‫التخصص في إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع‬

‫التخصص في إدارة المشاريع‬

‫دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع محترف – معتمد عالميًا‬

‫أول ‪ :‬ما هى شهادة إدارة المشروعات للمحترفين؟‬

‫هى شــهادة يمنحهــا "معهـد إدارة المشــروعات" بالوليـات المتحــدة‪ ،‬والمعــروف إختصـارا بــ “‪، ”PMI‬‬
‫وتحظى الشهادة بإعتراف عالمى حيث أن الحاصل على هــذه الشــهادة لبــد وأن يكــون مــن ذوى الخــبرات‬
‫الخاصة والمهارات المتميزة إلى جانب المعرفة الجيدة باساليب وتقنيات إدارة المشروعات‪.‬‬

‫ثانيا ‪ :‬إحتراف إدارة المشروعات‬

‫إدارة المشــروعات هــى واحــدة مــن أولــى المجــالت الــتى تحتــوى علــى مجموعــة كــبيرة مــن المــواهب‬
‫والمكانيات والمعرفة بفنون الدارة والمهارات القيادية والستراتيجية‪.‬‬

‫ويمكن تطبيق إدارة المشروعات على كافة المشروعات والصناعات‪ ،‬حيث أنها تستهدف تحقيــق الهــداف‬
‫المرجوة من المشروع فيما يخص جدوله الزمنى وموعد النتهاء منه‪ ،‬وفى حــدود التكلفــة التقديريــة ووفقــا‬
‫لمعايير الجودة بصورة تحقق الرضا لكافة أصحاب المصالح داخل المشروع أو خارجه‪.‬‬

‫وهناك صور وأشكال عديدة للمشروعات من حولنا التى يستلزم انجازهــا وقتــا وجهــدا كــبيرا مــن الجهــات‬
‫التى تقوم على تخطيطها وتنفيذها‪ ،‬ومن أمثلة هذه المشروعات ما يلى‪:‬‬
‫استحداث منتجات أو خدمات جديدة أو طرح تصميمات جديدة للمنتجات والخدمات‬ ‫•‬
‫إدخال تعديلت وتغييرات جوهرية فى هيكل العمالة وطبيعة عمل الشركة‬ ‫•‬
‫تصميم وإنشاء المصانع والمبانى ‪ ...‬إلخ‬ ‫•‬
‫تطبيق عمليات أو إجراءات جديدة فى طريقة انجاز العمال‬ ‫•‬
‫إجراء دراسات جدوى ‪ /‬تسويق ‪ ..‬وخلفه‬ ‫•‬

‫ثالثا ‪ :‬المستهدفون من البرنامج‬

‫كل من يرغب فى إجتياز اختبار شهادة "محترف إدارة المشروعات"‬ ‫•‬
‫مدراء المشروعات وأعضاء فرق العمل بالمشروعات‬ ‫•‬
‫مدراء إدارة المشروعات بكافة المؤسسات‬ ‫•‬
‫كل من يقوم بتدريس إدارة المشروعات والموضوعات ذات الصلة‬ ‫•‬
‫الخبراء المتخصصون فى إدارة المشروعات والمجالت ذات الصلة‬ ‫•‬

‫ويستهدف البرنامج كافة العاملين بالمشرعات بغض النظرعن طببعتها‪ ،‬وبالتالى يمكن الستفادة من الدورة‬
‫فى مشروعات هندسية‪ ،‬إنشائية‪ ،‬بنية أساســية‪ ،‬حاســب آلــى‪ ،‬صــناعة البرمجيــات‪ ،‬التصــالت‪ ،‬الصــيانة‪،‬‬
‫التصــنيع‪ ،‬القــوى والطاقــة‪ ،‬صــناعة البتروكيماويــات‪ ،‬التعــدين‪ ،‬البــترول والغــاز‪ ،‬المشــروعات الحربيــة‪،‬‬
‫تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬التعليم ‪ ..‬إلخ‪.‬‬

‫رابعا ‪ :‬أهمية الحصول على الشهادة‬

‫‪1|Page‬‬
 ‫التخصص في إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع‬

‫هناك أربع أسباب على القل للسعي للحصول على الشهادة ‪:‬‬

‫‪ -1‬الحتياج لزيادة الكفاءة‬

‫أصبحت إدارة المشروعات في غاية التعقيد حيث تتطلب تكامل مع العديد من النظم الدارية وتعتمــد علــى‬
‫فرق عمل ذات خلفيات مهنيـة مختلفـة وتتقاسـم المـوارد مـع مختلـف الدارات داخـل المؤسسـة ‪ .‬ويتطلـب‬
‫النجاح داخل هذه البيئة أكثر من مجرد فهم طرق وضع الجدول الزمني‬
‫وهو يعتمد على نطاق واسع من المهارات الفنية والشخصية‪ ،‬ويفــي الحصــول علــى شــهادة محــترف إدارة‬
‫المشروعات بهذا الحتياج ‪.‬‬

‫‪ -2‬الحرفية الشخصية‬
‫يبرهن اجتياز اختبار محترف إدارة المشروعات على اللتزام المهني الشخصي ‪ ،‬ويخلق نوعا من التكامل‬
‫في طريق التفكير إلى جانب إكساب المتدرب للمعرفــة اللزمــة لدارة المشــروعات علــى المســتوى الفنــي‬
‫والشخصي ‪ ،‬وتساعد هذه المعرفة على تقبل فريق العمل لهذا الشخص ‪ ،‬كما إنها تخلق إطــار عمــل للتقــدم‬
‫في المسار الوظيفي الشخصي ‪.‬‬

‫‪ -3‬الدعم المؤسسي‬
‫الحصول على شهادة محترف إدارة المشروعات هي برهان أمام الدارة العليا على فهمك للعمليات‬
‫الدارية وكيفية توطينها بفاعلية داخل بيئة متعددة النظم الدارية ‪،‬كما تبرهن الشهادة أيضا على مستوى‬
‫الكفاءة والحتراف وتدرك شركات عديدة من كبرى الشركات العالمية قيمة هذه الشهادة وتضعها ضمن‬
‫الستراتيجيات الكبرى للتطوير المؤسسي رغم اختلف طبيعة نشاط هذه الشركات ‪.‬‬

‫‪ -4‬العتراف الدولي‬
‫تحظى الشهادة باعتراف عالمي ‪ ،‬ويمكن للمتقدم الحصول على الشهادة بحضور الختبار من معظم دول‬
‫العالم دون الضطرار إلى السفر للوليات المتحدة لجتياز الختبار‪.‬‬

‫خامسا ‪ :‬عملية الحصول على الشهادة‬

‫‪2|Page‬‬
 ‫التخصص في إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع‬

‫ةةةة ةةةةة ةةةةةةةةةة ةةةةةةة ةةةةةةة ةةةةةة‬

‫ةةةةةةةةة ة ةةة ةةةة ةةةة ةةةةة ةةةةةةةةة‬
‫ةةةةة ةةةةة ةةةةةة ةةة ةةةةة ةةةةة ةةةةة‬
‫ةةةةةةةةة ةةةةةة ةةة ةةة ةةةةة ‪ .‬ةةةة ةةةة‬
‫ةةةةة ةةة ةةة ةةةةةةة ةةة ةةةة ةةةةةة ةةةةةة‬
‫ةةةةة ةةةةة ةةةةةةةةة ة ةةةةة ةةةة ةةةةة‬
‫ةةةةةة ةةةةةةةة ةةةةةةةة ةةةة ةةةةة ةةةةة‬
‫ةةةة " ةةةةةةة ةةةةةةةة ةةةةةة ةةةةةةةةة "‬
‫ةةةةةةةة ةةةةةةة ةةةة " ‪ "PMBOK‬ة ةةةة‬
‫ةةةةةةةة ةة ‪:‬‬

‫إدارة تكامل المشروع‬ ‫‪-1‬‬

‫إدارة نطاق المشروع‬ ‫‪-2‬‬
‫إدارة وقت المشروع‬ ‫‪-3‬‬
‫إدارة تكلفة المشروع‬ ‫‪-4‬‬
‫إدارة جدوى المشروع‬ ‫‪-5‬‬
‫إدارة الموارد البشرية بالمشروع‬ ‫‪-6‬‬
‫إدارة التصالت بالمشروع‬ ‫‪-7‬‬
‫إدارة المخاطر بالمشروع‬ ‫‪-8‬‬
‫إدارة احتياجات والعقود بالمشروع‬ ‫‪-9‬‬

‫وقد تم وضع الكتاب " المعرفة الساسية لدارة المشروعات ‪ " PMBOK‬لخدمة هذه القاعدة المعرفية‬
‫بإدارة المشروعات ‪ .‬ويحتوى الكتاب على العديد من المصطلحات والتعريفات التي أصبحت التوحيد‬
‫القياسي لمهنة إدارة المشروعات وهذا الكتاب معتمد من ‪ ANSI‬معهد المقاييس القومي المريكي ‪.‬‬

‫سادسا ‪ :‬نبذة عن المحاضر‬

‫المحاضر هو المهندس ‪ /‬أكرم النجار‬
‫وهو معتمد من معهد إدارة المشروعات بالوليات المتحدة المريكية كمحترف في إدارة المشروعات و‬
‫حاصل على دبلوم دراسات عليا في إدارة المشروعات من جامعة عين شمس كما ان لدية بكالوريوس‬
‫هندسة مدنية من كلية الهندسة جامعة عين شمس عام ‪ 1984‬ولدية شهادة إحترافية في تخطيط و جدولة‬
‫‪.‬المشروعات من أمريكا‬
‫المهندس أكرم النجار عمل كمحاضر محترف في إدارة المشروعات في مصر والسعودية و المارات و‬
‫الكويت‪ ,‬كما أن لة خبرة واسعة كمحاضر في تخطيط وجدولة المشروعات ‪ ,‬إعداد ميزانيات ‪ ,‬موارد‬
‫‪.‬المشروعات و مراقبة التكاليف‬
‫المهندس أكرم النجار لدية خبرة عملية في تطبيق منهجية إدارة المشروعات وقد عمل مع عدة شركات‬
‫عالمية في المشاريع العملقه مثل مشروعات البنيه التحتيه و مشروعات الغاز و البترول و المشاريع‬
‫النشائية حول العالم فقد عمل إستشاري إدارة مشروعات لهذة الشركات في إيران ‪ ,‬نيجيريا ‪ ,‬السعودية ‪,‬‬
‫‪.‬مصر و المارات العربية المتحدة‬

‫إنجليزي ‪ /‬عربي‬ ‫لغة برنامج الدوره ‪:‬‬

‫إنجليزي‬ ‫كتاب برنامج الدوره ‪:‬‬

‫‪3|Page‬‬
 ‫التخصص في إدارة المشاريع – دورة تحضيرية لشهادة مدير مشروع‬

‫‪ 4500‬ريال‬ ‫رسوم الحضور‪:‬‬

‫‪4|Page‬‬