ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

TIENE QUE VER CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO QUE SE DEBE ADOPTAR EN EL DESARROLLO DEL
PROYECTO, EL CUAL DEBE CLARIFICARSE Y CUANTIFICARSE.
LA REALIZACIN DE UN PROYECTO, AL IGUAL QUE SU PUESTA EN MARCHA, NECESITA DEL DISEO DE UNA
INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA QUE PERMITA LA ACCIN CONJUNTA Y COORDINADA DE UN SIN
NMERO DE ELEMENTOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS, A FIN DE ALCANZAR UN OBJETIVO
PROPUESTO.
PROCESO DE LA ADMINISTRACIN
PLANEACIN
ORGANIZACIN
INTEGRACION
DIRECCIN
CONTROL


PLANEACIN
CURSO CONCRETO DE ACCIN QUE HA DE SEGUIRSE
ORGANIZACIN
ESTRUCTURA TCNICA DE LAS RELACIONES
QUE DEBEN EXISTIR ENTRE LAS FUNCIONES,
NIVELES Y ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS
MATERIALES Y HUMANOS.
INTEGRACION
ES LA FASE DINMICA, ES DECIR SE
PASA DE LO CONSTRUCTIVO A LO
OPERATIVO
DIRECCIN
SE LOGRA LA REALIZACIN EFECTIVA DE TODO
LO PLANEADO EN BASE A DECISIONES.
CONTROL
MEDICIN DE RESULTADOS ACTUALES Y
PASADOS EN RELACIN CON LOS
ESPERADOS, YA SEA TOTAL O
PARCIALMENTE, CON EL FIN DE CORREGIR,
MEJORAR Y FORMULAR NUEVOS PLANES
EL ORGANIGRAMA
REPRESENTA UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL
EN LA REALIZACIN DE UN PROYECTO Y SIRVE
PARA CONOCER LA ESTRUCTURA GENERAL DE
LA ORGANIZACIN. SEALA LA VINCULACIN
EXISTENTE ENTRE SI DE DEPARTAMENTOS A LO
LARGO DE LAS LNEAS DE AUTORIDADES
REVELAN
LA DIVISIN DE FUNCIONES
LOS NIVELES DE JERARQUA
LAS LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
LOS CANALES FORMALES DE COMUNICACIN
LA NATURALEZA LINEAL O STAFF DEL DEPARTAMENTO
JEFES DE CADA GRUPO DE EMPLEADOS, TRABAJADORES
LA RELACIONES EXISTENTES ENTRE LOS DIFERENTES
PUESTOS DE LA EMPRESA Y SECCION
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
A.- RECURSOS HUMANOS.
B.- PRESUPUESTO.
C.- CRONOGRAMA.
RECURSOS HUMANOS
PERSONAL QUE SE REQUIERE PARA LA INVESTIGACION:
ESPECIALISTAS, ASESORES, TECNICOS DE APOYO, ETC.
DETERMINAR SU RESPONSABILIDAD
NIVEL DE PARTICIPACION: AUTOR, CO-AUTOR,
ASESOR, CONSULTOR.
DEDICACION: TIEMPO COMPLETO, PARCIAL, EVENTUAL

RECURSOS MATERIALES.
DENOMINADO APOYO LOGISTICO
REQUIERE UNA DETERMINACION DE LAS CARACTERISTICAS DE LOS MATERIALES A UTILIZAR, IGUAL LA
CANTIDAD QUE SE NECESITA.
PRESUPUESTO
ES LA ETAPA DE INVESTIGACION EN LA QUE SE
DEBEN CONTEMPLAR TODOS LOS INSUMOS QUE
SERAN NECESARIOS PARA SU REALIZACION Y ES
TAN IMPORTANTE QUE SI NO SE REALIZA UNA
LISTA DETALLADA DE TODOS LOS RUBROS, LA
INVESTIGACION PODRIA QUEDAR INCONCLUSA.

DEBE EXPRESARSE DE MANERA REAL Y DE
ACUERDO A RUBROS PRE ESTABLECIDOS
COMO:
BIENES GENERALES
BIENES DE CAPITAL
SERVICIOS
EL TIPO DE APOYO FINANCIERO LO
ESTABLECE LA ENTIDAD FINANCIERA.

CRONOGRAMA
ES UN PLAN DE TRABAJO O UN PLAN DE
ACTIVIDADES, QUE MUESTRA LA
DURACIN DEL PROCESO

EJECUCIN
COORDINACIONES.
RECOLECCION DE DATOS
PROCESAMIENTO DE DATOS
ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
DISEO, PREPARACION Y PRESENTACION DEL INFORME

RECOLECCIN
CUMPLIMIENTO DEL CRONOGRAMA ESTABLECIDO
RESPETAR LOS CRITERIOS DE INCLUSIN Y EXCLUSIN
COMPLETAR LA MUESTRA REQUERIDA
MANTENER LA OBJETIVIDAD EN TODO MOMENTO.

BIBLIOGRAFIA
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