencia, as
como por ser la primera realizada en este sector y adicionalmente la nica en que
acciones de la sociedad se transaron sobre el valor nominal. A partir de esa fecha,
Empresa Agrcola San Juan S.A., entra a un proceso de Saneamiento Administrativo y
Financiero, logrando revertir en el ejercicio 2000 las prdidas acumuladas que arrastraba
la empresa originadas durante el rgimen Cooperativo, a partir del ao 2002 y por
decisin de los accionistas, se encarga la Direccin de la Empresa a profesionales
independientes sin ningn vinculo consanguneo, hecho que se mantiene hasta la fecha.

A partir de los resultados econmicos 2001, y basndose en sus principios de Buen
Gobierno Corporativo, se implementa la poltica de distribuir como dividendos a cada
uno de sus accionistas, una parte de las utilidades generadas durante sus ejercicios
econmicos, y los resultados acumulados restantes son reinvertidos en los proyectos que
ha venido desarrollando, logrando generar mayor valor a sus accionistas y a la comunidad
donde se desarrolla, por los nuevos puestos de trabajo directos o indirectos que genera.

Segn sus resultados econmicos del ao 2005 la empresa no registra deuda de corto ni
largo plazo con las entidades financieras, registrndose una tendencia creciente de sus
utilidades siendo para este 2005 del orden de S/. 4,299,529. Cabe destacar que la
empresa, durante los ltimos aos, ha utilizado los resultados acumulados no repartidos
para mejorar infraestructura e implementar tecnologa y maquinaria agrcola de ltima
generacin.

Durante los primeros aos la empresa decidi por el monocultivo de caa de azcar, para
lo cual implement la mecanizacin agrcola, as como tecnologa de punta para este
cultivo con la investigacin de nuevas variedades precoces, que le han permitido obtener
los ndices record de productividad de caa de azcar en TM, as como rendimientos
mximos de azcar por TM mtrica de caa entregada a los ingenios.

Durante el ao 2004, se implement la poltica de diversificacin de cultivos para lo cual
previamente se hicieron las evaluaciones tcnicas pertinentes e implementacin de riego
tecnificado en las reas en las cuales se instalaron los cultivos seleccionados de agro-
exportacin, a la fecha se han realizado pruebas industriales exitosas en cultivos de
pprika, pimiento piquillo, jalapeo, alcachofa y esprragos y se cuenta con un banco de
datos de los rendimientos y potencialidades de los campos en cada uno de estos cultivos,
a la fecha se tienen implementados cultivos de piquillo y esprragos con resultados
agronmicos muy satisfactorios.

Siguiendo con esta poltica de diversificacin durante el presente ejercicio 2005 se
implementaron extensivamente cultivos de uvas de mesa como es el caso de Red Globe y
Thompson sedless llegndose a la fecha a tener implementadas 70 Hectreas, para lograr
este objetivo se ha realizado inversiones ms que significativas en infraestructura de
riego tecnificado, as como la inversin en equipos y maquinaria agrcola especial
para el manejo de estos cultivos, as como la inversin en transferencia tecnolgica con
profesionales calificados del medio reforzados por asesores hngaros, franceses,
brasileos y chilenos.


































EMPRESA AGRCOLA SAN JUAN S.A.






M I S I N


El compromiso de Empresa Agrcola San Juan S.A. es
sembrar, cultivar y cosechar caa de azcar y cultivos
de agro-exportacin, optimizando su rendimiento en
calidad y cantidad, para contribuir a elevar el estndar
de produccin nacional, generando empleo y bienestar
a la regin, procurando una retribucin justa a los
accionistas y trabajadores.







V I S I N


Ser una Compaa lder en la siembra, cultivo, cosecha
y agro-exportacin de caa de azcar y cultivos de
agro-exportacin, mediante la utilizacin eficiente y
eficaz de los recursos disponibles, la generacin de
empleo, bienestar y la capacitacin de sus trabajadores,
as como, el respeto integral al medio ambiente y su
compromiso con el desarrollo agrcola de la regin
y del pas.


















EMPRESA AGRCOLA SAN JUAN S.A.






DIRECTORIO


Presidente : Ing. Roger Cangahuala Janampa
Vice Presidente: Econ. Roberto Villans Esteban
Directores : Sr. Antonio Alvarez Sigueas
Sr. Juan Puga Mendoza (Suplente)







FUNCIONARIOS


Gerencia General : Sr. Antonio Alvarez Sigueas.
Superintendencia de Campo : Ing. Leoncio Martnez Sovero.
Jefatura de Laboratorio : Ing. Doris Padilla Maco.
Contador General : CPC. Monica Uchofen Cisneros.
Asesor Legal : Dr. Antonio Flores Carlos.

DATOS GENERALES.
a) Denominacin.
Empresa Agrcola San Juan S. A.

b) Direccin.

Km. 56 Carretera Chongoyape Chiclayo Lambayeque
Telef. 074-433149 Telefax. 074-228702

c) Datos relativos a su constitucin e inscripcin en Registros Pblicos.

Empresa Agrcola San Juan S.A. se constituy, de acuerdo a la Ley General de
Sociedades N 26887, por escritura pblica extendida el 10 de julio de 1998
inscrita con ttulo No 81/540 y Ficha No 768 en la Oficina Registral Regional de
Lambayeque. Posteriormente, surge por acuerdo de junta general de accionistas el
cambio de denominacin de Sociedad Annima Abierta a Sociedad Annima
Ordinaria segn consta en la partda registral N 11002001, en la misma partida y
tambin consta el ltimo aumento de capital por re expresin de Estados
Financieros con fecha 12 de Marzo del 2005.

d) Grupo econmico al que pertenece, denominacin y objeto social de las
entidades que lo conforman.

Empresa Agrcola San Juan, tiene como principal accionista a Corporacin
Perhusa S.A., holding que tiene como actividades principales: Inversin y
Financiamiento de Actividades Agrarias, Agroindustriales, Industriales y
Comerciales en general y que opera las principales inversiones del Grupo
Huancaruna.
El Grupo Huancaruna, inicia actividades hace mas de 40 aos, y durante el
ejercicio 2005 su volumen de ventas totales anuales se encuentra por el orden de
los 100 millones de dlares, se destaca por su profundo sentido de
Internacionalizacin, como es el caso de una de sus principales empresas
Perales Huancaruna SAC, empresa que por muchos aos mantiene el liderazgo
en agroexportacin de caf siendo a la fecha por su volumen de ventas, la
empresa agroindustrial ms importante del pas, para mantener el liderazgo la
empresa a tenido que establecer relacin directa con los principales mercados de
consumo como es el caso de Europa, USA y Japn, mantiene relacin estrecha
con tostadores que representan a las principales marcas del mundo, pudindose
enumerar entre las ms importantes: Kraft Jacobs Suchard Osterreich Gmbh,
Sara Lee Coffee & Tea, The Procter & Gamble Co ( Ohio)/ Procter & Gamble
Inc (Canad), Paulig Uk Ltd (Inglaterra), Maxwell House Coffe Co( New York),
Melitta Kaffee Gmbh, Aldi, Nestle Gmbh entre otras. Asimismo Perales
Huancaruna SAC desde hace 15 aos fue la empresa pionera en el desarrollo del
Programa de cafs especiales sostenibles y orgnicos, este mercado mundial
durante los ltimos aos, ha sido el de mayor crecimiento y ha permitido que los
cafs de mayores calidades premium y gourmet peruanos, tengan demanda en
mercados segmentados por su alta especializacin y de mucho valor agregado.

Con el soporte de la especializacin y experiencia en los mercados
especializados de caf, el Grupo Huancaruna, incursiona en el mercado local
con el claro objetivo de desarrollar el mercado de caf en Per considerando que
si bien el Per es un productor mundial importante de caf, aun no se encuentra
en los estndares mundiales de consumo de este grano, razn por la cual es que
se toma la decisin estratgica de desarrollar en Per una marca con perspectiva
Internacional, esta marca es operada por otra de las empresas de la Holding
Altomayo Per SAC, siendo su principal marca ALTOMAYO, quien en sus
cortos aos se ha consolidado como una de las principales marcas del mercado
de caf peruano con un 25% de market share, hecho por dems sobresaliente
por ser una marca local que compite con Nestle con su marca ms importante
Nescaf con el 28%.

Otra de las Empresas de la Holding es Trucks and Motors del Per SAC,
empresa que representa para el Norte peruano a las marcas Scania , y Mercedes
Benz, esta empresa presta soporte tcnico especializado a estas marcas como
concesionario autorizado, para lo cual cuenta con talleres especializados y
soporte de servicios para que dichas marcas operen adecuadamente en el norte
peruano. La empresa cuenta con una flota de 60 unidades de carga pesada, y
se caracteriza por ser el soporte logstico para las actividades del Grupo como
operador logstico especializado, en carga seca y refrigerada y brinda sus
servicios a empresas comerciales y agroexportadoras y de servicios de
exportacin entre sus principales clientes externos tenemos: Cementos
Pacasmayo SAA, Alicorp SAA, Cervecera Backus y Jhonston S.A., Neptunia
SA, Corporacin Misti S.A., Maersk Peru S.A., entre otras.

El Grupo Huancaruna adicionalmente es principal accionista e inversionista, en
empresas que se destacan por su especializacin y que son operadas por
profesionales de amplia trayectoria profesional y se encuentran en actividades de
Agroexportacion, Green Per S.A.; turismo y hoteleria, Consorcio Hotelero del
Norte S.A.; entidades financieras, Caja Rural Cruz de Ahorro y Crdito Cruz de
Chalpon S.A.

El Grupo Huancaruna, durante los ltimos aos se ha caracterizado por el
desarrollo y bsqueda de mercados internacionales, para lo cual miembros del
grupo estn deslocalizados en mercados de consumo, esta decisin estratgica le
ha permitido hacer las sinergias necesarias con las empresas que operan en Per
y proyectar su desarrollo sostenido, soportado por mercados de consumo y
demandantes de los principales productos peruanos.




e) Capital Social.




ACCIONISTA
AL 31-12-2005
ACCIONES %

GRUPO MAYORITARIO
Corporacin Perhusa S.A. 46,285,900.00 86.06

Trabajadores 4,710,400.00 8


Estado
Sunat 863,011.00 1
IPSS- ESSALUD 540,942.00 0.8
ONP 453,132.00 1.5
FONAVI 15,613.00


Otros Particulares

Otros Inversionistas 894,520.00 1.7

TOTAL 53,763,518.00 100.00




Capital Suscrito: S/. 53,763 518.00
Capital Pagado: S/. 53,763 518.00



f) Clases de Acciones Creadas y Emitidas.

Acciones Comunes

g) Nmero y Valor Nominal de las Acciones.

Valor Nominal Unitario. : S/. 1.00 Nuevos Soles
Clase de Acciones : Acciones comunes
DESCRIPCIN DE OPERACIN Y DESARROLLO.
a) Duracin.
Empresa Agrcola San Juan S.A. ha sido constituida sin determinar periodo
de funcionamiento alguno, por lo que se puede considerar de duracin
indefinida.

b) Hechos de importancia en la Sociedad.

1. La empresa se transforma de Cooperativa Agraria Limitada N 281, en
un rgimen de en Sociedad Annima, mediante acuerdo que consta en
actas del 27 de Diciembre de1996, documento que fue certificado
notarialmente el 6 de Febrero del 1997.

2. En el ao 1998, cuando la Empresa se encontraba recin se estaba
transfiriendo a la actual administracin Societaria, se sucedi el
fenmeno climtico El Nio, hecho que signific para la empresa
grandes perdidas materiales, si consideramos que la Empresa registraba
perdidas financieras acumuladas durante la gestin cooperativa, los
accionistas mayoritarios recibieron la Empresa con inconvenientes
financieros y operativos.

3. Durante el ao 2001, se registraron daos adicionales en los terrenos de
cultivo de la Empresa, originados por lluvias torrenciales que originaron
desbordes del ro Chancay, generando inundaciones y erosin en los
terrenos de cultivo de la Empresa, generndose perdidas adicionales en
los activos de la Sociedad, sin embargo este hecho motivo que el
Directorio inicie acciones de emergencia para salvaguardar reas
cultivables, tomando la determinacin de culminar las defensas
ribereas, para lo cual destin recursos financieros, hasta por un monto
de S/ 200,000 para culminar estas obras para lo cual tambin se
realizaron convenios de Cooperacin el Ministerio de agricultura y el
Gobierno regional. De este modo durante el ao 2002 se culmina la
proteccin de los terrenos de propiedad de la Empresa.

4. Durante el ejercicio del 2001, la Empresa se acoge a los beneficios
tributarios derivados del Decreto Legislativo 885 conocida como Ley de
Promocin del Sector Agrario, dentro de los principales beneficios
tributarios se tienen:

- Rgimen de Impuesto a la Renta del 15 %.
- Rgimen de salud agrario para los trabajadores en sustitucin
del rgimen de prestacin de salud.
- Actualizacin de la deuda tributaria y posterior acogimiento a
los beneficios fraccionamiento tributario ( RESIT), el mismo
que otorga beneficios sobre tributo insoluto.



5. En el ao 2003 por acuerdo de Directorio se tom la decisin de
realizar el cambio de denominacin de Sociedad Annima Abierta a
Sociedad Annima.

6. Durante el ao 2004, el directorio propone investigar la viabilidad de
produccin de cultivos de Agroexportacin, previendo una posible firma
de un Tratado de Libre Comercio ( TLC ) con USA que generara
ventajas competitivas para el Per en la produccin y exportacin de
estos productos, razn por la cual la Empresa realiza inversiones en riego
tecnificado y tecnologa de punta en la implementacin de nuevos
cultivos, con potencialidad por la evaluacin previa de suelos realizada,
instalndose Ajes ( jalapeo, piquillo, pprika), alcachofas, esprragos
entre otros. Los resultados que se obtienen son ms que sobresalientes
con resultados agronmicos y rates de produccin altos para el promedio
nacional, lo que demuestra que los campos de Empresa Agrcola San
Juan S.A. se encuentran en ptimas condiciones para la implementacin
a nivel industrial de estos cultivos.

7. Durante el ao 2005 se continuaron con los ensayos de los cultivos
agroindustriales, centralizndose en pimiento piquillo, alcachofas y
esprragos, siendo a la fecha los resultados mejores que el 2004,
bsicamente por el conocimiento ya adquirido por el personal tcnico y
de campo, resultantes de las primeras pruebas experimentales realizadas
durante. Un hecho a resaltar para este ejercicio es la decisin tomada por
el directorio en instalar uvas de mesa Red Globe y Thompson Sedless a
nivel intensivo inicindose la siembra con las primeras 8 hectreas y a la
fecha se estn por culminar las primeras 70 hectreas, la implementacin
de este cultivo a significado fuerte inversin de la Empresa en la
instalacin del riego tecnificado as como en asesoria tcnica
especializada requerida para realizar inversiones de esta envergadura,
para este 2006 se espera la primera cosecha de los primeros campos
sembrados. De los resultados de esta cosecha depender la expansin
significativa de este cultivo de Uva de mesa en el valle de Tinajones.

c) Descripcin del Sector.

1. Agrcola San Juan S.A., se encuentra ubicada en el sector agrcola,
siendo su principal cultivo la CAA DE AZCAR, la misma que a
travs de los diferentes ingenios, la procesa obteniendo azcar rubia
domstica para luego distribuirlo directamente en los diferentes
mercados de la zona .
2. En lo que respeta a la competencia, por la zona donde se activa , se
encuentra las diferentes agroindustrias, como Agroindustrias Tumn
SAA y Agroindustrias Pomalca S.A. A.
3. En cuanto a la posicin de mercado la empresa en el ao 2005 ha
originado un incremento considerable, as como tambin el ingreso en
un nuevo mercado agro-exportador.

d) Relaciones especiales entre la Sociedad y el estado
El estado se encuentra representado a travs de las siguientes instituciones:


Estado

Acciones %
SUNAT 863,011 1.60
ESSALUD 540,942 1.00
ONP 453,132 0.84
FONAVI 15,613 0.02


TOTAL

1,872 698

3.46

ESTRUCTURA DEL ACCIONARIADO
EMPRESA AGRICOLA SAN JUAN S.A.




3.46%
10.48%









86.06%



Corporacion PERHUSA Acciones del ESTADO Accionistas minoritarios
e) DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES ACTIVOS.

rea comprendida
1,250 Ha Edificios y
otras construcciones
Maquinaria y Equipo
Maquinaria de renovacin agrcola

Maquinaria y Unidades de Cosecha

Unidades

Equipos Agrcolas

f) Sistema de informacin

A la fecha la Empresa se encuentra en plena etapa de implementacin de un
sistema de informacin de tecnologa israeli, que permitir el control
detallado de cada una de las unidades de negocio, as como la adaptacin de
un sistema de costos integrado, considerndose este objetivo de prioridad para
la mejora de gestin y toma de decisiones en la Empresa.


PRINCIPALES HECHOS DE IMPORTANCIA.

1. Como consecuencia de la aprobacin de los Estados Financieros 2002
se incrementa el capital social de la empresa del importe de S/.
49,710,199 al importe de S/. 50247,218 , siendo reflejado por 50247,218
acciones.
2. Con fecha 29 de marzo 2003 la Junta General de accionista acord
por unanimidad crear la reserva facultativa que permita disponer de un fondo
para futuras inversiones estratgicas o necesidades operativas de la entidad.
3. Con fecha 10 de marzo del 2004 se aprob los estados
financieros correspondiente al periodo 2003, junto con ello el aumento de
capital por factor de reexpresin el cual ascenda de S/. 50247,218 a S/.
51252,162, originando la emisin de 1044,944 acciones comunes.
4. En el periodo de 2004 se acord la distribucin de 50% de los resultados
acumulados de ejercicios anteriores, ya que en el periodo 2002 no se distribuyo
dividendo alguno.
5. El 22 de Octubre del 2004 a travs de sesin de Directorio se expuso la
iniciativa de realizar estudios experimentales de diversos cultivos
utilizando sistema de riego presurizado.

SECCION III :ANLISIS ECONOMICO FNANCIERO

INVERSIONES.

1. Campos experimentales















Durante el ejercicio de 2005, la empresa contina con los cultivos experimentales
de agroexportacin instaladas en 15 Hectreas, los principales cultivos instalados
son: Pimientos, esprragos alcachofas todas con instalaciones de riego
tecnificado, el manejo cultural de estos sembrios, se realiza aplicando los ms
exigentes de criterios tcnicos que sus mercados de consumo requieren.
Los resultados obtenidos son muy significativos y a la fecha se ha entregado
productos a empresas Agroexportadoras como Ecoacuicola SAC, Agrobackus
S.A., Procesadora SAC, Sociedad Agrcola Viru S.A. entre otras y a la fecha todas
ellas estn planteando incrementar reas de cultivo y realizar contratos de largo
plazo, todas estos planteamientos son originados por los altos rendimientos
obtenidos en nuestros campos experimentales.
A continuacin resaltamos producciones obtenidas en campo de los productos
experimentales.






120

100

80

Tn 60

40

20

0
Productos
















Peso bruto Peso neto otros
usos






Pimiento Piquillo
Paprika
Aji Jalapeo
Esparrago
Alcachofa
Pesos
2. Campos de Uva

La entidad inicia con el proyecto de siembra de Uva de mesa para exportacin, de
8 Hectreas de Dimension. Actualmente el proyecto tiene una extensin de 38
Has y a fines de Marzo del 2006 estarn sembradas aproximadamente 70
Hectreas.
El sistema de conduccin es el de Parrn espaol (Latada en Brasil), el cual
cuenta con una extensin de 4 has (200x200 metros). La estructura esta soportada
en postes de pino sometido a tratamiento CCA y en la parte superior, con alambre
galvanizado, a fin de garantizar la durabilidad de la estructura.
Las plantas han sido sembradas a un distanciamiento de 4 metros entre lneas y 2
metros entre plantas, asimismo, se ha tomado proteccin adicional contra el
fenmeno del nio y contra vientos que puedan afectar la calidad de la fruta.
La variedad sembrada es Red Globe, toda ella injertada sobre patrones resistentes
a la filoxera y nemtodos.
Toda la extensin de vid se encuentra asistida por un avanzado sistema de riego
tecnificado de tecnologa israel.
En cuanto a suelos, stos son de calidad ptima para el cultivo de vid, exentos de
sales y sodio, con una adecuada disponibilidad de agua durante todo el ao.
El fundo esta ubicado al lado de la nueva carretera que une pista Chiclayo
Chongoyape, y que pasa por nuestra Empresa.

3. Anlisis Financiero

El ao 2005 la entidad obtiene una utilidad neta de S/. 4,299,529 millones de
nuevos soles, monto mayor que el obtenido en el ejercicio del 2004, cabe precisar
que si bien este ao, por razones de estrategia no se han cosechado todos los
terrenos de la Empresa en el ejercicio tratado la produccin de caa de azcar no
llega ni siquiera a su 85% por lo que es de suma significacin este criterio ya que
el 2004 termino con un 92% su produccin ( 839.61 Has ) ; El porcentaje de
avance de produccin se sustenta en lo tardo que empez la cosecha de Caa de
Azcar y la reduccin de rea erosionada produccin, dando un crecimiento del
rea dedicada al cultivo de la caa de azcar ha crecido en 17.75% en el perodo
1998-2005.




DISMINUCION DE HAS EROSIONADAS


140

120

100

80

60

40

20

0













1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005













Si bien es cierto la produccin no esta a su 100% al finalizar el periodo, el
aumento del precio de la bolsa de azcar rubia domstica en el presente ao lleg
a los S/.72.00 siendo este uno de las bases compensativas en el resultado, junto a
ello podemos resaltar la funciones de la administracin de la entidad que orient
las diversas erogaciones al incentivo operativo del de los campos, tratando muy
especialmente al producto base ( caa de azcar ) con diferentes madurantes y
reguladores que en un corto plazo te mejora cierto aumento de calidad.








4500000

4000000

3500000

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0














2001 2002 2003 2004 2005

UTILIDAD NETA FINANCIERA




una de las caractersticas importantes en este ejercicio 2005, es de que la entidad con el
entusiasmo en la incursin de nuevos cultivos sus gastos administrativos ascendi un
37% en comparacin al ejercicio 2004 al cual se le adjunta el rubro de gastos operativos
que son asumidos en el ejercicio, los mismo que consumen el aumento de los ingresos
diversos que en el ao 2005 aumentan considerablemente.


8,000

6,000

4,000

2,000

0

-2,000


1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

-4,000

RESULTADO ANUAL RESULTADO ACUMULADO












En el grafico precedente se explica como realmente en el ao la empresa a reflotado del
estado donde se encontraba antes de la nueva administracin, con la poltica de
reinversin brindada en el 2001 -2002 , se abre paso al mejoramiento en los resultados
acumulados gracias a las utilidades sostenidas por adecuada toma de decisiones en la
parte financiera.



Ratios

Por otro lado en cuanto al endeudamiento de la entidad se muestra slida, y eso se refleja
en la poltica de pagos de la entidad originada hace dos aos, en lo que concierte al
anlisis de los intereses en base a la utilidad arroja como ndice ( 134 veces ), para que
toda inversin decaiga de forma definitiva, y dando un respaldo al ndice anterior
lquidamente la empresa arroja como razn corriente la cobertura de S/. 16.00 por cada
S/ 1.00 de deuda.
Si bien es cierto que el ndice de liquidez es considerable ya que la entidad contiene un
poltica de cobranza muy eficiente y es base de lo anteriormente expresado la razn de
cobranza que es de 92 das por lo que podemos expresar que es el tiempo en hacer
efectivo la cuentas por cobrar del ejercicio.
En cuanto al margen de utilidad sobre las ventas surgi un incremento a 29.72 % en
comparacin del ejercicio anterior, por lo que resaltamos que dicho incremento se debe a
utilidad brindada en el presente ejercicio.





DISPONIBILIDAD Y OBLIGACIONES ( S/. MILES )


16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0














2000 2001 2002 2003 2004 2005

DISPONIBILIDAD OBLIGACIONES





1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Tons . Az/Ha/M e s 0.75 0.77 0.88 0.85 0.89 1.09 0.99 1.13 1.17 1.19 1.25






DESARROLLO DEL ACTIVO FIJO Y PATRIMONIO ( EN
MILES S/. )

60000


40000


20000


0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

ACTIVO FIJO 21797 23564 26467 49372 44036 45383 46510

PATRIMONIO NETO 21309 21656 21718 50126 52598 55756 58807


ACTIVO FIJO PATRIMONIO NETO


TONELADAS DE AZCAR POR HECTREAS


Tons Az/Ha/M e s

1.500


1.000


0.500


-






1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Tons . Az/Ha 11.97 11.20 13.96 13.03 12.88 14.02 12.71 15.19 15.64 14.60 15.53





1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Kg.Az.SJ/ Ton. 68.32 62.96 58.87 44.65 58.40 63.37 63.37 70.02 66.94 71.01 74.46




1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Pol 13.05 12.78 12.14 11.00 12.30 12.80 12.16 13.19 13.21 13.44 14.10

TONELADAS AZCAR POR HECTREA

Ton Azcar /Ha


20.00

15.00

10.00

5.00

0.00





KILOGRAMOS DE AZCAR POR TONELADAS BRUTAS
DE CAA
Kg. Azcar SJ/Ton Caa

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00





COMPARATIVO DE PORCENTAJE DE POL

POL CAA

15.00


10.00


5.00


0.00








ANEXOS

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