1.

ANALISIS ESTRATEGICO
1.1. Matriz de evaluacin de factores externos (MEFE)

FACTORES PONDERACIN CLASIFICACIN RESULTADO PONDERADO
OPORTUNIDADES
consumismo 0,13 4 0,52
crecimiento demogrfico 0,08 3 0,24
nuevas tecnologas entrantes 0,12 4 0,48
Anlisis de situacin social 0,09 2 0,18
Tamao de poblacin y distribucin 0,1 1 0,1
AMENAZAS
cambios en el estilo de vida 0,08 3 0,24
impuestos 0,07 1 0,07
tasa de inflacin 0,1 3 0,3
tasa de desempleo 0,1 3 0,3
nuevos productos o servicios dela competencia 0,13 3 0,39
1 2,82

1.2. Matriz de evaluacin de factores internos (MEFI)

FACTORES PONDERACIN CLASIFICACIN RESULTADO PONDERADO
FORTALEZAS
precio 0,12 4 0,48
adaptacin Smartphone 0,11 4 0,44
seguridad 0,1 3 0,3
mantenimiento postventa 0,1 3 0,3
facilidad de uso 0,08 2 0,16
DEBILIDADES
desconocimiento del producto 0,12 3 0,36
tecnologas modernas 0,12 4 0,48
infraestructura 0,06 2 0,12
proveedores 0,09 3 0,27
1 2,91


1.3. Matriz Interna Externa (MIE)

MEFE 2,82
MEFI 2,91

Resultados ponderados totales de matriz de evaluacin de factor interno
Fuerte 3,0 a 4,0 Promedio 2,0 a 2,99 Dbil 1,0 a 1,99
Alto 3,0 a 4,0 I II III
Medio 2,0 a 2,99 IV V VI
Bajo 1,0 a 1,99 VII VIII IX












1.4. Anlisis FODA

OPORTUNIDAD AMENAZAS

O1 O2 O3 O4 O5 A1 A2 A3 A4 A5
precio F1 4 2 4 2 2 4 2 3 3 3
acceso a Smartphone F2 4 3 4 3 2 3 2 3 3 1
seguridad F3 3 3 3 4 2 1 2 3 3 1
mantenimiento postventa F4 3 3 3 3 2 3 2 2 2 1
facilidad de uso F5 2 2 3 2 3 1 1 1 1 1
SUMA 16 13 17 14 11 12 9 12 12 7

desconocimiento del producto D1 3 3 3 3 2 3 1 2 2 4
tecnologas modernas D2 4 4 4 3 3 3 3 4 4 2
infraestructura D3 1 2 1 3 3 3 2 1 1 4
Proveedores D4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3
SUMA 12 13 11 12 11 13 10 11 11 13


Conclusin
Luego de analizar la matriz de factores externos y el anlisis de la matriz FODA se puede
observar que lo aconsejable para la nueva empresa es que se realice todos los esfuerzos
necesarios para crecer y desarrollarse en el mercado.
La estrategia que se usara la empresa es la del ocano azul ya que la empresa va hacer que
los competidores pierdan toda importancia, va a capturar una nueva demanda y hacer
posible que no exista competencia en nuestro mercado

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